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河南理工大學萬方科技學院2013-2014學年第二學期經(jīng)典名著閱讀復(fù)習資料一、填空題:1. 改正、克服貪婪的方法有 :“20問”法、_知足常樂法、格言自警法 。2. 含蓄的表達愛情的方法有:_暗示法_、以物傳情法、_表示關(guān)心法_、表達感受法。3. 送禮的4個準則:輕重得當準則、間隔適宜準則、_風俗禁忌法_、注重意義準則_。4. 潛能開發(fā)的途徑從成功學的角度而言主要有:_誘_、_逼_、_練_、_學_ 。5. 多一個_思路_,多一個出路;思路決定出路,_觀念決定前途_.6. 代標準化的大生產(chǎn)管理是從: 泰勒 開始的。7.榮達于1997年推出的“紅地毯”服務(wù)的形象定位為:_熱情_、_溫情_、深情 、 真情 。8.現(xiàn)代文明賦予快餐的定義是: 工廠化 、 規(guī)?;?、 標準化 、_依托現(xiàn)代化管理_、的連鎖體系。9.被譽為“世界經(jīng)理人的經(jīng)理人”的是: 韋爾奇 。10人的大腦有七個智力中心: 語言智力 、 數(shù)學智力 、 音樂智力 、_視覺智力_、 運動智力 、人際智力 、 內(nèi)省智力 。二、選擇題1. 從思路決定出路中我們可以學到,一個人最重要的是他的( A )。A.內(nèi)心 B.地位 C.財富 D.目標2. “自信是人生的第一資本”是( C )所言A.牛頓 B. 愛迪生 C. 愛默生 D. 拿破侖3. ( C )是維系友誼的靈魂。A.興趣 B. 尊重 C. 信任 D. 性格4. 一位偉人說過 “要么你去駕馭生命,要么生命駕馭你,你的 ( D )決定,誰是坐騎,誰是騎師。A.思路 B. 心態(tài) C. 觀點 D. 信念 5. 推銷自我的技巧一般有:要學會表現(xiàn)自己、將期望值降低一點、_B_、推銷自己應(yīng)自然地流露而不是做作地表現(xiàn)。A.適當?shù)谋憩F(xiàn)你的才智 B.向每個人介紹自己C.向別人炫耀自己的優(yōu)點 D.無論何事都去展示自己 6. ( A )是你最大的存折。A.時間 B.財富 C.知識 D人脈.7. 人們解決世界的問題,靠的是大腦思維和( C )愛因斯坦A.智力 B. 觀念 C.想法 D. 智慧8.世界上最偉大的推銷員是( C )A. 喬.吉拉德 B.維爾納 C.豐田英二 D.菲利9.英國實業(yè)家李奧.貝爾根據(jù)自己的經(jīng)驗,結(jié)合時代的特點,把微利時代賺錢的要點概括為6字準則;( A )A. 預(yù)測 差異 觀察 B.預(yù)測 觀察 細節(jié)C.預(yù)測 差異 創(chuàng)新 D.預(yù)測 差異 細節(jié)10.哪個國家是全球因特網(wǎng)革命的領(lǐng)導者(C )A. 英國 B.法國 C.美國 D.日本11.導致巴林銀行走向盡頭的是( B )A. 企業(yè)融資 B.投資管理 C.市場競爭 D.88888賬戶12.上海地鐵一號線是那個國家設(shè)計的(B )A. 美國 B.德國 C.英國 D.日本13.下面哪一條不是諾頓百貨公司的服務(wù)內(nèi)容(A )A. 套上進門鞋,進門服務(wù)B. 替要參加重要會議的顧客熨平襯衫C. 為試衣間忙著試穿衣服的顧客準備飲食D. 在天寒地凍的天氣替顧客暖車14.美國人愛德華.戴明博士的質(zhì)量管理思想集中體現(xiàn)在哪些循環(huán)上( D )A. 計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié) B.執(zhí)行、檢查、處理、總結(jié)C.計劃、執(zhí)行、檢查、處理 D.計劃、執(zhí)行、處理、總結(jié)15.香山賓館的設(shè)計師是( D )A. 克利斯 B.皮特 C.貝聿銘 D.德魯克三、簡答題:1. 審計組公布的機場虧損的四大原因是什么?2.如何防止自己的心靈成為孤島? 3.“人際關(guān)系是一種無形而巨大的生產(chǎn)力”在與陌生人的交往中,怎么給對方造成“一見如故”的感覺?四、論述題:1.讀完細節(jié)決定成敗后你怎樣看待“把一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”?【參考答案】填空1. 知足常樂法、格言自警法2. 暗示法、表示關(guān)心法3. 風俗禁忌準則、注重意義準則4. 誘、逼、練、學5. 思路,觀念決定前途6. 泰勒7. 熱情、溫情、深情、真情。8.工廠化、規(guī)?;?、標準化、依托現(xiàn)代化管理。9.韋爾奇10.語言智力、數(shù)學智力、音樂智力、視覺智力、運動智力、人際智力、內(nèi)省智力。選擇15 ACCDB 610ACCAC 1115BBADD簡答1.一、項目決策不科學,可行性研究中市場預(yù)測論證不充分,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集不科學。第二、項目建設(shè)規(guī)模過度超前,大量舉債加大運營成本第三、項目建設(shè)管理混亂,未嚴格執(zhí)行基建程序,資金損失和資產(chǎn)閑置浪費第四、機構(gòu)運營后體質(zhì)不順,管理不到位2. (1)學會關(guān)心別人(2)學會正確評價自己(3)學會一些交際技能(4)保持價格的完整性(5)學會和別人交換意見3.(1)了解對方,投其所好(2)尋求共同點(3)談?wù)勚車沫h(huán)境(4)以對方為話題(5)提出問題(6)表示信任(7)以謙虛贏得好感 論述1.爾集團總裁張瑞敏有句名言:把每一件簡單的事情做好,就是不簡單;把每一件平凡的事情做好,就是不平凡。 這句名言聽過多次,印象并不那么深刻,直到讀過細節(jié)決定成敗這本書后對“把平凡的事情做好就是不平凡”才有更多感悟。 把平凡的事情做好就是不平凡,把簡單的事情做好就是不簡單,把容易的事情做好就是不容易,把常規(guī)的事情做好就是超常規(guī)。這樣的話很多,實際上都是在說對待人生的態(tài)度。 著名作家賈平凹說過,生活是無情節(jié)的。的確,生活是平凡的,是由無數(shù)平凡的小事構(gòu)成的,我們每天面對的大多只是平淡得甚至沒有一絲色彩的平凡,然而正是這平凡造就了這個世界。生活中的很多事情,看起來都是小事,但有些時候卻往往做不到。 每個人的工作生活中都會有很多的小事,而每個人對待這些小事的態(tài)度也會不一樣。在生活中,面對同樣的事物,不同的人有不同的反應(yīng),如果采取的態(tài)度不同,得到的是截然不同的結(jié)果。做不了小事,又如
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