2018年縣糧食局黨建工作半年小結.docVIP

2018年縣糧食局黨建工作半年小結一、加強班子建設，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力今年是我縣國有糧食企業(yè)改革改制的攻堅年，為了認真做好改革改制時期的黨建工作，發(fā)揮黨組織在行業(yè)內部機制轉換時期的政治保障和戰(zhàn)斗堡壘作用，年初，局黨組進一步明確了班子成員分工責任，充實和加強黨建工作力量，制定了年度工作規(guī)劃，修改完善了責任目標考核制度；以加強班子自身建設，增強班子自身的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，以全面推進國有糧食企業(yè)改革改制，努力完成全年各項工作任務為落腳點。1.總結上年的工作，修改完善內部各項規(guī)章制度，如班子成員學習、議事決策、財務管理、聯(lián)系基層、黨風廉政建設、交心通氣等，作為領導班子的行為規(guī)范，提高領導班子民主科學決策、指導國有糧食企業(yè)改革改制、最大限度地保持系統(tǒng)內部的發(fā)展和穩(wěn)定工作的能力。2.班子成員以身作則，充分發(fā)揮領導班子集體的模范帶頭作用。局黨組一班人從自身做起，嚴格要求自己，在學習、工作、作風和紀律等方面模范帶頭，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對班子成員分管工作、聯(lián)系點的工作嚴格考核，從而帶動在全縣糧食系統(tǒng)各基層單位開展的“社會主義勞動競賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應點”等一系列競賽、創(chuàng)建活動。3.加強基層單位黨支部的自身建設，保持基層單位行政、黨組織領導班子在改革改制時期的穩(wěn)定，加強教育和管理，充分發(fā)揮基層單位領導班子的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證全系統(tǒng)大局穩(wěn)定，全力推動國有糧食企業(yè)的改革、改制工作，使企業(yè)改革改制工作按照預定目標穩(wěn)步推進。4.堅持領導班子定期分析講評和交心通氣制度。廣泛聽取、征求基層單位、基層黨支部、黨員、干部、職工和離退休人員的意見和建議，對照檢查自身的工作方式、方法，分析講評，總結經驗，整改不足經常性地開展班子成員之間、班子成員與干部職工之間的交心通氣活動，有力地促進了其它各項工作的順利開展。二、開展黨員經常性教育，加強流動黨員管理，努力提高黨員的素質和能力1.采取集中輔導和自我學習相結合的方式，抓好局機關黨員的學習教育。先后4次組織局機關黨員、干部、基層單位黨政負責人、離退休人員進行學習、遵守和維護黨章教育及科學發(fā)展觀教育。對基層企事業(yè)單位黨員的教育管理，針對目前糧食改革改制現(xiàn)狀，結合各自實際，開展“社會主義勞動競賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應點”等一系列活動，極大地促進和推動了其他各項工作的順利開展。2.建立健全“流動黨員管理卡”，加強對流動黨員的管理。當前，國有糧食企業(yè)正在進行改革改制，大多數企業(yè)處于停產、半停產狀態(tài)，大部分職工下崗待業(yè)、自謀職業(yè)或置換身份進入社會。黨員的教育和管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。面對這種現(xiàn)狀，針對不同基層單位改制進度不同狀況制定適應本單位實際的黨員教育和管理方案，能正常運行、黨員相對集中的單位以支部教育管理為主，建立學習教育和日常管理制度；黨員分散的單位采取支部與所在地社區(qū)和臨時工作單位黨組織相結合，共同教育管理的模式；對工作關系已不在本系統(tǒng)的黨員，聯(lián)系所在村(街道居委會)黨組織，將44名黨員的組織關系轉移到其所在村(街道居委會)黨組織，使每一個黨員時刻處于黨組織的教育管理之下；對流動黨員建立健全“流動黨員管理卡”，記載其基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、臨時工作單位等信息，建立活動臺帳，及時了解和掌握其思想動態(tài)和工作、生活情況。三、認真做好黨員聯(lián)系群眾工作，進一步密切黨群關系1.局黨組成員采取分片包干的辦法，各自做好聯(lián)系群眾、服務群眾工作，在自己包干的片區(qū)和單位內一方面指導、幫助分析形勢、理清思路、協(xié)調環(huán)境、解決困難；一方面認真聽取群眾呼聲，無論是經濟發(fā)展的建議，還是自身工作、學習、思想、生活的反映，都是認真對待，著力解決。2.深入基層，接近群眾，調查研究。局黨組一班人，特別是黨組書記、局長楊年耀抽出大部分時間深入基層單位調研，足跡踏遍了全系統(tǒng)22家基層企事業(yè)單位的每一個角落，將調查研究的結果，通過民主決策，形成共識，充分體現(xiàn)了基層單位廣大職工群眾的根本利益。3.熱情接待群眾，首先制定了來信來訪接待制度，規(guī)定局領導接待日；其次，認真聽取職工群眾來訪事項；再次，對職工群眾來訪事項認真加以解決，不能及時解決的，積極做好正面引導和宣傳、解釋工作。由于目前糧食企業(yè)處于改革改制關鍵時期，職工群眾的工作問題、工資待遇問題、生活問題等顯得尤為突出，局黨組及局機關黨員干部不回避、不旁觀，熱情接待，認真做好宣傳、解釋，積極為職工群眾排憂解難。接待來訪的軍轉干部、志愿兵、復員退伍軍人、部隊立功人員工作中任勞任怨，加班加點，認真對待。四、堅持“四制”發(fā)展新黨員，嚴把黨員“入口”關按時按標準收繳與上解黨費，保證黨組織的嚴肅性和黨員隊伍的純潔性。注重在生產、工作第一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員，按照“四制”要求嚴格堅持標準。今年來，發(fā)展1名新黨員，是工作在第一線的優(yōu)秀代表。對預備黨員轉正，嚴格把握黨員標準，在做到程序規(guī)范，材料齊全的基礎上，嚴格考察，并向所在單位干部職工張榜傍公示，半年共有4名預備黨員轉正，都是嚴格按程序辦理。黨費收繳區(qū)別不同情況，對于下崗失業(yè)、已置換身份、沒有固定收入來源的黨員，最低按農村黨員黨費繳納標準收繳；對有固定收入來源的黨員，嚴格按照標準收繳，并及時上解。五、存在的問題和不足一是面對糧食企業(yè)改革改制關鍵時期，各種矛盾、問題和困難日益突出，各項工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，少數黨員、干部看不到前途，信心不足，有“得過且過”，“做一天和尚撞一天鐘”，有“混”的思想，因而工作積極性不夠高，主動性不夠強。二是由于日常事務性工作比較繁雜，調研和組工信息工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。三是由于集中精力解決本系統(tǒng)內部改革改制中的矛盾和問題，對縣委、縣政府安排部署的聯(lián)系點村工作尚未開展。六、今后工作設想1.堅持黨員經常性教育，繼續(xù)組織局機關黨員、干部、離退休人員采取