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防空訓(xùn)練與考核大綱試訓(xùn)工作匯報(bào)一、試訓(xùn)進(jìn)展情況國(guó)家人防辦確定XX市為全國(guó)首批人防新大綱試訓(xùn)工作的重點(diǎn)城市之一,充分體現(xiàn)了國(guó)家、軍區(qū)和XX省人防辦對(duì)我市人防工作的厚愛(ài)和關(guān)心,更是對(duì)我市人防應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力建設(shè)的一次摸底和檢驗(yàn)。作為國(guó)家三類(lèi)人防重點(diǎn)城市,能列入軍區(qū)五個(gè)試訓(xùn)單位之一,我們深感使命光榮、責(zé)任重大,我們深感不能辜負(fù)軍區(qū)、省辦的信任、信賴(lài),四個(gè)月來(lái),我們主要抓了以下四項(xiàng)工作。(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。接受試訓(xùn)任務(wù)后,我辦多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,通過(guò)對(duì)試訓(xùn)任務(wù)的理解和消化,充分認(rèn)識(shí)到組織開(kāi)展人防訓(xùn)練與考核大綱試訓(xùn),是進(jìn)一步濃厚應(yīng)戰(zhàn)氛圍,持續(xù)興起人防訓(xùn)練熱潮的重要抓手;是人防系統(tǒng)緊盯使命任務(wù),適應(yīng)新軍事變革廣泛深入、戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)深刻演變和經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的迫切需要;是檢驗(yàn)完善人防建設(shè)成果和不斷提高人防建設(shè)質(zhì)量效益的重要手段。市人防辦適時(shí)召開(kāi)試訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),積極開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)和宣傳造勢(shì),號(hào)召全體干部職工以積極的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到試訓(xùn)工作,一是要提高認(rèn)識(shí),變“要我訓(xùn)”為“我要訓(xùn)”,變“被動(dòng)訓(xùn)”為“主動(dòng)訓(xùn)”,固化全國(guó)人防訓(xùn)練比武競(jìng)賽已經(jīng)取得的階段性成果,進(jìn)一步掀起大練兵熱潮;二是要精心籌劃,過(guò)細(xì)研究制定試訓(xùn)計(jì)劃、方案,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)試訓(xùn)工作的督查督導(dǎo)和檢查評(píng)估;三是要搞好保障,精心組織試訓(xùn)場(chǎng)地、器材、教材、教員和經(jīng)費(fèi)等保障,確保試訓(xùn)工作順利展開(kāi),取得實(shí)效。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。我辦主要領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間,分別向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和軍分區(qū)首長(zhǎng)進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。市委、市政府和軍分區(qū)對(duì)試訓(xùn)工作非常重視,為高標(biāo)準(zhǔn)完成此次試訓(xùn)任務(wù),XX市人民政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)關(guān)于成立XX市人防新大綱試訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,成立了以XX市委常委、市政府副市長(zhǎng)張治峰為組長(zhǎng),軍分區(qū)參謀長(zhǎng)、市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、市人防辦主任為副組長(zhǎng)的試訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以市人防辦為主,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)單位和職能部門(mén)組成的訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,下設(shè)綜合計(jì)劃組、考核考評(píng)組和訓(xùn)練保障組,具體負(fù)責(zé)試訓(xùn)工作的組織、考核和保障工作。訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立以來(lái),先后多次定期召開(kāi)協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)和指導(dǎo)。(三)制定方案,細(xì)化任務(wù)。根據(jù)試訓(xùn)任務(wù)安排,我辦指定專(zhuān)人就人民防空訓(xùn)練與考核大綱的框架結(jié)構(gòu)、訓(xùn)練內(nèi)容和考核要求進(jìn)行了詳細(xì)講解和重點(diǎn)輔導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,一方面是認(rèn)真制定試訓(xùn)方案。重點(diǎn)圍繞確保訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容和質(zhì)量落實(shí),對(duì)試訓(xùn)課目在時(shí)間安排、受訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和要求,并突出了對(duì)人民防空指揮部和群眾防空組織的試訓(xùn)方案落實(shí)。另一方面在吃透訓(xùn)練與考核大綱的基礎(chǔ)上,我們不等不靠,積極利用全國(guó)人防訓(xùn)練比武軟件,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭全員參加每天堅(jiān)持一小時(shí)上機(jī)訓(xùn)練,進(jìn)行理論先學(xué)、技能先練、課題先思。從今年5月份開(kāi)始,組織抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量,集中1個(gè)月的時(shí)間,開(kāi)展試訓(xùn)教案的收集、整理和編寫(xiě)工作,目前已初步完成群眾防空組織訓(xùn)練教案、人民防空指揮部訓(xùn)練教案、人防機(jī)關(guān)訓(xùn)練教案、人防信息保障中心訓(xùn)練教案的編寫(xiě)工作,為下一步開(kāi)展試訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。(四)以用為本,注重實(shí)效。根據(jù)試訓(xùn)方案,我們靈活采取理論輔導(dǎo)、課堂教學(xué)、個(gè)人自學(xué)、上機(jī)操作和實(shí)裝拉動(dòng)等方式,大膽創(chuàng)新和實(shí)踐新的訓(xùn)練形式,積極開(kāi)展試訓(xùn)活動(dòng)。一是堅(jiān)持以用為本。理論輔導(dǎo)和課堂教學(xué)采取由人防辦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干授課、講解的方法,既講解理論知識(shí)又傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不僅在訓(xùn)練重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容的把握上貼近實(shí)際,還一定程度上解決了學(xué)用脫節(jié)的問(wèn)題和師資力量不足的矛盾。二是著眼注重實(shí)效。針對(duì)過(guò)去訓(xùn)練中存在的訓(xùn)練資源挖掘不夠、個(gè)別訓(xùn)練課目單調(diào)枯燥等等問(wèn)題,我們?cè)诮虒W(xué)方法的安排上,對(duì)操作性強(qiáng)的課目,主要采取觀摩教學(xué)和上機(jī)操作的方法開(kāi)展訓(xùn)練,提高參訓(xùn)人員的獨(dú)立操作能力。此外,我們還把隊(duì)列和體能訓(xùn)練等內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單的訓(xùn)練課目,集成為合成課目訓(xùn)練。凡組織人防試訓(xùn),要求全體人員按規(guī)定著裝、按隊(duì)列行進(jìn)、按大綱操練,實(shí)行軍事化管理,狠抓平時(shí)作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成。三是突出綜合訓(xùn)練。新大綱試訓(xùn)以來(lái),我辦積極開(kāi)展野戰(zhàn)條件下的應(yīng)急通信聯(lián)合訓(xùn)練,前期主要進(jìn)行了遠(yuǎn)距離單兵語(yǔ)音圖像傳輸、指揮車(chē)綜合應(yīng)用、衛(wèi)星通信系統(tǒng)應(yīng)用等科目的訓(xùn)練。通過(guò)近半年的不懈努力,雖然我們的試訓(xùn)工作安排周密、展開(kāi)有序,并取得了一定成績(jī),但也存在一些不可忽視問(wèn)題和矛盾,就我市來(lái)看,一是由于上半年中心工作較多,試訓(xùn)工作存在領(lǐng)導(dǎo)精力不夠集中和試訓(xùn)進(jìn)度相對(duì)滯后的問(wèn)題;二是由于師資力量不足和試訓(xùn)教材緊缺,存在試訓(xùn)教學(xué)起點(diǎn)較低和質(zhì)量不高的問(wèn)題;三是組織人防指揮部和群眾防空組織開(kāi)展集中訓(xùn)練,在時(shí)間安排和人員落實(shí)上還存在實(shí)際困難;此外,教學(xué)場(chǎng)地和器材保障條件不夠充分,也直接制約著試訓(xùn)工作的正常開(kāi)展。二、下一步工作安排根據(jù)人防試訓(xùn)工作會(huì)議精神和這次會(huì)議的要求,下一步我們將認(rèn)真抓緊抓好以下三項(xiàng)工作:一是要認(rèn)真搞好試訓(xùn)任務(wù)梳理。此次會(huì)議結(jié)束后,我們將立即籌劃召開(kāi)試訓(xùn)工作任務(wù)推進(jìn)會(huì),認(rèn)真總結(jié)前一階段任務(wù)完成情況,對(duì)照試訓(xùn)方案進(jìn)行全面梳理,查找薄弱環(huán)節(jié)和“短板”項(xiàng)目。二是要切實(shí)抓緊試訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化試訓(xùn)任務(wù)目標(biāo)化管理,緊緊圍繞年度試訓(xùn)目標(biāo),自上而下搞好層層分解目標(biāo),層層傳導(dǎo)壓力,做到心中有目標(biāo)、手中有辦法。對(duì)試訓(xùn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,要采取進(jìn)一步明確路線(xiàn)圖、時(shí)間表、責(zé)任人等措施強(qiáng)化督導(dǎo)。對(duì)漏訓(xùn)、偏訓(xùn)等問(wèn)題,要通過(guò)加工補(bǔ)訓(xùn)等措施加以糾正。尤其是重點(diǎn)抓好實(shí)戰(zhàn)化的綜合演練。三是要精心組織試訓(xùn)工作總結(jié)。組織好新大綱試訓(xùn)工作的總結(jié),是找出新大綱存在問(wèn)題、原因以及破解對(duì)策的重要途徑。

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