水利局節(jié)能工作總結(jié).doc

水利局節(jié)能工作總結(jié)為加強(qiáng)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長向陽為組長，分管局長為組長，其他班子成員、股室及二級單位負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了縣水利局XX年機(jī)關(guān)公共節(jié)能實施方案，將節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)分解落實到股室，到責(zé)任人。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究，解決節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，制定節(jié)能措施，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期組織督查，對發(fā)現(xiàn)的問題和環(huán)節(jié)及時進(jìn)行整改，確保節(jié)能穩(wěn)步推進(jìn)。二、加強(qiáng)宣傳，全員參與一是會議宣傳。利用各種會議，集中學(xué)習(xí)國務(wù)院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)條例國、機(jī)關(guān)節(jié)能管理制度以及節(jié)能的有關(guān)知識，牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識；二是組織全體干部職工觀看了“LED”宣傳晚會，吸收節(jié)能新知識，開闊眼界；三是在辦公樓顯眼處張貼節(jié)能宣傳畫冊，及時提醒，節(jié)能時時有，節(jié)能處處在，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)的機(jī)關(guān)文化，人人都是宣傳員，人人都是節(jié)能人。三、突出重點，強(qiáng)化日常管理以機(jī)關(guān)節(jié)能降耗為主題，積極創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”，嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性支出，突出五個方面的重點，加強(qiáng)日常管理，確保節(jié)能工作取得實效。一是節(jié)約用電。對使用空調(diào)實行控制，夏季空調(diào)溫度設(shè)置以26為宜，冬季嚴(yán)禁使用空調(diào)，夏季上班雨天不得使用空調(diào)，高溫天氣提倡每天少開一個小時空調(diào)，多利用自然風(fēng)；對辦公大樓路燈、走廊燈、衛(wèi)生間等照明設(shè)施，在白天保持關(guān)閉狀態(tài)，杜絕“長明燈”；對辦公用電設(shè)施設(shè)備，做到及時關(guān)閉，減少待機(jī)能耗；對所有的用電設(shè)施設(shè)備的更新，一律采購節(jié)能產(chǎn)品。今年更換節(jié)能燈4間，開支1000多元。二是節(jié)約用水。指定專人對用水設(shè)施設(shè)備，不定期進(jìn)行檢查維護(hù)，杜絕滴水漏水。我局職工宿舍用水一直是集中式管理，存在管理難，浪費(fèi)大，每年單位負(fù)擔(dān)水損在XX元左右，經(jīng)局長辦公會研究，在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，采取住戶出一點，單位籌集一點，在縣自來水公司的支持下，對職工宿舍樓用水徹底進(jìn)行了改造。三是節(jié)約然油。對車輛用油實行里程管理，嚴(yán)禁公車私用，定期對車輛進(jìn)行維護(hù)，降低油損，車輛實行統(tǒng)一調(diào)度，做到公務(wù)活動盡量集中安排，減少空跑次數(shù)，在城區(qū)提倡以步代車，出差提倡坐公交車。四是節(jié)約辦公耗材。減少發(fā)文數(shù)量，對可發(fā)可不發(fā)的文件，杜絕印發(fā)。加強(qiáng)信息化建設(shè)和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，實行網(wǎng)上辦公，推行無紙化辦公，對確需用紙辦公的，提倡雙面用紙，降低紙張消耗。提倡使用鋼筆或可更換筆蕊，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。五是嚴(yán)格控制接待支出。對可開可不開的會，堅決不開，盡量減少會議次數(shù)。對確定的會議，盡量將有關(guān)內(nèi)容統(tǒng)籌安排，集中召開，控制會議規(guī)模，壓縮經(jīng)費(fèi)支出。全年沒有開過一次慶典會。在辦公接待中，堅持同城不吃飯，堅持接待標(biāo)準(zhǔn)，減少陪餐人員，杜絕使用高檔煙酒，做到接待支出低標(biāo)準(zhǔn)，接待質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。雖然我局在節(jié)能工作中取得了一定的成效，但與上級的要求，與兄弟單位比，還存