人力資源管理論文-個人資源管理配置研究.doc

人力資源管理論文-個人資源管理配置研究摘要：人力資源管理并不只是針對企業(yè)、政府以及社會團體才有價值，其實對于我們每個人它的理論和思想仍然具有指導(dǎo)意義。從個人的實踐出發(fā)，闡述了如何在生活學(xué)習(xí)工作中運用人力資源管理的一些基本理論，具體說明了在個人職業(yè)生涯規(guī)劃認識自己，目標制定，個人核心競爭力的培養(yǎng)等方面的一些思考。此外還吸收了財務(wù)管理等學(xué)科的一些思想，對個人資源的配置決策作了一定的財務(wù)學(xué)關(guān)鍵詞：個人；人力資源；管理1這是一個決定如何做正確的事的過程。對于每位員工來說就是要解決我是怎么樣一個人，我的特長和優(yōu)勢是什么，我有哪些不做，我最合適的角色是什么之類的問題。俗話說“性格決定命運”，這個論斷雖說有些太絕對，但是性格卻對人生道路是有深遠影響的。根據(jù)性格分析學(xué)說的觀點，人的性格及其所對應(yīng)的特1.1這一類性格的特點是思維比較活躍，不受約束，創(chuàng)造思維比較強。聰明，容易接受新事物和新人，并且在遇到困境的時候可能會想出奇招渡過難關(guān)。在生活中顯得非常幽默。他們的跳躍聯(lián)想思維讓他們得到新點子的同時，也帶來了壞處。1.2這一類性格在文學(xué)作品中是最常見的，雷厲風(fēng)行、堅決果敢。力量型性格的人非常的自信，有時甚至自信心極度膨脹。他們做事情很有魄力，說一不二，他們了解怎么樣和人相處，并且總是思考國家高層或者管理高層的事情，因為他們覺得領(lǐng)導(dǎo)總有一天是他們的。力量型性格的人還有一個特點就是很要強，不想別人超過自己，這是他們動力的源泉。發(fā)展到另一端，很可能對別人產(chǎn)生嫉妒的心1.3和平型的人最大的特點就是平等的觀念特別強，容易認同別人的價值觀，尊重別人。他看待問題的方式也是等分的，他能看到別人好的一面，也能看到別人不足的一面。他們以和平的方式和別人相處，掩蓋沖突，使大家和睦相處。他在團隊中可能就是一種粘合劑，把大家從感情上和知識交流上粘結(jié)在一起。和平型的人由于平等的觀念比較重，所以在生活和決策中能平衡各種力量和各種關(guān)系。也可能正由于這種平等的觀念，會讓他們近似平等的把精力分配到各種知識和興1.4這種性格是比較以夢想為核心的，完美型性格的人最大的特點就是做事仔細、負責。非常適合做技術(shù)和財務(wù)工作的。他們有自己的目標，用目標來衡量自己的行為，他們不允許自己犯下錯誤，他們認為那是不完美的，是不可原諒的。習(xí)慣從細處著手，有時候看不到大的方向和目標，所以，他們?nèi)菀茁淙胨览恚怀鰜?，會為了小利而忘大利。他們對待別人也像對待自己一樣，覺得錯誤是不可原2以上四種性格基本能覆蓋人們的所有性格類型，在為自己規(guī)劃未來，確定目標的時候應(yīng)該充分考慮性格的影響因素。比如活潑型的性格就應(yīng)該注意培養(yǎng)自己的藝術(shù)氣質(zhì)，因為這正是活潑型性格的人所具有的特長。而完美性就應(yīng)該注意培養(yǎng)自己縝密的思維和提高細心程度，同樣的道理，這兩種品質(zhì)正是完美型性格的人優(yōu)勢。在了解自身性格的基礎(chǔ)上，志向和興趣就成了事業(yè)成功的基本前提。因為興趣和志向是最好的老師，他們能促使人朝著既定的方向堅持不懈地努力。而確立自己的志向是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標和成就的大小。所以立志向成了個人管理的一個開始，也是自己一生道路選擇中最重要的一點3了解了自己，確定了遠景規(guī)劃，接下來就應(yīng)該為了既定的目標而努力。其實個人和企業(yè)一樣，有所長也有所短，在大家的時間和效率都差不多的情況下，個人也應(yīng)該注意培養(yǎng)自己的核心競爭力。個人的核心競爭力分為四種：道德能力、（1）道德能力是指一個人用道德來約束自己欲望的能力，擁有較強道德能（2）創(chuàng)造能力是目前整個社會的焦點，這并非是因為政治上的需要，整個中華民族缺乏創(chuàng)新意識已經(jīng)成了不（3）知識能力是在知識經(jīng)濟的大潮下逐漸嶄露頭角的一種個人能力。知識能力這個詞組絕不能拆開看待。知識是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)后累積的意識，知識能力則（4）溝通能力也是一種重要的個人能力。主要的溝通能力包括：演講能力、列舉了那么多類的能力，并不是每種能力都能成為你的核心競爭力，運用試產(chǎn)營銷的方式，我們應(yīng)該像推銷產(chǎn)品一樣實行差異化戰(zhàn)略。因為人無完人，每個人有自己的優(yōu)勢和劣勢，這四種能力在每個人身上都高低不一，我們所要做的就是擴大自己的優(yōu)勢能力，以便能讓人在蕓蕓眾生中看到自己的亮點。千里馬常有，伯樂也常有，但是讓伯樂發(fā)現(xiàn)千里馬的機會不常有。而且人的職業(yè)生涯周期也像產(chǎn)品的生命周期一樣，在每個不同的階段和職業(yè)地位我們應(yīng)該側(cè)重不同的能力培養(yǎng)。比如如果你的目標是想成為一個工程師的話，對知識能力和創(chuàng)新能力的要求就會多一些，然而當從工程師轉(zhuǎn)型為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)后對溝通能力的需求就會加大。所4常常有人抱怨由于工作太忙而忽略了自身素質(zhì)的提高，這其實只是表面現(xiàn)象，在一個組織中的相同職位上的每個人都幾乎擁有相當?shù)馁Y源，但是個人運用自身資源的能力卻不一樣。這就需要我們管理好自己的資源，使好鋼被用在刀刃上。套用一句名言“如果你總是覺得資源不夠用，你就需要來一場資源革命”，這場革命的目的就是使你的資源配置在工作和學(xué)習(xí)之間達到正確的“厚此薄彼”，這樣一個正確比例的確定需要的是我們長久以來的經(jīng)驗。其實我們擁有的資源就是我們擁有的財富，只不過很多形式的資源不能被貨幣所計量，而且我們在運用自身資源時也應(yīng)該像進行投資一樣綜合考慮每一筆投入所能帶給我們的報酬。從這個角度看，在進行自身人力資源投資時完全可以參考財務(wù)管理等學(xué)科的思維。假如我們把每個人擁有的時間，精力等資源看作兩部分：即一部分被人們在勞動（主要包括學(xué)習(xí)和工作）中消耗，一部分被人們用作休息和自我享受，而且這兩部分是此消彼長，要想多休息就必須少勞動，反之亦然。當我們想要多勞動時，可以看作是向休息和自我享受那部分借來了一些資源，反之當我們想多休息時可以看作是資源的反方向流動。勞動花費的資源又被分成了兩部分，一部分用作工作，一部分用作學(xué)習(xí)。這樣會出現(xiàn)兩種極端情況即：全部用作工作和全部用作學(xué)習(xí)。工作可以獲取經(jīng)驗，學(xué)習(xí)可以獲取知識。一般來說這兩種方式對個人綜合素質(zhì)提高的影響或人們通過這兩種勞動方式而得到的素質(zhì)提升是不同的，而且按照常識這兩種方式也是不可能完全