財務處長年終述職報告.doc

財務處長年終述職報告(范文一)各位老師、各位朋友：新年好!首先我代表計財處的所有員工向大家對財務工作的支持表示真誠的感謝。說實在的，盡管我對財務處的工作要求很嚴，財務處的員工也在盡心悉力的工作，但由于學校目前處于建設期，資金壓力很大，所以，在許多方面沒有給大家解決好，我很抱歉。到財務處三年了，我一直在努力工作著，希望通過自己的努力能使學校的狀況有所改變，希望能對學校一些資金流失進行封堵，希望能為領導們的決策提供更為科學的依據(jù)，希望能為學校減少各種損失，希望能為學校爭取更多的資金。我因為一些新教師不能報銷相關費用而內(nèi)疚、自責，因為工程隊的“保護”而失眠過，因為領導的批評而哭過，因為財務處的一些違規(guī)而失態(tài)過，我努力了，我曾經(jīng)因為三十萬元，一周往財政廳跑四趟，一個人開著車，很辛苦，找財政廳的各個領導，不厭其煩，我找發(fā)改委的副主任，找外資處的處長，笑對冷面，但由于有著理想，抱著想把學校弄好的目的，充滿著責任感和榮譽感，所以，無怨無悔，這幾年省市兩級政府支持的和銀行貸款幾千萬，沒有書記的多次艱苦的和省市政府的溝通工作，沒有和我的車輪般的求助與努力，幾竟無果。確實，我的工作存在許多欠缺，我的工作方式也受到了一些同志的批評，而努力的結(jié)果是不差強人意，在此，我再次向大家表示真誠的歉意?？傮w講來，在院黨委、各位領導及各部門的支持下，年，我主要進行了以下幾項工作：1、從內(nèi)部講，建立健全了財務管理制度，加強了職工素質(zhì)教育，提高了工作績效。比如，針對原來會計核算存在的大量的類似白條的收據(jù)的付款，造成的年終結(jié)余過多，我們嚴格按財務制度要求，以發(fā)票作為付款憑據(jù);對于應付學生獎學金、應繳財政專戶款、財政專戶款、教材款的核算問題，我們進行了專題討論，使財務數(shù)據(jù)得精細化、實用化，滿足了學校領導決策的需要。2、積極進行了籌資工作。除年初從市銀行貸款萬外，爭取市政府支持土地資金萬，工程建設資金萬，另外，從省財政爭取資金余萬元，這些工作緩和了學校的內(nèi)外矛盾，給學校的各項工作提供了支持。直至月份，我們兩周往財政廳跑了四趟，要回了萬。當然，需要給大家說明的是，貸款項目歷經(jīng)二年多，由于受的影響，年銀行停止了貸款業(yè)務，但年初，銀行又恢復了此項業(yè)務，所以，財務處的積極努力，加之，我們的財務狀況及發(fā)展情況，使得教育廳和財政廳、發(fā)改委對我們的工作也很支持，所以，在朋友、同學的幫助下，國家財政部、國家發(fā)改委也迅速批復同意我們貸款，這筆資金對于我們學校的債務重組，加快工程建設，使已經(jīng)開工的工程的盡快完工并投入使用，非常重要，但年利率%的貸款所以不能進行，是因為我們內(nèi)部的原因。對此，我作解釋并表示遺憾，作為計財處處長，我的工作只能作到這個程度。請大家諒解!3、根據(jù)年財務預算的原則，即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應急。財務處堅決堅持先內(nèi)后外的資金使用原則，盡可能滿足學校正常運轉(zhuǎn)的需要，到目前止，全部按時發(fā)放了年的職工工資，保證了大家的吃飯錢，糊口錢;足額交繳了職工醫(yī)療保險，保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療;足額交繳了住房公積金，使我們的職工購房貸款，不再受公積金中心的責難，報銷了年所有的職工進修學費，支持了教師的培訓工作。如果大家和前些年進行比較的話，我想，應該認可財務處在學校領導的支持下工作還是積極的，有一點成績的。不能說以黨性來要求自己工作的，起碼是對得住良心的。計財處還是以大家的利益為重的，因為我們原來的醫(yī)療保險和住房公積金是欠得很多的，我們采取了當月付清并補交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢，如果心中沒有大家，也不會頂著各種壓力，這么花這么多心思去做的。4、我們加強了和銀行的聯(lián)系，和銀行支行簽訂了校銀合作協(xié)議，采用了電子銀行、批量代發(fā)代扣的較為先進的學費繳納和獎學金發(fā)放方式，這項工作在宋紅校長的大力支持下，在招就處、學生資助中心的真誠配合下效果非常好，得到了教育廳的領導的贊賞。也有助于學校走向社會，提高學校聲譽。5、在申本工作上、在防范上，計財處識大體，知輕重，主動給領導提建議，積極安排資金。保障了這些工作的進行，保證了我校的發(fā)展與安全。6、通過艱苦的協(xié)商，理清和規(guī)整治了大量的學校債務。比如，對于以前對于學校不公平的合同，我進行了修正，對于以前的合同糾紛，我和律師們據(jù)理力爭，減少了大量的學校的損失，比如，公司的圖書館項目，要求學校支付違約金萬元，我們通過艱苦工作，降低到萬元，比如后勤代表學校向的一家公司買的桌椅，人家上訴，我們讓人家撤訴，并讓人家支付了訴訟費，比如的電梯款，也是人家勝訴，并且法院執(zhí)行廳執(zhí)行，我們也是通過努力工作，讓人家出了訴訟費?？傮w講來，年是各項工作進展較快的一年，各項制度基本健全，內(nèi)部管理趨于完善，外部環(huán)境有所改善，對外合作頗具成績。當然，我認為落實比承諾更重要，作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會因為承諾而歡喜，大家需要的是落實后的實實在在給予廣大老師們的實惠，大家也不會因為道歉而感動，大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來的進步，整個工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以，計財處要如實向大家匯聚報，不能講謊言，因為，謊言可以蒙蔽一時，但終將像地上的污垢，在陽光下積雪消融，丑惡面目將暴露無遺。而年將是學校更為況困苦的一年，而年單銀行還貸款就達萬元，而我們所有預算外收入才萬元，在新的一年中，如果我們所有的教師不能認識到學校的極為嚴重的債務危機，而積極推動學校民主決策的建設，所有的領導不能身體力行，有所作為，所有的部門不能團結(jié)一致，共同奮斗，如果我們沒有很好全局觀念，系統(tǒng)考慮學校的債務與發(fā)展問題，不進行積極的債務優(yōu)化措施，我們的未來將不可言喻。所以，讓我們團結(jié)起來，為保障自己的生存權、提高自己的生活水準，維護學校的正常運轉(zhuǎn)，同舟共濟，杜絕不理性、不合法、不公正的行為，為保證學校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧。財務處長述職報告(范文二)尊敬的院領導、各位專家、各位同仁：下午好!非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：一、 完善財務制度，規(guī)范工作流程。為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條，收集相關法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成市中心醫(yī)院財務管理制度匯編，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。二、強化預算管理，注重實施成效。按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與行、行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率。隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。五、加強人員隊伍建設，提高服務意識。財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。六、完善物價管理，履行服務承諾。為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。年的工作思路主要有以下三點：1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務