非物業(yè)小區(qū)管理制度參考.doc

非物業(yè)小區(qū)管理方案1、 制定可行性方案，并反復(fù)推敲。2、 召開業(yè)主代表大會(huì)，提高業(yè)主自主保護(hù)環(huán)境意識(shí)，“我是最偉大的保潔工作者，保潔從我做起，從身邊的小事做起”。宣傳發(fā)動(dòng)，全民參與并有效的進(jìn)行標(biāo)本兼治。3、 提出小區(qū)環(huán)境管理制度，嚴(yán)格遵守。4、 招聘保潔人員辦法，吸取以往的教訓(xùn)，在年齡和勞動(dòng)質(zhì)量、人品、脾氣等方面嚴(yán)格把關(guān)。5、 安排負(fù)責(zé)人建立臺(tái)賬，對(duì)資產(chǎn)的管理要嚴(yán)格把關(guān)，并安排保潔隊(duì)長(zhǎng)更加方便管理。一是街道領(lǐng)導(dǎo)和房管部門的決心。在籌建過程中，街道、房管辦和居委會(huì)到居民中調(diào)查研究，摸清矛盾的癥結(jié)，有的放矢做好業(yè)主的思想轉(zhuǎn)化工作，為成立業(yè)委會(huì)掃清思想障礙；二是充分發(fā)動(dòng)小區(qū)黨員、樓組長(zhǎng)和志愿者開展正面宣傳，對(duì)不利于大局的言論和做法予以指正澄清，為成立業(yè)委會(huì)鳴鑼開道；三是真抓實(shí)干，連續(xù)作戰(zhàn)。在籌建的過程中，街道、居委干部和小區(qū)的居民骨干各負(fù)其責(zé)，分片包干，有矛盾不回避，有問題苗子解決不過夜。他們多次頂著40度的高溫，在居委會(huì)與居民交換看法和意見，夜晚登門走訪在職職工家庭聽取意見。這種做過細(xì)的思想工作的場(chǎng)面，至今還歷歷在目。我深感“抓而不緊，等于不抓”確實(shí)是經(jīng)驗(yàn)之談。小區(qū)自治須重“管理”“小區(qū)是我家，（管理）靠大家”。之所以將“管理”用括弧括起來，是因?yàn)橐芎眯^(qū)，內(nèi)容實(shí)在太多，如環(huán)境、安保、綠化等等，每一項(xiàng)都跟居住品質(zhì)息息相關(guān)。在這里，括弧里邊就是填空題，要靠每一位居民用心去“填寫”，并且用行動(dòng)去落實(shí)它。要管好小區(qū)，業(yè)委會(huì)必不可少。現(xiàn)在，有些小區(qū)的業(yè)委會(huì)遲遲建立不起來，即使建立起來，運(yùn)轉(zhuǎn)效率也比較低，原因可能很多，但業(yè)主的自主意識(shí)不強(qiáng)，缺乏參與的積極性，是一個(gè)重要原因。如有些業(yè)主存在各人自掃門前雪的心態(tài)：反正你不管，我也懶得管，遇到問題讓物業(yè)去解決，物業(yè)解決不了或解決不好的時(shí)候，寧愿花大量精力去走投訴這條路，結(jié)果就導(dǎo)致業(yè)主與物業(yè)兩敗俱傷的局面。業(yè)主對(duì)家園要熱心有一個(gè)新建小區(qū)，一段時(shí)間內(nèi)沒有成立業(yè)主委員會(huì)，給業(yè)主生活和權(quán)利維護(hù)帶來諸多影響。自從一位退休工程師人住后，由于他熱心參與，主動(dòng)與開發(fā)商和社區(qū)聯(lián)系，終于使小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立起來，他也被選為業(yè)委會(huì)重要成員。可見，要成立業(yè)主委員會(huì)，一方面需要社區(qū)和物業(yè)管理部門大力支持，同時(shí)廣大業(yè)主也應(yīng)該增強(qiáng)權(quán)益保護(hù)意識(shí)，因?yàn)樾^(qū)業(yè)主委員會(huì)的事情，事關(guān)每一個(gè)業(yè)主的利益，只有大家都有一顆公益之心，重視小區(qū)物業(yè)管理，才會(huì)保證小區(qū)有良好的環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)小區(qū)的和諧、居住生活質(zhì)量的提高。因此，小區(qū)的業(yè)主們，對(duì)小區(qū)管理也要多一點(diǎn)熱心、愛心和責(zé)任心，只有這樣，才能保證小區(qū)居民能夠團(tuán)結(jié)一致，用心用力協(xié)調(diào)好與物業(yè)管理的關(guān)系，減少與物業(yè)管理的矛盾，給全體業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的小區(qū)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)業(yè)主與物業(yè)的共贏。非物業(yè)小區(qū)日常掃保垃圾處理、除運(yùn)雪工作管理制度為進(jìn)一步完善非物業(yè)小區(qū)的日常掃保和垃圾清運(yùn)工作機(jī)制，提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，從源頭上解決環(huán)境臟、亂、差的問題，結(jié)合豐樂家園的實(shí)際情況制定本方案。一、 工作目標(biāo)解決當(dāng)前豐樂家園小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題，明確任務(wù)，建立和完善非物業(yè)小區(qū)生活垃圾處理體系，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、縮小城鄉(xiāng)差別，做好非物業(yè)小區(qū)環(huán)境治理，切實(shí)改善本小區(qū)衛(wèi)生面貌，確保本小區(qū)生活垃圾處理工作進(jìn)入常態(tài)化管理。二、 工作任務(wù)域內(nèi)達(dá)到地面凈、立面凈，無(wú)垃圾污物，庭院、綠地、樓道等處無(wú)積存垃圾、無(wú)亂堆亂放雜物、無(wú)招貼噴涂，垃圾箱周邊環(huán)境整潔，無(wú)裸露垃圾，有專人定時(shí)清運(yùn)，統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。三、 具體管理細(xì)則招聘配備掃保人員3名 ，運(yùn)垃圾人員1名。計(jì)劃掃保人員月薪1000元，運(yùn)垃圾人員自帶車輛月薪1600元。掃保人員實(shí)行8小時(shí)清掃保潔一班工作制：夏季：上午7:00-11:00 下午13：00-17:00冬季：上午7:30-11:00 下午13：00-16:30每天上午10:00前將垃圾統(tǒng)一送往指定垃圾房?jī)?nèi)。裝修垃圾、生活垃圾存放指定地點(diǎn)，日產(chǎn)日清。具體工作任務(wù)如下：小區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生工作實(shí)行劃分責(zé)任區(qū)制度，責(zé)任落實(shí)到人，樓道內(nèi)衛(wèi)生每周最少清掃一次（以樓道內(nèi)清潔為標(biāo)準(zhǔn)），要求樓道內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)污垢，保持樓道內(nèi)清潔。草坪、道路等公共部分清掃要求每日進(jìn)行清掃保持無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)垃圾。冬日下雪、下雨時(shí)，掃保人員要及時(shí)掃雪、除冰，保障居民出行方便。四、 工作合約、月薪制度及休假制度1、 工作未滿1個(gè)月的掃保人員不享受工資待遇。2、 社區(qū)對(duì)掃保人員前3個(gè)月實(shí)行試用制度（工資正常），對(duì)掃保人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不適合掃保工作的（偷懶、清掃不徹底、行為不符合掃保要求、身體不健康）社區(qū)重新聘請(qǐng)其他人員（工作超半月的發(fā)放半月工