


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
檢驗管理制度 產(chǎn)品檢驗制度是服裝生產(chǎn)中必不可少的質(zhì)量保證、控制手段。產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗從原材料進(jìn)廠開始到產(chǎn)品出廠,必須實行全過程的檢驗把關(guān),確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn),滿足用戶的需求,具體檢驗程序內(nèi)容如下:一原材料進(jìn)廠檢驗物管中心主任對原材料進(jìn)廠前必須認(rèn)真檢驗,確認(rèn)合格方可入庫,檢驗程序規(guī)定如下:1.本企業(yè)原材料必須從企業(yè)確定的合格供方購買。 2.檢查確認(rèn)材料的顏色、數(shù)量、門幅、外觀質(zhì)量是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 3.檢查確認(rèn)是否有產(chǎn)品合格證,質(zhì)檢報告。 4.檢查材料的生產(chǎn)廠家、廠址、品名,是否是被列入企業(yè)的合格供方。 5.首次采用的原材料廠家必須由供方提供質(zhì)檢報告,同時企業(yè)物管中心進(jìn)行抽檢,本企業(yè)無能力檢驗的項目,要委托有資格的技術(shù)監(jiān)督部檢驗,確認(rèn)合格后方可列入合格供方,才能使用。 6.材料檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)材料不合格或不能滿足企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,要及 時返回廠家,做到不合格材料不入庫,把好材料質(zhì)量第一關(guān)。二.產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗 1.裁剪前必須認(rèn)真了解工藝要求、布料性能、縮水情況、有無倒順、紗向及裁剪時的注意事項。2.檢查布料、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量,是否存在色差、疵點、緯斜、污跡等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,做到不合格材料不開剪。 3.畫皮時必須核對面料、樣板使用紗向,核對樣板與樣品是否相符,操作中標(biāo)明片料名稱、數(shù)量,避免漏片和多片,造成損失。 4.畫完皮后,認(rèn)真測量用料數(shù)量并做好登記,同時由檢查員認(rèn)真檢查畫皮質(zhì)量,核對衣片是否與樣品相符,確認(rèn)合格方可扎眼、開剪。 5.開剪后,上下、左右衣片必須核對檢查,是否存在偏刀誤差,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免把問題流入下道工序。 6.車間主任、領(lǐng)料人員領(lǐng)料前必須認(rèn)真閱讀領(lǐng)會生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,并按照實物樣品或工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點料,裁剪室應(yīng)向領(lǐng)料人員提供片料單,以便檢驗。7.車間主任、技術(shù)指導(dǎo)、半成品質(zhì)量監(jiān)督檢員在生產(chǎn)前必須認(rèn)真向操作者貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn),讓每一名操作者了解標(biāo)準(zhǔn)要求,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程指導(dǎo)和質(zhì)量檢驗控制。在生產(chǎn)前必須做首件產(chǎn)品確認(rèn),由技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)。 8.每名操作者收到任務(wù)單后,必須認(rèn)真了解工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,并做到自檢、互檢、上道工序不合格,下道工序不生產(chǎn),確保不合格工序不下流。 9.操作中發(fā)現(xiàn)不合格工序或質(zhì)量問題,要及時向車間主任、技術(shù)指導(dǎo)或半成品檢查員反映,尋求解決方法,如果對上道工序的質(zhì)量問題視而不見,致使問題擴(kuò)大,與上道責(zé)任者同樣承擔(dān)賠償責(zé)任。 三.產(chǎn)品出廠前最終檢驗1. 產(chǎn)品出廠前的最終檢驗,是保證不合格產(chǎn)品不出廠的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量在用戶中信任和對該產(chǎn)品的忠誠度,因此最終質(zhì)量檢查驗員必須對產(chǎn)品的每道程序認(rèn)真檢驗,包括產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品號型、標(biāo)識是否齊全,包裝是否正確等。 2. 檢驗結(jié)果,做好產(chǎn)品檢驗記錄,并認(rèn)真完成產(chǎn)品檢驗報告,保證報告的真實性、準(zhǔn)確性。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到車間主任和上級領(lǐng)導(dǎo),以便妥善處理。情節(jié)嚴(yán)重的建議召開質(zhì)量分析會,認(rèn)真分析質(zhì)量發(fā)生問題的原因,杜絕日后類似問題發(fā)生。3. 技術(shù)開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能物流倉儲數(shù)據(jù)備份與故障恢復(fù)操作規(guī)程合同
- 文化交流演出票務(wù)銷售服務(wù)協(xié)議
- 股權(quán)托管與公司重組全面實施合同
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)意設(shè)計中心運營管理承包合同
- 農(nóng)業(yè)智能化溫室租賃運營維護(hù)及技術(shù)支持補(bǔ)充協(xié)議
- 跨境保健品品牌授權(quán)及全球代理協(xié)議
- 電商企業(yè)跨境電商金融風(fēng)險防控合同
- 2025至2031年中國園藝工藝品市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報告
- 2025至2030年外六角頭螺栓項目投資價值分析報告
- 2025至2030年中國芭蕾軟鞋市場分析及競爭策略研究報告
- 幼升小公有住宅租賃合同(2篇)
- 彩票大數(shù)據(jù)預(yù)測分析
- 4.1基因指導(dǎo)蛋白質(zhì)的合成(第1課時)高一下學(xué)期生物人教版必修2
- (完整)老舊小區(qū)改造施工組織設(shè)計
- 2024-2030年中國科技服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及投資策略分析研究報告
- 《城市軌道交通》課件
- 建筑工程材料取樣送檢一覽表
- 電梯安裝掛靠合同
- 婚姻家庭繼承法期末考試復(fù)習(xí)題及參考答案
- 2024年四川省成都市中考數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 有機(jī)肥原材料采購合同范本
評論
0/150
提交評論