體育館比賽館工程質(zhì)量安全保證體系方案.doc

衡東體育館比賽館工程質(zhì)量安全保證體系編制單位：衡陽(yáng)中南工程有限公司 編制人： 審核人： 日 期： 2015 年 6 月 17 日23目錄一、質(zhì)量保證措施2二、技術(shù)保證措施：11三、保證工期措施12四、 保證安全措施13五、消防保衛(wèi)措施17六、環(huán)境保護(hù)措施18七、成品保護(hù)措施20一、質(zhì)量保證措施1、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成及其分工1）質(zhì)量保證體系：按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系和完善的質(zhì)量保證制度，實(shí)行公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立、主抓并落實(shí)的質(zhì)量保證體系，如下圖。項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理工程部施 工 員技 術(shù) 部質(zhì) 量 部物資部施 工 隊(duì) 組計(jì) 量試 驗(yàn)施 工 隊(duì) 質(zhì) 檢 員 注： 質(zhì)量管理組織體系 信息反饋線路2質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工序管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及開(kāi)展對(duì)職工的質(zhì)量教育。總工程師：負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)及計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及質(zhì)量計(jì)劃，以控制工序質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師：管理本工序質(zhì)量，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查操作質(zhì)量，組織“三檢”。技術(shù)責(zé)任工程師：對(duì)工程各項(xiàng)技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，制定關(guān)鍵工序方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。資料員：負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編目、裝訂，并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理、甲方等有關(guān)部門(mén)提供有關(guān)資料。質(zhì)檢員：嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)程檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時(shí)反映給主任工程師以確定返工，重新驗(yàn)收。對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢，督促、檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項(xiàng)目。工程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)公司。試驗(yàn)員：嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程和工藝進(jìn)行材料試驗(yàn)，并及時(shí)將結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門(mén)。做好試驗(yàn)單的保管工作，對(duì)因未執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)定造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。計(jì)量員：做好現(xiàn)場(chǎng)所用的計(jì)量器具的周檢并日常進(jìn)行抽檢，監(jiān)督檢查配合比，監(jiān)督檢查材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)。材料員：對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)場(chǎng)材料必須為合格材料。配合技術(shù)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試工作。負(fù)責(zé)做好材料保管工作。班組長(zhǎng)：加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，開(kāi)展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序。生產(chǎn)工人：嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，執(zhí)行三檢制。班組質(zhì)量員：對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查、按操作規(guī)程施工，對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量考核。3、質(zhì)量目標(biāo)及其分解 質(zhì)量目標(biāo)：保證體育館竣工驗(yàn)收確保達(dá)到衡陽(yáng)市優(yōu)良工程。觀感質(zhì)量評(píng)定得分要達(dá)到85分以上，結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合裝修基層要求，不做大面積剔鑿、抹灰等。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表序號(hào)分部工程名稱(chēng)分項(xiàng)工程名稱(chēng)合格率優(yōu)良率一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)工程土方工程100%95%優(yōu)良鋼筋工程100%95%砼工程100%98%2主體工程鋼筋工程100%95%優(yōu)良砼工程100%95%鋼結(jié)構(gòu)工程100%95%4門(mén)窗工程門(mén)窗安裝工程100%90%優(yōu)良玻璃安裝工程100%90%5裝飾工程飾面工程100%95%優(yōu)良抹灰100%90%防滑地磚地面100%90%水磨石地面100%90%水泥砂漿樓地面100%90%地磚樓地面100%90%6屋面工程屋面工程各分項(xiàng)100%95%優(yōu)良7建筑采暖與衛(wèi)生工程給水工程100%90%優(yōu)良排水工程100%90%8建筑電氣安裝工程線路敷設(shè)工程100%90%優(yōu)良母線和滑接線安裝工程100%90%電氣器具設(shè)備工程100%90%避雷針網(wǎng)及接地裝置工程100%90%9通風(fēng)空調(diào)工程風(fēng)管制作安裝工程100%90%優(yōu)良空氣處理設(shè)備安裝工程100%90%采暖管道安裝工程100%90%防腐與保溫工程100%90%4、組織保證措施1）人員培訓(xùn)在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。人員培訓(xùn)詳見(jiàn) 人員培訓(xùn)計(jì)劃表。人員培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注1項(xiàng)目法管理項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項(xiàng)目全體管理人員施工班組班長(zhǎng)一周輪訓(xùn)3質(zhì)量體系項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)4計(jì)算機(jī)繪圖項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)5辦公自動(dòng)化項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)6鋼筋焊接鋼筋工長(zhǎng)、焊工一周7鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝主管工長(zhǎng)、吊裝工一周8雙排鋼管外腳手架主管工長(zhǎng)、架子工一周9大模板施工工藝主管工長(zhǎng)、木工一周10大直徑鋼筋連接施工工藝主管工長(zhǎng)、鋼筋工一周11預(yù)應(yīng)力張拉施工工藝主管工長(zhǎng)、鋼筋工一周12高強(qiáng)混凝土現(xiàn)制與澆筑施工主管工長(zhǎng)、混凝土工一周13大面積防水施工工藝主管工長(zhǎng)、防水工一周2）過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。每個(gè)分項(xiàng)工程(工序)開(kāi)工之前，分嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實(shí)行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫(xiě)自檢記錄。分部分項(xiàng)(工序)工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項(xiàng)或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料。嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題，并督促操作者及時(shí)整改。3）、不合格分項(xiàng)(工序)處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須匯報(bào)，由總包方會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)總包方質(zhì)檢站復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止。凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由分包單位自負(fù)。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)總包方質(zhì)檢站。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照三不放過(guò)的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過(guò)。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面，說(shuō)人情，包庇責(zé)任者。4）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定，不得閉門(mén)造車(chē)。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由分包單位組織自檢評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目總包質(zhì)檢站進(jìn)行核定，主要分部由公司質(zhì)檢站核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自撿的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，由總包方項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員按定質(zhì)量等級(jí)。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)不合格，由專(zhuān)職質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格品通知單，技術(shù)部門(mén)提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。5、 質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、報(bào)總包方質(zhì)檢站，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。總包方質(zhì)檢站將會(huì)同技術(shù)部定期對(duì)各分包方進(jìn)行資料查驗(yàn)。分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。6）、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定分包單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段分部位達(dá)到予期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)格，保管、發(fā)放管理好的，原材、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來(lái)不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。5、 工程材料、成品、半成品質(zhì)量控制為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將所采購(gòu)的物資分類(lèi)A、B類(lèi)，A類(lèi)材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類(lèi)材料必須有合格證。一些材料還要有準(zhǔn)用證及使用說(shuō)明。建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。建立健全工程材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證及產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)前經(jīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不合格項(xiàng)目時(shí)，該材料按不合格處置，并清退出場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人收料，不合格的材料拒收。須復(fù)試材料在進(jìn)場(chǎng)前按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試材料的內(nèi)容、數(shù)量按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)確定。并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。確保施工過(guò)程中成品半成品的質(zhì)量，并在其接收、使用、安裝、交付的各個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用，構(gòu)件要在標(biāo)牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時(shí)間、試件編號(hào)等有關(guān)內(nèi)容，以便在需要時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性。現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量?jī)x器必須建立臺(tái)帳，并按國(guó)家要求定期送權(quán)威部門(mén)校驗(yàn)和維護(hù)。6、工程質(zhì)量的過(guò)程控制與管理措施1）、以創(chuàng)衡陽(yáng)市優(yōu)良工程為目標(biāo)，認(rèn)真把握好以下幾項(xiàng)工作。 編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 圖紙交底與會(huì)審。 專(zhuān)業(yè)工程師技術(shù)交底。 嚴(yán)格按圖紙，工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作。 材料，半成品驗(yàn)收。按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收（包括預(yù)檢、交接檢、隱檢、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和分項(xiàng)評(píng)定）。嚴(yán)格控制生產(chǎn)人員和管理人員素質(zhì)，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)上崗。認(rèn)真做好工程技術(shù)資料，做到與工程同步，及時(shí)，準(zhǔn)確。2）、成立活動(dòng)小組，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程，全員的全面質(zhì)量管理，使每道工序都處于受控狀態(tài)，并在以下關(guān)鍵部門(mén)及部位設(shè)好管理控制點(diǎn)； 混凝土攪拌臺(tái)及實(shí)驗(yàn)室； 原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制； 外加劑選用及摻加；高強(qiáng)度混凝土的配制、運(yùn)輸及澆筑；預(yù)應(yīng)力的張拉；樣板間施工；計(jì)量器具應(yīng)定期校驗(yàn)；鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝做好模板的選型和涂模劑的選用，保證混凝土表面成型質(zhì)量。廁浴間、屋面防水。3）、 采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法： 采用新級(jí)鋼材，節(jié)約材料。 混凝土中摻粉煤灰，節(jié)約水泥。 粗鋼筋連接技術(shù)；新型模板與腳手架使用技術(shù)；頂板支撐采用快拆體系；計(jì)算機(jī)的應(yīng)用管理；新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)；砼泵送技術(shù)；大跨度曲線鋼梁制作與安裝技術(shù)； 預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)；4）、施工過(guò)程質(zhì)量控制：（1）開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)，按各自崗位職責(zé)的要求，狠抓管理到位，落實(shí)管理人員的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和主動(dòng)性。 （2）確定工程的過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)量管理關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序制 定質(zhì)量控制措施。全體管理人員對(duì)質(zhì)量齊抓共管，明確項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，并以主任工程師為首，成立強(qiáng)有力的質(zhì)檢小組，根據(jù)需要和可能，配足質(zhì)檢人員，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，班組設(shè)旁站員，保證全方位、滿時(shí)間的質(zhì)量管理。 （3）在整個(gè)施工操作過(guò)程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確，如果必保項(xiàng)目達(dá)不到要求，及時(shí)處理。 （4）遵循樣板先行、樣板引路的原則，樣板通過(guò)驗(yàn)收后，一律按樣板施工，不合格者返修。嚴(yán)格按工序搭接程序組織施工，各專(zhuān)業(yè)配合。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理制，支持并配合監(jiān)理的工作。及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量資料的收集、整理工作。每月由質(zhì)量組進(jìn)行月檢查考核評(píng)分，根據(jù)考核評(píng)比得分，決定獲得質(zhì)量流動(dòng)紅旗的優(yōu)勝單位并和相關(guān)管理人員工資掛鉤。堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度，各作業(yè)隊(duì)每月26日28日將質(zhì)量月報(bào)送至質(zhì)檢組，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，24小時(shí)內(nèi)必須將事故報(bào)告(寫(xiě)明事故原因)送質(zhì)檢組。施工班組堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫(xiě)工程質(zhì)量自檢表，交質(zhì)檢員?；z：質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字。交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專(zhuān)檢完成后，對(duì)已完工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署交接檢的結(jié)論性意見(jiàn)，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、互檢、交接檢中只能通過(guò)優(yōu)良品，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序均不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過(guò)“三檢”的工序最后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員驗(yàn)收簽認(rèn)。施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄和施工試驗(yàn)記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過(guò)管理編號(hào)、記錄表格的形式加以實(shí)現(xiàn)。每季度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證，定人、定機(jī)，持證上崗。做好成品保護(hù)工作，制定成品保護(hù)措施。開(kāi)展QC小組活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。5）、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理措施1、把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為最高質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按相關(guān)評(píng)優(yōu)辦法及相關(guān)管理辦法的要求，制定各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)管理制度。2、成立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理與總工程師任副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理任組員，專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)的運(yùn)作。3、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中積極使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高本工程的科技含量。4、嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)程序要求，作好省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)申報(bào)資料。5、由創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，動(dòng)員公司資源優(yōu)勢(shì)，各部門(mén)分工協(xié)作，各司其職。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)搞好工程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理方面的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全面管理。尤其是進(jìn)入裝修收尾階段，更要嚴(yán)格控制，對(duì)細(xì)部每一個(gè)環(huán)節(jié)均不放過(guò)，保證工程良好的觀感質(zhì)量。為工程全面創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。由項(xiàng)目總工牽頭，嚴(yán)格按有關(guān)竣工資料整理辦法及程序，與工程同步進(jìn)行資料整理，確?？⒐べY料的真實(shí)性、正確性、完整性。由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，及時(shí)做好有關(guān)錄像帶的拍攝工作，攝影內(nèi)容包括：工程全貌、工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、門(mén)窗安裝、屋面防水、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、室外裝修的質(zhì)量水平介紹，以及能反映主要施工方法和體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的措施等。6、定期組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)管理辦法、吸收優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)工程的成功經(jīng)驗(yàn)，使項(xiàng)目管理人員做到心中有數(shù)，責(zé)任明確，從而在項(xiàng)目管理中要求更嚴(yán)，有的放矢。二、技術(shù)保證措施：1、.接到正式圖紙后，組織力量做好圖紙審查和各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審工作，及時(shí)解決圖紙上的問(wèn)題，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理洽商。2、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)說(shuō)明和有關(guān)施工的規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。3、主任工程師負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案，要結(jié)合施工實(shí)際，嚴(yán)格審批、變更及檢查制度，做好各級(jí)技術(shù)交底工作。 4、組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工事務(wù)，執(zhí)行加工訂貨復(fù)檢工作。5、施工過(guò)程中要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔項(xiàng)目、份數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)。定期回收資料，按重點(diǎn)工程要求編制竣工檔案。6、本工程工期較緊，為保證工程按期保質(zhì)地完成，我們將采用以下新技術(shù)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制；各部室根據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，利用回歸分析、方差分析等對(duì)過(guò)程能力，產(chǎn)品特征等進(jìn)行分析。在本工程中擬采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的以下7項(xiàng)“四新”技術(shù)。1）、 粗直徑鋼筋連接技術(shù)（1）主要技術(shù)內(nèi)容電渣壓力焊技術(shù)：電渣壓力焊屬于熔化壓力焊范疇，適用于直徑14-40mm的I、II、III級(jí)豎向鋼筋連接。不適用于水平鋼筋或傾斜鋼筋的連接，也不適用于可焊性差的鋼筋。（2）實(shí)施措施針對(duì)不同規(guī)格不同部位的鋼筋制定鋼筋連接方案。對(duì)操作工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)地試驗(yàn)。加強(qiáng)操作過(guò)程中的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按操作規(guī)程和規(guī)范施工。2）、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)（1）概況：本工程地下一層，地上三層，獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)，為確保砼質(zhì)量達(dá)到清水砼要求并提高工效，我們?cè)诒竟こ虜M采用覆膜竹膠模板和碗扣腳手架。（2）主要技術(shù)內(nèi)容覆膜竹膠模板：該種模板可應(yīng)用于梁板、墻等部位的砼施工，龍骨采用木方子（5050）。采用覆膜竹膠模板具有工效高，拼縫嚴(yán)密，質(zhì)量好的特點(diǎn)，施工的砼具有表面光滑、平整，觀感質(zhì)量好的特點(diǎn)。碗扣腳手架：碗扣腳手架之間的連接通過(guò)固定在鋼管上的工具式碗口進(jìn)行連接，一把榔頭即可完成腳手架的搭設(shè)任務(wù)，速度快、效率高，可大大加快工期。（3）實(shí)施措施施工前對(duì)模板體系和腳手架體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，并畫(huà)出詳細(xì)的支撐系統(tǒng)圖和模板圖。嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行組織施工。在砼施工前，對(duì)模板和腳手架支撐系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。7、砼泵送技術(shù)砼集中拌制，使用固定式拖泵輸送至澆筑部位，從而加快施工進(jìn)度。8、企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)在本工程施工和管理過(guò)程中，將采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，實(shí)施信息化施工管理，實(shí)現(xiàn)與總部資源共享，接受總部的監(jiān)督和指導(dǎo)。施工過(guò)程中，將使用PROJECT、AUTOCAD、OFFICE等軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)、施工網(wǎng)絡(luò)控制圖、施工預(yù)算、輔助設(shè)計(jì)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。三、保證工期措施 (1)制定分段控制保證計(jì)劃根據(jù)以往的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂了施工三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃。即總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃、裝修施工進(jìn)度計(jì)劃。為保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)總絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置了7個(gè)關(guān)鍵日期控制點(diǎn)，即開(kāi)工日期、地下結(jié)構(gòu)竣工日期、主體完工日期、裝修完成日期、機(jī)電主支管打壓保溫完、設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試完、竣工交驗(yàn)日期等。該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)，是編制各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，也是和各專(zhuān)業(yè)分包簽定合同的依據(jù)。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部將編制月度進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行3日保周、周保月、月?？偪赜?jì)劃的管理方式。周進(jìn)度計(jì)劃由施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制并報(bào)項(xiàng)目施工管理部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。確保計(jì)劃的可操作性及實(shí)用性。(2)合理安排人力和物力根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。(3)提高質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進(jìn)度。(4)加強(qiáng)例會(huì)管理制度建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)?？刂票ＷC計(jì)劃的層層落實(shí)。（5）加強(qiáng)技術(shù)管理根據(jù)現(xiàn)有的資源和工程的實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的施工方案，實(shí)施工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下，盡可能多地穿插作業(yè)。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力。加強(qiáng)圖紙審查，避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善而影響施工進(jìn)度。為保證工期，將根據(jù)工程進(jìn)度情況，結(jié)構(gòu)分階段組織驗(yàn)收，盡快插入裝修作業(yè)。四、 保證安全措施1、安全保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為首的，由項(xiàng)目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門(mén)及人員組成的安全生產(chǎn)管理體系，如下圖所示,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問(wèn)題進(jìn)行決策。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理、總工專(zhuān) 職 安 全 員機(jī)電管理員材料管理員各施工工長(zhǎng)各施工工長(zhǎng)計(jì)劃管理員工程技術(shù)員各專(zhuān)業(yè)班組兼職安全員3、安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例及方法。 制定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：基坑防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)、各類(lèi)施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理標(biāo)準(zhǔn)等。 建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教育、堅(jiān)持每周按班組召開(kāi)安全教育研討會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)到廣大職工上。編制安全措施，設(shè)計(jì)和購(gòu)置安全設(shè)施。 強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí)，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度等。 加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。對(duì)于各種外架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制，驗(yàn)收不合格一律不允許使用。建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門(mén)、各分包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；對(duì)于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)情況，各分部分項(xiàng)工程施工前，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。區(qū)域責(zé)任工程師和專(zhuān)業(yè)安全工程師還必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否到位施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。4、安全管理措施抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強(qiáng)對(duì)“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊）的設(shè)防，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段設(shè)立標(biāo)志和夜間施工信號(hào)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置等措施。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一機(jī)一保護(hù)”，配電開(kāi)關(guān)箱加鎖。使用移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化，工具化。各隊(duì)伍班組配備專(zhuān)職持證職工。抓好對(duì)井架、塔吊等大型垂直運(yùn)輸機(jī)械的管理。使用前需經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)驗(yàn)收合格，設(shè)置“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌。井架、塔吊的安裝、頂升、拆卸作業(yè)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)、大雨、濃霧不上運(yùn)物料，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用機(jī)具，防止機(jī)械傷害和觸電事故。腳手架必須按JG59-80的規(guī)定搭設(shè)。雙排腳手架重點(diǎn)把好腳手架的“連接、承重、檢驗(yàn)”三關(guān)。嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進(jìn)行全封閉，防止物體打擊。施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外部參觀人員要有專(zhuān)人陪同。施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面布景設(shè)置圍護(hù)，對(duì)外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。作好防火工作,特別是進(jìn)入裝修階段,狠抓預(yù)防。在每層的樓梯處設(shè)滅火器,另每樓層均有臨時(shí)供水設(shè)施,并設(shè)有水箱用于消防。外腳手架采用雙排鋼管架，按現(xiàn)場(chǎng)文明施工綜合考評(píng)要求，采用竹笆及密目安全網(wǎng)在外側(cè)封閉綁牢，作業(yè)平臺(tái)用腳手板密鋪，不留空隙，每層底部掛兜底網(wǎng)，外腳手架與框架的拉接點(diǎn)按要求設(shè)置，裝飾階段立體交叉作業(yè)時(shí)，設(shè)置防護(hù)隔離層。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)院臨墻周邊及井架施工區(qū)域設(shè)置安全通道，棚頂采用竹夾板或雙層竹笆鋪蓋。不準(zhǔn)從高空向下或向外拋擲任何物資材料，高空作業(yè)時(shí)，作好防護(hù)措施，劃出作業(yè)禁區(qū)，設(shè)置警戒圍欄，地面保衛(wèi)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，禁止無(wú)關(guān)人員或車(chē)輛進(jìn)入作業(yè)禁區(qū)。5、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)1）、安全防護(hù)的重點(diǎn)分析該工程屬多層建筑，施工場(chǎng)地狹小，工期要求緊，施工作業(yè)人數(shù)多，水暖、電氣、消防等安裝專(zhuān)業(yè)與土建穿插施工，因此，安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：高空施工防墜落；基坑周邊的防護(hù)，預(yù)留孔洞口豎井處防墜落；外檐安全防護(hù)等；各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；井架、塔吊安全措施；立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。2）、防護(hù)措施（1）基坑防護(hù)在0.00以下施工階段，采用48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過(guò)2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。在基坑內(nèi)設(shè)置上下坡道。坡道架子采用48鋼管搭設(shè)，坡道用50厚木板鋪設(shè)，上釘防滑條，間距不超過(guò)300mm。（2）外檐安全防護(hù)在框架施工部位用214槽鋼背面焊接后外挑腳掛綠色密目安全網(wǎng)，橫桿刷紅色防銹漆，立桿刷黃色防銹漆，每30m設(shè)置一道剪刀撐，剪刀撐呈4560斜角。外挑腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)橫向不超過(guò)6m，豎向不超過(guò)4m。腳手架下端滿鋪腳手板，腳手板距建筑物距離不超過(guò)20cm。框架施工部位以下部分按臨邊防護(hù)考慮。外檐防護(hù)見(jiàn)下圖。（3）臨邊防護(hù)防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿距地高度為1.01.2m，下桿離地高度為0.50.6，橫桿長(zhǎng)度大于2m時(shí)，必須設(shè)置欄桿柱（4）洞口防護(hù) 邊長(zhǎng)為25-50cm的洞口，用堅(jiān)實(shí)的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)、移動(dòng)，并用標(biāo)識(shí)。邊長(zhǎng)為5050cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨防護(hù)。邊長(zhǎng)大于150cm的洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長(zhǎng)度長(zhǎng)于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm。為確保工程安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌等。(5)現(xiàn)場(chǎng)臨電安全措施 電纜在室外敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。 電纜穿過(guò)建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面的場(chǎng)所2m至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。固定機(jī)械的電源電纜沿地面敷設(shè)時(shí)應(yīng)穿管并埋地。 進(jìn)戶線過(guò)墻應(yīng)設(shè)穿管保護(hù)，距地面不得小于2.5m,應(yīng)采取防雨措施。 配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行分級(jí)配電，即分為總配電箱，分配電箱和開(kāi)關(guān)箱三級(jí)。動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力與照明線路應(yīng)分路設(shè)置。 施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)，及在總配電箱和開(kāi)關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器。 施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)建筑機(jī)械、手持電動(dòng)工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)。 所有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)線部分，均應(yīng)作保護(hù)接零。對(duì)產(chǎn)生震動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。 室外電氣等設(shè)備，除應(yīng)做好保護(hù)接零外，還應(yīng)按規(guī)定做重復(fù)接地，設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電器連接。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，并設(shè)漏電保護(hù)裝置。電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防砸的地點(diǎn)，下方不得有堆土和積水。周?chē)坏枚逊乓兹?、易爆物品及其他雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，持證上崗。五、消防保衛(wèi)措施1）消防保證措施 （1）、貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級(jí)防火責(zé)任制。確保施工安全。 （2）、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由安全員、保衛(wèi)員及工長(zhǎng)任組員，負(fù)責(zé)日常消防工作。各施工部位要明確安全責(zé)任人員，實(shí)行掛牌上崗制度。 （3）、實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，明確各級(jí)的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作。分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級(jí)防火責(zé)任制，加強(qiáng)民工消防教育。 （4）、對(duì)進(jìn)廠的操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)教育，每周一做為安全教育日，對(duì)施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識(shí)的教育，并充分利用板報(bào)和醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。 （5）、施工現(xiàn)場(chǎng)地面設(shè)100管徑的消防栓，每100米布置1個(gè);隨結(jié)構(gòu)層的提高,消防管線引入各樓層,并設(shè)置消防栓和水龍帶；防火器材箱不得隨意搬動(dòng)。消防物品周?chē)坏枚逊牌渌牧弦员３窒赖缆窌惩?。在附近要?xiě)上119 火警電話醒目標(biāo)志。 （6）、由工地保衛(wèi)干部建立消防檔案制，做好消防工作基礎(chǔ)資料?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電氣焊，事先辦理用火申請(qǐng)手續(xù)，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程操作。 （7）、施工中的電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁私自拉照明線、點(diǎn)電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)清除，防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。 （8）、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理有專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)存放，在存故處掛明顯警示牌，對(duì)于此類(lèi)材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。 （9）、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處，除特殊批準(zhǔn)外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)足夠消防器材。2）、保衛(wèi)措施加強(qiáng)對(duì)每位員工的思想教育工作，建立有針對(duì)性的保衛(wèi)制度和處罰制度?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)警實(shí)行24h值班制度，進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛必須進(jìn)行登記，并對(duì)每輛汽車(chē)使用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行照相并存檔?，F(xiàn)場(chǎng)每位員工必須佩帶胸卡及帶有本人信息的磁卡進(jìn)出場(chǎng)，對(duì)于來(lái)訪者要進(jìn)行登記。實(shí)行材料出門(mén)條制度，材料出場(chǎng)必須有物資部簽發(fā)的出門(mén)條，其他部門(mén)簽發(fā)無(wú)效，現(xiàn)場(chǎng)貴重物品必須入庫(kù)保管，專(zhuān)人專(zhuān)管。六、環(huán)境保護(hù)措施1、工作目標(biāo) 將依據(jù)GB/T240011996ISO14001-1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。本工程中，將重點(diǎn)控制對(duì)大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。2、組織管理在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立35人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)外周?chē)?0米以內(nèi)以及場(chǎng)外交通道路向外延伸500米區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。 3、工作制度每半月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 4、管理規(guī)定 1）、防止對(duì)大氣污染 (1)土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不存放土方。 (2)結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，裝完垃圾后必須以塑料布，嚴(yán)禁隨意凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。 (3)水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。 (4)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部硬化路面，做到黃土不露天。 (5)要求所有運(yùn)輸車(chē)卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場(chǎng)。（6)確定車(chē)輛出場(chǎng)專(zhuān)用大門(mén)，其它大門(mén)不準(zhǔn)車(chē)輛出行，在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛清洗沖刷臺(tái)，車(chē)輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。（8）禁止現(xiàn)場(chǎng)采用熱溶瀝青等施工中對(duì)大氣產(chǎn)生污染的防水材料。5.防止對(duì)水污染 (1)確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用，嚴(yán)禁將非雨水類(lèi)的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 (2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導(dǎo)向管排入市政污水管線。 (3)現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 (4)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 （5）現(xiàn)場(chǎng)攪拌臺(tái)清洗泵車(chē)和泵管以及攪拌機(jī)的水必須經(jīng)二次沉淀后方可排入市政污水管線。6、防止施工噪音污染 (1)現(xiàn)場(chǎng)砼震搗采用低噪音砼震搗棒，振搗砼時(shí)，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。 (2)除特殊情況外，在每天晚21時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。 (3)模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。 (4)模板、鋼管修理時(shí)，禁止使用大錘。 (5)使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過(guò)快。 (6)使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。 (7)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。7、廢棄物管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。(2)廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。 (3)對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。七、成品保護(hù)措施本工程工期緊，質(zhì)量要求高，交叉施工作業(yè)面較多，必須加強(qiáng)成品保護(hù)，減少工程收尾時(shí)的零星維修量，保證工程順利交工。1、品保護(hù)的組織管理2、在準(zhǔn)備工作階段，由技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，配合土建、安裝、裝飾等工程技術(shù)人員對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞，研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案，對(duì)重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。工程進(jìn)入精裝修階段(或機(jī)電工程進(jìn)入設(shè)備及端口器具安裝時(shí))應(yīng)制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案，由質(zhì)量和安保部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 3、建立成品保護(hù)責(zé)任制，責(zé)任到人。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。 4、技術(shù)員、質(zhì)監(jiān)員在安全員的配合下，會(huì)同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。 5、對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個(gè)人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。 6、成品保護(hù)技術(shù)措施 1）制成品保護(hù) 制成品即由廠家直接生產(chǎn)出廠運(yùn)至工地的產(chǎn)品如預(yù)制過(guò)梁、木門(mén)或在鋼筋加工車(chē)間彎成形待綁扎的鋼筋，金屬構(gòu)件及其它進(jìn)場(chǎng)的裝飾品。 a.場(chǎng)地堆放要求：木門(mén)、窗、隔斷、木扶手等木鋁制品及磁磚、外墻板等裝飾品，堆放在室內(nèi)，鋼筋、鐵件、鋼構(gòu)件或大理石等，可在室外放置。場(chǎng)地要求：地基平整、干凈，排水通風(fēng)良好，必要時(shí)采用橫木擱置，所有成品按指定位置堆放，便于運(yùn)輸。 b.各成品分類(lèi)、分規(guī)格堆放整齊、平直，下枕墊木，對(duì)于可疊層堆放的構(gòu)件如預(yù)制板等堆放高度及擱置部位必須符合圖集及規(guī)范要求，保證構(gòu)件水平且各擱置點(diǎn)受力均勻，以防變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外還需加設(shè)斜向支撐以防傾覆。成品堆放做好防霉、防污染、防銹蝕措施。7、框架施工過(guò)程成品保護(hù)