XX中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)辦法.doc

XX中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)辦法根據(jù)梅州市公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的文件精神，為了更好的調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我單位工作實(shí)際，制定工作人員的考評(píng)辦法。一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，促進(jìn)中心的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。二、實(shí)施范圍：XX中心在崗在編的正式的工作人員。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為人社局、財(cái)政局核定獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的總量，分為津貼、節(jié)日補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)三大部分，“按照多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量提取以200元為人均基數(shù)，并核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配系數(shù)。人員類別崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資系數(shù)備注管理人員主任1.8副主任1.6科員1.3辦事員1.2專業(yè)技術(shù)人員正高級(jí)2.05副高級(jí)1.8中級(jí)1.55初級(jí)1.3員級(jí)1.2技術(shù)工人高級(jí)工1.35中級(jí)工1.3初級(jí)工1.25普通工人1.05新參加工作人員1.02、年終一次性獎(jiǎng)金：按本人當(dāng)年度12月份的工資發(fā)放。考核辦法結(jié)合工作人員的崗位職責(zé)任務(wù)進(jìn)行考核，工作人員崗位職責(zé)年度考核合格以上者合額發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金。對(duì)未完成規(guī)定工作任務(wù)或年度考核不合格的工作人員，不得發(fā)放全額基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?；A(chǔ)性績(jī)效工資按“梅市人社20112號(hào)”文件規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效年終一次性獎(jiǎng)金按50%發(fā)放。工作人員年度考勤當(dāng)年曠工累計(jì)15天以上的不以發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效性工資，工作人員病假2個(gè)月以內(nèi)全額發(fā)放，超過(guò)2個(gè)月不滿6個(gè)月的按80%發(fā)放；6個(gè)月以上者按月扣除；當(dāng)年事假1個(gè)月內(nèi)的按50%發(fā)放；超過(guò)1個(gè)月以上者按上班月份發(fā)放。3、月考勤獎(jiǎng)：考核辦法：100元/月.人，按季度發(fā)放。工作人員當(dāng)月曠工1天扣30元；超過(guò)三天不發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)；病假超過(guò)7天不發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)；當(dāng)月遲到早退累計(jì)三次扣10元；無(wú)正當(dāng)理由不參加本中心組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議扣10元，其它規(guī)定按局機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作人員病事假可以抵對(duì)結(jié)余假及年假。4、崗位激勵(lì)獎(jiǎng)：按季度發(fā)放。考核辦法：崗位激勵(lì)獎(jiǎng)以中級(jí)職稱為基數(shù)每月50元，每個(gè)級(jí)別上下浮動(dòng)基數(shù)10%；工人以中級(jí)技工為基數(shù)每月40元，每個(gè)級(jí)別上下浮動(dòng)基數(shù)10%。業(yè)務(wù)技術(shù)人員工作量化考核：醫(yī)生組、化驗(yàn)組、B超室、藥房，每人每月計(jì)算個(gè)人工作量，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按考核要求計(jì)算全中心每分值，再以每分值計(jì)算每個(gè)人崗位激勵(lì)獎(jiǎng)。無(wú)量化考核指標(biāo)崗位的治療室、后勤組、抽調(diào)人員取平均分值，其工作崗位必須全力配合臨床科室及時(shí)完成崗位職責(zé)工作，發(fā)生不配合中心工作的扣本人所得的分值。管理層人員考核辦法：中心主任及各科室負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行管理職責(zé)，做好中心及各科室的管理工作，及時(shí)完成上傳下達(dá)工作。中心主任每月崗位津貼50元，副主任40元，科室負(fù)責(zé)人30元，如中心內(nèi)發(fā)生醫(yī)療事故及責(zé)任事故扣除責(zé)任人的全年崗位津貼。每個(gè)科室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把好原材料使用關(guān)，如發(fā)生浪費(fèi)及不收費(fèi)使用原材料扣除全年津貼。兼職工作人員考核辦法：兼職業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員每月崗位津貼20元。統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員必須按時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)及財(cái)會(huì)工作，如出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)及財(cái)會(huì)問(wèn)題，取消全年崗位津貼，并按有關(guān)規(guī)定處理。5、節(jié)日補(bǔ)貼：按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。四、其它問(wèn)題：1、醫(yī)生因出差、會(huì)議、培訓(xùn)、抽調(diào)等事項(xiàng)不能參加中心上班的人員，崗位激勵(lì)獎(jiǎng)金按全中心平均數(shù)。2、退休人員不參與績(jī)效工資分配，按現(xiàn)有的政策執(zhí)行。職工退休時(shí)按（梅市人社201182號(hào)）文件辦理。3、受黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事等處罰的工作人員，取消績(jī)效工資，其相關(guān)問(wèn)題按相關(guān)法規(guī)處理。違反單位規(guī)章制度，受單位行政處分的按處分決定執(zhí)行。五、組織實(shí)施：?jiǎn)挝怀闪⒖?jī)效考核小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展績(jī)效考核?？己顺蓡T；中心領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)會(huì)人員和各科室負(fù)責(zé)人。職工對(duì)考核結(jié)果不服，可以向中心主任或上級(jí)部門申訴。按照市人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)梅州市市起碼公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工準(zhǔn)則實(shí)施辦法的通知（梅