




已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
,眼前小區(qū)無數(shù),但卻怎么也進不去,怎么辦?,社區(qū)營銷理念很好,但是如何一步一步落實實行?,進駐方法具體有哪些?,人員如何分配?,如何面對兇神惡煞的物業(yè)?,需要做哪些準備?,一、建立專職小區(qū)推廣隊伍; 二、進行小區(qū)普查、建立樓盤檔案、制作樓盤分布圖; 三、進行樓盤分類、評估客戶開發(fā)價值,確定進駐方式; 四、同物業(yè)管理處進行公關,爭取以較低的成本進駐; 五、進駐前的準備(包括物料、產(chǎn)品等); 六、正式進駐及接待與介紹產(chǎn)品;,七、掃樓; 八、參觀預約登記、確認; 九、產(chǎn)說會接待; 十、接受預訂; 十一、舉行團購; 十二、小區(qū)回訪、口碑宣傳。,管理資源網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng),實施前期步驟 1、培訓:小區(qū)推廣人員上崗前,應該進行系列的培訓,考核合格后再上崗。培訓內容參照公司培訓手冊,培訓課程; 2、制度:根據(jù)實際情況,自行制定小區(qū)推廣人員考核、激勵辦法、小區(qū)推廣物料、樣板管理辦法。,實施前期步驟 3、調整心態(tài):小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,若不適時幫助小區(qū)銷售人員調適心態(tài),很容易使業(yè)務員垂頭喪氣,信心下滑,對工作極其不利??衫迷鐣r間,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激勵員工,克服困難,爭取訂單。 4、小區(qū)推廣過程的管理:通過早會、周會、月會,隨時了解業(yè)務進展情況,總結工作中出現(xiàn)的問題并給予解決,確定下一步的工作方向。堅持每天填寫工作日志、工作周報表、商務人員周報表及主管建議。,管理資源網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng),在對樓盤進行逐個分析后,首先評估該樓盤是否值得進駐,也就是評估該樓盤進駐的投入產(chǎn)出比,進行投入產(chǎn)出分析,需明確以下幾組數(shù)據(jù): 1、 需投入多少人?進行多少天? 2、 前期的公關費是多少? 3、 租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何? 4、 預計銷售收入有多少? 經(jīng)過計算,若值得進駐,再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來進駐。,目前而言,進駐小區(qū)的方式有: 1、 租用門面或車庫,設立臨時售點/展示區(qū)。 2、 與家裝公司聯(lián)合進駐 3、 與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進駐 4、 宣傳:在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報等,或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽臺、 窗戶懸掛橫幅宣傳等。,目前而言,進駐小區(qū)的方式有: 5、 公益廣告: 贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內的宣傳海報、公益標語,贊助制作小區(qū)公 益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。 6、 贊助小區(qū)舉辦的活動: 如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業(yè)主聯(lián)歡晚會。 7、 雙休日展銷: 利用雙休日,由推廣小組租用場地,展示產(chǎn)品。 8、 人員散跑: 小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。,1、初期(小區(qū)建筑期與樓盤銷售階段): (1)小區(qū)建筑期: 可能的話,可做一些巨幅宣傳,將一些巨幅(噴繪)掛在建筑的墻體上。 (2)樓盤銷售階段: 重點作好對開發(fā)商與售樓部的公關,多進行感情溝通,要設法獲得業(yè)主檔案;另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部,請其代為派發(fā);可能的話,將廣告牌、x架、小展架,放在售樓中心進行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預約時間進行面對面溝通。,2、中期(樓盤售完至集中裝修期間): 是小區(qū)推廣的關鍵期,針對不同的小區(qū),確定不同的進駐方式。 3、后期(零星裝修期): 通過電話溝通方式,與業(yè)主保持溝通,有意向者可上門服務。另外做好售后服務(退貨上門、鋪貼指導)。,(一)單獨進駐 1、 場地選擇:小區(qū)人氣最旺的廣場或必經(jīng)的過道。 2、 場地布置: 2.1 一般采用以鋼結構帳篷式展架,此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸, 同時十分搶眼,宣傳效果好。 2.2 產(chǎn)品展示多采用簡易簡架。 2.3 要配有統(tǒng)一的形象臺。 2.4 附近以太陽傘配合造勢。,3、注意事項: 3.1 要搞好與物業(yè)的關系,事前進行公關。 3.2 事中要服從他們的管理。 3.3 不能和門衛(wèi)發(fā)生沖突,有事情可找主管協(xié)商。 3.4 場地布置必須有氣勢,有一定的震撼作用和吸引力。 3.5 有條件的,現(xiàn)場可播放專題片、廣告片。,(二)異業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合進駐 為共享資源,節(jié)約費用,可找一些門當戶對的其它行業(yè)的相關品牌合作,合作公關、合作宣傳、合作展示、合作促銷,銷售時間基本一致,這樣在小區(qū)推廣時就可聯(lián)合進駐小區(qū),共同進行推廣。 (三)與家裝公司聯(lián)合進駐 對一些住戶不多的商品房,單獨進駐成本太高,風險大,可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進駐。利用裝修公司租用的門面,占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好,要求駐小區(qū)設計師協(xié)助進行產(chǎn)品導購。每成交一單,給予設計師/裝修公司一定金額的獎勵。,4、向業(yè)主贈送紙巾、氣球等小禮品,以博得好感。對一些業(yè)主必需的卷尺、計算器、雨傘,在登記了業(yè)主的姓名、地址、電話后,可以借給業(yè)主使用,下次入戶拜訪時借機收回。 5、推廣人員要主動出擊,向路人散發(fā)單張、小禮品,并引導其至展示地點參觀。 6、接待時積極建議業(yè)主預約參觀總部展廳和家裝課程。 7、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動和團購方案。 8、送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產(chǎn)品匯總折頁、團購指南、促銷活動單張、家裝課堂預告、接送時間安排表、業(yè)務員的名片等。,企業(yè)管理資源網(wǎng)/,企業(yè)管理資源網(wǎng)/,企業(yè)管理資源網(wǎng)/,企業(yè)管理資源網(wǎng)/,掃樓注意事項: 4、資料最好用一個紙袋,或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產(chǎn)品匯總折頁、團購指南、促銷活動單張、家裝課堂預告、接送時間安排表、業(yè)務員的名片等。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學生反欺凌安全教育
- 護理研究中的倫理原則
- 水電安全常識培訓
- 斷指再植病人護理常規(guī)
- 中班編織刺繡課件
- 幼兒園口腔護理
- 兩學一做培訓
- 民用航空培訓發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢
- 2025年液壓破碎錘項目立項申請報告模板
- 2025年“才聚齊魯成就未來”山東東方大廈有限公司招聘考試筆試試題(含答案)
- 生物基復合材料的LCA(生命周期評估)
- 【核心素養(yǎng)目標】人教版物理九年級 13.1分子熱運動 教案
- 第四課 拗音 課件初中日語人教版七年級第一冊
- 廣東省廣州市天河區(qū)2023-2024學年八年級下學期期末物理模擬試卷
- 甲乙方施工合同范本
- 嬰幼兒配方乳粉市場銷售管理規(guī)范
- 教科版四年級下冊科學期末測試卷含完整答案(各地真題)
- 2024時事政治必考試題庫附答案(完整版)
- 金融計量學智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東管理學院
- 04SG518-3-門式剛架輕型房屋鋼結構(有吊車)
- 基于“教-學-評”一體化的初中語文有效教學策略
評論
0/150
提交評論