體育心理學---第十六章體育運動中的領導行為.ppt_第1頁
體育心理學---第十六章體育運動中的領導行為.ppt_第2頁
體育心理學---第十六章體育運動中的領導行為.ppt_第3頁
體育心理學---第十六章體育運動中的領導行為.ppt_第4頁
體育心理學---第十六章體育運動中的領導行為.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩18頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第十六章 體育運動中的領導行為,重要問題,領導心理學方面的基本理論與基本知識。 教練員領導行為的概念與特點。 教練員的領導功能與作用。 教練員的影響力及其權威體系建立的有關 理論與方法。 教練員領導方式及其特點及其啟示。,第一節(jié) 領導概述,領導的概念 領導是指引和影響個人或組織，在一定條件下實現(xiàn)目標的行動過程。 領導者的概念 領導者是一個被委派到某一職位上，具有職權、責任和義務來完成組織目標與目的的人。,領導的特征,權威性 服務性 綜合性 超前性與戰(zhàn)略性 超脫性與全局性,第二節(jié) 教練員領導行為概述,教練員的領導地位與特征 教練員的領導行為 教練員的領導功能與作用,教練員發(fā)揮領導功能的先決條件,決策權 權威性,教練員的領導功能與作用,決 策 功 能 組 織 功 能 溝 通 功 能 激 勵 功 能,第三節(jié) 教練員領導行為分析,教練員的影響力 教練員的影響力是指教練員為實現(xiàn)團隊目標，在同運動員的接觸和指導過程中，對運動員的心理、行為、運動技能以及成績水平產(chǎn)生影響的程度。,教練員影響力的種類,強制性影響力 自然性影響力,教練員的影響力體系,情境因素 教練員 運動員,教練員的權威體系,報酬性權威 強迫性權威 合作性權威 合作性權威 模范權威 教練員 較大的權威與影響力 較小的影響力 運動員,教練員的領導行為,傾向于工作任務的領導行為 傾向于人際關系的領導行為,教練員具體領導行為,訓練和指導行為 民主行為 專制行為 社會支持行為 獎勵行為,教練員的領導方式、類型、執(zhí)教風格及其效果分析,任務型領導方式 關系型領導方式,領導行為模式圖,團 強 結 維 護 取 向 弱 弱 強 目標達成取向,關 高 系 行 為 低 低 高 工作行為,專制型、民主型和放任型教練員 領導方式的比較,影響教練員領導行為的因素,教練員的素質與魅力 高超的管理能力 教練員的領導方式 情境特點 運動隊或運動員的特點,第四節(jié) 教練員領導行為的理論,素質論 行為論 情景論 領導的歸因理論 魅力型的領導理論 交易型領導理論 轉換型領導理論 領導行為理論研究的進展與趨勢,體育運動中的領導理論研究,體育運動中的素質理論 體育運動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論