面試技巧秒殺求職者的面試問(wèn)題

精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 7 面試技巧秒殺求職者的面試問(wèn)題 “ 你為什么經(jīng)常跳槽 ?” “ 你為什么會(huì)離開上一份工作 ?” “ 你的工資要求是多少 ?” “ 你找了多久工作 ?” 這些都是面試中常見(jiàn)而又經(jīng)典的問(wèn)題，在求職面試中你是否會(huì)為了這些問(wèn)題而煩惱，以下通過(guò)解讀這面試中的四大經(jīng)典問(wèn)題，希望求職者在面試中事半功倍。 求職經(jīng)典問(wèn)題之一：頻繁跳槽 對(duì)于任何一個(gè)公司而言，員工頻繁流動(dòng)是它最大的隱患，這不僅導(dǎo)致公司招聘成本增加，也會(huì)破壞工作的延續(xù)性。所以在面試過(guò)程中，公司會(huì)特別關(guān)注應(yīng)聘 者的跳槽頻率。 雖然頻繁跳槽大多情有可原，但頻繁跳槽還是容易引起新公司的擔(dān)憂。在無(wú)法深入了解應(yīng)聘者的情況下，一份頻繁跳槽的簡(jiǎn)歷難免給公司帶來(lái)負(fù)面印象。所以怎樣在面試中彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，就是這類求職者最需要面對(duì)和解決的。 面試技巧： 從專業(yè)角度來(lái)總結(jié)， 常期望應(yīng)聘者向自己證明，該公司和職位就是他們最適合的著陸點(diǎn)。尤其是某些企業(yè)因其企業(yè)文化所致，特別喜歡能對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感的人。 所以，在面對(duì)面試官提及頻繁跳槽的問(wèn)題時(shí)，求職者需要強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)： 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 7 定職業(yè)目標(biāo)上有迷茫期 首先從態(tài)度上打動(dòng)對(duì)方，表明自己是很容易溝通的，并非 象中喜歡一走了之的無(wú)情之徒，其次要向 明自己經(jīng)過(guò)幾次跳槽后職業(yè)目標(biāo)有了定位，現(xiàn)在已經(jīng)十分明確自己的職業(yè)方向，今后不再會(huì)發(fā)生頻繁跳槽了。 求職者要說(shuō)明離開之前職位的原因是為了加重責(zé)任、拓寬經(jīng)驗(yàn)。并充分展現(xiàn)新公司就是自己真正的歸宿。 當(dāng)然，每個(gè)公司都有自己的策略和想法，每個(gè) 有自己的性格和思維，所以以上理論只是參考，但求職者無(wú)論如何都不能將跳槽原因歸咎于之前 的公司、上司或者同事。頻繁跳槽確實(shí)會(huì)給人負(fù)面印象，但是頻繁跳槽者也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)為自己辯護(hù)，關(guān)鍵在于如何說(shuō)明得合情合理，讓對(duì)方為之動(dòng)容。 求職經(jīng)典問(wèn)題之二：離職理由 對(duì)于除應(yīng)屆生外的跳槽者來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的概率幾乎為百分之百。這是一個(gè)非常矛盾且有難度的問(wèn)題，從求職者角度來(lái)說(shuō)，離職的原因不外乎這樣幾種：錢少、離家遠(yuǎn)、沒(méi)前途、人際關(guān)系的危機(jī)等。以上都是非?？陀^和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，并不能因?yàn)檫@些原因而否定這個(gè)人，但從公司角度出發(fā)，面試官即使可以理解應(yīng)聘者心中的委屈不滿，也會(huì)擔(dān)心一旦雇傭了這位應(yīng)聘者， 將來(lái)有一天他會(huì)用同樣的方法來(lái)對(duì)待自精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 7 己的公司。 面試技巧： 回答的關(guān)鍵，就是要處理好兩者之間的矛盾，既要表達(dá)合情合理的離職原因，又要隱藏自己對(duì)先前職位的不滿情緒。 經(jīng)典回答模式： 我在之前的工作中享受了樂(lè)趣 (或和大家相處得很好、學(xué)到了很多東西等 )，但是我希望在這個(gè)領(lǐng)域更好地發(fā)展，去拓展新的未來(lái)、挑戰(zhàn)自我。如果是跨行業(yè)跳槽的話，求職者可以表達(dá)想學(xué)習(xí)多方面知識(shí)的意愿或在這個(gè)新行業(yè)更能發(fā)揮自己所長(zhǎng)的想法等。 突出自己是 “ 轉(zhuǎn)職 ” ，而非 “ 離職 ” 這個(gè)問(wèn)題回答的 關(guān)鍵在于突出自己是 “ 為了提升 ” ，而不是 “ 從原公司離開 ” ，即應(yīng)聘者在面試中要向面試官展示出自己是為了尋求更多的責(zé)任、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的挑戰(zhàn)而選擇新的公司。求職者客觀上能幫助新的公司帶來(lái)發(fā)展，而并非是單純地由于對(duì)目前工作處境的失望而不得不離開。在回答中突出這一點(diǎn)能夠讓應(yīng)聘者在面試中處于心理上的主動(dòng)。當(dāng)然，為了維護(hù)這個(gè)觀念，切記要避免流露對(duì)之前工作的不滿和負(fù)面評(píng)價(jià)。 當(dāng)求職者被動(dòng)離開時(shí) 當(dāng)然，有些人確實(shí)是由于一些被動(dòng)的情況而離開工作精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 7 的，比如能力無(wú)法勝任，或因企業(yè)虧損遭遇減薪或裁員而不得不另 尋出路。在惡劣的經(jīng)濟(jì)狀況下，這些應(yīng)聘者甚至甘愿找比現(xiàn)在級(jí)別更低、工資更少的工作。那么這些求職者該如何回答呢 ? 我的建議是，應(yīng)聘者即使真的為處境所逼迫，也不要在面試中輕易表露出來(lái)。對(duì)一個(gè)面試官來(lái)說(shuō)，如果面對(duì)的是一個(gè)自愿平級(jí)跳槽甚至降職的人，對(duì)他的第一印象就是他不夠自信、不愿意努力，同時(shí)也會(huì)懷疑他在困境中尋找機(jī)會(huì)的能力以及堅(jiān)持到底的精神。 因此，正是因?yàn)楸仨毐M快找到工作，應(yīng)聘者更應(yīng)該在面試中充滿自信。如果在面試中這樣表達(dá)， “ 雖說(shuō)是被原來(lái)的公司掃地出門，但也是給自己創(chuàng)造了一個(gè)更廣闊的擇業(yè)空間。 ” ，能展現(xiàn)自信的人才，往往是新公司最為器重的，因?yàn)槿魏喂径枷Ｍ衅敢粋€(gè)能和公司一起患難、能有信心去沖破難關(guān)的人。 求職經(jīng)典問(wèn)題之三：談工資的技巧 談薪是求職者從面試到錄用必須要面對(duì)的一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至有些還沒(méi)有決定是否要錄用你的公司也會(huì)詢問(wèn)你的希望工資，以此作為參考或作為對(duì)應(yīng)聘者性格的評(píng)定。當(dāng)然，如果一個(gè)公司提供的職位，其薪資能夠讓應(yīng)聘者滿意，那么似乎就不存在這樣的問(wèn)題，但事實(shí)上在被正式錄用之前，一個(gè)公司到底能給應(yīng)聘者多少 錢、應(yīng)聘者又到底應(yīng)該為自己標(biāo)多精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 7 少價(jià)，這完全就是一場(chǎng)心理戰(zhàn)。 也許有些人會(huì)說(shuō)： “ 我雖然沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但我很喜歡這項(xiàng)職業(yè)，如果能從事這方面的工作我愿意降低薪水。 ” 其實(shí)，通常大多數(shù)面試官不喜歡自貶身價(jià)的人。試想如果你作為一位 面試時(shí)聽到應(yīng)聘者說(shuō)： “ 你們公司太帥了，這個(gè)職位太美妙了，給我一張桌子一部電話，其他我都不在乎。 ” 你是不是會(huì)覺(jué)得反感 ? 面試技巧： 盡量回避工資問(wèn)題或成本控制、或等級(jí)制度，有些公司在某個(gè)職位的薪資預(yù)算上的調(diào)整幅度比較有限。如果一開始就亮出底牌，雙方因?yàn)楣べY上 的差異而造成彼此不太適合的初步印象，那么就會(huì)使接下去的交談變得坎坷。 面試時(shí)首先給對(duì)方留下好印象 心理學(xué)中所說(shuō)得 “ 首因效應(yīng) ” ，即指由于第一印象的形成所導(dǎo)致，在總體印象形成上，最初獲得的信息比后來(lái)獲得的信息影響更大的現(xiàn)象。所以第一印象是異常重要的。 如果將自己的優(yōu)點(diǎn)和對(duì)這個(gè)職位的符合度都展現(xiàn)出來(lái)，從而讓對(duì)方有意向錄用自己，這時(shí)再談工資就占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)了。在避免過(guò)早談?wù)摴べY的情況下，應(yīng)聘者的價(jià)值可能會(huì)隨著面試的進(jìn)行而提升。在現(xiàn)實(shí)中，最終工資比最初公司開出的工資大幅度提高的例子也有很 多。 當(dāng)被強(qiáng)迫回答時(shí) 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 7 在應(yīng)聘者不知道公司能給多少的情況下，比較好的回答方法是不限定在一個(gè)具體數(shù)目中，并且這個(gè)范圍可以稍微寬泛一點(diǎn)，比如 3000 5000 元。其下限是應(yīng)聘者的最低底線，或者略低于最低底線，上限則一般比下限多 50%左右。 工資只是參考 當(dāng)一些公司已經(jīng)先行開出了不符合求職者價(jià)值的工資時(shí)，求職者必須明白一點(diǎn)，即工資只是一個(gè)方面的參考，適合不適合工作不能只看工資，而是看職位要求和求職者的經(jīng)歷是否匹配。只要雙方的意向不是相差過(guò)遠(yuǎn)，很多公司還是愿意為應(yīng)聘者調(diào)整工資的 。 求職經(jīng)典問(wèn)題之四：你找了多久工作 有些公司特別喜歡問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，即你在本次求職中至今找了多久的工作。這本是一個(gè)無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，可以實(shí)事求是回答的問(wèn)題。但是，許多面試官都認(rèn)為，一個(gè)人找工作的時(shí)間越長(zhǎng)，就越表明別人不愿意雇傭他，說(shuō)明這個(gè)人自身有缺點(diǎn)，從而對(duì)應(yīng)聘者顧慮重重。 面試技巧： 比較聰明的應(yīng)聘者面對(duì)這樣的問(wèn)題都會(huì)回答剛剛開始找。我也希望所有在職中的應(yīng)聘者都能夠這么回答。至少，這是一個(gè)比較保險(xiǎn)并且沒(méi)有壞處的回答方式。 當(dāng)求職者長(zhǎng)時(shí)間離職時(shí) 當(dāng)應(yīng)聘者確 實(shí)離職很久，又沒(méi)有正當(dāng)?shù)睦碛扇パ谏w事實(shí)精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 7 時(shí)，就沒(méi)必要編造 “ 離職后我去旅游了，然后又回老家休息了幾個(gè)月，這是我面試的第一家公司 ” 之類的謊話，稍有經(jīng)驗(yàn)的面試官一眼就能看穿。這時(shí)求職者應(yīng)當(dāng)表達(dá)的是自己迫切想進(jìn)入這家公司的愿望。 應(yīng)聘者要傳遞給面試官的信息是，雖然找了很久工作，但是自己有著始終想要實(shí)現(xiàn)的理想和價(jià)值，所以之