調(diào)度辦坑代品管理辦法實(shí)施細(xì)則.doc

調(diào)度辦坑代品管理辦法為加強(qiáng)對(duì)全礦坑代產(chǎn)品的管理，明確管理責(zé)任，規(guī)范管理流程，提高使用效率和回收率，確保安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。本辦法所指坑代產(chǎn)品的范圍主要包括：各類支柱、金屬頂梁、金屬兀梁、鐵鞋子、金屬棚等。支柱管理1、調(diào)度辦支柱管理員負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)支柱租賃與使用的日常管理工作。每月2日前要將上月全礦各隊(duì)的支柱使用、租賃費(fèi)用和丟失罰款的情況，收集統(tǒng)計(jì)制做專門報(bào)表交生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)管理部、勞動(dòng)社保部做為結(jié)算考核依據(jù)。2、調(diào)度辦支柱管理員負(fù)責(zé)對(duì)支柱修理廠的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。根據(jù)使用單位的需求對(duì)支柱修理廠下達(dá)修理計(jì)劃或聯(lián)系對(duì)外大修、報(bào)新支柱的采購(gòu)計(jì)劃，保證采煤隊(duì)所需的各類型號(hào)支柱。6、各隊(duì)支柱管理員每日要將本隊(duì)的支柱在冊(cè)情況匯報(bào)給調(diào)度辦支柱管理員，匯報(bào)內(nèi)容包括本隊(duì)當(dāng)天工作面的支柱數(shù)量、風(fēng)巷支柱備用庫(kù)存、運(yùn)道壞支柱數(shù)量、裝運(yùn)待修數(shù)量等內(nèi)容，如未匯報(bào)每次考核50元。3、支柱管理員每月下井規(guī)定在20天以上，對(duì)于各隊(duì)支柱管理員的匯報(bào)情況每個(gè)工作面每月要進(jìn)行34次清查核對(duì)。如核查數(shù)與匯報(bào)數(shù)不符，由調(diào)度辦支柱管理員核查清楚后予以考核，每次考核金額不得低于100元。4、支柱管理員要建立健全支柱管理日?qǐng)?bào)表、臺(tái)賬，賬物要一致，每日通報(bào)。每月下旬要組織對(duì)全礦井下支柱在冊(cè)數(shù)進(jìn)行普查一次。5、調(diào)度辦支柱管理員負(fù)責(zé)下達(dá)各使用單位月度支柱租賃費(fèi)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)使用單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6、支柱實(shí)行計(jì)劃申請(qǐng)領(lǐng)用制度。即工作面接替所需支柱，回采區(qū)必須提前一個(gè)月以上向礦調(diào)度辦支柱管理員提供書面申報(bào)計(jì)劃，礦支柱管理員接到計(jì)劃后，要向調(diào)度考核辦主任或分管副主任報(bào)告，如庫(kù)存不夠，要報(bào)采購(gòu)或大修計(jì)劃，經(jīng)調(diào)度考核辦主任和生產(chǎn)副礦長(zhǎng)審批簽字后，交采供部采購(gòu)。一次性增加200根以上的支柱，必須提前一個(gè)星期申報(bào)增租計(jì)劃。一次性增加200根以下的提前2天申報(bào)增租計(jì)劃。否則，影響生產(chǎn)和安全的要追責(zé)任人的責(zé)任。其他單位需要使用支柱，必須向調(diào)度考核辦申請(qǐng)。7、升井到修理廠的支柱，使用單位必須按規(guī)格碼好，送交單位、修理廠和礦支柱管理員三方當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)，填寫交接單，三方人員在交接單位上簽名，才能辦理當(dāng)天退租手續(xù)，計(jì)算退租金額。8、 支柱入井15日內(nèi)出現(xiàn)失效現(xiàn)象時(shí)，使用單位應(yīng)立即向礦調(diào)度考核辦如實(shí)匯報(bào)，由調(diào)度考核辦組織支柱管理員、支柱修理廠到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定，確定是支柱修理質(zhì)量問題，由調(diào)度考核辦核減失效支柱的租金，但失效支柱必須在三天內(nèi)升井送到礦修理廠解體檢查。否則，不予核減租金。9、 壞支柱或因工作面地質(zhì)變化調(diào)換下來的支柱在巷道存放不得超過40根，超過的要及時(shí)組織人員裝運(yùn)到地面交庫(kù)退租，否則，按10元/根對(duì)承租連隊(duì)進(jìn)行處罰。10、支柱允許丟失率為2，礦支柱管理員每月對(duì)各承租單位的支柱在冊(cè)數(shù)清點(diǎn)一次，如實(shí)際數(shù)少于在冊(cè)數(shù)，一律視為丟失數(shù)，超丟一根考核800元，控制在允許丟失率內(nèi)每少丟一根獎(jiǎng)勵(lì)800元。11、所有下井的支柱運(yùn)達(dá)風(fēng)巷后，各回采隊(duì)必須在風(fēng)巷進(jìn)行試壓，如未按規(guī)定進(jìn)行試壓由調(diào)度考核辦核減試壓費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)不合格的支柱要做好標(biāo)記和書面記錄并及時(shí)報(bào)告調(diào)度考核辦，由調(diào)度考核辦通知支柱管理員和支柱修理廠代表到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。月底根據(jù)本月失效支柱數(shù)量計(jì)算本隊(duì)所使用支柱的合格率。12、各采煤隊(duì)在相鄰工作面作業(yè)時(shí)，不得攔截或偷盜對(duì)方的支柱，否則，經(jīng)查實(shí)后，按每根800元予以考核，并賠償受損隊(duì)當(dāng)月支柱丟失的全部罰款。13、各隊(duì)裝運(yùn)下井或退出地面的支柱，在運(yùn)輸過程中，其他單位或個(gè)人不得以任何借口采用改字，擦字等手段造假，一經(jīng)查實(shí)，按每根800元予以考核。14、凡是從地面裝進(jìn)或從井下退出的支柱，地運(yùn)隊(duì)，井運(yùn)隊(duì)?wèi)?yīng)按指定地點(diǎn)及時(shí)運(yùn)送到位，因運(yùn)輸人員不負(fù)責(zé)，在運(yùn)輸途中亂調(diào)，造成運(yùn)輸途中丟失支柱，按800元/根進(jìn)行考核，其中50%由隊(duì)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。15、無論何種情況造成支柱進(jìn)入斗口，其丟失支柱單位按800元/根處罰。同時(shí)支柱交礦。16、各采煤隊(duì)要根據(jù)所采煤層的采高及頂、底板的相對(duì)移動(dòng)量，來選用適宜的支柱型號(hào)。在架設(shè)支柱時(shí)活柱要有一定的伸縮量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)支柱支護(hù)高度與采高不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換適宜采高的支柱，或降低煤層的采高，不適用的支柱要及時(shí)退庫(kù)。17、入井15日內(nèi)出現(xiàn)失效現(xiàn)象的支柱為不合格品，對(duì)不合格支柱的入井日期、實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)、失效日期進(jìn)行詳細(xì)的登記，月底對(duì)本隊(duì)所下井支柱的合格率進(jìn)行計(jì)算，并制作合格率報(bào)表經(jīng)本人和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)工區(qū)和調(diào)度考核辦。18、支柱的發(fā)放由礦支柱管理員、使用單位和修理廠三家共同在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)發(fā)放，并填寫一式二份出庫(kù)單，同時(shí)注明所下支柱的規(guī)格型號(hào)和具體標(biāo)記。19、沒有修復(fù)價(jià)值的支柱要碼放在指定區(qū)域，月底由調(diào)度考核辦組織相關(guān)部門進(jìn)行支柱報(bào)廢的最終鑒定。20、每半年由紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)全礦在冊(cè)支柱，包括井下在用、在途支柱和地面修理廠待修、庫(kù)存支柱進(jìn)行一次全面的清理，對(duì)盤虧的支柱按責(zé)任范圍由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)，價(jià)值按400元/根進(jìn)行計(jì)算。21、金屬頂梁月丟失率為8，金屬兀梁原則上不允許丟失。凡是超丟部分按原價(jià)予以考核。即金屬頂梁400元/塊，金屬兀梁600元/根，內(nèi)注式支柱500元/根，經(jīng)調(diào)度考核辦專管員和使用單位專管人員現(xiàn)場(chǎng)清查核對(duì)，并提供報(bào)表，由調(diào)度考核辦考核，經(jīng)營(yíng)管理部執(zhí)行。22、使用單位領(lǐng)用頂梁、兀梁、鐵鞋時(shí)，隊(duì)專管員應(yīng)將領(lǐng)單交礦支柱管理員備案，再由礦支柱管理員到庫(kù)房提貨發(fā)給生產(chǎn)連隊(duì)，否則一律拒發(fā)，影響生產(chǎn)自負(fù)。23、凡退出地面的頂梁、兀梁、鐵鞋由調(diào)度考核辦和使用單位有關(guān)人員共同驗(yàn)收，并按好壞碼放成堆，好的直接入庫(kù)，需修復(fù)的交機(jī)電廠修理，所有退出來的要部件齊全，少部件一律按原價(jià)考核其中塑料膠鞋100元，鏈條50元。24、調(diào)度考核辦要建立金屬頂梁、兀梁、鐵鞋、內(nèi)注式支柱臺(tái)賬，并對(duì)使用，庫(kù)存，待修及采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行平衡，確保生產(chǎn)所需。25、調(diào)度考核辦支柱管理員每月2日前必須將各單位和全礦的金屬頂梁、兀梁、鐵鞋的使用情況及租賃費(fèi)用、丟失考核報(bào)表報(bào)相關(guān)單位，作為考核、結(jié)算依據(jù)。金屬棚管理1、供應(yīng)部金屬棚管理員負(fù)責(zé)地面金屬棚的加工制作、計(jì)劃安排、舊棚修復(fù)、驗(yàn)收發(fā)貨及井下回收出來的金屬棚清點(diǎn)驗(yàn)收等庫(kù)管工作，并負(fù)責(zé)建立庫(kù)房臺(tái)賬，出具回收、加工入庫(kù)憑據(jù)。調(diào)度辦金屬棚管理員負(fù)責(zé)井下金屬棚使用在冊(cè)數(shù)的凳記、清點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理督查工作，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供井下金屬棚使用、回收考核報(bào)表。2、金屬棚的制作加工、壞金屬棚的修復(fù)、工字鋼的領(lǐng)用出賬由機(jī)電廠負(fù)責(zé)。金屬棚的出入庫(kù)管理由供應(yīng)部負(fù)責(zé)。4、調(diào)度考核辦的金屬棚管理員負(fù)責(zé)全礦金屬棚制作、修理與使用的日常管理工作。每月1日前，要將上月全礦金屬棚加工數(shù)、修理數(shù)、使用數(shù)、回收數(shù)、在冊(cè)總數(shù)、丟失數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制作專門的報(bào)表送交經(jīng)營(yíng)管理部作為考核結(jié)算的依據(jù)。未按時(shí)提供報(bào)表或報(bào)表出現(xiàn)大的失誤或做假報(bào)表，對(duì)責(zé)任專管員每次處50元的罰款。6、調(diào)度考核辦金屬棚專管員要經(jīng)常深入井下巡查金屬棚使用情況，督促各隊(duì)加強(qiáng)金屬棚回收與管理，不定期地跟蹤金棚管理問題比較多的隊(duì)，從源頭上抓好金屬棚的使用、回收、周轉(zhuǎn)管理，減少金屬棚的丟失率。7、調(diào)度考核辦金屬棚專管員要建立健全金屬棚各類報(bào)表、臺(tái)賬，賬物要相符。每月要組織對(duì)全礦金屬棚在冊(cè)數(shù)進(jìn)行普查一次，并如實(shí)向礦匯報(bào)。8、掘進(jìn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)的要求，將所屬各隊(duì)下月所需的工字鋼規(guī)格、數(shù)量統(tǒng)計(jì)造表，于當(dāng)月28號(hào)前報(bào)調(diào)度辦核實(shí)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，再由調(diào)度考核辦和采供部共同核查清點(diǎn)各種規(guī)格的庫(kù)存金棚數(shù)，經(jīng)充分利庫(kù)最終確定新加工和修理數(shù)量。否則，礦不予結(jié)算費(fèi)用，并對(duì)指揮加工者考核200元/次。因未申報(bào)計(jì)劃而影響生產(chǎn)的由單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)。9、機(jī)電廠棚子班、地面金棚管理員應(yīng)按照調(diào)度辦提供的加工計(jì)劃加工，擅自加工未報(bào)計(jì)劃的金屬棚，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。10、各使用單位在地面領(lǐng)用金屬棚時(shí)必須聽從采供部回收專管員的指揮，無特殊情況各使用單位必須先裝經(jīng)修復(fù)的舊金屬棚，否則，發(fā)現(xiàn)一次考核裝運(yùn)人員20元/根，累加計(jì)算。11、掘進(jìn)隊(duì)、通修隊(duì)原則上按作業(yè)計(jì)劃使用金屬棚，支護(hù)發(fā)生變化，需要加工特殊棚時(shí)，必須經(jīng)調(diào)度辦主任或主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，同時(shí)，必須將原地點(diǎn)未用完的金屬棚調(diào)運(yùn)給其他掘進(jìn)隊(duì)用，如一個(gè)星期內(nèi)未轉(zhuǎn)運(yùn)給指定隊(duì)用，按20元/根、天進(jìn)行處罰，累加計(jì)算，并由調(diào)度考核辦專職管理員安排其他人員裝運(yùn)地面進(jìn)庫(kù)，其費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。13、凡是從地面裝車下井或從井下退出的金屬棚，地運(yùn)隊(duì)、井運(yùn)隊(duì)?wèi)?yīng)按指定地點(diǎn)及時(shí)運(yùn)送到位，因運(yùn)輸人員不負(fù)責(zé)，在運(yùn)輸途中亂調(diào)，造成運(yùn)輸途中丟失金屬棚，按400元/根罰款，罰款從責(zé)任隊(duì)工資總額中扣除，由隊(duì)落實(shí)到人。未按時(shí)運(yùn)到位，影響生產(chǎn)和安全由調(diào)度考核辦裁決。14、各隊(duì)裝運(yùn)下井或退出地面的金屬棚，在運(yùn)輸過程中，其他單位或個(gè)人不得以任何借口采用改字、擦字或盜竊等手段劫為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按800元/根予以罰款，并賠償受損隊(duì)當(dāng)月金屬棚丟失的全部罰款。16、井下巷道金屬棚回收不出時(shí)，必須經(jīng)調(diào)度考核辦和生產(chǎn)副礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公鑒定后，才能決定是否允許丟失。否則，必須按規(guī)定及時(shí)回收出來。17、工作面投產(chǎn)前，由調(diào)度考核辦專職管理員將上、中風(fēng)巷、下運(yùn)道的金屬棚移交給回采工區(qū)管轄的采煤隊(duì)，并做好標(biāo)記、記錄所有金屬棚數(shù)量，采煤隊(duì)負(fù)責(zé)采面推進(jìn)過程中，滯后切頂線的金屬棚的回收，并將回出來的金屬棚運(yùn)地面分好壞碼堆交庫(kù)，領(lǐng)取收據(jù)，月底作為回收依據(jù)，核對(duì)本月應(yīng)回收的實(shí)際數(shù)是否相符。18、回采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通修隊(duì)、節(jié)約組回出來的金屬棚都必須在本月二十號(hào)前運(yùn)地面交庫(kù)，回收金屬棚要細(xì)化到連隊(duì)，各回收單位只能裝運(yùn)本單位回收出來的金屬棚，如需井下裝運(yùn)必須雙方材料管理員或管理人員與調(diào)度辦金屬棚管理人員三方當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量，在交接單上簽字交調(diào)度辦金屬棚管理員備案，否則視為偷盜，按800元/根進(jìn)行罰款。19、每月下旬由調(diào)度考核辦金屬棚專管員通知回收單位負(fù)責(zé)人到回收點(diǎn)，清點(diǎn)應(yīng)回收數(shù)和本月交庫(kù)的收據(jù)，如實(shí)回?cái)?shù)少于應(yīng)回?cái)?shù)，視為丟失，每丟失一根按400元/根處罰。20、掘進(jìn)隊(duì)、通修隊(duì)巷道進(jìn)尺、修理完工后必須在一星期內(nèi)將原巷道內(nèi)未用的金屬棚運(yùn)地面或轉(zhuǎn)運(yùn)到新的施工地點(diǎn)，否則，按丟失考核。21、機(jī)電廠、掘進(jìn)各隊(duì)、通修各隊(duì)修理點(diǎn)的金屬棚要按規(guī)定掛牌碼放好，標(biāo)明所屬單位，嚴(yán)禁亂丟亂放