曲阜市紅旗閘除險(xiǎn)加固工程標(biāo)書.doc

曲阜市紅旗閘除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編編說明和編制依據(jù)一、編制說明 濟(jì)寧市水利機(jī)械公司作為國家三級施工總承包企業(yè)，具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)，多次獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，并具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)力量，以及優(yōu)良的質(zhì)量保證能力，強(qiáng)大的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢和實(shí)力，完全有能力干好本工程。 我們會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我局的優(yōu)良傳統(tǒng)，將本工程作為我公司的重點(diǎn)工程、信譽(yù)工程、品牌工程來抓，全力以赴，以全局為后盾，派出精兵強(qiáng)將，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的施工、優(yōu)良的管理水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按時(shí)交出令業(yè)主滿意的工程。 本施工組織設(shè)計(jì)作為投標(biāo)書的技術(shù)性文件，編制時(shí)對各分部分項(xiàng)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。一旦中標(biāo)后將根據(jù)施工圖紙編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)工程施工。二、編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范1、編制依據(jù)1.1 曲阜市紅旗閘除險(xiǎn)加固工程施工招標(biāo)文件（項(xiàng)目編號：QFSY-2008-008）；1.2 曲阜沂興水利規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)的曲阜紅旗閘加固工程施工圖紙；1.3 現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定和規(guī)程； 1.4 現(xiàn)場勘踏情況； 1.5 我公司施工類似等方面的施工經(jīng)驗(yàn)。2、主要技術(shù)規(guī)范 2.1 建筑工程名 稱標(biāo) 準(zhǔn) 號工程測量規(guī)范GB50092-96砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203-98地下工程防水技術(shù)規(guī)范GBJ108-87建筑防水工程質(zhì)量的若干技術(shù)規(guī)定DBJ01-03-88地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ208-83土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ201-83建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-99地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ202-83建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88鋼筋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ10-89施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-992.2原材料標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法名 稱標(biāo)準(zhǔn)號鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-98鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB13013-91低碳鋼熱軋圓盤條GB/T701-97鋼材力學(xué)及工藝性能試驗(yàn)取樣規(guī)定GB2975-82鋼筋焊接頭試驗(yàn)方法JGJ27-86焊接接頭拉伸試驗(yàn)方法GB2651-89金屬拉伸試驗(yàn)方法GB228-87金屬彎曲試驗(yàn)方法GB232-88金屬反復(fù)彎曲試驗(yàn)方法GB235-88硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-92水泥取樣方法GB12573-90建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法JGJ70-90建筑用砂GB/T14684 14685-93三、本次投標(biāo)的施工目標(biāo)1、工期目標(biāo)： 總工期為60天，開工日期為2008年3月15日，竣工日期為2008年5月14日。 2、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。 3、文明施工：濟(jì)寧地區(qū)施工優(yōu)質(zhì)工程。 4、安全：杜絕重大傷亡事故。四、主要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料1、主要應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝1.1鋼筋電渣壓力焊技術(shù)。2、應(yīng)用的新設(shè)備、材料2.1TQ500強(qiáng)制攪拌系統(tǒng)；2.2沙漿攪拌電腦自動控制系統(tǒng)；2.3大型起重設(shè)備；2.4電渣壓力焊設(shè)備；2.5專業(yè)測量設(shè)備；2.6三級試驗(yàn)室一個(gè)。第二章 工程概況一、工程簡介：1、工程名稱：曲阜市紅旗閘除險(xiǎn)加固工程2、工程建設(shè)地點(diǎn)：曲阜市南陶洛村北泗河干流上3、工程建設(shè)規(guī)模：300米4、工程建設(shè)期：2008年3月15日2008年5月14日5、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位：曲阜沂興水利規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司6、工程監(jiān)理單位：曲阜市監(jiān)理公司7、承包范圍：施工圖紙范圍內(nèi)工程二、工程環(huán)境：1、工程位置：曲阜市南陶洛村北泗河干流上。2、地形和地貌施工現(xiàn)場地形開闊，交通便利。3、地質(zhì)本工程場區(qū)及周圍無不良地質(zhì)現(xiàn)象。4、交通通訊和其它服務(wù)設(shè)施曲阜市紅旗閘除險(xiǎn)加固工程施工供水、供電、通訊外線已敷設(shè)完畢，施工進(jìn)場道路已暢通，場地基本平整，已基本足施工條件。三、工程概述1、生產(chǎn)工藝流程圖（見下頁）：第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工總體安排及施工順序本工程總體目標(biāo)為：2008年3月15日開工至2008年5月14日竣工。 1、計(jì)劃從2008年3月15日，安排5天時(shí)間，完成全部準(zhǔn)備工作，包括施工階段調(diào)遺、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，整修臨時(shí)路，架設(shè)施工生活用水、供電系統(tǒng)，修建或組裝生活、生產(chǎn)用房，施工復(fù)測放樣，復(fù)核技術(shù)資料，配合比及進(jìn)場材料的試驗(yàn)等工作；從3月16日動工，至2008年5月6日，共計(jì)50天，在此期間所有的工程建設(shè)完畢，并具備交工條件。從2008年5月7日至2008年5月14日安排時(shí)間進(jìn)行竣工驗(yàn)收，辦理交工手續(xù)。并搞好清理、拆除各種防護(hù)設(shè)施。工程竣工后三年內(nèi)安排好足夠的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行保修服務(wù)。二、各建（構(gòu)）筑物主要施工步驟及施工順序1、建筑物的施工順序圖紙審核技術(shù)交底測量放線基底處理基礎(chǔ)施工中間交接三、主要控制進(jìn)度一覽表序號項(xiàng) 目 名 稱開始日期完成日期年月日年月日1施工準(zhǔn)備200831520083202人工拋石200832120084153鋼筋籠護(hù)岸200841620085104竣工驗(yàn)收20085112008514四、施工進(jìn)度計(jì)劃（見后附施工進(jìn)度計(jì)劃表1-9）第三章 主要分部、分項(xiàng)工程的施工方案、方法一、場地布置 1、施工準(zhǔn)備工作1.1進(jìn)行現(xiàn)場勘察，摸清工程場地情況，將施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙物進(jìn)行拆除或進(jìn)行改線。1.2按設(shè)計(jì)或施工要求的范圍和標(biāo)高平整場地，修筑臨時(shí)道路，寬度不小于6m，最小轉(zhuǎn)變半徑不小于15m。1.3在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時(shí)性或按施工圖做永久性排水，使地面不積水。1.4與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主搞好交接樁，設(shè)置區(qū)域測量控制網(wǎng)。2、土方開挖：（本工程采用人工配合機(jī)械開挖的方法）2.1挖土方工藝流程：確定開挖順序和坡度分段分層開挖人工修邊清底2.2工程投入兩臺正鏟挖掘機(jī)挖土，采用正向開挖，側(cè)向裝土和分層開挖法。工程投入一臺反鏟挖掘機(jī)，采用溝端開挖法和溝側(cè)開挖法。2.3場地與邊坡開挖采取自上而下，分層、分段依次進(jìn)行。邊度臺階開挖，應(yīng)隨時(shí)作成一定坡勢，以利泄水，并采取臨時(shí)排水措施。挖方邊坡上部堆土，上部邊緣至堆坡腳的距離，當(dāng)土質(zhì)干燥密實(shí)時(shí)，不得小于3米，當(dāng)土質(zhì)松軟時(shí)，不得小于5米。2.4開挖基坑（槽）時(shí)，基底標(biāo)高以上預(yù)留一層厚度為20cm土，用人工清理。2.5開挖過程中，應(yīng)對土質(zhì)情況，地下水位和標(biāo)高等變化經(jīng)常檢查，作好記錄，并繪出截面圖，做出隱蔽工程記錄。2.6地基情況與設(shè)計(jì)不符或不能滿足施工要求時(shí)，報(bào)監(jiān)理及設(shè)計(jì)變更后方可采取措施。3、土方回填3.1工藝流程基底清理檢驗(yàn)土質(zhì)分層鋪土分層壓實(shí)密實(shí)度檢驗(yàn)找平。3.2施工作業(yè)本工程采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車、壓路機(jī)、蛙式夯機(jī)配合人工回填?；靥钋?，消除基坑內(nèi)的垃圾雜物，檢查回填土料質(zhì)量，測基含水量，并根據(jù)回填位置確定夯實(shí)方法。回填位置大，采用壓路機(jī)分層碾壓，每層厚為25-30cm；回填位置小，采用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)，每層厚度20-35cm，每層壓實(shí)遍數(shù)3-4遍，推土機(jī)碾壓，每層厚度20-30cm，每層壓實(shí)遍數(shù)6-8遍。無論碾壓、夯實(shí)，均應(yīng)相互搭接，避免漏壓和漏夯。填土區(qū)如有地下水或滯水時(shí)，應(yīng)在四周設(shè)置排溝和集水井，將水位降低。已填好的土如遭水侵，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進(jìn)行下一道工序，填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水，當(dāng)天填土應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)。3.3承樣試驗(yàn)回填土夯實(shí)壓實(shí)之后，要對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，測基干密度和密實(shí)度；基坑和室內(nèi)填土每層按100-500m2取術(shù)一組，但均不得少于一組。應(yīng)有90%以上符合要求，基余最低值與設(shè)計(jì)值之差不得大于0.08g/cm3，且不應(yīng)集中。二、鋼筋綁扎與安裝工程1、準(zhǔn)備工作模板選擇或平整鋼模板；模板涂隔離劑；檢查腳手架與腳手板；與鋼筋工序交接；底標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料；學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝；選用支模形式或模板設(shè)計(jì)；進(jìn)行書面技術(shù)交底。施工準(zhǔn)備支模板支撐地面平整、防止積水；處理板縫和支撐加固；班組自檢；中間抽檢。預(yù)留洞、預(yù)埋件安裝；和鋼筋、混凝土工序交接；留有專人看模。質(zhì)量評定模板及其支架的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定性；進(jìn)行排水、凍脹性處理。模板及其支架的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定性；進(jìn)行排水、凍脹性處理。模板接縫寬度；模板上粘漿和隔離劑。質(zhì)量評定按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)各抽查10%，但均不少于3件；圈梁每30-50m抽查1處（每處3-5m），但不少于3處；墻和板按有代表性的自然間抽查10%，墻每4m左右高為1個(gè)檢查層，每面為1處，板每間為1處，但不少于3處。軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度；相鄰兩板表面高低差；表面平整度、預(yù)埋件中心位移；預(yù)埋件外露長度和截面內(nèi)部尺寸。按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間；注意保護(hù)棱角。拆模資料整理自檢記錄；質(zhì)量評定記錄；施工記錄。技術(shù)人員根據(jù)圖紙，編制鋼筋加工表，并進(jìn)行匯總上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，后報(bào)物資科進(jìn)料。進(jìn)場的所有鋼筋必須有合格證，并及時(shí)填寫檢驗(yàn)申請單，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。鋼筋必須按平面圖指定位置分類存放，并進(jìn)行標(biāo)識，且場地平整，鋼筋下面有墊木，不許露天存放，防止鋼筋銹蝕。鋼筋下料應(yīng)有詳細(xì)配料表，下料長度要準(zhǔn)確，除鋼筋的形狀和尺寸滿足圖紙要求外，還應(yīng)考慮有利于鋼筋的加工、運(yùn)輸和安裝，對于外形復(fù)雜的構(gòu)件，要進(jìn)行放樣下料，當(dāng)使用搭接焊和綁扎接頭時(shí)，應(yīng)考慮其搭接長度。加工好的鋼筋，確定安裝和綁扎順產(chǎn)，對于形狀復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)研究好鋼筋穿插就位的順序及與模板等其他專業(yè)配合的先后次序，并進(jìn)行技術(shù)交底。2、工藝流程2.1鋼筋工程工藝流程編制鋼筋加工表審核進(jìn)料加工劃鋼筋位置線運(yùn)鋼筋到使用位置綁扎底板鋼筋綁扎池壁鋼筋2.2、施工方法鋼筋綁扎時(shí)，造近外圍三行相交點(diǎn)每點(diǎn)都要綁扎，中間部分的相交點(diǎn)可采用梅花形綁扎，雙向受力的鋼筋必須將鋼筋交叉點(diǎn)全部綁扎，如采用一面順綁應(yīng)交錯(cuò)交換方向，也可采用八字扣，保證鋼筋不位移。鋼筋如有綁扎接頭時(shí)，鋼筋搭接長度和位置應(yīng)符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，如采用焊接接頭，搓頭位置應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。鋼筋位置的允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）1受力鋼筋的間距102受力鋼筋的排距53鋼筋彎起點(diǎn)位置204箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架20焊接骨架105焊接預(yù)埋件中心線位置3水平高差36受力鋼筋的保護(hù)層基礎(chǔ)10柱、梁5板、墻32.3、注意事項(xiàng)鋼筋的規(guī)格、品種、質(zhì)量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，且必須有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。鋼筋必須保證清潔，鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，且箍筋制作必須用1350彎頭，平直部分大于10d，保護(hù)層厚度是按主筋計(jì)算，故配制箍筋按內(nèi)皮計(jì)算。彎鉤朝向應(yīng)正確，綁扎接頭符合施工規(guī)范規(guī)定，大于14mm的受力鋼筋要采用焊接。所有箍筋綁扎均與受力鋼筋垂上且綁扎牢固。鋼筋綁扎完，嚴(yán)禁踩踏。缺扣、松扣的數(shù)量不超過綁過綁扣數(shù)的10%且不應(yīng)集中，鋼筋綁扎應(yīng)牢固可靠。三、鋼筋焊接工程本工程擬采用手工電弧焊、閃光對焊和立向電渣壓力焊三種焊接方式。1、 施工準(zhǔn)備1.1鋼筋必須有合格證，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。1.2焊工必須持證上崗，焊條、焊藥干燥、清潔。1.3電源應(yīng)符合要求。14作業(yè)場地要有安全防護(hù)設(shè)施和必要的防火通風(fēng)措施，防止發(fā)生燒傷、觸電、中毒及火災(zāi)等事故。2、工藝流程2.1手工電弧焊雙面搭接焊檢查設(shè)備選擇焊接工藝及參數(shù)試焊作模擬試件送試確定焊接參數(shù)焊接質(zhì)量檢驗(yàn)2.2閃光對焊工藝流程檢查設(shè)備選擇焊接工藝及參數(shù)試焊作模擬試件送試確定焊接參數(shù)焊接質(zhì)量檢驗(yàn)2.3交光預(yù)熱閃光對焊工藝：閉合電路一次閃光平端面斷續(xù)閃光預(yù)熱二次邊疆閃光加熱到將近溶點(diǎn)帶電頂鍛無電頂鍛3、電渣壓力焊工藝流程檢查設(shè)備鋼筋端頭制備選擇焊接參數(shù)安裝焊接夾具和鋼筋安放焊劑罐填裝焊劑卸下夾具質(zhì)量檢查4、施工方法（操作方法）4.1手工電弧焊檢查電源、焊機(jī)及工具，焊接地線與鋼筋接觸良好。根據(jù)鋼筋級別、直徑選擇適宜的焊條直徑，焊接層數(shù)，焊接電流，焊接3個(gè)模擬試件做拉力試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方按確定焊接參數(shù)成批生產(chǎn)。單面搭接長度大于10d，雙面搭接焊長度大于5d，焊縫厚度大于0.3d，焊縫宛度大于0.7d。搭接焊時(shí)，應(yīng)用兩點(diǎn)固定，定位焊接應(yīng)離搭接端部20mm以上。搭接焊應(yīng)預(yù)彎鋼筋預(yù)彎角度要小，以保證兩鋼筋的軸線在一軸線上，焊接時(shí)，引弧應(yīng)在搭接鋼筋的一端開始，收弧應(yīng)在搭接焊鋼筋端頭上，弧抗應(yīng)填滿，第一層焊縫應(yīng)有足夠的熔、主焊縫與定位焊縫特別是定位焊縫的始終與終端，應(yīng)熔合良好。4.2閃光對焊檢查電源、對焊機(jī)及對焊平臺，地下鋪放的絕緣橡膠墊，冷卻水、壓縮空氣等一切處于良好狀態(tài)。正式焊接關(guān)，按選擇的焊接參數(shù)焊接6個(gè)試件，其中3個(gè)做拉力試驗(yàn)，3個(gè)做冷彎試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格后，方可按確定的焊接參數(shù)成批生產(chǎn)。通電后，應(yīng)首先進(jìn)行閃光，當(dāng)鋼筋端面已平整時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行預(yù)熱、閃光及頂鍛過程。焊接前及施焊過程中，應(yīng)檢查和調(diào)整電極位置，擰緊夾具絲桿，鋼筋在電極內(nèi)必須夾緊，電極鉗口變形應(yīng)立即更換和修理。焊接后稍冷卻才能松開電極鉗口，取出鋼筋時(shí)必須平穩(wěn)，以免接頭彎折。4.3電渣壓力焊查設(shè)備、電源，確保隨時(shí)處于正常狀態(tài)，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。鋼筋安裝之前，焊接部位和電極鉗口接觸的鋼筋表面上的銹斑、油污、雜物等，應(yīng)清除干凈，鋼筋端部應(yīng)平齊。選擇焊接參數(shù)（焊接電流、焊接電壓、焊接通電時(shí)間）。安裝焊接夾具和鋼筋，夾具的下鉗應(yīng)夾緊于下端鋼筋的適當(dāng)位置，一般為1/2焊劑罐高度偏下5-10mm確保焊接處的焊劑有足夠的掩埋深度。上鋼筋放入夾具鉗口后，調(diào)準(zhǔn)動夾頭的起始點(diǎn)，使上下鋼筋位于同軸狀態(tài)，方可夾緊鋼筋，并嚴(yán)禁晃動。安放焊劑罐，填裝焊劑。試焊做三個(gè)試件送試，試驗(yàn)合格后方可成批焊接。5、注意事項(xiàng)5.1手工電弧焊搭接線應(yīng)與鋼筋接觸良好，防止打弧。焊接過程及時(shí)清渣，焊縫表面光滑平整，焊縫美觀，加強(qiáng)焊縫平緩過度，弧坑應(yīng)填滿。5.2電渣壓力焊焊包均勻，突出部分最少高出的鋼筋表面不小于4mm。接頭處的變角不大于40。電極與鋼筋接觸處，無明顯的燒傷缺陷。重視焊接過程中的任何環(huán)節(jié)，接頭部位應(yīng)清理干凈。鋼筋安裝應(yīng)同心，夾具夾緊后，嚴(yán)防晃動，引弧過程力求可靠，電弧過程延時(shí)充分，電焊過程短而穩(wěn)定，擠壓過程，壓力適當(dāng)。5.3閃光對焊焊接后稍冷卻才能松開電極鉗口，取出鋼筋平穩(wěn)，以免接頭彎折。6、鋼筋工程質(zhì)量控制程序（見圖5-1）四、材料：水泥：選用425#或425#以上的硅酸鹽或礦渣硅酸鹽水泥，其質(zhì)量要符合GB175-92、GB1344-92要求，必須有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期檢查驗(yàn)收。如采用礦渣水泥摻加適量粉煤灰。砂：選用細(xì)度模數(shù)為2.4-2.8的中粗天然河砂，要求砂的質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔，級配良好，砂中粒徑小于0.315mm的含量不應(yīng)小于15%。質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JHJ52-92之規(guī)定。毛石：選用良好的青石，強(qiáng)度、堅(jiān)固性、有害物質(zhì)含量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。水：飲用水：2.3試驗(yàn)室進(jìn)行原材料試驗(yàn)，作好各項(xiàng)砼配合比，進(jìn)行試配計(jì)量儀器的檢定工作。2.4機(jī)械隊(duì)對所有要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。3、施工工藝流程：各種原材料試驗(yàn)合格機(jī)械運(yùn)輸人工拋填機(jī)械吊裝鋼筋籠毛石。五、砌石工程：1、施工準(zhǔn)備：1.1機(jī)具：攪拌機(jī)、機(jī)動翻斗車、大鏟、托線板、靠尺等。1.2材料：毛石的品種、強(qiáng)度等級符合設(shè)計(jì)要求，并規(guī)格一致。1.3試驗(yàn)室作好試配工作和各種原材檢驗(yàn)工作，計(jì)具器具的鑒定工作。1.4機(jī)械隊(duì)作好各種機(jī)器維修保養(yǎng)工作。1.5技術(shù)、安質(zhì)、測量人員作好預(yù)檢，技術(shù)交底，軸線測量，標(biāo)高引測工作。2、工藝流程：測量放線預(yù)檢攪拌砂漿確定組砌方法砌筑檢查3、施工方法機(jī)械排水，挖掘機(jī)挖土，人工拋毛石，焊制鋼筋籠，起重機(jī)吊裝鋼筋籠毛石。試驗(yàn)、技術(shù)、安質(zhì)人員要實(shí)行全過程控制，并制作試件。六、安全措施6.1參加施工工人員要加強(qiáng)防火、防爆、防毒的安全教育，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入該施工區(qū)域。6.2施工前后，對參加人員進(jìn)行體格檢查，患有疾病的人員不能參加施工。七、施工總體規(guī)劃因本工程規(guī)模大，作業(yè)面廣且工期緊，質(zhì)量要求較高，因此在施工中特別遵循以下幾個(gè)原則：1、在施工組織上，要圍繞強(qiáng)化施工程序及施工技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌計(jì)劃管理，搞好生產(chǎn)的調(diào)度平衡，為安全、優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好的條件，采用微機(jī)進(jìn)行形象進(jìn)度控制，質(zhì)量的動態(tài)管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、編制科學(xué)嚴(yán)密的施工順序，安裝與土建密切配合，交叉施工，既做到按序施工，又做到協(xié)調(diào)平衡進(jìn)度。3、提高機(jī)械施工水平，加強(qiáng)科學(xué)管理，合理調(diào)配施工設(shè)備，減少不必要的浪費(fèi)。4、對于關(guān)鍵工序，隱蔽工程需要進(jìn)行的檢測點(diǎn)及資料，并且下一步工作之前，均須業(yè)主代表、監(jiān)理批準(zhǔn)，以加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和不必要的返工浪費(fèi)。5、執(zhí)行管理者推動措施，抓好質(zhì)量策劃和各級崗位責(zé)任制，從組織上予以保證。6、在質(zhì)量管理上，嚴(yán)格按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量保證體系，按照抓質(zhì)量控制程序，以嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理為重點(diǎn)，將工程管理工作濃縮到工序管理這個(gè)基本單位上，切實(shí)做到使每一道工序受控。7、執(zhí)行安全隱患檢查程序和強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，以杜絕安全事故發(fā)生。8、在物資管理上，加強(qiáng)進(jìn)貨檢查與試驗(yàn)程序的實(shí)際，確保所用材料物資達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。9、文明施工方面，嚴(yán)格遵守建筑行業(yè)及業(yè)主文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，制定具體的實(shí)施細(xì)則，并切實(shí)做好施工范圍的文明施工各項(xiàng)工作。10、在總體布置上，服從業(yè)主及監(jiān)理對工程的統(tǒng)一規(guī)范，組織和監(jiān)督管理，確保工期。11、配合業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位共同做好關(guān)鍵執(zhí)行要點(diǎn)和隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收工作，杜絕不合格因素萌芽。12、做好質(zhì)量回訪，為業(yè)主提供所需的各成品保護(hù)及保修服務(wù)。13、在業(yè)主同意的情況下，施工過程中均不放假休息，包括春節(jié)期間，照常施工，實(shí)行輪休制度。八、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)備：如我單位中標(biāo)，本工程將列為今年公司重點(diǎn)工程，本著精干高效的原則成立曲阜紅旗閘除險(xiǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、計(jì)劃經(jīng)營科、設(shè)備物資科、安全生產(chǎn)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、調(diào)度室、試驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)以加強(qiáng)對本工程的切實(shí)負(fù)責(zé)，確保工程的質(zhì)量和工期。1、 主要管理人員和主要技術(shù)人員一覽表（見表）2、 組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖。（見表）九、施工力量布置：1、項(xiàng)目班子素質(zhì)：本工程我公司擬組建一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有素質(zhì)的項(xiàng)目班子來施工，其中項(xiàng)目經(jīng)理及總工均為曾參加多項(xiàng)水利防洪施工并擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理和總工擔(dān)任，下設(shè)的業(yè)務(wù)部門和專業(yè)班組，其中主要人員均為參加多項(xiàng)污水處理施工的有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的骨干人員，其中大專文化程度以上的占70%以上。2、勞動力計(jì)劃安排表：（見表2-1、表2-2）主要施工管理人員表表1-1名稱姓名職務(wù)職稱主要簡歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目一、總部1項(xiàng)目主管張憲軍副經(jīng)理高級工程師02.5-03.6濟(jì)寧人蓄飲水工程04.8-05.10梁山小安山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目2財(cái)務(wù)部孫亞濤科長工程師02.5-03.6濟(jì)寧人蓄飲水工程04.8-07.10梁山小安山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目3工程管理部朱緒民科長工程師04.11-05.5劉樓鄉(xiāng)村通字自來水工程04.8-05.5泗水縣星村土地整理二期工程4安全質(zhì)量監(jiān)察部黃衛(wèi)東科長工程師04.5-05.10金威煤電供水管網(wǎng)安裝工程04.8-05.10梁山小安山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目5設(shè)備物資部屈建澤科長高級工程師04.5-05.10金威煤電供水管網(wǎng)安裝工程06.10-07.9梁山小安山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目二、現(xiàn)場1項(xiàng)目經(jīng)理趙永明經(jīng)理工程師見附表2項(xiàng)目副經(jīng)理朱緒民副經(jīng)理工程師04.11-05.5劉樓鄉(xiāng)村通字自來水工程06.8-07.5泗水縣星村土地整理二期工程3技術(shù)負(fù)責(zé)人張憲軍總工程師高級工程師見附表4安全管理黃衛(wèi)東科長工程師04.5-05.10金威煤電供水管網(wǎng)安裝工程06.10-07.9梁山小安山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名張憲軍性別男年齡39職務(wù)總工職稱高級工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間1998.7從事項(xiàng)目經(jīng)理年限10年建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量及獲獎(jiǎng)情況濟(jì)寧市水利局人蓄飲水工程北231萬02.5-03.6合格梁山小安山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目192萬04.8-05.10優(yōu)良組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖(表1-3)濟(jì)寧市水利機(jī)械公司項(xiàng)目經(jīng)理：趙永明專家組總工程師總工程師張憲軍項(xiàng)目副總經(jīng)理朱緒民設(shè)備物資科安全生產(chǎn)科質(zhì)量檢查科綜合辦公室財(cái)務(wù)科工程科構(gòu)筑物施工隊(duì)18人樁基施工隊(duì)30人綜合機(jī)械隊(duì)8人建筑施工隊(duì)20人土方施工隊(duì)15人試驗(yàn)室3人測量班組3人砼拌合施工隊(duì)16人第五章 主要材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)和出廠合同證主要材料的目錄：一、 山東“魯城牌“普通硅酸水泥產(chǎn)品資料二、 濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品資料三、 天津市津海聯(lián)營鋼管廠四、 天津天榮建筑板材有限公司第四章 施工技術(shù)組織措施一、安全保證措施1、安全工作方針以預(yù)防為主，防管結(jié)合，專管與群管相結(jié)合，傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)近代預(yù)測，做到施工文明，無重大傷亡事故。2、管理目標(biāo)消滅重大傷亡事故，杜絕重大交通、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故，減少重傷事故的發(fā)生。杜絕高空墜落、高空落物和觸電傷害事故。力爭事故頻發(fā)率小于千分之五。3、安全保證體系（安全保證體系見圖1-1）3.1加強(qiáng)班組、工地及公司專職管理機(jī)構(gòu)組成的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全員，工地隊(duì)長為工地第一安全員，班長為班內(nèi)第一安全員，組內(nèi)設(shè)兼職安全員，質(zhì)安科是安全職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的安全管理工作。3.2加強(qiáng)工地、科室部門安全監(jiān)督崗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以加強(qiáng)各工地科室安全職能監(jiān)督，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)隸屬安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)。3.3加強(qiáng)以工會為主的勞動保護(hù)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，工地、班組設(shè)立勞動保護(hù)監(jiān)察員，以貫徹執(zhí)行和檢查勞動保護(hù)實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)情況。3.4加強(qiáng)工地專職消防網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)立兼職工消防員，項(xiàng)目部設(shè)置專職消防辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防管理工作。4、安全保證措施4.1有組織的開展“安全百日賽”活動和“安全月”活動并由安質(zhì)部門定期組織檢查評分，對檢查出的總是及時(shí)通知整改。4.2根據(jù)工程進(jìn)展情況和時(shí)令季節(jié)情況，組織進(jìn)行施工階段性安全大檢查，對不安全情況，限期整改，落實(shí)到人，制定具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃。4.3對重要施工點(diǎn)項(xiàng)目推行安全崗哨責(zé)任制，關(guān)心施工動態(tài)，加強(qiáng)安全發(fā)回檢查，服務(wù)到現(xiàn)場，深入施工第一線，履行職責(zé)，開展安全宣傳和教育，對違規(guī)人員采取一查、二幫、三勸、四罰的辦法。4.4嚴(yán)字當(dāng)頭，對事故苗子實(shí)施三個(gè)百分之百的實(shí)施規(guī)定，百分之百的登記，百分之百的上報(bào)，百分之百加以消除，形成人人遵守規(guī)章制度的風(fēng)氣，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境。4.5安全施工要做到標(biāo)準(zhǔn)化，臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化，腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，臨時(shí)防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，電焊機(jī)集中布置，安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。4.6對新進(jìn)職工按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育，建立安全教育室，進(jìn)行電化教育，以提高他們的安全施工意識和安全施工知識，每年結(jié)合專業(yè)進(jìn)行一次安全知識的考查。4.7用安全系統(tǒng)工程TSC的全面管理辦法，分析預(yù)測工程重施工階段施工事故因素，對施工過程中的安全狀態(tài)做到心中有數(shù)，提出安全工作必讀是措施，針對重點(diǎn)工程運(yùn)用安全檢查表和FAT事故樹邏輯分析法，從而有效的避免一些事故的發(fā)生。4.8貫徹與經(jīng)濟(jì)掛鉤的安全工作責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，安全工作人人有責(zé)。4.9認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全事故“三不放過”的原則，即事故原因不清不放過，群眾和責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故及時(shí)上報(bào)和組織調(diào)查分析處理，避免事故的重復(fù)發(fā)生。4.10機(jī)械施工、設(shè)備吊裝、儀器操作等專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要高的施工，必須由取得專業(yè)證書的人承擔(dān)，杜絕其它人粗制濫造、違章操作。施工中的高空作業(yè)，大型設(shè)備吊裝等需由專人負(fù)載指揮。4.11建立定期安全檢查制度，定時(shí)間、定要求，明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位，作業(yè)段（班）每天，工程處每周，總承包（部）隊(duì)每半月，項(xiàng)目部每月進(jìn)行復(fù)查。4.12開展班組“三上崗、一講評”活動。班組在班前須進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每有一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，有考核措施。4.13實(shí)行安全標(biāo)示牌和“六牌一圖”制度。施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)牌，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要道口懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和安全警告牌。施工現(xiàn)場進(jìn)出口一側(cè)集中掛牌，安全記錄、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖。4.14保證“三?！保ò踩?、安全網(wǎng)、安全帶）的使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.15施工用電管理方面，推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對現(xiàn)場照明、大型施工機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置齊全有效，符合各項(xiàng)規(guī)定。起重設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持證上崗，大型施工機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置齊全有效，符合各項(xiàng)規(guī)定。中小型機(jī)械保持完好狀態(tài)，傳動、刀口防護(hù)和接地達(dá)標(biāo)，操作人員持證上崗。4.16各類腳架設(shè)施均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查一次，及時(shí)整改，治理隱患。4.17抓好施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工，經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔。路平無積水、住房整齊。對易燃材料由專人看管，物品按品類、按規(guī)定堆放。經(jīng)常性的進(jìn)行防電、防火、防淹亡、防機(jī)械事故、防食物中毒教育，警告全員、加強(qiáng)防范。二、質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”2、質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率： 100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率： 90%確保工程觀感得分率： 95%單位工程質(zhì)量目標(biāo)： 創(chuàng)山東省優(yōu)質(zhì)工程。3、質(zhì)量保證體系：3.1質(zhì)量體系程序文件據(jù)GB/T19002：1994質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)。在工程全過程中項(xiàng)目部對19個(gè)質(zhì)量體系要素進(jìn)行全過程控制。19個(gè)要素為：管理職責(zé)、質(zhì)量體系、合同評審、文件和資料控制、采購、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、檢驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、糾正的預(yù)防措施、搬運(yùn)儲存包裝防護(hù)和交付、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)、服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)。本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系（見圖2-1）3.2質(zhì)量計(jì)劃流程：在施工過程中，按照質(zhì)量計(jì)劃流程圖進(jìn)行作業(yè)。（見圖2-2）4、管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量保證的第一負(fù)責(zé)人，在合同環(huán)境下受處法定代表人委托，并向顧客作出質(zhì)量承諾。組織開展質(zhì)量體系活動，確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)，貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足顧客需要，不斷爭創(chuàng)名牌工程。組織向顧客提供質(zhì)量依據(jù)，處理顧客提出的有關(guān)質(zhì)量方面的建議和要求。負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。貫徹實(shí)施局“質(zhì)量方針”和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量的工作，有權(quán)責(zé)令其返工或停工整頓，對項(xiàng)目經(jīng)理各職能部門的工作進(jìn)行考核和評價(jià)?？偣こ處熓芄究偣こ處熀晚?xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)全面責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)伍工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工程。在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目施工方、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。工程部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法、質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)及使用管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后其服務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)查不合格品（質(zhì)量事故）的原因，制定糾正和預(yù)防措施方案并進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)作好質(zhì)量記錄及情況反饋。安質(zhì)部負(fù)責(zé)編制工程的質(zhì)量計(jì)劃，以及本工程質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能，制定工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程及產(chǎn)品標(biāo)識，負(fù)責(zé)可追溯性、過程檢驗(yàn)，最終檢驗(yàn)、質(zhì)量記錄的控制以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的綜合應(yīng)用，確定檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程不合格施工過程和產(chǎn)品的評審、上報(bào)、下傳和對不合格的有效處置監(jiān)督、驗(yàn)證。負(fù)責(zé)對突發(fā)事件提出預(yù)防措施，并對關(guān)鍵工序提出安全防范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交底，對工程隊(duì)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織QC小組活動，做好質(zhì)量公布。計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃規(guī)定、實(shí)施不管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向處有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。資源配備負(fù)責(zé)物資采購和物資管理。負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對各項(xiàng)施工單位的材料消耗費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。工程隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位管理人員及操作人員貫徹落實(shí)處質(zhì)量手冊和程序文件，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)落實(shí)職工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、效驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料計(jì)件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種砼的施工配合比，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作；5、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，施工中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立全面的質(zhì)量管理保證體系（見圖2-3），作到好中求快，科學(xué)合理，消除一切質(zhì)量隱患。5.1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“GB/T19002-ISO9002”質(zhì)量保證體系，以“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針為顧客服務(wù)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建筑法的有關(guān)規(guī)定，依法辦事，認(rèn)真執(zhí)行國家及各部委的有關(guān)規(guī)定，接受質(zhì)檢部門的檢查與監(jiān)督，堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)。5.2工程開工前，由主管工程負(fù)責(zé)人對參加施工的全體人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員意識。5.3進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)交底工作。明確施工工藝、作業(yè)程序、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用管理等。為提高施工質(zhì)量打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。5.4健全質(zhì)量管理組織，定期召開質(zhì)量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改過措施，慮心聽取設(shè)計(jì)及監(jiān)理人員的意見，推動和改進(jìn)質(zhì)量管理。5.5堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度，作到不經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理人員簽證不進(jìn)行下道工序的施工。5.6按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)。實(shí)行定人定崗、定點(diǎn)施工。5.7所有用于施工的由我方提供的材料，必須達(dá)到有關(guān)國家現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)場取驗(yàn)和自驗(yàn)相結(jié)合的方法，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。按規(guī)定，各種材料必須附有材質(zhì)單及產(chǎn)品合格證書，除各類鋼材必須進(jìn)行物理化學(xué)成份分析外，水泥自出廠日期超過三個(gè)月必須進(jìn)行一次質(zhì)地化驗(yàn)，砂含泥量須少于3%。特別是焊接材料更必須按規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)在購買材料時(shí)必須向甲方提供不少于三家供貨廠家的相關(guān)資料及材料報(bào)價(jià)。5.8施工中采用高精度儀器測定中線與高程、斷面，并有專業(yè)人員進(jìn)行測量，為施工提供準(zhǔn)確指導(dǎo)數(shù)據(jù)。5.9施工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，制定技術(shù)措施，施工中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符，或其它問題要及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)告，作到不盲目施工，不擅自變更設(shè)計(jì)。5.10推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理委員會，展開目標(biāo)方針管理，每月召開一次全面質(zhì)量管理委員會會議，研究分析近期的施工質(zhì)量和管理情況，制定活動措施，逐步提高施工工藝，做到文明施工，井然有序。5.11在施工過程中，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排，進(jìn)行有組織有計(jì)劃的施工，做到工種對口，層次分明。掌握施工動態(tài)，認(rèn)真做好質(zhì)量信息反饋工作，并建立質(zhì)量信息臺帳，在下一個(gè)施工工程中，進(jìn)行PDCA循環(huán)，逐步提高施工質(zhì)量。5.12教育科負(fù)責(zé)組織中級技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)考試，對象為施工工地的初級人員，以提高他們的技術(shù)素質(zhì)。對制定的新工藝、新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)，施工措施及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由副總工程師主持組織有關(guān)專業(yè)，技術(shù)人員和施工班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。特殊工藝的工種人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗，如電工、焊工、探傷工、測量工等。5.13制定質(zhì)量上的獎(jiǎng)罰制度，對于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量工藝作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，將嚴(yán)懲不怠。5.14各級工程技術(shù)人員要按職責(zé)分工，深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督工作，及時(shí)糾正施工中存在的問題。做好原始資料記錄、整理和保管工作。6、資量目標(biāo)：根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制，使所有參人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。具體創(chuàng)優(yōu)措施如下：6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2建立工程檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。6.3成立由總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。6.4認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策。6.5做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效的控制。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，推廣應(yīng)用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”。6.6建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項(xiàng)目安質(zhì)部設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立和項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作的程序。6.7加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保操作質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別進(jìn)行安全管理教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。（2）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。（3）指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（4）保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。（5）實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（6）實(shí)行樣板引路制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，把問題解決在于面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。6.8嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進(jìn)場：（1）所有采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。（2）進(jìn)場的原材料、半成品、及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、采購程序。（3）實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序。（4）建立有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。6.9嚴(yán)格工序管理：（1）加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控。（2）實(shí)行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識和能力。（3）施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用局頌布的有關(guān)工法，提高工序質(zhì)量。6.10加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程免受人為損失，對裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度。三、工期保證措施1、 施工進(jìn)度監(jiān)控：在滿足安全、質(zhì)量的前提下，為了保證工期，在施工過程中，對施工進(jìn)行特采取以下監(jiān)控方法，再根據(jù)其實(shí)際情況，制定相應(yīng)有力的措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1投資指標(biāo)監(jiān)控方法：即根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并在施工中，按照業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的實(shí)際每月完成的投資進(jìn)行比較，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成的差距，分析差距的原因，分析在哪一單位、哪一部分、哪一分項(xiàng)工程存在差距，相應(yīng)采取對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。1.2形象進(jìn)度監(jiān)控方法：即對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距的原因，分析在哪一單位、哪一分部、哪一分項(xiàng)工程存在差距，相應(yīng)采取對策，同時(shí)建立工程管理曲線。1.3單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控方法：及時(shí)對施工各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)茺指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增加投入等措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬、旬保月、月保季，從微觀控制到宏觀控制。1.4關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵線路，采取相應(yīng)的有力對策。2、具體措施：2.1自中標(biāo)之日起，立即調(diào)動人員、車輛、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場，主要施工隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備作到“三快”，即進(jìn)場快，施工準(zhǔn)備快，開工快，管理人員2天內(nèi)就位，施工人員5天內(nèi)到現(xiàn)場，自行設(shè)備及急需設(shè)備10天內(nèi)到工地，生活及生產(chǎn)設(shè)施原則上15天內(nèi)全部完成，積極創(chuàng)造有利條件，為全面開工作好各項(xiàng)準(zhǔn)備。2.2搞好工作人員的動員工作，加強(qiáng)思想政治工作，由黨、團(tuán)委工會牽頭，作好層層發(fā)動，調(diào)動積極因素，為大干快干打下思想基礎(chǔ)。2.3選調(diào)年輕、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、善于指揮的人員上崗，并調(diào)足人員，上全隊(duì)伍明確分工，各負(fù)其責(zé)，不斷提高政策水平和決策水平。2.4建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部承包，以承包經(jīng)營合同方式，確定內(nèi)部責(zé)權(quán)關(guān)系。作到層層承包，化解任務(wù)，包到班組，包到單機(jī)、單車和個(gè)人，一級包一級，不斷提高施工效率。2.5建立健全后勤保障制度，保證材料、物質(zhì)的及時(shí)供應(yīng)，建立完備的材料物資供應(yīng)計(jì)劃。對機(jī)械設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)、檢修，使其始終在良好運(yùn)行狀態(tài)下工作。搞好食堂的伙食供應(yīng)，加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，保障員工的身體健康。2.6加強(qiáng)各工種的配合作業(yè)能力，使各工種聯(lián)合作業(yè)，提高勞動效率。調(diào)度室、計(jì)劃科定期召開各專業(yè)的協(xié)調(diào)會，制定施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的交叉作業(yè)。2.7由施工技術(shù)科加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。對于施工難度大，工藝要求高的分部工程，運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編寫詳實(shí)具體可行的施工方案，在施工過程中針對實(shí)際不斷充實(shí)調(diào)整，保障工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。2.8做好對外協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢部門等相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)反映施工中遇到的問題，作到遇到問題早匯報(bào)、早解決、早施工。2.9做好施工平面布置，各位置協(xié)調(diào)統(tǒng)一，整齊有序，減少人為障礙。2.10做好施工現(xiàn)場的排放工作，由土建專業(yè)統(tǒng)一考慮規(guī)劃，要求暢通無阻。2.11露天堆放的材料及設(shè)備要墊離地面一定高度，防潮設(shè)備有氈布覆蓋，防止日曬雨淋。2.12施工機(jī)械要統(tǒng)一規(guī)劃放置，搭設(shè)必要的防雨棚、防雨罩，并墊起一定高度，防止受潮而影響生產(chǎn)。2.13合理安排施工順序，機(jī)械設(shè)備及人員配套合理，生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)。2.14抓好冬、雨季施工安排（詳見冬雨季施工措施）四、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施：1、文明管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場整齊有序，材料機(jī)具堆放整齊，臨時(shí)建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工人員穿戴整齊、舉止文明