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先進班組事跡材料先進班組事跡材料 先進班組事跡材料 生產(chǎn)部運輸組甲班共 11 人,長期以來,該班始終把安 全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會 議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及 工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念, 堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以 控制差錯為切入點,該班組自 xxx 年 xx 月至今,共 xx 個 月份零工傷,零投訴,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。 一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神 該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團結(jié) 拼搏,想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時性 或突擊任務(wù)時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神, 在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形 象。 今年 5 月份,為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù),即:軋 制 XX0t,鍍鋅 10000t 的任務(wù),面對車輛不足,人員不足 (當(dāng)時該組只有 9 人)的不利條件,全班員工心往一處想, 勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與公司生產(chǎn)主體車間同 步工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),及時按照流程轉(zhuǎn)運物料, 有效地緩解了倉儲空間不足的問題,最大限度地發(fā)揮自身 的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。 二、團結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率 今年 7 月份,新車買了回來,二期的生產(chǎn)也一步步走 向正軌,因為只有一臺新車,另外的三臺車經(jīng)常出現(xiàn)大大 小小的故障,不同程度地影響生產(chǎn),在車輛全部可以使用 時,該班司機 xxx 與 xxx,經(jīng)常一個人開兩臺車,一臺停在 1480,留下一個搬運工裝去分條的鋼卷,或找相鄰位置的 搬運工幫忙裝車,然后司機又跑去開另一臺去二期拉酸洗 好去 850 軋機的鋼卷(那時軌道車未投入使用) 。而開小平 板車的負責(zé)二期物料運輸?shù)乃緳C xxx 經(jīng)常在原料倉不發(fā)料 把拉鋼卷的車停在軋機,原料倉的搬運工幫忙裝頭尾料, 既保障了生產(chǎn)的正常運行,又整理了車間現(xiàn)場,給生產(chǎn)車 間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個員工在自己崗位沒 事做時都會主動聯(lián)系其他崗位的同事,詢問有沒有需要幫 忙處理的工作,互相團結(jié),互相幫助,更好地發(fā)揮了個人 在班組中的作用,有效地提高了工作效率。 三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè) 什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在該班組員工的身上 得到了充分的體現(xiàn)。 每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言 苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一 行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本 職崗位的工作技能,當(dāng)班時積極主動了解各機臺的生產(chǎn)信 息,在轉(zhuǎn)運物料時做到心中有數(shù),該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運 不及時而造成機臺缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保 障生產(chǎn)。 四、精心設(shè)計,超前謀劃,主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂 上周,運輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風(fēng)車壞 掉,小平板車也不能很好的運行,時不時出現(xiàn)小故障,然 而銷售這里有些貨又是趕時間完成交期,在這種情況下, 該班組的幾個員工找到運輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,討論結(jié)果是提 高全部的軌道車的利用率,可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn) 狀。然后又分析了生產(chǎn)情況,設(shè)計了運輸路線,盡量做到 節(jié)約時間,節(jié)約能源(燃油、耗電等) ,盡可能做到軌道車 與汽車交叉使用,可以用軌道車完成的,就盡可能不使用 汽車,充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點,該班組主動找主 管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把集體的事當(dāng)成自己的事來做,值得生 產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí)。 運輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門,雖然不是生產(chǎn) 工作的中心,但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個中心 工作,所以,在以后的工作中,運輸組也打算著重把推行 類似的好的工作方法

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