班子述職述廉報告2017

班子述職述廉報告 2017 篇一 20江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局 “123工程 ”(一個目標，兩個戰(zhàn)略和三個保障 )，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。 20月，學校大膽進行管理機制改革，實施 “一校兩部 ”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個 學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、初中各自特色的發(fā)展。 在此基礎(chǔ)上，學校順利完成干部人事改革，實施年級主任負責制，用 “五心 ”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標 “實施精細管理，建設(shè)一流團隊 ”。新型管理機制的運行半年，在 “三統(tǒng)一 ”(辦學理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一 )基礎(chǔ)上實行 “三分治 ”(管理工作、教學工作、德育工作分治 )。歷經(jīng)一學期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比 ，干部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。 “一校兩部分部管理 ”實施以來，學校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導多次蒞臨鹽道街中學調(diào)研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和 門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。 四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質(zhì)量 在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中，特別 是在貫徹落實錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)中，鹽中明確認識到，學校提升教學質(zhì)量要 “揚 ”的第一 “峰 ”，要 “填 ”的第一 “谷 ”是真正實施現(xiàn)代教學，大力推進現(xiàn)代課堂教學實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出 “近學七中育才，遠學江蘇洋思 ”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn) “學生觀、課程觀、效益觀 ”的三個轉(zhuǎn)變。編印了成都市鹽道街中學教學管理手冊，加強教學常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導，聽課優(yōu)秀率達 85%。 實施 分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出 “精彩紛呈 ”的局面。通過開展教研組“教學研討月 ”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導教學和教研管理創(chuàng)新，更新教學觀念，轉(zhuǎn)變教學行為，提高課堂效益。初 20小組自主合作學習 ”教學研討會，高中部召開高中部數(shù)學研討月總結(jié)交流會，以 “立足課堂，以學定教，注重細節(jié)，提高效率 ”為主題的第 26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。 高 20 20、高考，在 速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高 20一次本科率 另有藝、體、飛上線 55人，合計本科率達到 初 20一次合格率 中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。 五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展 學校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用 “深化教育改革，實施素質(zhì)教育 ;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌 ”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來， 在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導，工作上敢壓重擔，業(yè)務(wù)上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學 (就業(yè) )、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活 . 這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師 “教 ”與學生 “學 ”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面 ;另一方面，也進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展。 學校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立 “教師培訓是教職工最大福利 ”理念，公派教師出國或跨省考察學習 15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習 100多人次，校本培訓教師近 20一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界 “讓每位教師都感到教師自己的存在和重要 ”。實踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸 福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。 六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進學生全面發(fā)展 學校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。 本學期以來，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印鹽道街中學學生手冊，完善班主任工作手冊，加強班主任專業(yè)培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán) 環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。 本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構(gòu)，把學生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置，金鑰匙報編輯部、金鑰匙電視臺、 “校園之聲 ”廣播站、 “太陽雨 ”文學社和 “太陽雨 ”藝術(shù)劇社正式啟動，社團注冊會員人數(shù) 67人，社團活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚 麗的風景。 本學期以來，著力打造精品班會課，各年級 (包括高三 )切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持 “一切為了學生的終身發(fā)展 ”的理念及 “走進鹽中，走進美麗人生 ”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如 “感恩教育 ”系列活動、 “唱響金秋 獻給祖國的歌 ”詩歌朗誦賽、秋季運動會、 “愛心一日捐 ”、冬季陽光長跑體育鍛煉、 “我們的青春歲月 9征程 ”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學生的思維，展示了學生個性，充 實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。 七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè) 一年來，學校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學條件，學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建 “A”級標準，完 成高中部教師辦公樓裝修和 45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。 篇二 是全面小康社會和中國特色社會主義建設(shè)的關(guān)鍵一年。本年度我鎮(zhèn)黨委班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全場發(fā)展大局，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真學習十八屆三中全會精神，大 力實施各大發(fā)展戰(zhàn)略，高效推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。個人也在工作中得到了進一步錘煉?；仡櫼荒陙淼膶W習、思想和工作，作為我本人著重在以下方面同大家一道做了些努力，現(xiàn)述職如下： 一、強化學習，提高思想素質(zhì)和執(zhí)政水平。 理論是實踐的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的基石。作為黨政一把手我深刻認識到在新的歷史時期加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規(guī)學習的重要性和緊迫性。在學習中著重抓好以下四個方面：一是學習政治理論。認真學習 “三個代表 ”重要思想、 刻領(lǐng)會過學習對 “科學發(fā)展觀 ”、構(gòu)建社會主義和諧 社會有了更加清晰的認識 ;學習實施綱要、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 牢拒腐防變的思想道德防線。作為黨政一把手，我正確的處理工學矛盾，堅持每日早點名傳達學習上級重要文件和會議精神，帶頭參加黨委組織的各項活動，主持召開學習會議，樹立了帶頭學習、堅持學習的典范。二是學習先模人物典型事跡。以 “天山先鋒 ”姜英、胡曼等先模人物為榜樣，學習他們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的公仆本色，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，進一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng)，不斷增強責任感、使命感 ;三是注重加強知識更新。當今世界經(jīng)濟社會形勢日新月異，本人在思想上努力做到與時俱進，認真學習市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、科技文化等新知識，不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。四是作為理論中心組組長，我以身作則嚴格要求自己，按時參加黨委中心組和機關(guān)黨支部組織的各類學習，按時按質(zhì)完成學習任務(wù)，認真撰寫讀書筆記和心得體會，使自己在學習中成長，在學習中堅定，打牢了黨委一班人的思想基礎(chǔ)。 二、堅持發(fā)展第一要務(wù)，解放思想、搶抓機遇、狠抓經(jīng)濟建設(shè)。 場黨委一班人牢固樹立和堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍 繞市委、市政府提出的 “四大主導產(chǎn)業(yè) ”和 “六個決定 ”，結(jié)合牧場實際，制定出圍繞糧食、蔬菜、畜牧、特色林果四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展牧場經(jīng)濟的發(fā)展思路，著力加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展思路，不斷提高人民群眾生活水平，努力開創(chuàng)以經(jīng)濟建設(shè)為主的 “新農(nóng)村 ”建設(shè)新局面。 (一 )抓調(diào)整，求發(fā)展，做精、做優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步加大科技投入，狠抓糧食生產(chǎn)不放松，種小麥 大力推行農(nóng)業(yè)政策性保險，做到應(yīng)保盡保，增強農(nóng)牧民自主抵御風險的能力 ;按照 “兩年定居、三年規(guī)范、五年完善 ”的發(fā)展思路，新 建 93座牧民定居房、 75座采光板構(gòu)造暖圈，并貯備牲畜過冬飼草料 6萬方，黃貯池 15座、青貯池 9座，新建奶站兩座，新購高產(chǎn)奶牛 50頭 ;義務(wù)投工投勞加大農(nóng)田基礎(chǔ)水利建設(shè)，全面完成 修防滲渠 打抗旱井 5眼。出臺抗旱井與增壓滴灌相捆綁政策，大力推廣高新節(jié)水實用先進技術(shù)，安裝增壓滴灌 水灌溉技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用，確保了農(nóng)牧民在大旱之年持續(xù)增產(chǎn)增收 ;做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，制作西瓜宣傳標識樹品牌提效益，農(nóng)戶采取西瓜、蔬菜兩茬輪作耕種方式，全年實現(xiàn)銷售收入 35萬元，人均增 收 64元 ;按照適地適樹、突出重點、規(guī)模種植與庭院種植相結(jié)合的原則，放寬植樹造林政策，種植特色林果 “三北四期 ”防護林 期生態(tài)林 200畝。通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整，加大科技投入使得農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，據(jù)測算，我場 850元，較上年增加 550元，實現(xiàn) 9%的增幅。 (二 )抓轉(zhuǎn)移，求富民，加快第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作力度。今年我們進一步加大了勞務(wù)輸出工作力度，成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導小組和組織機構(gòu)，結(jié)合我場實際制定富裕勞動力轉(zhuǎn)移實施方案與各隊簽訂責任書。采取介紹轉(zhuǎn)移、本村轉(zhuǎn)移、項目轉(zhuǎn)移三措施加 大富裕勞動力轉(zhuǎn)移，帶領(lǐng)農(nóng)牧民創(chuàng)市場，多渠道、多方位的增加農(nóng)牧民收入，今年累計轉(zhuǎn)移勞動力 260人，實現(xiàn)勞務(wù)收入 140萬元，人均增收 100元。 (三 )多措并舉，社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。按照新農(nóng)村建設(shè)、抗震安居、牧民定居 “三結(jié)合 ”方針，扎實推進抗震安居工程建設(shè)，完成新建抗震房 160戶 (任務(wù) 152戶 )，完成率 106%;以 “五清、五改、五有 ”為內(nèi)容進行村容綜合整治工作，著力改變村容村貌，新修道路排水防滲渠 工車輛 200臺次，清理垃圾 86噸，清理殘垣斷壁 210米，拆除障礙房 2座，道路綠化 53畝 ;出臺新建 門面房、圍墻補助紅磚的優(yōu)惠政策，新建圍墻 5400米，新建門面房 2座，補貼建墻資金 (四 )支部 +協(xié)會，發(fā)展新經(jīng)濟實體。 場成立了恰合吉牧場國盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)濟實體， 豬存欄 500頭，采用國內(nèi)先進低污染零排放的 “發(fā)酵床 ”養(yǎng)殖法的生豬養(yǎng)殖小區(qū)。合作社經(jīng)濟實體的建成，不僅帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時也提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，通過支部 +協(xié)會，實現(xiàn)了黨建與富民共進。 共 2頁 ,當前第 1頁 1 (五 )社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。計劃生育工作切實開展，人口政 策出生符合率達 100%，年內(nèi)發(fā)放計生獎勵金 “兩基 ”迎 “國檢 ”工作扎實推進，籌資 10萬元改善辦學環(huán)境、完善教學手段 ;積極開展愛國衛(wèi)生運動，全面做好農(nóng)村合作醫(yī)療工作，目前已有 2038人 678戶參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達到 95%以上 ;民政工作順利推進，全年發(fā)放低保金 放救災(zāi)面粉 2噸 ;精神文明創(chuàng)建有效開展，全場文明村隊屆滿復(fù)驗合格率 100%，機關(guān)順利通過地區(qū)級文明單位驗收 ;群眾性文體生活得到不斷豐富，民主法制建設(shè)得到加強，平等、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系不斷鞏固和發(fā)展 ;場黨委高度重視 群眾來信、來訪工作和糾紛調(diào)解工作，扎實開展平安牧場創(chuàng)建活動，貫徹落實綜治工作三級責任制，抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，突出嚴打重點，認真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，及時化解矛盾，確保小事不出隊、大事不出場，維護我場社會政治穩(wěn)定。 三、創(chuàng)新體制，求真務(wù)實、真抓實干。 (一 )加強班子建設(shè)。健全完善了各項規(guī)章制度，以求真務(wù)實為重點，切實加強作風建設(shè)，在班子內(nèi)部大興 “民主、團結(jié) ”之風，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調(diào)好和班子成員之間的工作關(guān)系，打造了一個團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實為人民服務(wù)的領(lǐng)導班子 ; (二 )加強黨員干 部隊伍建設(shè)。機關(guān)干部采取全員競聘制，實施效績考核，擇優(yōu)錄用 ;建立激勵關(guān)愛機制，充分發(fā)揮黨支部書記的核心作用 ,今年對 5個村隊實行書記、隊長一肩挑。著重抓好村隊后備干部隊伍建設(shè)，先后選拔了優(yōu)秀后備干部 23人，已有 6名后備干部走上了村隊崗位。新發(fā)展黨員 10名。 (三 )加強黨員干部教育培訓。舉辦村隊兩委班子培訓班，進一步提高思想認識、知識層次和領(lǐng)導水平 ;抓好 “黨員示范戶 ”建設(shè)，深入開展 “天山先鋒 ”和 “三級聯(lián)創(chuàng) ”活動 ,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范和示范帶頭作用。 (四 )加強制度建設(shè)。對現(xiàn)行的干部管理制度進行了修訂，完善了車 輛管理制度，加強了后勤管理。同時加強制度教育，領(lǐng)導干部身體力行率先垂范帶頭執(zhí)行制度。 (五 )抓穩(wěn)定， “四知四清四掌握 ”工作穩(wěn)步推進。穩(wěn)定是實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)，通過制定實行包巷包戶制度、農(nóng)牧民基本情況登記卡制度、定期分析制度等制度，詳細掌握轄區(qū)社情動態(tài)，及時有效的解決群眾實際困難，扎實做好維穩(wěn)工作。 四、堅持從嚴治政，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。 我們始終把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為場黨委班子的重要職責，作為牧場經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保障，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，認真落實廉政工作措施，開創(chuàng) 了黨風廉政建設(shè)的新局面。 (一 )強化廉政教育，提高思想認識。場黨委堅持把黨風廉政教育作為源頭治腐的重要工作來抓，組織全體黨員干部集中學習實施綱要、工作規(guī)劃，深入開展第十個黨風廉政教育月主題活動，以“擊案為戒，開展以案學法大討論。召開 “樹新風、話廉潔 ”家庭助廉座談會