2018 2019學(xué)年高一上學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃

2018 2019 學(xué)年高一上學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃就內(nèi)容來(lái)說(shuō)，目前有這么幾項(xiàng)工作：數(shù)學(xué)教學(xué)、班主任、新教師培訓(xùn)、繼教網(wǎng)工作、個(gè)人發(fā)展。如果不做高要求，這些活兒已經(jīng)可以駕輕就熟了。然而在成型的文案和經(jīng)驗(yàn)里，有些問(wèn)題是無(wú)法視而不見(jiàn)的，于是，解決問(wèn)題就是當(dāng)下的行走方向。架幾座橋（設(shè)計(jì)框架）、鋪幾條路（調(diào)整思路）、換幾雙鞋（探索方法）、邁幾道坎（突破難點(diǎn)）就是這學(xué)期的目標(biāo)。這學(xué)期的心理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)樂(lè)教樂(lè)學(xué)。一、數(shù)學(xué)教學(xué)1.初高中銜接知識(shí)的處理。軍訓(xùn)期間如果每天能抽出一點(diǎn)時(shí)間，盡量把初高中銜接的幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)補(bǔ)充完畢，否則加自習(xí)課去做，往常捎帶腳的講解效果很差。2.一貫性做法。（1）預(yù)習(xí)方式和學(xué)生商量，晚上或課前 5-10 分鐘填寫(xiě)學(xué)案，晚上效果不佳且增加心理負(fù)擔(dān)，課前如果不抄襲的話(huà)也同時(shí)達(dá)到了提前準(zhǔn)備好課上用品的目的，試驗(yàn)幾次看 5 分鐘是否能完成。（2）作業(yè)分兩項(xiàng)，作業(yè)本把握簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)、題量適中、規(guī)范書(shū)寫(xiě)的原則，練習(xí)冊(cè)批閱完后發(fā)答案、習(xí)題課上點(diǎn)撥跟蹤幾個(gè)訓(xùn)練題。（3）單元復(fù)習(xí)系統(tǒng)歸納，學(xué)生腦子里形成知識(shí)網(wǎng)。（4）查漏補(bǔ)缺、知識(shí)配題、識(shí)記檢測(cè)等需要設(shè)計(jì)形式與時(shí)間。3.授課準(zhǔn)備。（1）在學(xué)案中刪去過(guò)時(shí)、不精準(zhǔn)的部分，添加情景、新感悟（知識(shí)、題目等）、學(xué)生活動(dòng)等內(nèi)容。（2）通讀教材、教參、名家解讀，先做練習(xí)冊(cè)。（3）針對(duì)課時(shí)不夠的問(wèn)題，不能影響教學(xué)進(jìn)度，若不加自習(xí)課，必須整合教材內(nèi)容，大膽刪減，直擊重難點(diǎn)。（4）學(xué)習(xí)性總結(jié)一切可以調(diào)動(dòng)學(xué)生熱情的手段，最大化實(shí)現(xiàn)主被動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)換。二、班主任工作1.摸索一套集體管理機(jī)制取代量化扣分。（1）誠(chéng)信教育先保證學(xué)生心理安全。（2）紀(jì)律教育轉(zhuǎn)化到班組、小組、自己那里去，嘗試班規(guī)由學(xué)生制定、執(zhí)行、懲罰、討論，重點(diǎn)是自我管理的參與熱情，主動(dòng)的勇氣和小改變的實(shí)現(xiàn)形成的成就感是難點(diǎn)。2.完善幾個(gè)系列活動(dòng)。（1）集體組織的設(shè)立承載著規(guī)范秩序和發(fā)展班級(jí)的職能，逐步探索實(shí)施。（2）教師主講的班會(huì)課按發(fā)展階段制定主題，寫(xiě)出教案。（3）學(xué)生、班級(jí)成長(zhǎng)記錄以不同的形式展開(kāi)，教師負(fù)責(zé)的更不能松懈。（4）每一個(gè)難題背后都埋藏著智慧，這一輪不要再輕易錯(cuò)過(guò)。3.嘗試一下李鎮(zhèn)西的“五個(gè)一”，看是否能實(shí)現(xiàn)。4.嘗試一下近期閱讀的相關(guān)書(shū)籍中收獲的新觀(guān)點(diǎn)、新做法，進(jìn)一步觸摸教育本質(zhì)。三、新教師培訓(xùn)1.希望獲得的效果。形式向簡(jiǎn)單、可操作靠近，生成性自然越發(fā)散越好，把用理解式的談心取代說(shuō)教。2.希望達(dá)到的目標(biāo)。與不參訓(xùn)教師相比較的話(huà)，新教師收獲三個(gè)“一點(diǎn)兒”就算成功：懂的多了一點(diǎn)兒，做的好了一點(diǎn)兒，想的深了一點(diǎn)兒。如果有一個(gè)種子在心里發(fā)芽了，那將是最完美的結(jié)果。3.管理與發(fā)現(xiàn)。在人的培養(yǎng)過(guò)程中，與其說(shuō)是管理，不如訓(xùn)練管理者去發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而讓新教師正視弱點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。把教育的景象展現(xiàn)給他們，讓他們自己暴露出來(lái)。提升他們的能力是本事，包容他們的不足是高見(jiàn)，批評(píng)卻不能給出解決方案是無(wú)能，若不能敏感的捕捉到他們的進(jìn)步愿望反而打消或誤導(dǎo)了其工作熱情，則是犯下了難以收拾的錯(cuò)誤。四、繼教網(wǎng)工作1.九月、十月初發(fā)簡(jiǎn)報(bào)兩期，值班的晚上發(fā)一篇文章，每天放學(xué)前批閱作業(yè)一次，日常交流用手機(jī)答復(fù)一日一次。文字性評(píng)價(jià)留存，同類(lèi)答復(fù)節(jié)省時(shí)間。2.與專(zhuān)家做幾次溝通，瀏覽一些優(yōu)秀輔導(dǎo)教師的工作室，記錄一些學(xué)員帶給自己的啟示。五、個(gè)人發(fā)展1.來(lái)年需要的幾個(gè)硬性指標(biāo)找機(jī)會(huì)完成，表格備份。2.做事是思想的源泉，思想是寫(xiě)作的素材，寫(xiě)作是發(fā)展的路徑。這是目前所能達(dá)成的最佳方案。3.繼續(xù)學(xué)習(xí)