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職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文標(biāo)題:應(yīng)收賬款管理的探討系別:會(huì)計(jì)系專業(yè):會(huì)計(jì)(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)學(xué)號(hào):姓名:指導(dǎo)教師:二零一一年五月十六日1摘要隨著賒銷的普遍運(yùn)用,企業(yè)應(yīng)收賬款普遍明顯增多,應(yīng)收賬款能否收回直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此,如何有效管理應(yīng)收賬款,已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。本文首先分析我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題,然后分析問(wèn)題的成因,最后提出加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的建議:建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;對(duì)已形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)管理;實(shí)行應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度。關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款管理;問(wèn)題;成因;建議2目錄摘要.1目錄.2引言.31企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題.31.1應(yīng)收賬款凈額居高不下,企業(yè)缺乏管理力度.31.2與發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家差距較大.32企業(yè)存在大量應(yīng)收賬款的成因.42.1缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),忽視信用管理.42.2企業(yè)內(nèi)部管理存在缺陷.43應(yīng)收賬款大量存在的不利影響.53.1降低企業(yè)的資金使用效率.53.2應(yīng)收賬款夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果.53.3應(yīng)收賬款加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出.53.4應(yīng)收賬款影響了企業(yè)營(yíng)業(yè)周期.53.5應(yīng)收賬款管理過(guò)程中的差錯(cuò),給企業(yè)帶來(lái)額外損失.54加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的建議.64.1建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制.64.2對(duì)已形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)管理.74.3實(shí)行應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度.7結(jié)束語(yǔ).8致謝.9參考文獻(xiàn).103應(yīng)收賬款管理的探討引言企業(yè)銷售產(chǎn)品可以采取現(xiàn)銷和賒銷兩種方式。相對(duì)現(xiàn)銷而言,賒銷必然導(dǎo)致企業(yè)持有大量的應(yīng)收賬款。本文把“應(yīng)收賬款”定義為企業(yè)賒銷產(chǎn)品、提供勞務(wù)等應(yīng)收取的款項(xiàng),是一項(xiàng)債權(quán)。企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。管理好應(yīng)收賬款,有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)投資者利益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。銷售人員注重銷售指標(biāo)的完成,大量運(yùn)用商業(yè)信用促銷,爭(zhēng)奪市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍明顯增多,其安全與否直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此,如何有效管理應(yīng)收賬款,已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。1企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的商品交易很多以賒銷方式實(shí)現(xiàn)。但企業(yè)采用賒銷方式,應(yīng)收賬款實(shí)際上能夠收回的金額要小于賬面金額。因?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)收賬款能否收回不確定,所以應(yīng)收賬款的存在是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)一方面想借助應(yīng)收賬款來(lái)擴(kuò)大銷售收入,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,另一方面又想盡量避免應(yīng)收賬款的存在給企業(yè)帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)困難、壞賬損失等問(wèn)題。目前,有許多企業(yè)因未對(duì)應(yīng)收賬款采取有效的管理措施,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款不能按期回籠,應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率不斷下降,企業(yè)資金緊張,甚至陷入財(cái)務(wù)危機(jī)以及信用危機(jī)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在以下問(wèn)題:1.1應(yīng)收賬款凈額居高不下,企業(yè)缺乏管理力度我國(guó)一些企業(yè)日常對(duì)應(yīng)收賬款的管理只限于數(shù)量方面,而對(duì)其賬齡、客戶信用等級(jí)、應(yīng)收賬款成本等資料不予計(jì)算分析,使得賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款大有存在。在國(guó)外可作為壞賬處理的應(yīng)收賬款,而我國(guó)的一些企業(yè)卻放在“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目下而不是“壞賬”項(xiàng)目下,因?yàn)檫@樣一來(lái)就不會(huì)影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī),人事變動(dòng)后應(yīng)收賬款更難追討。于是壞賬越來(lái)越多,賬齡也越來(lái)越長(zhǎng),最終企業(yè)背上沉重的包袱。上述現(xiàn)象表明我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍不成熟而且有關(guān)機(jī)制有待完善。1.2與發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家差距較大我國(guó)企業(yè)平均壞賬率是5%-10%,賬款拖欠期平均是90多天,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó),平均壞賬率是0.
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