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文檔簡介

績效管理體系以往企業(yè)管理的重心領導服從命令；層級堅決執(zhí)行；經(jīng)驗模仿照搬；公平絕對平均；資格論資排輩。表現(xiàn)形式：自上而下?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心教導（領導）成立學習型組織；團隊（層級）構筑共同的愿景；創(chuàng)新（經(jīng)驗）變革、危機管理；績效（公平）考核、績效管理；能力（資格）競崗、末位淘汰。表現(xiàn)形式：360度全方位。以往管理者工作側重1、完善部門建設；2、平衡邊際矛盾；3、充當判決法官；4、制定規(guī)章制度。

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