海爾品牌國際化塑造分析開題報告及任務(wù)書.doc

江西財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告及任務(wù)書論文（設(shè)計）題目海爾品牌國際化塑造分析學(xué)生姓名譚彬斌專業(yè)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易指導(dǎo)教師蔡江川1.選題目的和意義：品牌是一個公司的臉面與資源，是在新的市場競爭條件下出奇制勝的法寶。研究海爾集團(tuán)在品牌的塑造與經(jīng)營上的案例，分析品牌效應(yīng)為企業(yè)的發(fā)展帶來的商機(jī)，并著手研究國際化戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗與在國際化發(fā)展道路上存在的阻礙與誤區(qū)，了解其兩面性，為其以后的品牌國際化發(fā)展做出一定的指導(dǎo)。通過這個題目的研究，認(rèn)知企業(yè)的品牌形象在發(fā)展國際市場中的重要性，結(jié)合國內(nèi)的成功經(jīng)驗和國外的市場需要進(jìn)行綜合分析，為國內(nèi)的其他企業(yè)進(jìn)入國際市場指明方向。2.本選題在國內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢：品牌發(fā)展的戰(zhàn)略研究一直以來是國際和國內(nèi)的熱門研究領(lǐng)域，在市場競爭日益激烈的今天，產(chǎn)品僅僅物美價廉已經(jīng)不足以吸引顧客的目光，消費者開始更多的關(guān)注優(yōu)質(zhì)的品牌形象，打造核心競爭力、凸現(xiàn)自身優(yōu)勢資源，完善自身形象也就成了眾多企業(yè)生存發(fā)展之本。針對這一情況，很多機(jī)構(gòu)和學(xué)者參與到研究隊伍中，其中包括：劉承晉（2003）寫的中國品牌一書，里面全面的分析了當(dāng)代中國的品牌發(fā)展情況；而瞿茂一（2004）在企業(yè)與品牌里指出了企業(yè)發(fā)展與品牌規(guī)劃的關(guān)聯(lián)性，著重闡述了品牌資源的重要性；還有賈筱軍（2006）的中國對外品牌資本借鑒的研究與比較把中國和外國的品牌塑造差距分析的很透徹，并建議使用4P營銷戰(zhàn)略來應(yīng)對當(dāng)前品牌市場的發(fā)展；美國的Joy.Porterder(2006)在InvestmentDecisionsandbrandsstrategy中也提到發(fā)展中國家的民營企業(yè)如何提高自身的品牌競爭力，進(jìn)軍國際市場的問題，并建議把品牌維系戰(zhàn)略這一新型概念引入其中。隨著企業(yè)品牌形象重視度的提高和企業(yè)品牌資源的開發(fā)深入，關(guān)于這方面的研究將不斷深入。3.主要研究內(nèi)容：本論文的擬研究內(nèi)容為海爾集團(tuán)品牌國際化塑造分析，從其發(fā)展階段、品牌形象、品牌自主創(chuàng)新等方面分析海爾品牌國際化戰(zhàn)略的進(jìn)程，同時從盈利困局、全球合作困局、品牌識別困局等方面找出海爾現(xiàn)階段存在的具體問題，并積極尋求解決方案。通過研究海爾品牌的現(xiàn)狀與發(fā)展，分析其各個階段的成長歷程與改革思路，總結(jié)海爾品牌國際化戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗與在國際化發(fā)展道路上存在的阻礙與誤區(qū)，為其以后的品牌國際化發(fā)展做出一定的指導(dǎo)，并通過綜合分析找到解決問題的具體可行方案，幫助其擺脫困境，也同時為國內(nèi)其他企業(yè)提供經(jīng)驗借鑒。4.完成論文的條件、方法及措施，包括實驗設(shè)計、調(diào)研計劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。通過大學(xué)兩年多的物流方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握了扎實的理論基礎(chǔ)，課余時間參加了相關(guān)專業(yè)的理論實踐與調(diào)研活動，積極與老師和同學(xué)對科研課題進(jìn)行相關(guān)討論，大量閱讀了相關(guān)文獻(xiàn)資料。論文查閱資料主要通過如下方式：（1）圖書館借閱相關(guān)書籍；（2）閱覽室大量翻閱報刊雜志；（3）利用網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入各類網(wǎng)站查找數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：1劉承晉，2003：中國品牌，學(xué)林出版社。2譚思遠(yuǎn)，2003：世界品牌資本論，上海遠(yuǎn)東出版社。3江嘉奇，2004：創(chuàng)新的空間：企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展，北京大學(xué)出版社。4瞿茂一，2004：企業(yè)與品牌，中國計劃出版社。5林艾、蔡惠彥，2005：中國的奇跡：發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)改革，上海三聯(lián)書店。6郝壽義，2005：海爾初探，西安出版社，第67頁。7王豫，2005：企業(yè)管理的藝術(shù)，安徽人民出版社，第55頁。8胡泳，2006：張瑞敏如是說-中國第一CEO的智慧，浙江人民出版社，第97頁。9樂易齡、王奇恩，2005：世界百強(qiáng)海爾集團(tuán)供銷產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)貿(mào)研究，第9期。10胡燕青、夏敏頤，2006：企業(yè)品牌聯(lián)合發(fā)展的得與失，貴陽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)報，第3期。11張家淵，2006：中國當(dāng)代品牌價值分析報告，改革與開放第4期。12賈筱軍，2006：中國對外品牌資本借鑒的研究與比較，經(jīng)濟(jì)研究第8期。13洪慶祥，2007：從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢,地方經(jīng)濟(jì)第1期。14EdwamJ.Elteng、MartinJ.Grabur，2005,ModernbrandsandInvestmentAnalysis,PP658-662.15JoyT.B.Porterder，2006,InvestmentDecisionsa