安全質(zhì)量管理制度匯編microsoft_word_文檔(1)

第一章、項目質(zhì)量管理制度3一、成品保護制度3二、質(zhì)量教育培訓規(guī)定4三、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度5四、質(zhì)量信息管理制度7五、優(yōu)質(zhì)工程管理制度7六、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)監(jiān)控制度9七、職業(yè)健康及勞動保護制度10八、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度11九、工程質(zhì)量試驗制度12十、樣板引路制度12十一、質(zhì)量檢查、申報、簽認制度13十二、隱蔽工程檢查制度14十三、質(zhì)量回訪保修制度14第二章、安全管理制度16一、安全生產(chǎn)責任制16二、安全領(lǐng)導小組工作制度22三、施工安全準備工作驗收制度23四、安全工作交接制度24五、安全生產(chǎn)教育培訓制度24六、勞務(wù)工安全培訓制度27七、安全檢查制度29八、施工班組“三工安全”制度31九、安全事故報告、調(diào)查和處理制度31十、安全防護工具、防護設(shè)施、安全標志管理制度34十一、施工及生活用電管理制度35十二、易燃、易爆物品管理制度36十三、安全文明工地管理制度39十四、安全技術(shù)交底制度41十五、安全信息管理制度422十六、安全生產(chǎn)獎罰制度42十七、安全資料管理制度45十八、消防工作制度45十九、安全生產(chǎn)例會制度46二十、自輪專用設(shè)備管理制度47二十一、勞務(wù)工安全管理制度48二十二、自升式架設(shè)設(shè)施拆除及檢驗、驗收登記制度49二十三、危險崗位書面告知和意外傷害保險制度49二十四、“三同時”和“五同時”制度49二十五、應急救援制度50二十六、營業(yè)線施工安全制度50二十七、涉及公路施工安全制度51二十八、特種作業(yè)人員持證上崗制度513第一章、項目質(zhì)量管理制度一、成品保護制度1成品保護執(zhí)行“誰施工，誰保護”的原則。各架子隊是成品保護的主要負責單位，負責成品保護制度的具體實施。項目分部負責監(jiān)督。2要建立成品保護責任制，明確成品保護主管領(lǐng)導和責任人負責，并落實到各架子隊、班組，確保已施工完成的成品得到有效保護，直至竣工交付。3要加強成品保護的宣傳工作，提高全員對成品保護的意識。4定期組織成品保護情況檢查，對成品保護措施落實不到位致使成品受到破壞的，對相應的單位和個人進行相應的處罰，并做相應記錄。5施工過程中合理安排工種、工序、材料、施工工藝和分項工程，避免減少工序間對成品的損害和污染，不可或難以避免的工序間的損壞或污染，事先對已完成品采取有效的保護措施，最大限度的進行成品保護。對造成少量損壞或污染的成品，及時按糾正措施進行補救。6分項、分部工程驗收合格即行插牌遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料。7已加工好的成品、半成品在用于永久結(jié)構(gòu)之前，進行必要的防護、標識，防止用于結(jié)構(gòu)前成品、半成品性能的降低（如加工成型的鋼筋要進行苫蓋、水泥入庫等）。8地基與基礎(chǔ)、墩臺、梁部等分部工程的特殊工點，工程結(jié)構(gòu)及4易損部位設(shè)置圍護措施，確保結(jié)構(gòu)物觀測設(shè)施的完好及測試資料有效、齊全。9對于破壞后恢復困難或恢復費用較大的成品，負責施工架子隊要設(shè)專人進行看護，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并妥善處理。10已完臨近公路或便道的墩臺，在路邊設(shè)置防護欄桿以防止過往車輛碰撞墩臺，在墩臺身周圍包一圈木板內(nèi)襯草袋，并用鐵絲綁扎牢固，防止車輛碰撞墩臺造成損壞。11要加強對地基與基礎(chǔ)、墩臺、梁部等分部工程重點部位的日常養(yǎng)護。對墩臺梁體外露的鐵件預埋件，除銹涂油，并外裹塑料薄膜進行保護。12已恢復公路交通的涵洞、跨線橋在醒目位置注明涵洞、跨線橋的凈空限高，以防止超限車輛碰掛。13對惡意進行工程成品破壞的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求進行損壞賠償，情節(jié)特別嚴重的移交當?shù)厮痉C關(guān)進行處理。14未經(jīng)過驗收的成品，原則上不得投入使用。二、質(zhì)量教育培訓規(guī)定1所有參建人員必須經(jīng)過培訓考試合格后持證上崗。對全體員工要進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識、質(zhì)量常識、勞動紀律和崗位質(zhì)量技術(shù)知識等教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。2持證者必須接受規(guī)定的繼續(xù)教育，做好繼續(xù)教育記錄。培訓合格證書和上崗證書不得涂改、買賣、偽造。3因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，5除要追究直接責任者外，還要追究主管領(lǐng)導的責任。4對施工中采用的“四新”技術(shù)和關(guān)鍵、特殊工序，需進行專項質(zhì)量培訓。5質(zhì)量監(jiān)督檢查部門人員，須進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得相應的資格后，持證上崗。三、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度1所涉及的工程質(zhì)量事故等級分別比照執(zhí)行國家、鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定（鐵建設(shè)200348號）、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院令第279號等相關(guān)文件的規(guī)定。2、質(zhì)量事故發(fā)生后，項目分部必須在24小時內(nèi)，將事故的簡要情況向局張?zhí)祈椖坎俊⒐景踩|(zhì)量監(jiān)察部門逐級上報，并通報建設(shè)單位、設(shè)計單位（涉及設(shè)計問題時）、監(jiān)理單位；發(fā)生重大質(zhì)量事故，還必須向事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動（如有人身傷亡）等部門報告。事故簡要情況應當包括以下內(nèi)容21事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、事故發(fā)生單位名稱；22事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和損失初步估計；23事故發(fā)生原因的初步分析；24事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；25事故報告單位。3發(fā)生工程質(zhì)量事故后，比照執(zhí)行國家、鐵道部鐵路建設(shè)工6程質(zhì)量事故處理規(guī)定（鐵建設(shè)200348號）等相關(guān)規(guī)定。4事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)單位和個人不得拒絕。5事故發(fā)生單位的負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。6事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應當及時將有關(guān)材料或者其復印件移交司法機關(guān)處理。7發(fā)生工程質(zhì)量事故后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責任人予以處理。8對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須嚴格按照“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。9質(zhì)量事故調(diào)查組的職責91組織技術(shù)鑒定；92查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；93分清事故的性質(zhì)、責任單位和各主要責任人；94提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所采取的措施建議。95提出對事故責任人的處理建議；96寫出事故調(diào)查報告。四、質(zhì)量信息管理制度71建立自下而上的工程質(zhì)量信息網(wǎng)，及時傳遞準確可靠的工程質(zhì)量信息。2安質(zhì)部要對掌握的質(zhì)量信息，包括質(zhì)量問題、質(zhì)量動態(tài)、工程項目驗收評定結(jié)果等，形成質(zhì)量專報逐級上報。3對每季及年質(zhì)量報表情況進行統(tǒng)計分析，密切關(guān)注質(zhì)量動態(tài)，對質(zhì)量事故及質(zhì)量指標波動較大等問題及時進行分析，研究對策。4在上半年和年終對質(zhì)量管理工作進行分析，形成總結(jié)報告。五、優(yōu)質(zhì)工程管理制度1、安質(zhì)部負責對優(yōu)質(zhì)工程項目組織進行審核、檢查、驗收，負責優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。2、工程項目開工前，工程管理部應制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，逐級上報。3、創(chuàng)優(yōu)工程項目應在任務(wù)確定后，由工程管理部填寫創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃表并與施工組織設(shè)計同時上報，對未填報創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃表的項目，竣工后不予組織評選。4、創(chuàng)優(yōu)工程項目在正式開工前，要制定詳細具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，對列入創(chuàng)集團公司級以上的工程項目要單獨編制實施性施工組織設(shè)計，并明確創(chuàng)優(yōu)項目的關(guān)鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制管理點，必要時應編制工藝作業(yè)文件。同時做好圖紙會審和測量工作，并形成記錄；對創(chuàng)優(yōu)項目投入的檢驗、測量和試驗設(shè)備應按規(guī)定進行檢驗和校準，并做好標識記錄；對進場原材料、成8品、半成品應及時進行檢驗和試驗，凡檢驗試驗結(jié)果達不到規(guī)定要求的不得投入使用。5、創(chuàng)優(yōu)項目在施工過程中，要做好各層次的技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計文件、標準規(guī)范及施工工藝組織施工，嚴格執(zhí)行自檢、互檢和監(jiān)理檢查制度，上道工序未經(jīng)檢查或檢查不合格項目不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，及時完成施工過程的驗收。6、創(chuàng)優(yōu)項目應加強對工程外觀質(zhì)量控制，在施工過程中進一步加強全面質(zhì)量管理工作，積極開展QC小組攻關(guān)活動，在抓好工程內(nèi)在質(zhì)量同時，把外觀質(zhì)量搞好，使工程實體真正達到內(nèi)實外美。7、創(chuàng)優(yōu)工程項目的施工現(xiàn)場應做到布局合理，施工場地平整，整潔，道路排水暢通；現(xiàn)場材料應分類堆碼整齊，做到工完場清，文明施工；各類機械設(shè)備停放、保養(yǎng)維修應設(shè)固定場所，并做好防護設(shè)施，小型機具安裝要牢固，便于操作；對檢驗、測量、試驗設(shè)備必須安排適宜的工作環(huán)境，以確保其數(shù)據(jù)準確。8、規(guī)劃的創(chuàng)優(yōu)項目，在施工過程中應加強質(zhì)量監(jiān)控，積極采用現(xiàn)代化管理方法和科技手段，開展科技創(chuàng)新，以確保創(chuàng)優(yōu)項目的實現(xiàn)。工程創(chuàng)優(yōu)應追求質(zhì)量成本，不提倡提高標準搞創(chuàng)優(yōu)。每一項創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項目都應按內(nèi)部預算，嚴格成本控制，加強驗工計價管理，抓好施工過程中有關(guān)原始資料的收集、整理，做好工程結(jié)算。9、加強對創(chuàng)優(yōu)工程項目的資料管理，保證做到資料的科學性、9連續(xù)性、完整性、準確性、真實性。創(chuàng)優(yōu)過程的資料（文字材料、工程照片、工藝錄像等）施工單位應指定專人負責收集整理，創(chuàng)優(yōu)工程形成的文件、證書、獎牌（杯）及照片必須向檔案部門移交歸檔。項目經(jīng)理部和作業(yè)隊質(zhì)量監(jiān)督部門，對各自的創(chuàng)優(yōu)工程項目要認真審核創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施、內(nèi)業(yè)資料，并對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入工地進行檢查指導。10、項目經(jīng)理是創(chuàng)優(yōu)工程項目的具體負責人，全面負責工程創(chuàng)優(yōu)工作，要保證創(chuàng)優(yōu)工作的延續(xù)，要確保創(chuàng)優(yōu)工程資金、人力等其他資源的有效投入。11、安質(zhì)部負責項目后期創(chuàng)優(yōu)工作，并與上級主管部門保持聯(lián)系，及時溝通創(chuàng)優(yōu)工作進展情況及其他事宜。六、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)監(jiān)控制度質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)監(jiān)控包括對施工各環(huán)節(jié)全過程的動態(tài)監(jiān)控，重點是施工過程的監(jiān)控，基礎(chǔ)是檢查和評價，特點是全過程、多頻次，關(guān)鍵是在及時反饋和糾正錯誤。1施工準備階段的監(jiān)控要點11質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的確立12質(zhì)量保證體系的建立13質(zhì)量管理制度的制定14職能部門的設(shè)置及人員的配置15職能部門的職責16協(xié)作隊伍的選擇1017入場后全體施工作業(yè)人員的培訓教育18供應商的評估和選擇19進貨檢驗和測試110文件的控制和資料的建立111其他2施工過程當中的監(jiān)控要點21實施性的施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行22質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理制度的落實23所有進場設(shè)備的校正和控制24材料的儲存、標識及檢驗、試驗（包括定期送檢）25關(guān)鍵工序、新工藝的施工工藝26隱蔽工程、檢驗批、分項、分部、單位工程的組織驗收27現(xiàn)場的施工組織與管理（包括安全、環(huán)境、文明施工）28工程的實體質(zhì)量29內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔210其他3竣工階段的監(jiān)控要點竣工文件、竣工資料的填寫收集、整理、歸檔，工程移交、回訪、保修。七、職業(yè)健康及勞動保護制度1宣傳、貫徹國家的職業(yè)健康及勞動保護相關(guān)政策、法規(guī)。2辦理好員工的各項勞動保護事宜，做好員工社會保險的繳11納工作。3積極改善安全設(shè)備、工具的配置水平，定期檢查安全技術(shù)和職業(yè)健康措施的執(zhí)行情況。4積極做好隱患排除及事故預防工作，改善施工條件，防止職業(yè)病的發(fā)生，做好女職工“四期”保護工作。八、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度1凡進入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量員的檢查，凡質(zhì)量員認為不合格的原材料，不準用于工程。2對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項目分部必須進行驗證21書面驗證如材料質(zhì)保書、合格證等。22外觀驗證。23數(shù)量規(guī)格驗收24材料復試材料經(jīng)復試合格后方可使用。3對已驗收的材料進行合理的堆放，并做好標識。4一旦發(fā)現(xiàn)復試不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須分開堆放，并做好標識。5項目分部應有專人做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)配件的收料記錄。6材料進場必須與現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況下配合監(jiān)理平行抽檢。7材料員必須持證上崗。九、工程質(zhì)量試驗制度121凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計文件和現(xiàn)行驗收標準進行檢驗鑒定，不合格又不能降級使用的原材料，嚴禁用于工程。2如使用經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品，試驗人員有權(quán)決定停止使用，并責令清除出場。3對粗、細骨料料場選擇，應遵循先試驗，后進場的原則，不得邊購、邊進、邊試、邊用，不合格的地材，禁止進場。4工程實體、構(gòu)件、原材料、配合比等試驗，檢驗指標與頻率必須嚴格按現(xiàn)行驗收標準執(zhí)行。十、樣板引路制度1項目分部對每道工序的第一次施工，要在設(shè)計規(guī)范要求下，嚴格控制施工過程，使之符合設(shè)計規(guī)范要求。2對該第一次施工進行項目管理機構(gòu)、監(jiān)理、設(shè)計和施工的四方驗收，驗收合格的作為整道工序的樣板工程。3該工程的各工序需以該樣板施工為指導，各施工方法均需按樣板為要求，以確保各工序均達到樣板的要求。4對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性，權(quán)威性。5將這一制度深入運用到每道工序中，確保整個工程均達到樣板工程要求。十一、質(zhì)量檢查、申報、簽認制度1工程實施過程中，項目分部應嚴格遵守施工過程中驗收“三13檢”制，即自檢、互檢、交接檢。2每道工序完成后，應由作業(yè)班組班長對工序質(zhì)量進行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評定表并提交現(xiàn)場質(zhì)量員。3后續(xù)工序?qū)嵤┣?，應對上道已自檢工序進行互檢，驗收合格后方可進入后道工序施工作業(yè)；如驗收不合格，則應及時通知現(xiàn)場質(zhì)量員，并不得進入后道工序施工。4各工序完成后，應由項目分部質(zhì)量員進行專檢，經(jīng)驗收合格后填寫報驗資料及隱蔽工程驗收記錄，報請監(jiān)理驗收。5未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理人員簽證的工程項目，不得進入下道工序。有下列情況之一的，質(zhì)檢工程師不予簽證。51工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格構(gòu)成安全、質(zhì)量事故尚未處理的。52由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。53缺少應具備的隱蔽工程檢查證、工程質(zhì)量評定資料、及各種試驗報告資料。54原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗鑒定資料。進場原材料未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格或使用建筑材料替代品。55未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計者。十二、隱蔽工程檢查制度1隱蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分。隱蔽工程必須14經(jīng)檢驗合格并簽認后才能覆蓋。2凡隱蔽工程，由項目分部技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師、架子隊長聯(lián)合檢查。自檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證。3對于隱蔽工程的簽證，應由架子隊提前24小時通知監(jiān)理工程師共同檢查或復查。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認可。重要的隱蔽工程還必須通知項目分部，必要時請建設(shè)單位一同檢查驗收。4隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認自行覆蓋的，應揭開補驗，由此產(chǎn)生的全部損失和其它一切費用由項目分部自負，并追究有關(guān)人員的責任。5隱蔽工程檢查證，必須做到描述詳盡，用詞準確規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，簽字齊全。十三、質(zhì)量回訪保修制度1按照國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款實行竣工工程質(zhì)量回訪和保修。應按約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限進行保修。2工程質(zhì)量回訪形式由項目經(jīng)理部派人收集顧客對工程施工意見，了解工程使用情況。3工程質(zhì)量回訪內(nèi)容對顧客進行質(zhì)量回訪，主要征詢顧客對工程運行、使用一段時間后質(zhì)量情況，并填寫工程回訪單，請顧客簽證。對顧客反饋的意見及時整改，并進行保修服務(wù)，使用戶放心、滿意。154因使用單位使用不當造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負責5因地震、洪水等不可抗力造成的質(zhì)量問題，按合同約定解決。第二章、安全管理制度一、安全生產(chǎn)責任制16項目部、項目分部建立安全管理機構(gòu)，建立健全安全組織保證體系、安全技術(shù)措施保證體系及作業(yè)標準、操作規(guī)程等，明確安全職責，設(shè)置專職安全檢查機構(gòu)，架子隊配齊安全員。1安全領(lǐng)導小組職責11組織制定安全目標。12組織建立安全生產(chǎn)責任制，檢查考核執(zhí)行情況。13組織制定重大危險源排查、控制方案。14組織編制危險性較大項目專項安全方案。15組織制定應急預案，并實施應急演練。16及時處置、上報事故。17組織制定安全管理制度，規(guī)范安全管理。2項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）安全職責21認真組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定，定期組織檢查執(zhí)行情況。22對本項目安全生產(chǎn)工作全面負責。組織領(lǐng)導制訂和審定項目部制訂的各項規(guī)章制度，并組織貫徹執(zhí)行。負責組織本項目管理人員進行安全生產(chǎn)培訓與考核。23每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入工地檢查、組織安全生產(chǎn)、制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取防范措施。發(fā)生事故需要立即組織搶救、防止事態(tài)擴大。組織對事故的調(diào)查分析，制訂措施，防止同類事故發(fā)生。3黨工委書記安全職責1731認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實各項安全生產(chǎn)管理制度。32負責組織召開黨工委委員會和黨員大會，認真學習、貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的指示、決定。33提升廣大員工安全思想意識，樹立人人想安全，事事講安全的良好氛圍。34發(fā)動組織群眾，建立全員監(jiān)督安全的保證體系。4副經(jīng)理安全職責41在項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）領(lǐng)導下工作，對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實各項安全生產(chǎn)管理制度。42組織實施安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。參與編制特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。組織制定項目部安全生產(chǎn)考核辦法及指標。43領(lǐng)導、組織項目部的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目分部調(diào)配。領(lǐng)導、組織項目部定期的、不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。44認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障項目部安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。主持安全生產(chǎn)工作會議，主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。45督促安全工作正常進行，落實安全方案，監(jiān)督指導安全隱18患的整改。5總工程師安全職責51在項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）的領(lǐng)導下，協(xié)助指導安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責任。認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。52組織編制項目施工組織設(shè)計，審定施工技術(shù)方案，審查安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)合工程特點，進行項目整體安全技術(shù)交底。53組織研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)。推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時，必須事先制訂出安全措施。指導安全技術(shù)教育、組織安全技術(shù)培訓。參加傷亡事故的調(diào)查處理，負責做出技術(shù)性的結(jié)論。6安質(zhì)環(huán)保部安全職責61在項目部領(lǐng)導和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，宣傳貫徹國家、鐵道部、北京鐵路局、張?zhí)浦笓]部和上級有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)工作。62制定項目部年度的安全工作計劃和方針目標，并督促實施。監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。63協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查，協(xié)助有關(guān)部門制定和審查安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對項目分部執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。64監(jiān)督指導項目分部組織新工人對其進行“三級安全教育”，19對調(diào)換工種的工人要通知有關(guān)部門進行崗位的安全知識教育，并經(jīng)考試合格后，方能分配工作。65負責組織有關(guān)部門，做好對特殊工種的工人培訓，考試。因重傷、享受勞保待遇和特殊工種中斷工作半年以上要求復工者復工前，須進行體檢和通知有關(guān)部門進行安全教育。66參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測預防事故的發(fā)生。67有計劃地改善勞動條件，監(jiān)督檢查項目分部按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品、保健食品、清涼飲料和其他安全技術(shù)措施項目的實施。68參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防范事故措施，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見，對發(fā)生事故隱瞞不報者，有權(quán)加重處罰。69每月召開一次安全工作例會，分析安全形勢，傳達文件精神，掌握安全動態(tài)，交流安全經(jīng)驗，找出存在問題，督促檢查改進。610在日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，采取果斷措施，立即解決，及時制止違章，對重大事故隱患，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向指揮部領(lǐng)導匯報。611協(xié)助有關(guān)部門共同做好員工的安全教育和培訓工作。612落實“安全標準工地”創(chuàng)建工作，負責組織申報，總結(jié)活動20經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。7工程管理部安全職責71對項目部安全生產(chǎn)工作負施工管理和技術(shù)管理責任。在組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。重點工程開工前要求分部編制專門安全措施并進行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實施情況。72經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備，安全防護設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應立即停止作業(yè)，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。參加安全生產(chǎn)檢查，對其隱患提出整治方案。參加事故調(diào)查處理，并提出預防措施。73根據(jù)單位領(lǐng)導批示及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達命令、通知，在收集和匯報施工進度時，應注意了解施工生產(chǎn)中的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導匯報。8物資設(shè)備部安全職責81貫徹執(zhí)行上級設(shè)備、物資管理的方針、政策、安全技術(shù)規(guī)程，主辦并組織編制本項目機械、電力、動力設(shè)備和物資儲運的安全管理辦法及操作細則，并監(jiān)督實施。82要求分部組織大型機械設(shè)備操作人員的技術(shù)安全教育。監(jiān)督特種崗位持證上崗。負責機械設(shè)備使用維護和材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辨識。負責對油罐、炸藥庫、庫房與建筑物避21雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導工作。83歸口機電事故管理，對本項目機電設(shè)備、材料儲運進行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。84參加定期與不定期的安全檢查，并作好分管的有關(guān)工作。按照施工技術(shù)要求和物資供應計劃，供應的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量標準。85監(jiān)督檢查各分部防護用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作，并保證質(zhì)量。9財務(wù)部安全職責91保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全專項資金?？顚Ｓ貌槐慌灿?。92編制年度財務(wù)計劃的同時，編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，保證?？顚Ｓ?。93負責辦理各項保險事宜。94參加各類事故分析會，正確歸集安全事故費用，及時向項目部領(lǐng)導及有關(guān)部門提供信息。95認真貫徹國家有關(guān)勞保用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。10中心實驗室安全職責101做好材料進場的驗收和抽檢，配合施工進度做好見證試驗，監(jiān)督安全生產(chǎn)。102正確使用化學試劑、器具，按有關(guān)規(guī)定存放。廢渣廢液按22規(guī)定處理。103定期檢修、校正各種儀器，確保試驗數(shù)據(jù)準確。11綜合管理部安全職責111加強食堂管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預防疾病和食物中毒的發(fā)生。112制訂與貫徹獎懲辦法時，應將安全生產(chǎn)列為指標之一，進行考核。參加事故調(diào)查處理，負責辦理對有關(guān)責任者的處分手續(xù)和善后工作。二、安全領(lǐng)導小組工作制度1項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組設(shè)置項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）任組長，副經(jīng)理、總工任副組長，工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)部、綜合管理部、中心試驗室、項目分部負責人為成員。2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的工作內(nèi)容21生產(chǎn)領(lǐng)導小組是代表中鐵六局集團有限公司開展安全管理工作的組織機構(gòu)，每月開一次安全例會，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)事項，并組織一次安全檢查，特殊情況根據(jù)工程的安全等級、特殊部位適時決定進行抽查。22學習、傳達、貫徹國家、省市、部委關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。23聽取有關(guān)安全情況的匯報，對檢查出的事故隱患，指令相關(guān)人員采取措施限期整改。2324針對下一步重點工作，提出具體防范措施，明確負責人。25配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，對事故責任者提出處理建議。26組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，對安全生產(chǎn)先進單位和個人提出獎勵建議，報上級審批。三、施工安全準備工作驗收制度1施工組織設(shè)計、施工方案是否有安全措施。2施工項目的工序及工藝布置是否合理；各工序、工藝、危險源控制措施是否合理、正確、有無遺漏。3施工機械設(shè)備是否符合技術(shù)性能要求和安全防護規(guī)定。4施工人員是否經(jīng)過培訓。5施工工序是否有安全技術(shù)交底。6施工安全責任制是否建立。7安全管理機構(gòu)人員是否配齊。8臨時用電、防火設(shè)施是否配置合理。9施工中可能發(fā)生的危險情況是否有應急預案。10危險性較大工程是否有安全專項方案。11相關(guān)方的安全協(xié)議是否簽訂。四、安全工作交接制度1安全工作交接班種類11施工現(xiàn)場、臨時庫房、駐地安全巡守。2412工序、工種交接班。2、交班時間每日800830時（特殊情況另行確定）。3、交班內(nèi)容、要求31必須按時交接班，交接班必須在現(xiàn)場交接，嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。32交接班必須實行對口交接，上不清、下不接。33交班人員應對現(xiàn)場情況、設(shè)備運行狀況等作詳細介紹，接班人員應對設(shè)備狀況、現(xiàn)場情況等進行檢查核實，若發(fā)現(xiàn)存在問題，交班人員須處理完畢方能下班。34履行交接班簽認制度，并保存好記錄。35交接班出現(xiàn)問題，由主管負責人負責。五、安全生產(chǎn)教育培訓制度1培訓對象、培訓時間及有關(guān)要求11分部經(jīng)理每年接受安全生產(chǎn)培訓的時間，不得少于30學時；12項目分部專職安全生產(chǎn)管理人員，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓，時間不得少于40學時；13項目分部其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全生產(chǎn)培訓時間，不得少于20學時；14項目分部特殊工種人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得操作證書后，每年需接受有針對性地安全生產(chǎn)培訓，時間不得少于2025學時；15項目分部其他員工每年接受安全生產(chǎn)培訓，時間不得少于15學時；16待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全生產(chǎn)培訓，時間不得少于20學時。17新進場的員工，必須由子分公司、項目分部、班組三級組織安全生產(chǎn)培訓教育，時間不得少于32學時，每年再培訓不少于16學時，經(jīng)考核合格后，方能上崗。2教育內(nèi)容21新進場的員工，接受項目分部、班組的安全生產(chǎn)培訓教育。（1）工程項目級教育內(nèi)容A各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標準。B工程基本情況和必須遵守的安全事項。C在施工中所使用的化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及預防煤氣中毒知識。（2）班組級教育內(nèi)容A本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。B從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用。C本工種的安全操作規(guī)程。D本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。26E工程項目中工人的安全生產(chǎn)職責。22待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗安全教育（1）施工人員轉(zhuǎn)入到另一個工程項目時必須進行轉(zhuǎn)場安全教育。（2）轉(zhuǎn)場安全教育內(nèi)容A本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。B施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例。C本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。23變換工種安全教育（1）凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須進行變換工種的安全教育。（2）變換工種安全教育時間不得小于4小時，教育考核合格后方準上崗。（3）教育內(nèi)容A新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)和職責；B新工作崗位必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用。C新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。D新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的場所。E新工作崗位個人防護用品的使用和保管。24特殊工種安全教育內(nèi)容電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工等特殊工種工人，須27經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準操作。對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。3安全教育形式包括教學、講座、經(jīng)驗介紹等。4安全教育檔案管理41制定安全教育培訓計劃，建立參加安全教育培訓人員臺帳。42安全教育培訓記錄（安全教育培訓講義、授課人及參加教育人簽到表、考試試卷）。六、勞務(wù)工安全培訓制度1對勞務(wù)工安全生產(chǎn)教育內(nèi)容項目分部使用的勞務(wù)工，必須全員接受安全教育培訓，經(jīng)過考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。11勞務(wù)工安全生產(chǎn)教育內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、制度。（2）安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。（3）工程施工過程中的特點。（4）工程施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。（5）介紹項目工程施工現(xiàn)場情況。（6）講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的制度、規(guī)定。28（7）講解施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌五大傷害等事故的控制措施。（8）講解施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。12轉(zhuǎn)崗、換崗安全教育（1）施工人員轉(zhuǎn)入到另一個工程項目時必須進行轉(zhuǎn)場安全教育。（2）轉(zhuǎn)場安全教育內(nèi)容A本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。B施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例。C本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。2特殊工種安全教育內(nèi)容電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工、場內(nèi)機動車輛司機等特種作業(yè)人員，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準操作；對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。3安全教育形式包括教學、講座、經(jīng)驗介紹等。4、安全教育檔案管理41制定安全教育培訓計劃，建立參加安全教育培訓人員臺帳。2942安全教育培訓記錄（安全教育培訓講義、授課人及參加教育人簽到表、考試試卷）。七、安全檢查制度1安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容主要包括查領(lǐng)導、查思想、查管理、查制度、查預案、查隱患、查整改、查事故處理等。2、安全檢查的方式檢查方式有項目部、項目分部組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日安全檢查，班組自我檢查。21定期安全生產(chǎn)檢查項目部每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，項目分部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查每次安全檢查由副經(jīng)理組織帶隊，工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部等有關(guān)部門參加檢查。22經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查項目分部生產(chǎn)負責人、各級管理人員對工程施工現(xiàn)場進行日常安全巡回檢查。23專業(yè)性安全檢查專業(yè)安全檢查內(nèi)容包括腳手架、施工用電、鐵路營業(yè)線施工、隧道施工、橋梁起運架、特種設(shè)備等安全生產(chǎn)問題和普遍性安全問題進行單項專業(yè)檢查。參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員由技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、專項作業(yè)負責人組成。3024季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查季節(jié)性安全檢查是針對施工所在地氣候的特點，可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。如雨季防洪防汛安全檢查、冬季預防煤氣中毒安全檢查等。25節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查是針對節(jié)假日前后防止員工思想松懈而進行的安全生產(chǎn)檢查。26班組自檢、互檢和交接檢查（1）自檢由班組長組織班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全生產(chǎn)檢查，消除不安全隱患。（2）互檢由領(lǐng)工員組織班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查，做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀。（3）交接檢查上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，由工地負責人組織班組長、安全員及其他有關(guān)人員參加，對施工安全進行檢查和驗收，確認無安全隱患，方可交給下道工序使用或操作。3、事故隱患處理對查出的隱患要立即整改，不能立即整改的，建立登記、整改檢查、銷號制度，制定的整改計劃定人、定措施、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，必須立即停止作業(yè)。八、施工班組“三工安全”制度311每日上班前，施工隊（班組）負責人，必須召集全體施工人員，針對當天施工任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及施工人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項和防范措施，并跟蹤落實，做好活動記錄。2采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備作業(yè)前，施工隊（班組）負責人，必須詳細、全面認真地依據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容講解安全要點，作業(yè)人員掌握安全技術(shù)后方可進行施工作業(yè)。3工中安全檢查制度項目分部、班組專（兼）職安全員在施工人員作業(yè)過程中，隨時檢查作業(yè)場所安全狀況，提醒施工人員注意不安全因素，消除安全隱患，隨時糾正違章行為。下班前要對施工現(xiàn)場進行巡查，確認機電是否拉閘斷電，用火是否熄滅等，確認無安全隱患后方準離開現(xiàn)場。4工后講評安全制度建立每周一次安全生產(chǎn)活動日制度，講評一周安全生產(chǎn)情況，學習有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，研究解決可能存在的安全隱患，表彰好人好事，批評違章行為。九、安全事故報告、調(diào)查和處理制度1事故報告程序11施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全問題或事故，現(xiàn)場負責人要立即報告項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理），項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）應立即組織救32援。事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。12發(fā)生生產(chǎn)安全事故，執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院2007年第493號令）的相關(guān)規(guī)定。13發(fā)生鐵路交通事故后，執(zhí)行鐵道部鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則（鐵道部2007年第30號令）的相關(guān)規(guī)定。2報告事故應當包括下列內(nèi)容21事故發(fā)生單位概況；22事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；23事故的簡要經(jīng)過；24事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；25已經(jīng)采取的措施；26其他應當報告的情況。3一般事故由項目部直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。一般以上等級事故由集團公司組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。火災事故由集團公司公安分處組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。集團公司認為必要時，可以調(diào)查由項目部負責調(diào)查的事故。4發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，對項目分部主要領(lǐng)導人員給予行33政警告及以上行政處分；對項目分部主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導人員給予行政記過及以上處分。對事故單位主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導人員給予通報批評或者行政警告處分。5、發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，對項目分部主要領(lǐng)導人員給予行政撤職及以上行政處分；對事故單位主要領(lǐng)導人員給予行政記過及以上處分；對事故單位主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導人員給予行政記大過及以上處分，或者引咎辭職。6、發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故，對事故單位主要領(lǐng)導人員給予撤職及以上處分。7、發(fā)生鐵路交通一般B類及以上事故，對事故責任人員的責任追究，經(jīng)集團公司安委會確定。8、發(fā)生鐵路交通一般C類事故，對項目分部主要領(lǐng)導人員給予行政撤職及以上行政處分；對事故單位主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導人員給予行政警告及以上處分；對事故單位主要領(lǐng)導人員給予通報批評或者行政警告處分；造成惡劣社會影響的，對事故責任人員的責任追究，經(jīng)集團公司安委會確定。9、發(fā)生鐵路交通一般D類事故，對項目分部主要領(lǐng)導人員給予行政警告及以上行政處分；對項目分部主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導人員給予行政記過及以上處分；對事故單位主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導人員給予通報批評或者行政警告處分。十、安全防護工具、防護設(shè)施、安全標志管理制度1危險部位是指存在危險因素，容易造成作業(yè)人員或者其他34人員傷亡的地點。危險部位應按規(guī)定進行安全防護，并設(shè)置安全標志。11施工現(xiàn)場危險部位是指施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等?，F(xiàn)場施工負責人要根據(jù)工程施工的實際情況、使用設(shè)施設(shè)備和材料的情況及存儲物品的情況，具體確定本施工現(xiàn)場的危險部位，并設(shè)置明顯的安全防護工具、防護設(shè)施、安全標志。安全防護設(shè)施要按照安全技術(shù)交底設(shè)置，設(shè)置要合理，要滿足安全施工的需要，并由使用班組長具體負責保管和指派專人看守。安全標志要根據(jù)實際需要和有關(guān)設(shè)置，安全標志要醒目清楚，必要時設(shè)專人進行看守。12各種安全防護工具要經(jīng)過分部設(shè)備管理和安質(zhì)部的檢查、審核，經(jīng)過檢查合格的方可使用。安全防護工具、防護設(shè)施、安全標志要設(shè)置在明顯地點，讓作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。13夜間要在圍擋上及防護欄上設(shè)紅色警示燈。14安全防護工具、防護設(shè)施、安全標志必須符合國家標準。即安全標志（GB28941996）、安全標志使用導則（GB167191996）。15鐵路營業(yè)線安全防護工具、防護設(shè)施、安全標志的制作及設(shè)置，必須嚴格按鐵路技術(shù)管理規(guī)程、鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法及鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標志等相關(guān)規(guī)定辦理。352安全防護工具、防護設(shè)施、安全標志設(shè)置后，未經(jīng)項目分部負責人批準，嚴禁擅自移動或者拆除。十一、施工及生活用電管理制度1施工及生活用電必須遵守以下操作規(guī)程11電工必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓并考試合格，持證上崗。非電工嚴禁進行電氣作業(yè)。12施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上者，應編制用電組織設(shè)計；臨時用電線（纜）必須用絕緣良好的橡皮線，電線（纜）必須與負荷相匹配；配電箱、電氣設(shè)備所用的保險絲（片）的額定電流要與其負荷量相適應。嚴禁用其他金屬線代替保險絲（片）。配電箱、開關(guān)箱必須封閉加鎖，專人管理。13電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼、框架、部件、金屬操作臺和移動式碘鎢燈的金屬柱等，均應作保護接零，手提式電動機具應安裝漏電保護器等。14臨時用電工程拆除，必須按順序先斷電源后拆除，不得留有安全隱患。2施工及生活用電安全管理規(guī)定21嚴禁在現(xiàn)場的閘箱上私拉亂接，確有需用應請現(xiàn)場專職人員進行操作。22在腳手架上安裝臨時照明線路時，腳手架上應加絕緣，金屬腳手架上應設(shè)木橫擔。3623電源線路不得破損、裸露、接觸潮濕地面以及接近電源和直接綁在金屬構(gòu)件上，在電源插座上連接線路時，必須用插頭連接。24照明電燈、電線、電閘箱要符合要求，外線接頭要用防水絕緣膠布包好。25拆除照明設(shè)備，不得留有帶電部分，如必需保留時，則應切斷電源，線頭以絕緣固定距地面25米以上的適當處。26員工宿舍嚴禁私接亂拉電線、插座、電器設(shè)備等。27除試驗室使用的電器養(yǎng)護設(shè)備外，其它單位嚴禁使用電爐。十二、易燃、易爆物品管理制度1易燃易爆物品種類11員工食堂用液化石油瓶；12現(xiàn)場施工用乙炔、氧氣瓶。食堂用液化石油氣、氣割氣焊所用的能源氧氣、乙炔，均為易燃易爆氣體；氧氣瓶、乙炔瓶、液化石油瓶都屬于壓力容器，火災和爆炸是使用中的主要危險源。2氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶的使用、保管規(guī)定21液化石油氣瓶的使用方法、保管規(guī)定（1）液化石油瓶的使用方法A安全距離符合規(guī)定，使用前首先打開氣源開關(guān)，點燃點火棒。37B輕輕打開燃氣閥門用點火棒點燃燃燒器。C調(diào)整氣閥和風門，將火焰調(diào)制最佳狀態(tài)。D使用完畢立即關(guān)閉閥門。（2）保管規(guī)定及注意事項A經(jīng)常檢查管路密度，如有漏氣現(xiàn)象，立即停止使用，與廠家聯(lián)系或請專業(yè)人員維修，合格后再使用。B保持燃燒器清潔，防止氣孔堵塞。C火焰脫火，回火時應調(diào)小進風量，直至火焰正常。D燃燒時出現(xiàn)火焰時應調(diào)大進風量，直至火焰正常。E如反復調(diào)試無效，應與廠家聯(lián)系，進行維修。F運輸搬運中防止撞擊。G備用液化石油氣瓶（限一瓶）與正在使用的氣瓶必須按規(guī)定存放。H液化氣瓶的保管、檢修、使用由食堂負責人負責。22施工用氧氣瓶、乙炔瓶使用、保管規(guī)定（1）經(jīng)常檢查管路氣密度，如有漏氣現(xiàn)象，必須立即進行更換停止使用。（2）新橡膠軟管必須經(jīng)壓力試驗。未經(jīng)壓力試驗的或代用品及變質(zhì)、老化、脆裂、漏氣、沾土油脂的膠管均不得使用。（3）不得將橡膠軟管放在高溫管道和電線上，或?qū)⒅匚锘驘岬奈锛涸谲浌苌?，更不得將軟管與電焊用的導線敷設(shè)在一起。軟管經(jīng)過車道時必須加護套或蓋板。38（4）氧氣瓶應與其他易燃氣瓶按規(guī)定存放。（5）開啟氧氣瓶氣閥門時，按規(guī)程作業(yè)。（6）嚴禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進行作業(yè)。（7）安裝減壓器時，應先檢查氧氣瓶閥門接頭不得有油脂，并略開氧氣瓶閥門吹除污物，然后安裝減壓器，人身或面部不得正對氧氣瓶閥門出氣口，關(guān)閉氧氣瓶閥門時，必須先松開減壓器的活門螺絲（不可緊閉）。（8）點燃焊（割）時，應先開乙炔閥點火，然后開氧氣瓶調(diào)整火焰。關(guān)閉時應先關(guān)閉乙炔閥，再關(guān)氧氣閥門。（9）在作業(yè)中，如發(fā)現(xiàn)氧氣瓶閥門失靈或損壞不能關(guān)閉時，應讓瓶內(nèi)的氧氣自動逸盡后，再進行拆卸修理。（10）乙炔軟管、氧氣軟管不得錯裝。使用中氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，必須先關(guān)閉氧氣閥門，停止供氧。乙炔軟管著火時，必須先熄火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。（11）不得將橡膠軟管背在背上。焊槍內(nèi)若帶有乙炔、氧氣不得放在金屬管、槽、缸、箱內(nèi)。（12）冬季在露天施工，如軟管回火防止器凍結(jié)時，可用熱水、蒸汽、或在暖氣設(shè)備下化凍，嚴禁用火焰烘烤。（13）作業(yè)結(jié)束后，應卸下減壓器，擰上氣瓶安全帽，將軟管卷起捆好，掛在室內(nèi)干燥處。（14）備用氧氣瓶、乙炔氣瓶（各限一瓶），必須按規(guī)定存放。（15）切割、補焊封閉的容器、管道或盛裝過易燃、易爆、有毒39物質(zhì)的容器、管道，必須徹底地將容器、或管道內(nèi)的易燃、易爆物質(zhì)置換干凈。否則，嚴禁進行切割、補焊作業(yè)。（16）乙炔瓶、氧氣瓶的保管、檢修、使用由班組長負責。十三、安全文明工地管理制度1工地管理檢查制度11項目部每月組織一次安全文明工地檢查，項目分部每旬組織一次安全文明工地檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要及時制定整改措施，并設(shè)專人負責整改。12檢查對職工上崗、換崗及勞務(wù)人員進場進行安全教育的落實情況，確保崗前培訓達到100。13檢查上崗人員的上崗證，對特種作業(yè)人員要檢查其是否持有操作許可證，同時檢查其上崗前的登記造冊和再次考核認可的執(zhí)行情況，確保持證上崗。14檢查不同工種、工序的安全操作程序、崗位責任、勞動紀律制定情況，確保崗位分工明確，作業(yè)有序，紀律嚴明。15各班組要堅持日常性檢查制度，利用多種形式，增強全員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。16施工現(xiàn)場要保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生，道路平整通暢，作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有標準規(guī)格的安全標志牌。17材料的存入場地應平整夯實，排水設(shè)施齊備，易燃、易爆、危險品分類存放，并設(shè)專人保管。18檢查施工現(xiàn)場的用水用電，杜絕長流水、長明燈。402駐地管理檢查21檢查駐地區(qū)域的統(tǒng)籌規(guī)劃計劃的合理性，確保駐地區(qū)域建設(shè)符合標準化的要求。22檢查駐地排污工作，確保生活廢水、食堂排污符合環(huán)保要求。23駐地的衛(wèi)生區(qū)要堅持經(jīng)常性檢查，確保衛(wèi)生條件良好。24職工宿舍衛(wèi)生及用電情況要進行經(jīng)常性的檢查，保持室內(nèi)整潔，嚴禁私自亂接、亂拉電線。3、食堂管理檢查31食堂必須設(shè)置獨立的操作間、庫房和燃氣罐存放間。32排風設(shè)施和消毒設(shè)施要配備齊全，地面要硬化。刀、盆、案板等炊具和存放柜必須生熟分開。輔料和副食必須用密閉器皿存放。糧食要放在距地面大于20厘米的存放臺上存放。4檢查方式41定期檢查根據(jù)實際情況按季度、月度、每旬定期組織檢查。形成記錄，起到督促安全生產(chǎn)工作的作用。42不定期檢查根據(jù)施工中具體的傾向性問題進行抽查或巡查。43季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)施工中具體的傾向性問題進行專項檢查。44節(jié)假日檢查認真檢查值班制度的執(zhí)行情況，落實節(jié)日安全防范措施檢查。41十四、安全技術(shù)交底制度1安全技術(shù)交底是施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接指導施工生產(chǎn)。工程施工安全與安全技術(shù)交底的實施、貫徹、執(zhí)行有著緊密的聯(lián)系，技術(shù)部門必須認真做好相關(guān)的安全技術(shù)交底的各項工作。2安全技術(shù)交底分為工程技術(shù)部組織的對現(xiàn)場施工負責人的技術(shù)交底、現(xiàn)場施工負責人對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的技術(shù)交底二個層次。3安全技術(shù)交底的內(nèi)容31工程特點，現(xiàn)場實際情況。32工程任務(wù)與進度要求，安全事故隱患部位。33施工注意事項、操作要點、安全事項等。34施工安全技術(shù)組織措施。35新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊安全要求。4安全技術(shù)交底的方法41由分部總工程師組織，工程部、安質(zhì)部參與，對現(xiàn)場施工人員進行安全技術(shù)交底，就該項施工工藝的安全技術(shù)交底內(nèi)容及施工項目主要安全技術(shù)方案向施工作業(yè)人員進行交底。42分部工程部技術(shù)人員負責對施工架子隊進行安全技術(shù)交底。要向領(lǐng)工員（或工班長）進行具體的書面交底，雙方必須互相簽認。43對重大、復雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工42程，或新開發(fā)的技術(shù)項目，在施工前和施工過程中，由項目分部根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)安全人員到施工現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，以便掌握該項目的特殊安全要求和應采取的安全技術(shù)措施。十五、安全信息管理制度1項目部、項目分部要建立自下而上的工程安全信息網(wǎng)絡(luò)，每周傳遞準確可靠的工程安全信息。2項目分部安質(zhì)部門要及時掌握安全信息，包括安全隱患類型、安全隱患所處部位、安全事故及安全事故處理結(jié)果等，并及時上報分部經(jīng)理和項目部安質(zhì)部。3、現(xiàn)場施工負責人在年終對安全管理工作進行分析，形成總結(jié)報告，及時上報分部安質(zhì)部，由安質(zhì)部匯總后形成項目分部安全工作總結(jié)上報公司安質(zhì)部。十六、安全生產(chǎn)獎罰制度1安全生