連鎖招商方案

連鎖招商方案招商策劃要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。中國招生考試網(wǎng)WWWCHINAZHAOKAOCOM小編今天為大家精心準備了連鎖招商方案，希望對大家有所幫助連鎖招商方案連鎖店招商加盟方案書范文甲方XXXXXX有限公司以下簡稱甲方乙方以下簡稱乙方乙方身份證號第一條宗旨11甲方將自己享有的XXXXXX商標和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營的方式授權(quán)許可乙方在方案期內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的特許并按方案的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動，并向甲方支付相應(yīng)的費用。特許經(jīng)營期限為自年月日起至年月日止共年。第二條連鎖加盟條件21乙方應(yīng)為年滿18歲及以上的合法公民。22有長期經(jīng)營本方案約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。23乙方擁有經(jīng)營本項目足夠的資金，能夠獨立承擔民事責任和經(jīng)營風(fēng)險。第三條組織類型31乙方獨立申請辦理工商登記、稅務(wù)、服務(wù)、衛(wèi)生許可等相關(guān)執(zhí)照手續(xù)，采取自主經(jīng)營、獨立完稅、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營模式，獨立承擔民事責任的經(jīng)濟實體和個人。32若乙方或乙方員工的故意或過失，涉及違法或侵害他人權(quán)利者，乙方須自行承擔其民事和經(jīng)濟責任如因此而損害了甲方的利益和品牌榮譽，乙方向甲方繳納的所有費用不予退還，并且甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟賠償責任或解除連鎖加盟方案關(guān)系。第四條責任41乙方不得將甲方特許提供使用的商標品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標、招牌、徽匾等。42乙方在連鎖加盟方案期內(nèi)不得連鎖加盟其他品牌。乙方底料、專用油碟香油產(chǎn)品必須經(jīng)過公司渠道采購，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個人采購，違者視為違約。甲方有權(quán)終止連鎖加盟方案關(guān)系，并收回特許品牌，乙方所有費用不予退還。43乙方在經(jīng)營中所有菜品、調(diào)料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關(guān)部門的要求，進行規(guī)范使用操作。反之，責任自負。44甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質(zhì)量問題，甲方負責。第五條甲方的權(quán)利及義務(wù)51甲方的權(quán)利511甲方在特許乙方連鎖加盟后，仍擁有該商標和圖案的權(quán)利。512甲方擁有品牌專用配方底料、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。52甲方的義務(wù)521維護品牌、保護品牌。522提供本特許項目有期限的商標、字標的合法使用權(quán)，制作費乙方自理。523甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽銅牌、專用鍋具、餐用具、XX、專用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送，費用乙方負責。第六條乙方的權(quán)利61有權(quán)在特許期內(nèi)、特許范圍內(nèi)經(jīng)營甲方授權(quán)的項目，使用相應(yīng)的特許商標、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。第七條連鎖加盟條款明細及收費71一次性連鎖加盟費零元。公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策72連鎖加盟培訓(xùn)費零元。公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策73本年度前10家連鎖加盟商收取特許品牌費每年叁仟元管理費每年貳仟元。74特許品牌費和管理費簽方案時所簽?zāi)晗拶M用需一次性全部交納。75甲方專用油碟香油每廳2元。76乙方現(xiàn)經(jīng)營地址，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請備案。77乙方若需增加連鎖加盟店，須向甲方申請并協(xié)商繳納管理、品牌及連鎖加盟費等原則一次連鎖加盟一個店鋪。78乙方在開業(yè)前期或后期的經(jīng)營途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，乙方應(yīng)給甲方提供所到人員的路費及食宿費。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。79乙方若需派相關(guān)人員來甲方進行現(xiàn)場培訓(xùn)，甲方提供免費培訓(xùn)，乙方路費及食宿費需自理。80未盡事宜雙方協(xié)商解決。本方案壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應(yīng)。甲方XXXXXXXX管理有限公司乙方法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人簽訂日期簽訂日期企業(yè)招商加盟方案一公司介紹。圓通速遞有限公司成立于2000年5月28日。經(jīng)過八年的精心打造，現(xiàn)已形成集物流、速遞為一體的民營企業(yè)，并在國內(nèi)同行業(yè)中名列前茅。圓通公司致力于開拓和發(fā)展國際、國內(nèi)快遞、物流市場。我們的服務(wù)涵蓋報關(guān)、報檢、海運、空運進出口貨物的運輸服務(wù)中轉(zhuǎn)、國際國內(nèi)的多式聯(lián)運分撥、倉儲及特種運輸?shù)纫幌盗械膶I(yè)物流服務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有派送網(wǎng)點1081個，各類運輸、派送車輛3000余輛，員工22700余名的大型網(wǎng)絡(luò)。形成了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、服務(wù)誠信化、管理人性化、合作國際化的格局。1公司地址德宏州盈江縣。2法定代表人寸得祚。3注冊資本10萬元。4企業(yè)類型物流公司。5經(jīng)營范圍物品配送企業(yè)文化服務(wù)宗旨客戶要求圓通使命經(jīng)營理念誠信服務(wù)開拓創(chuàng)新企業(yè)方針以人為本創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全快捷樹圓通品牌企業(yè)目標超越自我創(chuàng)民族品牌企業(yè)精神與時俱進挑戰(zhàn)未來員工口號圓通速遞時效第一宣傳口號服務(wù)遍神州誠信遞萬家企業(yè)主題時效、和諧是圓通永恒的主題六個戰(zhàn)略安全時效戰(zhàn)略品牌形象戰(zhàn)略市場定位戰(zhàn)略規(guī)范服務(wù)戰(zhàn)略降低成本戰(zhàn)略創(chuàng)新和諧戰(zhàn)略六個化網(wǎng)絡(luò)信息化操作規(guī)范化服務(wù)誠信化中轉(zhuǎn)合理化管理程序化發(fā)展國際化二產(chǎn)業(yè)分析。1本公司屬于物流公司，主要也物品配送為主2，物流產(chǎn)業(yè)是未來的支柱產(chǎn)業(yè)，未來的商業(yè)需要以物流為基礎(chǔ)做支撐。3，據(jù)統(tǒng)計有關(guān)專家統(tǒng)計截止2010年我國物流產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值12000億元，行業(yè)產(chǎn)值超過390億元。4，2011年國家2會出臺了物流快遞產(chǎn)業(yè)加盟標準，國家郵政局公布快遞行業(yè)特許經(jīng)營加盟合同示范文本，為進一步規(guī)范吃市場使目前的快遞產(chǎn)業(yè)有惡性競爭，逐漸轉(zhuǎn)向品牌競爭，隨著門檻的提高，將使整個產(chǎn)業(yè)更加合理，規(guī)范的運營。三市場分析。1加盟圓通快遞公司，隨著人們生活的提高，對快遞的質(zhì)量要求越來越高，人們對生活的要求也越來越高，隨著網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的普及與發(fā)展，我國的電子商務(wù)，已經(jīng)發(fā)展到一個高速階段，物流快遞產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個高速成長的階段，物流快遞將是未來大有作為的產(chǎn)業(yè)。2我準備在我的家鄉(xiāng)加盟圓通快遞，我們縣人口有三十萬，目前為止除了EMS可以到達，沒有別的快遞，EMS，速度慢，價格貴，民營快遞具有速度快，價格低的特點，現(xiàn)在除了EMS之外，市場一切空白，所以我覺得是一個很好的切入點。以較低的價格給需要物流的人配送。價格策略同城快遞5元/KG州內(nèi)8元/KG省內(nèi)15元/KG四營銷。1安全時效戰(zhàn)略品牌形象戰(zhàn)略市場定位戰(zhàn)略規(guī)范服務(wù)戰(zhàn)略降低成本戰(zhàn)略創(chuàng)新和諧戰(zhàn)略。五企業(yè)的運營運作。1圓通公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有派送網(wǎng)點1081個，各類運輸、派送車輛3000余輛，員工22700余名的大型網(wǎng)絡(luò)。形成了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、服務(wù)誠信化、管理人性化、合作國際化的格局。六企業(yè)的管理。16年來，公司始終秉承客戶要求，圓通使命的服務(wù)宗旨，以超越自我，創(chuàng)民族品牌為目標以誠信服務(wù)，開拓創(chuàng)新為經(jīng)營理念。2以與時俱進挑戰(zhàn)未來為企業(yè)精神，以圓通速遞時效第一為員工口號以服務(wù)遍神州誠信遞萬家為宣傳口號，以時效、和諧是圓通永恒的主題為企業(yè)主題。七預(yù)測與財務(wù)管理。1費用預(yù)算控制品牌加盟使用費50000元房租3000元/年250元/月我們快遞免費提供上門取件，送件，所以，選擇在郊區(qū)裝修5000元電動摩托車1張送貨用2000元，員工工資600X127200實際總投入7W，剩下3W做流動資金。八投資的風(fēng)險分析。1盈利模式我給自己預(yù)定了5個月的虧損時間，5個月后才能達到收支平衡應(yīng)為我平均一個月的開支為1200元，1200/3400個包裹，要想從0開始做到400個包裹我給自己4個月的時間，剛開始第一個月200個包裹，平均一天6個，然后每月以除了這個以為我們還為客戶提供附加值的服務(wù)，郵寄快遞的時候的紙盒大批輛采購5000個可以把價格控制到6毛左右我們1元錢出售給客戶，5000X15000X062000元其次我們還可以在為客戶提供送貨上門的時候收取一定的手續(xù)費，初步定價為2元，為送貨費，一年送5000個件X210000元，一年的收入2373310000200035733元。支出，年員工工資60012600X3X02的年底獎金10800元。水電費200月X12，2400元，房租，3000元。裝修，5000元前期購入送貨電動摩托一張2000元、年實際收益3573310800240030005000200012533，由于第一年的發(fā)展第二年我們的回報將會29253，X20的上下浮動，第二年將會有3W左右的收入，依次類推，第二年3W125334W2533第三年就可以收回全部成本。第二章一產(chǎn)業(yè)分析1所賣的產(chǎn)品與該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的表現(xiàn)和動態(tài)如何快遞行業(yè)，主要以服務(wù)為主，以快速、安全、準確、周到為前提，以每個客戶的滿意為宗旨?，F(xiàn)在隨著人們的生活水平的提高，服務(wù)行業(yè)在市場中的前景已越來越可觀，對服務(wù)的要求已越來越高，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能在市場行業(yè)中占領(lǐng)一角。2銷售總額與總收入為多少以價格趨向如何我給自己預(yù)定了5個月的虧損時間，5個月后才能達到收支平衡應(yīng)為我平均一個月的開支為1200元，1200/3400個包裹，要想從0開始做到400個包裹我給自己4個月的時間。除了這個以為我們還為客戶提供附加值的服務(wù)，郵寄快遞的時候的紙盒大批輛采購5000個可以把價格控制到6毛左右我們1元錢出售給客戶，5000X15000X062000元其次我們還可以在為客戶提供送貨上門的時候收取一定的手續(xù)費，初步定價為2元，為送貨費，一年送5000個件X210000元，一年的收入2373310000200035733元。3經(jīng)濟發(fā)展與政府對快遞的影響隨著人們生活的提高，對快遞的質(zhì)量要求越來越高，人們對生活的要求也越來越高，隨著網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的普及與發(fā)展，我國的電子商務(wù)，已經(jīng)發(fā)展到一個高速階段，物流快遞產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個高速成長的階段，物流快遞將是未來大有作為的產(chǎn)業(yè)。國家對快遞的發(fā)展以制定了相應(yīng)政策和鼓勵。2006年1月19，由中國企業(yè)文化建設(shè)促進會、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會、人民日報市場部、中國質(zhì)量與品牌雜志社等主辦的第二屆中國十大影響力品牌評選活動中，榮獲2005年中國快遞行業(yè)十大影響力品牌，同時喻渭蛟董事長獲得中國品牌建設(shè)十大企業(yè)家稱號4市場定位策略以周到的服務(wù)體系、創(chuàng)新的服務(wù)意識、全球化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全速推動客戶走向成功我們愿與新老客戶實現(xiàn)雙贏、共同成長。5進入該產(chǎn)業(yè)的障礙是與典型的回報率有多少在快遞著個行業(yè)的最要障礙是道路，時間與空間的局限性。一年的收入2373310000200035733元。6與同行比較的優(yōu)勢以產(chǎn)品的新穎之處和銷售范圍和產(chǎn)品策略為什么與同行相比較我們的優(yōu)勢在于，低價格快速度與真誠的服務(wù)態(tài)度給新老顧客留下深刻的影響。銷售范圍最要在德宏州盈江縣，因為我們做的主要是縣級代理，我們的服務(wù)策略與目標是，占領(lǐng)所有沒有圓通的縣級城市。第三章關(guān)于目標市場，在市場中的定位，競爭對手的情況。1目標市場縣城區(qū)域內(nèi)所有需要運輸?shù)目蛻?，主要是針對私人的快遞運輸，信件的限時運輸。2我們的市場定位是做區(qū)域內(nèi)快遞的領(lǐng)跑者，以安全高效方便快捷為目標，我們對目標市場采用的是大眾化營銷為差異化營銷為鋪，采用全國統(tǒng)一的收費標準，為客戶提供安全的快遞服務(wù)，對于長期的合作的大客戶，我們會為客戶，提供專門的業(yè)務(wù)員，以及8。5折的優(yōu)惠價格。3競爭對手申通優(yōu)勢在于申通以覆蓋范圍大為優(yōu)勢，申通缺點在于，價格貴配送慢，價格貴，我們以這點位切入點，來擴大自己的顧客群。針對的客戶主要是以網(wǎng)購，城市之間的快遞運輸為主，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，并不是我們的目標市場，雖然我們覆蓋范圍不到，鄉(xiāng)村，但是那只會分流極小的一部分客戶，不會對我們構(gòu)成真正的威脅。4人口細分主要是以1840歲之間的年輕人為主，因為這部分人有經(jīng)濟購買能力，也對快遞也有需要，我們做的是評價快遞所以與收入無關(guān)，與職位無關(guān)，與名族，與宗教無關(guān)。5客戶動機對貨物運輸安全的要求，對速度的要求，而我們圓通就是以跨蘇，高效安全而著名的，完全能滿足客戶的需求。在整個區(qū)域內(nèi)市場我們的市場定位是挑戰(zhàn)者的地位。我們以低價格的配送，高質(zhì)量的服務(wù)，取勝于我們的對手。6地理細分在各個城鄉(xiāng)設(shè)立網(wǎng)點，在學(xué)校區(qū)域設(shè)立服務(wù)7心里細分對快遞物流中貨物安全的需要，以及美觀的需要，對于包裝，我們采取全國統(tǒng)一的包裝，我們提供快速的配送，以滿足客戶對速度心里需要，以及我們的服裝，營業(yè)員都采取過專業(yè)的培訓(xùn)。市場預(yù)測分析隨著宏觀經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)，我國物流業(yè)總體呈快速回升態(tài)勢，但由于進出口貿(mào)易存在不確定因素、物流價格持續(xù)低迷、物流企業(yè)經(jīng)營依舊困難，主要物流運行指標增長水平仍遜于宏觀經(jīng)濟增長，反映出我國實體經(jīng)濟增長依然緩慢。20102015年中國快運快遞行業(yè)市場研究預(yù)測及投資環(huán)境調(diào)查報告分析2009年前三季度，社會物流總額為6941萬億元，同比增速由一季度下降33、上半年下降08轉(zhuǎn)為增長2，扭轉(zhuǎn)了持續(xù)下滑勢頭。扣除價格因素，實際增長69，增幅比上半年高09個百分點。2009年社會物流總額增長6左右，社會物流總費用增長8左右。20102015年中國快運快遞行業(yè)市場研究預(yù)測及投資環(huán)境調(diào)查報告中數(shù)據(jù)表明2009年10月份當月快遞業(yè)務(wù)量同比增長112業(yè)務(wù)收入完成421億元，同比增長145。同城、異地、國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入的73、556和316業(yè)務(wù)量分別占全部快遞業(yè)務(wù)量的237、703和60。與去年同期相比，同城快遞業(yè)務(wù)收入的比重下降04個百分點，異地快遞業(yè)務(wù)收入的比重上升38個百分點，國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)收入的比重下降49個百分點。20102015年中國快運快遞行業(yè)市場研究預(yù)測及投資環(huán)境調(diào)查報告預(yù)測我國快運物流市場年均增長率在30以上，是我國同期GDP平均增長率的3倍，到2010年，我國快運物流市場總規(guī)模將達到1090億元，2020年將達到10151億元。據(jù)20102015年中國快運快遞行業(yè)市場研究預(yù)測及投資環(huán)境調(diào)查報告預(yù)測2010年年社會物流總額將有15左右的增長，物流業(yè)增加值增長可達10上下。20102015年，我國將進入快遞行業(yè)高速發(fā)展的新時期，將形成一批具有國際競爭力的快遞企業(yè)。第五章圓通速遞經(jīng)過多年的精心打造，已形成集物流、速遞為一體的民營企業(yè)。無論您是商務(wù)客戶，或是個人客戶都能找到適合您的產(chǎn)品。我們開通了同城區(qū)域當天件當日取件，當日送達的服務(wù)國內(nèi)次晨達次日上午1200前送達的服務(wù)國內(nèi)次日達次日下午1800廣東2000前送達的服務(wù)國際件當日取件，當日送達的服務(wù)到付件業(yè)務(wù)代取件業(yè)務(wù)代收貨款業(yè)務(wù)，預(yù)約配送，預(yù)約取件簽收短信提醒業(yè)務(wù)，并且我們的每一個加盟店都是全國統(tǒng)一的標準裝修，我們的每一個業(yè)務(wù)員都經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，最大化的為客戶創(chuàng)造價值，提供便利。企業(yè)會員招募會員只對大客戶開放，比如企業(yè)，保險公司郵寄保單以及淘寶私人賣家。對于大客戶的管理，我們會給大客戶提供優(yōu)質(zhì)的價格服務(wù)。以及根據(jù)走量情況制定不同的價格。收貨。根據(jù)總公司的要求，以及上級公司發(fā)貨，準時到貨接受。防損，物品的運輸全過程采用標準的運輸箱，還可以根據(jù)特殊物品提供服務(wù)，比如氣墊等。盤點實施盤點，對沒一件貨物GPS進行全程網(wǎng)上追蹤。企業(yè)形象公司統(tǒng)一的VI公司門面最少200平方連鎖店招商加盟方案書范文甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達成如下招商方案一、招商場地及期限1甲方同意提供XXXXX店鋪方米，在此區(qū)域內(nèi)乙方經(jīng)營的商品必須保證商場的完整性。品牌名稱備注2招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月日止。二、招商條件1乙方使用甲方場地，相關(guān)設(shè)施，只能經(jīng)營在甲方允許范圍內(nèi)的產(chǎn)品，在雙方約定當口按營業(yè)額的15提點，還需向甲方支付保證金元。2公共水、電、天然氣費全體商戶各自在每月日按表交給甲方水元/噸、電元/度、煤氣元/立方，公共用餐區(qū)清潔費、收銀員工資及公共區(qū)的空調(diào)燈電費全部由甲方負責。三、結(jié)算方式1本店一切采取刷卡消費，甲方設(shè)立專門的充值區(qū)域2所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當月1日至31日，每月15日至30大月31日日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3乙方銷售時刷卡收費，甲方負責監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。四、應(yīng)交費用方案到期或撤攤1個月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內(nèi)由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。五、營業(yè)額管理1乙方使用甲方設(shè)定的收銀機，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。2乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費卡的行為，如有上述行為存在，經(jīng)甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時，甲方有權(quán)解除本方案。六、營業(yè)區(qū)的管理1乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認乙方不能如期開業(yè)時，每延期一天須向甲方支付元的違約金。2甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時間，未經(jīng)甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時間內(nèi)停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權(quán)作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3由于乙方人員含來訪者和承包人違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負責承擔因修理而發(fā)生的費用。4乙方員工在營業(yè)時間內(nèi)，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理條例的罰款金，甲方直接從乙方結(jié)算款中扣除。七、轉(zhuǎn)讓場地及變更經(jīng)營項目1方案期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經(jīng)營項目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認可，方可變更經(jīng)營。一經(jīng)查出私自轉(zhuǎn)讓無效，甲方有權(quán)立即終止方案。2方案期內(nèi)由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見時，乙方保證金不予退還及其他任何費用甲方概不負責。八、費用的分擔1國家職能部門對乙方進行抽檢等正常費用由乙方負擔。2甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報表、具體價格根據(jù)當期印刷成本決定。3甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認購。4其他收費如有責任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。九、促銷費用的承擔1甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔因此而開銷的經(jīng)費。每年重要節(jié)假日五一、十一、元旦、春節(jié)、司慶、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔相應(yīng)的營銷費用。十、乙方的權(quán)利和義務(wù)1乙方經(jīng)營的商品和經(jīng)營行為必須有符合產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、價格法，乙方對所銷售商品實行質(zhì)量三包，如有質(zhì)量問題，應(yīng)按中國有關(guān)法律法規(guī)負責維修、更換或退貨，并按甲方對質(zhì)量負責的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負責。2乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度制度在方案下方，服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參與甲方的各項活動，文明經(jīng)營。3乙方在營業(yè)時間內(nèi)如有商品丟失，由乙方自行承擔，甲方概不負責。下班前，乙方將自己店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導(dǎo)致?lián)p失的，乙方一人承擔。十一、管理制度1攤位人員必須絕對服從甲方管理。2經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵守商業(yè)道德。3營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權(quán)不予進入店內(nèi)進行經(jīng)營活動，工作服遺失者須及時向甲方報告及時申請補發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。4經(jīng)營人員必須在規(guī)定時間內(nèi)準時開門營業(yè)和停止營業(yè)。每天0500前到店準備，未到一次扣20元，以考勤機為準。5