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文檔簡介

1、某航空公司飛行技術管理部部門績效考核指標關鍵成功因素指標指標定義 / 公式降低部 門可控管部門可控管理費用（實際管理費用 - 預算理費用與預算差異率額） / 預算額 *100%提供完備、準確的機載資料的準確及1- 未按時更新及缺失相關資料，保障飛資料數量實際資料時率行安全總數做好重 要檔案管飛行資料管理質量檔案管理質量評分理工作提高員工滿意度員工滿意度評分接受調研的人員對滿意度的評分評分規(guī)則及標準信息來源1）目標值 =0, 得90分財 務 報2）比目標值每提高百分點，減分；表、預算3）比目標值每降低百分點，加分，最高 120分報表4） 目標值的 百分點，不得分；5）介于其中按線性關系計算1）=

2、目標值 , 得 90分運行中心2）比目標值每提高% ，加分，最高 120分；工作記錄3）比目標值每降低% ；減分；4）介于其中按線性關系計算1）=目標值 , 得 90分檔案管理2）比目標值每提高分，加分，最高 120分；檢查記錄3）比目標值每降低分；減分；4）介于其中按線性關系計算1）=目標值 , 得 90分員工滿意2）比目標值每提高分，加分，最高 120分；度調查3）比目標值每降低分；減分；4）介于其中按線性關系計算1 / 2（ 1員工缺勤的人天1）=目標值 , 得 90分員工考勤提高員 工出勤水2）比目標值每提高% ，加分，最高 120分；記錄員工出勤率/ 員 工正 常上班的人平3）比目標值每降低% ；減分；天） *100%4）介于其中按線性關系計算1）=目標值 , 得 90分培 訓 質量2）比目標值每提高分，加分，最高 120分；組織有效培訓培訓質量評分培訓質量評分

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