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文檔簡介
1、.拜訪客戶技巧下面這些問題是你拜訪客戶,尤其是第一次拜訪客戶,所需要事先考慮的一,拜訪客戶的目的?所有的銷售工作,都是為了客戶的最終簽單。但細分到每一步的具體步驟,則都要有一個明確的目標。比如:打陌生電話的目的就是為了約見客戶。那第一次見客戶的目的是什么?每個銷售在拜訪前就必需考慮清楚。第一次見客戶,我們的目的就是兩點:1, 要讓客戶最大程度的了解到我們公司,包括我們公司的背景,業(yè)務(wù),現(xiàn)有的商戶資源,產(chǎn)品能在哪些方面使用。尤其需要突出公司以及公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點,說出我們與眾不同的地方。2, 要最大程度的了解到客戶的需要。你需要了解到該客戶公司的背景,他們以往是否接觸過類似產(chǎn)品,公司有沒有福利
2、、旅游、饋送禮品等方面的安排,已往是如何操作的,下一次需求的日期會是什么時候,大約怎么樣一個方式,預算多少。全部是需要通過你這里循序漸進的提問來了解的兩個目的缺一不可,第一次見面是很關(guān)鍵的。你有沒有充分展示出公司的特點和優(yōu)勢,有沒有徹底了解到客戶的需求,直接關(guān)系到將來有沒有可能簽單。二,第一次拜訪如何算是成功?并不是你覺得客戶比較有意向,或者你了解到客戶的需求點了,第一次拜訪就算成功了。接上面的話題,客戶有沒有充分了解到我們公司,同樣是很重要的。關(guān)鍵在于,客戶的需求點你可能可以通過訊問來找出來,但客戶的疑慮則是不會直接表現(xiàn)的,一樣需要你來引導。你需要觀察并考慮到客戶有可能的疑慮會在哪些方面,主
3、動予以解釋或承諾,讓客戶第一時間信任你,然后才有合作的可能。比如說,見面時某客戶對公司產(chǎn)品比較有興趣,認同我們的模式,然后給到你的回話是:我這里還需要再看看,熟悉下你們公司。這就說明你還沒有把公司的重點優(yōu)勢介紹清楚,客戶還不信任你??蛻舨恍湃文愕那闆r下,怎么可能合作?所以一次成功的拜訪,必須包含你對客戶的了解,客戶對你的了解,以及對下次見面做出的鋪墊。三,如何再次約見要約客戶第一次見面并不難,重點在于你以后如何具體跟進首先,在第一次見面時,你就要判斷出客戶有沒有需求,是否會信任你,他是不是關(guān)鍵人物。然后再決定不同的跟進策略。.當你在第一次拜訪即將結(jié)束時,一定要和客戶約好下次拜訪或聯(lián)系的時間。一
4、個客戶若是認同我們公司,而我們又掌握了他的需求的話,是沒有理由拒絕合作的,更不要說接受你的進一步跟進了。而我們銷售被拒絕跟進的大多數(shù)原因,就是因為這兩方面至少有一點沒有做到位。客戶的需求你若是大致了解了,那客戶對我們公司是不是充分了解了呢?對產(chǎn)品還有沒有什么疑問?客戶的需求點,興趣點會在哪里?我們對此客戶的買點在哪里?這些都是你要考慮到的,而且需要迅速找出答案如果僅僅是問完問題,或者介紹完公司就走人,而不知道客戶的哪個需求點是我們可以突破的,則永遠無法深入跟進此客戶。四,如何深入話題絕對不要讓談話停留在表面階段,或者淺嘗輒止。需要你深挖的話題絕不能放過,而首次見面就是深挖需求的最好機會。當客戶
5、在談話時表現(xiàn)出興趣時,你一定不要只把話題還停留在介紹產(chǎn)品的階段,需要馬上找出客戶的需求點,如以往的操作模式,操作感覺,雙方可能的合作形式,合作金額,合作時間;同時插進自身產(chǎn)品的特點及優(yōu)勢,效果要比你干巴巴的介紹產(chǎn)品好得多。當客戶表示出觀望,猶豫的態(tài)度時,你需要判斷出客戶的疑慮會是什么,然后主動給出回答去打消這些疑慮。因為很多疑問客戶未必會主動提出來,但需要你主動去解決。當客戶有拒絕的意思是,你需要針對客戶的異議給出解決方法,實在不行就轉(zhuǎn)換角度,換一個方面切入試試。重要的是,你一定要了解到客戶拒絕的具體理由是什么,這些理由反映出哪些深層次的問題。至少要從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,而不是徒增消極情緒。五,如
6、何寒暄?首先強調(diào)下寒暄的重要性1, 可以有效消除客戶的戒備心理2, 是種體現(xiàn)你專業(yè)性的禮節(jié)3, 消除自己的緊張寒暄的原則1, 要恰當?shù)姆Q呼對方2, 禮貌,不卑不亢3, 清楚地介紹自己4, 隨時帶著微笑5, 可以適當、巧妙的恭維下準客戶6, 認同準客戶的觀點。以便直接進入主題;或?qū)ふ夜餐掝},引入主題六,提問技巧提問技巧的基本原則1, 有技巧的用肯定句提問。把你的主導思想先說出來,在末尾用提問的方式將其傳遞給客戶,可以有效主導話題,引起顧客注意和興趣。如:這產(chǎn)品很多公司都在使用,而且效果不錯,我想對貴公司也肯定會有一定幫助的,您認為呢?熟練運用,可以調(diào)動起客戶在談話中的參與性。2, 提問要從一般
7、性的事情開始,再慢慢深入下去。一開始的問題,不能過于專業(yè)或直接,要從一般的簡單問題開始,慢慢深入,以便發(fā)現(xiàn)客戶的需求,同時創(chuàng)造個輕松和諧的談話氛圍。.3, 先了解客戶的初步需求,再深入詢問具體需求。這是我們銷售現(xiàn)在最欠缺的。了解到客戶的需求后,就可以掌握自己說話的大方向, 可以把提出的問題縮小到有針對性的范圍之內(nèi),以便了解客戶的具體需求。同時予以及時解答,消除客戶疑慮。4, 注意提問的表述方法。大多數(shù)問題,尤其是深入性的問題,需要你有技巧的提出,而不是直來直去的提問。同樣的問題用不同的話術(shù)表述出來效果完全兩樣。這需要銷售不斷的積累經(jīng)驗,總結(jié)出一些有技巧的提問方法。常用的一些提問技巧1, 求教式
8、提問。用婉轉(zhuǎn)的口氣,以請教問題的形式提問,讓客戶消除戒備心理。2, 引導式提問。以先虛后實的形式提問,讓客戶做出我們想要得到的回答。3, 協(xié)商式提問。以征求對方意見的形式提問,誘導對方進行合作性的回答。4, 限定式提問。銷售最常使用的技巧,讓客戶從中選擇個答案,兩個答案都是肯定的。七,異議處理異議是必然的,尤其是有需求的客戶。處理異議的原因:1,理解客戶關(guān)心的問題,知道客戶猶豫的原因。2,建立客戶的信任感,展現(xiàn)你的專業(yè)能力以及誠信度。 3,爭取更大的合作機會異議處理的心態(tài)1, 客戶的異議看成是正?,F(xiàn)象。正常的客戶都有異議,有異議才有需求。2, 異議是工作的開始。牢記,客戶的異議是購買訊號3,
9、把客戶的異議看作是挑戰(zhàn)。我們就是要通過不斷的異議處理實踐,才能在今后從容應(yīng)付各類客戶,這是必要的鍛煉。4, 總結(jié)出標準,有效地應(yīng)答語。通過不斷的異議處理并總結(jié),掌握各種異議處理的話述。處理異議的步驟1, 傾聽 認真聽完客戶的話語,不要打斷客戶,否則容易斷章取義且會給客戶不好的印象2, 分析 腦海中需要迅速分析下,客戶提出此異議的原因是什么,根本需求是什么3, 理解 回答時先表示理解,認同客戶的看法,產(chǎn)生共鳴4, 提問 提些針對性,開放性的問題,了解異議的真正原因5, 處理異議6, 驗證 確認回答是否令客戶滿意,是否還要其他問題7, 行動處理異議后,需要馬上做出判斷:a,繼續(xù)說服客戶,b,放棄此
10、客戶,c,爭取下次見面機會,d,轉(zhuǎn)移談話重點處理異議的方法1, 直接否定法2,間接否定法3,順水推舟法4,忽略法5,展示資料法6,舉例說明法7,質(zhì)問法八,客戶類型1, 鄙視型抱著高姿態(tài)對待銷售的客戶。這種情況不是很多,第一次見面更比較少遇見。不過作為銷售,隨時都必須準備面對嘲笑和譏諷,關(guān)鍵是信心的培養(yǎng)問題2, 懷疑型這種客戶小心謹慎。銷售需要拿出足夠的資料,以及舉例說明,才能令客戶相信你。3, 觀望型猶豫不定,拿不定主意的客戶。需要銷售使用技巧促使客戶早日拿定主意,盡早給予確切的答復。4, 知曉型比較懂行的客戶。對此類客戶,銷售的談話重點需掌握在自己產(chǎn)品的優(yōu)勢及獨特處,讓其在比較時能產(chǎn)生興趣或需求點,從而傾向于我們5, 搗糨糊型.沒有需求而就是忽悠的客戶。當你判斷出此客戶毫無誠意合作,就不要浪費時間了6, 綜合型大多數(shù)客戶集以上幾點與一身。需要銷售隨機應(yīng)變,總結(jié)經(jīng)驗。九,跟進的重要性牢記以下數(shù)據(jù):2%的銷售是在第一次見面后完成的;3%的銷售是在第一次跟進后完成的;5%的銷售是在第二次跟進后完成的; 10%的銷售是在第三次跟進后完成的;80%的銷售是在第四十一次跟進后完成的!同時: 80
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