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1、企業(yè)部門職責(zé)第一節(jié)行政管理部部門職責(zé)第一條負(fù)責(zé)公司各部門的協(xié)調(diào)管理工作,樹(shù)立公司良好的內(nèi)、外形象。第二條負(fù)責(zé)公司行政會(huì)議的組織工作,做好會(huì)議記錄、紀(jì)要及其它文案工作; 對(duì)會(huì)議已決定的事宜負(fù)責(zé)督辦和跟蹤,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第三條負(fù)責(zé)來(lái)客的接待,機(jī)關(guān)文印及報(bào)刊收、發(fā)工作。第四條負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)工作。第五條負(fù)責(zé)各類文件等材料的收發(fā)、登記、呈報(bào)、傳遞、催查催辦等工作。第六條負(fù)責(zé)公司全體行政管理人員的考勤管理工作。第七條負(fù)責(zé)車輛的管理、 調(diào)度工作 , 和各種通訊、 電腦設(shè)備的使用和維護(hù)。第八條負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作;第九條負(fù)責(zé)節(jié)假日公司值班和變更作息時(shí)間的安排;第十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的
2、其它工作。第二節(jié)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)1 / 7第一條認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法;第二條建立、健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況;第三條樹(shù)立財(cái)務(wù)服務(wù)觀念,積極為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù);第四條厲行節(jié)約,合理分配使用資金;第五條負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作;第六條負(fù)責(zé)制訂企業(yè)利潤(rùn)的分配計(jì)劃,并權(quán)衡兼顧各方利益;第七條負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督各基層核算單位的財(cái)務(wù)管理工作;第八條完成公司交辦的其他工作。第三節(jié)技術(shù)部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司技術(shù)的管理、 重大技術(shù)決策以及技術(shù)方案的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的組織、
3、監(jiān)控和執(zhí)行工作。二、全面負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作, 即各裁樣板的制作、放碼工作,工藝操作要求、流水線工藝卡的編制工作。資料準(zhǔn)確率達(dá) 100%,及時(shí)率達(dá) 100%,工藝執(zhí)行率達(dá) 100%,并對(duì)已批量生產(chǎn)投放市場(chǎng)的公司產(chǎn)品適時(shí)跟蹤,根據(jù)客戶反映,加以改進(jìn)。2 / 7三、工藝員經(jīng)常性的深入流水線,解決生產(chǎn)線的技術(shù)性難題。四、負(fù)責(zé)各款式產(chǎn)品的單耗計(jì)算和成本預(yù)算, 并將有關(guān)數(shù)據(jù)送交財(cái)務(wù)部;會(huì)同質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)估工作。五、配合采供部、質(zhì)檢中心,做好對(duì)供應(yīng)商所提供材料的品質(zhì)鑒定工作。六、配合銷售部共同協(xié)商試銷客商和地點(diǎn), 并及時(shí)收集試銷期間市場(chǎng)反饋情況。七、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備
4、選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;制定用料定額和排料圖; 研究當(dāng)前同行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展,制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。八、配備專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的管理工作, 確保檔案的安全與完整。不允許外人調(diào)取技術(shù)檔案,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)檔案要正確分類、編目,便于查找和利用。不得遺失、缺張少頁(yè)、涂改,確保資料的完整性。九、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的腰牌、吊牌等標(biāo)識(shí)內(nèi)容和格式的確定工作。十、完成公司交辦的其它工作。第四節(jié)計(jì)劃部部門職責(zé)一、根據(jù)公司年度總的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定年度相應(yīng)的生產(chǎn)及3 / 7原輔材料購(gòu)置計(jì)劃,做好月、季、年的整體計(jì)劃下單工作。二、會(huì)同采供部,隨時(shí)掌握原輔材料庫(kù)存情況,按購(gòu)制計(jì)劃?rùn)z查原輔材料是否
5、按時(shí)入庫(kù)。檢查各加工廠是否按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。三、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好均衡下單,建立良好的計(jì)劃秩序,不斷提高計(jì)劃管理工作。四、嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)計(jì)劃,規(guī)范生產(chǎn)紀(jì)律,改善計(jì)劃環(huán)境。五、根據(jù)銷售部提供的產(chǎn)品、規(guī)格、號(hào)型、顏色和技術(shù)部提供的原輔材料標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的做好生產(chǎn)計(jì)劃工作。六、做好生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)量及時(shí)匯總上報(bào)。七、公司交辦的其他工作。第五節(jié)采供部部門職責(zé)一、 負(fù)責(zé)對(duì)合格供方的建立、評(píng)價(jià)及考察工作。二、 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商價(jià)格記錄及市場(chǎng)行情的調(diào)查工作。三、 根據(jù)計(jì)劃部的采購(gòu)計(jì)劃,按公司的標(biāo)準(zhǔn)完成原料和輔料的采購(gòu)工作。四、 以合理的價(jià)格購(gòu)取較高品質(zhì)的材料。五、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的標(biāo)
6、準(zhǔn),把好所購(gòu)材料的質(zhì)量關(guān)。六、 負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的發(fā)貨、運(yùn)輸、入庫(kù)工作。4 / 7七、 配合研發(fā)部做好收集各種原輔材料信息,進(jìn)行新原料的打樣、購(gòu)買等工作。八、 負(fù)責(zé)原毛的加工和梳理工作。九、 負(fù)責(zé)成品絮片對(duì)各分廠的配送工作。十、 負(fù)責(zé)對(duì)梳毛廠的管理和監(jiān)督工作。十一、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的質(zhì)量跟蹤和使用情況的監(jiān)督工作。十二、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品中不合格品的處置工作。十三、完成公司交辦的其他工作。第六節(jié)質(zhì)檢中心部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)制訂公司的年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。二、組織建立并不斷完善公司的質(zhì)量管理體系, 編制公司的質(zhì)量管理體系文件,并負(fù)責(zé)組織宣傳、實(shí)施。三、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)職能部門和生產(chǎn)單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)
7、、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。四、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品研制、老產(chǎn)品改進(jìn)的公司級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審工作; 參與技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型工作;并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)從采購(gòu)品購(gòu)入到產(chǎn)成品出廠全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 并做好各種檢驗(yàn)記錄的填寫(xiě)、保管工作。5 / 7六、組織開(kāi)展公司全過(guò)程的質(zhì)量控制和全員質(zhì)量管理活動(dòng)。、七、負(fù)責(zé)公司的所有質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作, 并在所有質(zhì)量獎(jiǎng)懲中實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。八、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)、調(diào)整、統(tǒng)計(jì)和檢查工作。九、負(fù)責(zé)各加工廠不合格產(chǎn)品的日常審理工作, 對(duì)不合格產(chǎn)品的處理及加工廠的處罰決定工作。十、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)、 資格評(píng)定和檢驗(yàn)印章的管理工作。十一、負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)部門溝通、協(xié)調(diào),辦理公司產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告。十二、完成公司交辦的其它工作。第七節(jié)銷售部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)銷商年度訂單,完成公司年度銷售任務(wù);二、根據(jù)銷售情況,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)做出反應(yīng);三、負(fù)責(zé)各類銷售信息原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管6 / 7理工作;四、參與制定產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品定位, 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)與銷售策略的制訂;五、負(fù)責(zé)招商和解決處理市場(chǎng)出現(xiàn)的重大產(chǎn)品質(zhì)量, 客戶糾紛問(wèn)題;售后問(wèn)題。六、與人力資源部協(xié)調(diào)配合做好銷售人員的培訓(xùn)工作;七、負(fù)責(zé)產(chǎn)成
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