下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、開一家快捷酒店,需要準(zhǔn)備什么?,都市118快捷酒店投資指導(dǎo)-酒店投資人必看,首先,自己開單體酒店or加盟品牌?,推薦:加盟 理由:品牌加盟總結(jié)下來,三句話,第一,項(xiàng)目可行性評(píng)估,第二,籌建期如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和合理投資少花錢,第三,運(yùn)營(yíng)期怎么幫助投資者多掙錢。連鎖酒店相對(duì)于單體酒店,具有管理優(yōu)勢(shì)、規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)等多種優(yōu)勢(shì)。 管理優(yōu)勢(shì):連鎖酒店與單體酒店最大的區(qū)別就是全國(guó)統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)和全國(guó)一致的服務(wù)和管理,相對(duì)于單體酒店毫無規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理,連鎖酒店全國(guó)統(tǒng)一的管理在大大降低管理成本的同時(shí)還降低了管理的成本。 規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì):連鎖酒店集團(tuán)化和規(guī)?;牟少?gòu)體系大大降低了加盟商的采
2、購(gòu)成本,總部集中采購(gòu)保證了加盟商采購(gòu)物品的質(zhì)量要優(yōu)于市場(chǎng)上價(jià)格相同的酒店產(chǎn)品,節(jié)約酒店投資費(fèi)用的同時(shí)也保障了酒店用品使用的穩(wěn)定性。 品牌優(yōu)勢(shì):在市場(chǎng)化和連鎖化持續(xù)發(fā)展的今天,連鎖的服務(wù)和管理讓越來越多的消費(fèi)者感受到了信任和關(guān)懷,外出旅游及出差人員期望走到外地能夠找到一家連鎖酒店入住,單體酒店招攬外地及本地游客的能力越來越差。安全、服務(wù)、衛(wèi)生等各方面問題困擾單體酒店的盈利能力。,4、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng):連鎖酒店擁有成熟的運(yùn)作模式和成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的管理系統(tǒng)和管理模式把投資者的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。根據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威經(jīng)濟(jì)型酒店機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,連鎖酒店加盟創(chuàng)業(yè)的成功率是90%,而自營(yíng)單體酒店創(chuàng)業(yè)的成功率僅有20%。
3、單體酒店不規(guī)范的工程、服務(wù)和管理讓90%以上單體酒店在開業(yè)1年以后就陷入無限期的工程維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量差的惡性循環(huán)。 因此,越來越多的投資者在投資酒店時(shí)意識(shí)到了品牌和連鎖的重要性,通過連鎖加盟獲取總部的管理和品牌優(yōu)勢(shì),達(dá)成與總部的共贏,已經(jīng)成為越來越多投資者投資酒店的首選渠道。 品牌化的意義在于可視性,所謂酒香也怕巷子深,信息社會(huì)里,連鎖酒店通過自建會(huì)員體系和營(yíng)銷訂房平臺(tái),通過各種媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、 各種營(yíng)銷體系等不斷曝光知名度。,國(guó)內(nèi)快捷酒店加盟費(fèi)對(duì)比圖,如家快捷酒店 錦江之星旅館 7天快捷酒店 格林豪泰快捷酒店 漢庭快捷酒店 速8快捷酒店 都市118快捷酒店,50萬+3000元/間,3500元/間
4、,3000元/間,3000元/間,3000元/間,100間30萬元,少1間減100元,1800元/間,加盟會(huì)有什么優(yōu)勢(shì)?公司給我們什么保證?,加盟任何品牌,核心三項(xiàng)工作: 選址可行性評(píng)估 確保從理論面上項(xiàng)目可操作 籌建期少花錢 幫助投資者更少地投資,低成本籌建,更快更順暢地開業(yè),少走彎路 運(yùn)營(yíng)期多掙錢 比如自己做個(gè)體賓館賣價(jià)可能80,100,加盟之后的品牌效應(yīng)和規(guī)范化管理,房?jī)r(jià)可能達(dá)到120,150.品牌化的意義在于產(chǎn)生增值。 目前正規(guī)的企業(yè)不可能給予盈利保證,就像醫(yī)院不能承諾一定能醫(yī)好人,吃藥不一定能保證療效,加盟品牌是通過團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營(yíng)一家賓館,都市118組織多人的團(tuán)隊(duì),把賓館從選址到工程到物資到開業(yè)籌備到持續(xù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)營(yíng)銷等均建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì),不斷研究問題,解決問題,我們相信,連鎖品牌化經(jīng)營(yíng)體一定能競(jìng)爭(zhēng)過單體經(jīng)營(yíng)體。,怎么辦理經(jīng)濟(jì)型酒店的特種行業(yè)許可證?,1、去保險(xiǎn)公司(如太平洋保險(xiǎn)公司)辦理公眾火災(zāi)責(zé)任險(xiǎn); 2、去消防大隊(duì)辦理備案書;辦理備案書需準(zhǔn)備公眾火災(zāi)責(zé)任險(xiǎn)、特種行業(yè)許可證申請(qǐng)書、消防安全檢查申報(bào)表(去消防大隊(duì)拿)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、依法取得的建設(shè)工程消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案的法律文書(提交復(fù)印件)、消防安全管理制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、法人和代理人復(fù)印件。 3、去公安局辦理就可以了。(要提供房屋所有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國(guó)SCSI電纜線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)胺基硅柔軟劑市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)禮炮遙控發(fā)射控制箱市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)旋翼濕式冷水表市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)不銹鋼綱框市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)智能雙顯絕緣電阻測(cè)試儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)三級(jí)過濾水處理器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)10色軟冰淇淋機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 小鹿斑比的生命之旅觀后感
- 小紅和她的貓讀后感
- 2025北京朝陽初二(上)期末數(shù)學(xué)真題試卷(含答案解析)
- 做賬實(shí)操-科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)的賬務(wù)處理示例
- 2025年人教版歷史八上期末復(fù)習(xí)-全冊(cè)重難點(diǎn)知識(shí)
- 2024年國(guó)家安全員資格考試題庫及解析答案
- 山東省濱州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試 政治 含答案
- 儀控技術(shù)手冊(cè)-自控專業(yè)工程設(shè)計(jì)用典型條件表
- 法務(wù)崗位招聘筆試題及解答(某大型國(guó)企)2025年
- 《慶澳門回歸盼祖國(guó)統(tǒng)一》主題班會(huì)教案
- 洗衣房工作人員崗位職責(zé)培訓(xùn)
- 廣東省深圳市光明區(qū)2022-2023學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- XX小區(qū)春節(jié)燈光布置方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論