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文檔簡介
1、液壓升降平臺生產(chǎn)項目預(yù)算分析報告泓域咨詢一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析移動式液壓升降平臺的原理是通過液壓缸的舉升帶動剪叉、桅柱、門架/臂架機構(gòu)的變幅來推動平臺穩(wěn)定升降。根據(jù)這個原理可以設(shè)計出多種的移動式液壓升降平臺,具有承載量大、穩(wěn)定性好、通過性強和操控性好的特點,是適用范圍較廣的貨物舉升設(shè)備。目前,國內(nèi)移動式液壓升降平臺的設(shè)計,主要從以下幾個方面進行:升降平臺剪叉、桅柱、門架/臂架起升機構(gòu)的關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計;剪叉、桅柱、門架/臂架式起升機構(gòu)各構(gòu)件材料的確定;對起升機構(gòu)進行運動學(xué)分析;升降平臺的液壓系統(tǒng)設(shè)計。升降平臺的剪叉、桅柱、門架/臂架起升機構(gòu)是整個平臺的骨架,承受和傳遞整個平臺所負擔(dān)的載重量及其自
2、身的重量;移動旋轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(設(shè)計一種同時具有橫向移動、縱向移動及旋轉(zhuǎn)功能的多自由度移動旋轉(zhuǎn)機構(gòu),在液壓油缸和推力軸承作用下可自由移動)。移動式液壓升降平臺中液壓油由葉片泵形成一定的壓力,經(jīng)濾油器、隔爆型電磁換向閥、節(jié)流閥、液控單向閥、平衡閥進入液缸下端,使液缸的活塞向上運動,提升重物,液缸上端回油經(jīng)隔爆型電磁換向閥回到油箱,其額定壓力通過溢流閥進行調(diào)整,通過壓力表觀察壓力表讀數(shù)值。液缸的活塞向下運動(既重物下降)。液壓油經(jīng)防爆型電磁換向閥進入液缸上端,液缸下端回油經(jīng)平衡閥、液控單向閥、節(jié)流閥、隔爆型電磁換向閥回到油箱。為使重物下降平穩(wěn),制動安全可靠,在回油路上設(shè)置平衡閥,平衡回路、保持壓力,
3、使下降速度不受重物而變化,由節(jié)流閥調(diào)節(jié)流量,控制升降速度。為使制動安全可靠,防止意外,增加液控單向閥,即液壓鎖,保證在液壓管線意外爆裂時能安全自鎖。安裝了超載聲控報警器,用以區(qū)別超載或設(shè)備故障。移動式液壓升降平臺廣泛適用于汽車、集裝箱、模具制造,木材加工,化工灌裝等各類工業(yè)企業(yè)及生產(chǎn)流水線,滿足不同作業(yè)高度的升降需求;同通過配裝各類臺面形式(如滾珠、滾筒、轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)向、傾翻、伸縮),配合各種控制方式(分動、聯(lián)動、防爆),具有升降平穩(wěn)準(zhǔn)確、頻繁啟動、載重量大等特點,有效解決工業(yè)企業(yè)中各類升降作業(yè)難點;通過利用液壓油缸和推理軸承實現(xiàn)多層面的縱橫向移動、旋轉(zhuǎn)運動、升降運動、并能自行移動,具有多自由度運
4、動特性,從而實現(xiàn)貨物升降、部件貨裝配時的高效精密定位,使生產(chǎn)作業(yè)輕松自如。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報告是xxx科技公司本著謹慎性的原則,結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃,在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上,按合并報表要求編制的,預(yù)算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預(yù)算周期為5年,即2019-2023年。三、公司基本情況(一)公司概況經(jīng)過10余年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,完善的加工制造手段,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,
5、以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司生產(chǎn)的項目產(chǎn)品系列產(chǎn)品,各項技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)達到國內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平,可廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟相關(guān)的各個領(lǐng)域,產(chǎn)品受到了廣大用戶的一致好評;公司設(shè)備先進,技術(shù)實力雄厚,擁有一批多年從事項目產(chǎn)品研制、開發(fā)、制造、管理、銷售的人才團隊,企業(yè)管理人員經(jīng)驗豐富,其知識、年齡結(jié)構(gòu)合理,具備配合高端制造研發(fā)新品的能力,保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;在原料供應(yīng)鏈及產(chǎn)品銷售渠道方面,已經(jīng)與主要原材料供應(yīng)商及主要
6、目標(biāo)客戶達成戰(zhàn)略合作意向,在工藝設(shè)計和生產(chǎn)布局以及設(shè)備選型方面采用了系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計,充分考慮了自動化生產(chǎn)、智能化節(jié)電、節(jié)水和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,產(chǎn)品遠銷全國二十余個省、市、自治區(qū),并部分出口東南亞、歐洲各國,深受廣大客戶的歡迎。公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的有限責(zé)任公司,公司最高機構(gòu)為股東大會,日常經(jīng)營管理為總經(jīng)理負責(zé)制,企業(yè)設(shè)有技術(shù)、質(zhì)量、采購、銷售、客戶服務(wù)、生產(chǎn)、綜合管理、后勤及財務(wù)等部門,公司致力于為市場提供品質(zhì)優(yōu)良的項目產(chǎn)品,憑借強大的技術(shù)支持和全新服務(wù)理念,不斷為顧客提供系統(tǒng)的解決方案、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。公司以生產(chǎn)運行部、規(guī)劃發(fā)展部等專業(yè)技術(shù)人員為主體,依托各單位生產(chǎn)技術(shù)人員,組建
7、了技術(shù)研發(fā)團隊。研發(fā)團隊現(xiàn)有核心技術(shù)骨干 十余人,均有豐富的科研工作經(jīng)驗及實踐經(jīng)驗。貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,堅持問題導(dǎo)向,面向未來發(fā)展,服務(wù)公司戰(zhàn)略,制定科技創(chuàng)新規(guī)劃及年度實施計劃,進行核心工藝和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),建立了包括項目立項審批、實施監(jiān)督、效果評價、成果獎勵等方面的技術(shù)創(chuàng)新管理機制。(二)公司經(jīng)濟指標(biāo)分析2018年xxx科技發(fā)展公司實現(xiàn)營業(yè)收入15560.76萬元,同比增長23.35%(2945.91萬元)。其中,主營業(yè)務(wù)收入為12966.11萬元,占營業(yè)總收入的83.33%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入3267.764357.01404
8、5.803890.1915560.762主營業(yè)務(wù)收入2722.883630.513371.193241.5312966.112.1液壓升降平臺(A)898.551198.071112.491069.704278.822.2液壓升降平臺(B)626.26835.02775.37745.552982.212.3液壓升降平臺(C)462.89617.19573.10551.062204.242.4液壓升降平臺(D)326.75435.66404.54388.981555.932.5液壓升降平臺(E)217.83290.44269.70259.321037.292.6液壓升降平臺(F)136.1418
9、1.53168.56162.08648.312.7液壓升降平臺(.)54.4672.6167.4264.83259.323其他業(yè)務(wù)收入544.88726.50674.61648.662594.65根據(jù)初步統(tǒng)計測算,2018年公司實現(xiàn)利潤總額3023.99萬元,較2017年同期相比增長252.42萬元,增長率9.11%;實現(xiàn)凈利潤2267.99萬元,較2017年同期相比增長254.02萬元,增長率12.61%。2018年主要經(jīng)濟指標(biāo)項目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元15560.76完成主營業(yè)務(wù)收入萬元12966.11主營業(yè)務(wù)收入占比83.33%營業(yè)收入增長率(同比)23.35%營業(yè)收入增長量(同比)萬
10、元2945.91利潤總額萬元3023.99利潤總額增長率9.11%利潤總額增長量萬元252.42凈利潤萬元2267.99凈利潤增長率12.61%凈利潤增長量萬元254.02投資利潤率31.62%投資回報率23.71%財務(wù)內(nèi)部收益率29.08%企業(yè)總資產(chǎn)萬元34492.75流動資產(chǎn)總額占比萬元28.88%流動資產(chǎn)總額萬元9960.33資產(chǎn)負債率43.41%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化;2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變,所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化;3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變;4、公司所
11、遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變;5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行,不受政府行為的重大影響,不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難;6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成,各項業(yè)務(wù)合同順利達成,并與合同方無重大爭議和糾紛,經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整;7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析日常運營移動式升降機、導(dǎo)軌式升降機等高空作業(yè)平臺租賃市場市場近幾年來發(fā)展迅猛,市場保有量從2012年年底3500臺到2013年年底7000臺,2014年底15000臺,再到現(xiàn)在25000多臺,接下來
12、行業(yè)還會繼續(xù)快速發(fā)展。中國未來老齡化現(xiàn)象會非常嚴(yán)重,未來20年中國勞動力人口將減少1個億,人力成本將會越來越高,而從事高空危險作業(yè)人數(shù)會大幅減少。高空液壓升降機的出現(xiàn)解決了高空施工人員的安全問題,大大提高了高空作業(yè)的效率,節(jié)約成本,降低消耗。高空作業(yè)平臺租賃在北上廣深等地已經(jīng)有了多年的發(fā)展,但是縱觀全國仍然處于萌芽狀態(tài),市場潛力巨大。與其各地設(shè)備租賃商都聚焦某一個工地,進行惡意競爭,不如深耕自己的區(qū)域市場,讓區(qū)域內(nèi)市場快速認識到專業(yè)高空作業(yè)設(shè)備的安全性和經(jīng)濟性,開發(fā)和引領(lǐng)本地市場快速發(fā)展,等區(qū)域市場成熟后企業(yè)就是該市場最大的受益者。行業(yè)租賃企業(yè)只有以提供客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)為經(jīng)營理念,用服務(wù)征服客戶,
13、贏得市場,才能促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算,各項成本的變動與收入的變動進行匹配。2、財務(wù)費用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx科技公司將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,主要投資用途包括:新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補充流動資金等。(一)固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計劃固定資產(chǎn)投資13167.95(萬元)。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號項目單位建筑工程費設(shè)備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元5414.154245.79196.0113167.951.1工程費用萬元5414.154245.7914323.791.1.1建筑工程費用
14、萬元5414.155414.1535.32%1.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元4245.794245.7927.69%1.2工程建設(shè)其他費用萬元3508.013508.0122.88%1.2.1無形資產(chǎn)萬元1691.071691.071.3預(yù)備費萬元1816.941816.941.3.1基本預(yù)備費萬元997.24997.241.3.2漲價預(yù)備費萬元819.70819.702建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元13167.9513167.95(二)流動資金預(yù)算預(yù)計新增流動資金預(yù)算2163.04萬元。流動資金投資預(yù)算表序號項目單位達產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元14323.798
15、742.6912432.3314323.7914323.7914323.791.1應(yīng)收賬款萬元4297.142793.143222.854297.144297.144297.141.2存貨萬元6445.714189.714834.286445.716445.716445.711.2.1原輔材料萬元1933.711256.911450.281933.711933.711933.711.2.2燃料動力萬元96.6962.8572.5196.6996.6996.691.2.3在產(chǎn)品萬元2965.031927.272223.772965.032965.032965.031.2.4產(chǎn)成品萬元1450.2
16、8942.691087.711450.281450.281450.281.3現(xiàn)金萬元3580.952327.622685.713580.953580.953580.952流動負債萬元12160.757904.499120.5612160.7512160.7512160.752.1應(yīng)付賬款萬元12160.757904.499120.5612160.7512160.7512160.753流動資金萬元2163.041405.981622.282163.042163.042163.044鋪底流動資金萬元721.01468.66540.76721.01721.01721.01(三)總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、
17、總投資預(yù)算分析:總投資預(yù)算15330.99萬元,其中:固定資產(chǎn)投資13167.95萬元,占項目總投資的85.89%;流動資金2163.04萬元,占項目總投資的14.11%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析:本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括:建筑工程投資5414.15萬元,占項目總投資的35.32%;設(shè)備購置費4245.79萬元,占項目總投資的27.69%;其它投資3508.01萬元,占項目總投資的22.88%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=13167.95+2163.04=15330.99(萬元)。總投資預(yù)算一覽表序號項目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元153
18、30.99116.43%116.43%100.00%2項目建設(shè)投資萬元13167.95100.00%100.00%85.89%2.1工程費用萬元9659.9473.36%73.36%63.01%2.1.1建筑工程費萬元5414.1541.12%41.12%35.32%2.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元4245.7932.24%32.24%27.69%2.2工程建設(shè)其他費用萬元1691.0712.84%12.84%11.03%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1691.0712.84%12.84%11.03%2.3預(yù)備費萬元1816.9413.80%13.80%11.85%2.3.1基本預(yù)備費萬元997.247
19、.57%7.57%6.50%2.3.2漲價預(yù)備費萬元819.706.22%6.22%5.35%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元13167.95100.00%100.00%85.89%5建設(shè)期間費用萬元6流動資金萬元2163.0416.43%16.43%14.11%7鋪底流動資金萬元721.015.48%5.48%4.70%八、未來五年經(jīng)濟效益測算根據(jù)規(guī)劃,第一年負荷65.00%,計劃收入13681.20萬元,總成本11606.01萬元,利潤總額12026.83萬元,凈利潤9020.12萬元,增值稅395.05萬元,稅金及附加226.64萬元,所得稅3006.71萬元;第二年負荷75.00
20、%,計劃收入15786.00萬元,總成本13044.77萬元,利潤總額13939.27萬元,凈利潤10454.45萬元,增值稅455.83萬元,稅金及附加233.94萬元,所得稅3484.82萬元;第三年生產(chǎn)負荷100%,計劃收入21048.00萬元,總成本16641.67萬元,利潤總額4406.33萬元,凈利潤3304.75萬元,增值稅607.77萬元,稅金及附加252.17萬元,所得稅1101.58萬元。(一)營業(yè)收入估算該“液壓升降平臺生產(chǎn)項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮液壓升降平臺行業(yè)設(shè)備相對價格變化,假設(shè)當(dāng)年液壓升降平臺設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項目達產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)
21、收入21048.00萬元。(二)達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=607.77萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元13681.2015786.0021048.0021048.0021048.001.1液壓升降平臺萬元13681.2015786.0021048.0021048.0021048.002現(xiàn)價增加值萬元4377.985051.526735.366735.366735.363增值稅萬元395.05455.83607.77607.77607.773.1銷項稅額萬元3367.683367.683367.683367
22、.683367.683.2進項稅額萬元1793.942069.932759.912759.912759.914城市維護建設(shè)稅萬元27.6531.9142.5442.5442.545教育費附加萬元11.8513.6718.2318.2318.236地方教育費附加萬元7.909.1212.1612.1612.169土地使用稅萬元179.24179.24179.24179.24179.2410稅金及附加萬元226.64233.94252.17252.17252.17(三)綜合總成本費用估算根據(jù)謹慎財務(wù)測算,當(dāng)項目達到正常生產(chǎn)年份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期工程項目綜合總成本費用16641.67萬元
23、,其中:可變成本14387.60萬元,固定成本2254.07萬元,具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值5414.155414.15當(dāng)期折舊額4331.32216.57216.57216.57216.57216.57凈值1082.835197.584981.024764.454547.894331.322機器設(shè)備原值4245.794245.79當(dāng)期折舊額3396.63226.44226.44226.44226.44226.44凈值4019.353792.913566.463340.023113.583建筑物及
24、設(shè)備原值9659.94當(dāng)期折舊額7727.95443.01443.01443.01443.01443.01建筑物及設(shè)備凈值1931.999216.938773.928330.917887.907444.894無形資產(chǎn)原值1691.071691.07當(dāng)期攤銷額1691.0742.2842.2842.2842.2842.28凈值1648.791606.521564.241521.961479.695合計:折舊及攤銷9419.02485.29485.29485.29485.29485.29總成本費用估算一覽表序號項目單位達產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費萬元11281.50733
25、2.988461.1311281.5011281.5011281.502外購燃料動力費萬元789.98513.49592.49789.98789.98789.983工資及福利費萬元1768.781768.781768.781768.781768.781768.784修理費萬元53.1634.5539.8753.1653.1653.165其它成本費用萬元2262.961470.921697.222262.962262.962262.965.1其他制造費用萬元464.48301.91348.36464.48464.48464.485.2其他管理費用萬元519.12337.43389.34519.1
26、2519.12519.125.3其他銷售費用萬元1232.30801.00924.221232.301232.301232.306經(jīng)營成本萬元16156.3810501.6512117.2816156.3816156.3816156.387折舊費萬元443.01443.01443.01443.01443.01443.018攤銷費萬元42.2842.2842.2842.2842.2842.289利息支出萬元-10總成本費用萬元16641.6711606.0113044.7716641.6716641.6716641.6710.1可變成本萬元14387.609351.9410790.7014387
27、.6014387.6014387.6010.2固定成本萬元2254.072254.072254.072254.072254.072254.0711盈虧平衡點56.53%56.53%達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加252.17萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=4406.33(萬元)。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=4406.3325.00%=1101.58(萬元)。(六)利潤及利潤分配1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=4406.33(萬元)。2、達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)
28、納稅所得額稅率=4406.3325.00%=1101.58(萬元)。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額4406.33萬元,繳納企業(yè)所得稅1101.58萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=4406.33-1101.58=3304.75(萬元)。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標(biāo)。(1)達產(chǎn)年投資利潤率=28.74%。(2)達產(chǎn)年投資利稅率=34.35%。(3)達產(chǎn)年投資回報率=21.56%。5、根據(jù)經(jīng)濟測算,本期工程項目投產(chǎn)后,達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入21048.00萬元,總成本費用16641.67萬元,稅金及附加252.17萬元,利潤總額4406.33萬元,企
29、業(yè)所得稅1101.58萬元,稅后凈利潤3304.75萬元,年納稅總額1961.52萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元21048.0013681.2015786.0021048.0021048.0021048.002稅金及附加萬元252.17226.64233.94252.17252.17252.173總成本費用萬元16641.6711606.0113044.7716641.6716641.6716641.675增值稅萬元607.77395.05455.83607.77607.77607.776利潤總額萬元4406.3312026.831393
30、9.274406.334406.334406.338應(yīng)納稅所得額萬元4406.3312026.8313939.274406.334406.334406.339企業(yè)所得稅萬元1101.583006.713484.821101.581101.581101.5810稅后凈利潤萬元3304.759020.1210454.453304.753304.753304.7511可供分配的利潤萬元3304.759020.1210454.453304.753304.753304.7512法定盈余公積金萬元330.48902.011045.45330.48330.48330.4813可供投資者分配利潤萬元2974.
31、278118.119409.002974.272974.272974.2714應(yīng)付普通股股利萬元2974.278118.119409.002974.272974.272974.2715各投資方利潤分配萬元2974.278118.119409.002974.272974.272974.2715.1項目承辦方股利分配萬元2974.278118.119409.002974.272974.272974.2716息稅前利潤萬元4406.3312026.8313939.274406.334406.334406.3317息稅折舊攤銷前利潤萬元4891.6212512.1214424.564891.62489
32、1.624891.6218銷售凈利潤率%15.70%65.93%66.23%15.70%15.70%15.70%19全部投資利潤率%28.74%78.45%90.92%28.74%28.74%28.74%20全部投資利稅率%34.35%34.35%34.35%34.35%21全部投資回報率%21.56%58.84%68.19%21.56%21.56%21.56%22總投資收益率%21.56%58.84%68.19%21.56%21.56%21.56%23資本金凈利潤率%21.56%58.84%68.19%21.56%21.56%21.56%八、確保預(yù)算完成的措施1、進一步開拓市場,提高市場占有
33、率。2、全方位推行精益化管理,降低成本、提高效率,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟效益為中心,挖潛降耗,把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強資金管理,提高資金利用率。5、強化財務(wù)管理,加強成本控制、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運行的預(yù)警機制,降低財務(wù)風(fēng)險,保證財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。九、風(fēng)險提示分析(一)政策風(fēng)險分析從項目來看,項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險,包括:國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等,這些政策的實施均可能對投資項目今后的運作產(chǎn)生影響;就政策風(fēng)險而言,政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控所做出的政策變動,一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益;因此,
34、要求項目承辦單位在認真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,要特別充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟政策調(diào)控措施。項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目有很強的政策性,投資項目建設(shè)要及時了解政府的有關(guān)政策調(diào)整,如:稅收、金融、環(huán)境保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等,項目承辦單位要及時采取相應(yīng)的措施,積極爭取有關(guān)政策落實在投資項目建設(shè)和運營過程中。項目承辦單位要積極響應(yīng)國家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整,最大程度地爭取國家政策扶持,同時,與社會各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系,成立相關(guān)公關(guān)部門,建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng);根據(jù)信息的交互狀況,建立信息分析系統(tǒng),預(yù)測宏觀經(jīng)濟的變動;此外,結(jié)合政府政策與項目承辦單位實際情況進行利益讓步,通過政府平臺來獲得公司業(yè)務(wù)的拓
35、展,并逐步將此作為項目產(chǎn)品市場開拓的重要方式之一。(二)社會風(fēng)險分析在項目實施中如有文物保護問題,項目承辦單位將依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行辦理和保護,確保將具有歷史文化價值的東西保留下來,融入新時代當(dāng)?shù)氐木耧L(fēng)貌,堅決杜絕摧毀城市珍貴歷史文物、損害城市形象的事件發(fā)生。投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)實施,不存在征地補償或居民拆遷安置補償?shù)壬鐣栴},同時污染物達到國家標(biāo)準(zhǔn)排放,社會風(fēng)險很小;項目實施后,基本不會產(chǎn)生社會問題,因此,投資項目具備社會可行性。(三)市場風(fēng)險分析市場競爭環(huán)境分析:就國內(nèi)項目產(chǎn)品市場競爭環(huán)境而言,我國共有34個省級行政區(qū),333個地級行政區(qū)劃單位,國內(nèi)基本建成交通互助調(diào)度網(wǎng)絡(luò);在
36、地域性強勢競爭態(tài)勢下,跨區(qū)域性、全國調(diào)度系統(tǒng)紛紛形成,投資項目面臨著地域性與非地域性雙重市場競爭的壓力。市場需求預(yù)測因素分析:項目產(chǎn)品市場供求總量的實際情況和預(yù)測情況有偏差,特別是市場需求量與預(yù)測銷售量有偏差,其次是產(chǎn)品實際價格可能與預(yù)測價格有偏差;同時,顧客的理念變動、產(chǎn)品應(yīng)用導(dǎo)向亦是其潛在的風(fēng)險;政府對項目的市場法律指引,規(guī)范的市場化運行效果也應(yīng)考慮其中。市場供需方面的風(fēng)險:隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的不斷深入,項目產(chǎn)品市場需求迅猛增長;但是,伴隨著市場需求的快速增長,國內(nèi)新增項目產(chǎn)品產(chǎn)能也迅速增長,項目承辦單位在擴大生產(chǎn)規(guī)模,增加市場占有率,同時行業(yè)的高額利潤還不斷地吸引著
37、新的投資者介入;因此,不排除市場供需失衡而造成市場競爭加劇的可能。項目承辦單位將本著“高效?p務(wù)實?p嚴(yán)謹”的管理模式,在努力降低生產(chǎn)成本的同時,不斷加強和完善營銷機制和管理機制,強化項目產(chǎn)品廣告宣傳力度,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,以滿足市場的需要;優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品再加上完善的銷售服務(wù)體系建設(shè)是占有市場?p規(guī)避和化解風(fēng)險最有效的策略。要消除市場風(fēng)險最關(guān)鍵就在于提高產(chǎn)品的競爭力,因此,項目承辦單位采取相應(yīng)的措施保持產(chǎn)品在技術(shù)上始終處于同行業(yè)的先進水平降低項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本,同時,加強項目產(chǎn)品市場開拓創(chuàng)新,包括營銷渠道建設(shè)、產(chǎn)品推廣方式和產(chǎn)品售后服務(wù)工作,進一步樹立項目承辦單位及其品牌形象,穩(wěn)定產(chǎn)品銷售渠道,不斷
38、拓寬國內(nèi)外市場?,F(xiàn)在的液壓升降平臺一款多功能起重裝卸機械設(shè)備,其升降系統(tǒng)由液壓驅(qū)動,故稱作為位液壓升降平臺或液壓升降機。范圍廣可用于工廠,自動倉庫,停車場,市政,碼頭,建筑等的高空作業(yè)和維修。在我國機械行業(yè)中,升降平臺在機械產(chǎn)品中占有相當(dāng)大的比重,根據(jù)工業(yè)發(fā)達國家經(jīng)驗,升降平臺的產(chǎn)值是壓縮機、風(fēng)機和泵三者之間的綜合。約占整個機械工業(yè)產(chǎn)值的5%。同時,作為重大技術(shù)裝備的重要組成部分,尤其是在電力,石化,冶金,城市供排水系統(tǒng)中,升降平臺起著至關(guān)重要的作用,而且意義重大。近幾年來世界上工程升降機行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,越野輪胎升降機和全地面升降機產(chǎn)品的發(fā)展較為迅速。已經(jīng)打破了原有的產(chǎn)品與市場格局,在經(jīng)
39、濟發(fā)展不斷抬高和市場激烈競爭的猛擊下,必將導(dǎo)致世界工程升降機市場發(fā)展趨向于一體化的趨勢。目前世界工程升降機銷售額約為75億美元。主要生產(chǎn)的國家就是美國,日本,德國,法國等。從20世紀(jì)70年代起日本就已經(jīng)成為了工程升降機生產(chǎn)的大國,產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量提高較快,已經(jīng)出口達到歐美市場,年總產(chǎn)量占居世界第一。然而目前我國每年的升降平臺市場成交額高達500億元左右,但其中卻有100多億元的市場被國外升降平臺企業(yè)所占領(lǐng)。因此我國升降平臺應(yīng)更好的發(fā)展于國際市場,發(fā)展我國的升降平臺對我國經(jīng)濟發(fā)展是非常重要的。(四)資金風(fēng)險分析(五)技術(shù)風(fēng)險分析技術(shù)人才的缺失風(fēng)險分析:在技術(shù)研發(fā)過程中,技術(shù)人員一旦流失將造成不可估
40、量的技術(shù)損失,而對項目相關(guān)技術(shù)難題攻克的專業(yè)高技術(shù)人才缺乏,將直接導(dǎo)致項目產(chǎn)品研發(fā)中止,其實質(zhì)技術(shù)風(fēng)險在于企業(yè)管理問題,在于高層決策明智與否的風(fēng)險,具有其主觀性,項目承辦單位的高效管理水平使得風(fēng)險發(fā)生率相對較低。產(chǎn)品研發(fā)及人才風(fēng)險分析:由于項目產(chǎn)品市場需求潛力巨大,從而刺激相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展,產(chǎn)品的研發(fā)換代必須與時俱進,否則,終將慘遭淘汰,且類似項目產(chǎn)品的模仿在技術(shù)競爭中多方角逐,因此,研發(fā)中遇到的項目技術(shù)瓶頸是不可忽視的技術(shù)風(fēng)險;此外,技術(shù)人才的缺乏及其流失是技術(shù)潛在的風(fēng)險;投資項目主要工藝生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備都是經(jīng)過生產(chǎn)實踐證實是成熟、可靠的,所以,投資項目在項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上的風(fēng)險較小。(六)
41、財務(wù)風(fēng)險分析加強對業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、日常現(xiàn)金等方面管理,在保持較高流動性的基礎(chǔ)上,減少資金占用,為公司擴大投資提供現(xiàn)金流;加大資本運營的力度,構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道,為企業(yè)的資金供應(yīng)建立穩(wěn)固的渠道,為項目承辦單位的發(fā)展不斷輸入資金。結(jié)合項目承辦單位總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及短期發(fā)展目標(biāo),制定詳細的利弊規(guī)劃,結(jié)合項目產(chǎn)品市場需求前景有選擇地引進投資商,并在不影響運營效果的情況下,為投資商提供優(yōu)惠政策。加強對資金運行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率;實施財務(wù)預(yù)決算制度;建立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機制,加強內(nèi)部管理,把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。(七)管理風(fēng)險分析經(jīng)營管理方面的風(fēng)險主要是由于項目組織結(jié)構(gòu)不
42、當(dāng)、管理機制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足,從而導(dǎo)致項目不能按計劃建成投產(chǎn),或者投資超出估算;項目建成投產(chǎn)后,未能制定有效的企業(yè)競爭策略,在市場競爭中失敗。經(jīng)營管理方面的風(fēng)險主要是由于項目組織結(jié)構(gòu)不當(dāng)、管理機制不完善或者主要經(jīng)營管理者能力不足,從而導(dǎo)致項目不能按計劃建成投產(chǎn),或者投資超出估算;項目建成投產(chǎn)后,未能制定有效的企業(yè)競爭策略,在市場競爭中失敗。(八)其它風(fēng)險分析項目承辦單位努力加強環(huán)境保護投資力度和強化環(huán)境保護措施,確保投資項目對所在建設(shè)區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量不受影響;通過加大環(huán)境保護方面的投入與管理力度,盡量使污染消除在生產(chǎn)、運營過程中,實現(xiàn)清潔的原料保管、清潔的生產(chǎn)過程、清潔的產(chǎn)品儲運
43、,努力提高項目承辦單位的環(huán)境保護工作管理水平。投資項目在建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不可避免地產(chǎn)生一定量的生活廢水和固體廢棄材料及廢氣等污染物,若處理不當(dāng)可能對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造一定污染,由此可能給周邊自然環(huán)境造成一定的影響,隨著國家對環(huán)境保護工作的日益重視,環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)將不斷提高,項目承辦單位將面臨環(huán)境保護不達標(biāo)的風(fēng)險。(九)社會影響評估1、社會影響分析投資項目涉及的利益群體,從緊密程度講,首先是項目承辦單位的職工,其次是周邊的居民;項目實施后,企業(yè)的經(jīng)濟效益將大幅度提高,企業(yè)的職工可從投資項目中直接受益;投資項目的建設(shè)運營,必將促進當(dāng)?shù)刎斦愂盏脑鲩L,有利于加快當(dāng)?shù)氐牡缆贰⒔煌?、環(huán)境、公益事業(yè)等各個方面
44、的發(fā)展,周邊居民是投資項目的間接受益者。當(dāng)?shù)卣和ㄟ^項目建設(shè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獲得各種稅收,增加財政收入促進和保障當(dāng)?shù)亟逃?、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)的發(fā)展。項目建成后,根據(jù)交通量、人口分布等具體情況,在道路適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄和綠化帶,除美化環(huán)境外,還可以減輕汽車噪音和尾氣對公路兩側(cè)造成的環(huán)境污染,對當(dāng)?shù)匦l(wèi)生無不利影響,能夠有效促進當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)的發(fā)展。2、社會影響效果投資項目的實施對項目建設(shè)地的基礎(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進程起到積極的推動作用,包括新修道路、新增排水、供電、服務(wù)網(wǎng)點等。投資項目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟,取得較好的社會經(jīng)濟效益;項目建成后,可以極大地改善項目建設(shè)地的環(huán)境狀況,進
45、一步改善當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境,加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā),引導(dǎo)該區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整,促進城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通,帶動商業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展,從而促進項目影響區(qū)域的經(jīng)濟繁榮。實施投資項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,符合項目建設(shè)地經(jīng)濟發(fā)展方向,符合市場經(jīng)濟要求;項目技術(shù)上可靠,經(jīng)濟上可行,可以帶動一批相關(guān)企業(yè)的發(fā)展;實施投資項目社會意義巨大,可以提供一定的就業(yè)崗位,并開拓新的稅源,提高項目產(chǎn)品檔次,增加市場競爭力,同時也提升了地區(qū)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平,帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展,為改變項目建設(shè)地原有相對落后的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件;從以上對項目技術(shù)、擬建規(guī)模和內(nèi)容、原料供應(yīng)
46、、技術(shù)方案、項目建設(shè)方案、土建工程、項目投資估算、資金籌措、社會效益等主要問題進行的分析后得知,投資項目的建設(shè)具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。3、項目適應(yīng)性分析不會與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生利益沖突;項目運營后,直接和間接增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),當(dāng)?shù)鼐用袷杖胨胶蜕钯|(zhì)量將會得到明顯提高,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有較大的促進作用,與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境相適應(yīng);當(dāng)?shù)卣e極支持項目建設(shè),符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃,體現(xiàn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。4、社會風(fēng)險對策分析工地廁所要有化糞池并防止?jié)B漏,定期用水沖洗、打掃,及時進行消毒、滅蚊蠅;化學(xué)藥品、外加劑要妥善保管庫內(nèi)存放;油料的保管和使用,防止跑、冒、滴、漏,污染道路、場所、水源;
47、施工和生活廢水的排放要通過沉淀池后再按規(guī)定排入污水管或河流。社會風(fēng)險的種類可以分為兩大類:一是人為的風(fēng)險,二是自然風(fēng)險;社會風(fēng)險主要指的是人為因素而對經(jīng)濟活動產(chǎn)生的風(fēng)險,如:戰(zhàn)爭、施工安全、意外事故、政治、項目所在地周圍的其他人為事故等,社會風(fēng)險有可能導(dǎo)致社會沖突,危及社會穩(wěn)定和社會秩序;在市場經(jīng)濟取向的發(fā)展過程中,社會中的每一個群體和個人以及國家政府都面臨著多重風(fēng)險,并且大部分風(fēng)險都是人為因素造成的,并且泛濫的市場經(jīng)濟行為破壞了大自然的和諧,致使人類承受更多的自然災(zāi)害風(fēng)險;當(dāng)今社會追求的是共同富裕、和諧社會,有了風(fēng)險的存在就意味著不和諧,而是在嚴(yán)重破壞和諧;因此,我們需要做到的就是,找出引起
48、風(fēng)險的根源,利用合理有效的辦法來消除風(fēng)險,將社會風(fēng)險消滅于無形之中。目前,我國在激勵自主創(chuàng)新方面已出臺了一系列行之有效的政策,發(fā)揮了一定作用;“立足科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善體制機制,促進社會和諧”,黨的十八屆三中全會把自主創(chuàng)新提到了實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推動民族振興的戰(zhàn)略地位。項目承辦單位生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,都需要高水平科技人才的參與;企業(yè)的財務(wù)核算及收益有時也會受制于技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績和素質(zhì),在人才流動愈加頻繁的今天,能否吸引高素質(zhì)的各項專門人才已經(jīng)成為項目承辦單位發(fā)展的一大要素;投資項目技術(shù)依托公司科研機構(gòu),培養(yǎng)了多名技術(shù)骨干,技術(shù)儲備力量雄厚,具有
49、良好的技術(shù)發(fā)展可持續(xù)性,為投資項目產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)提供了技術(shù)保障。項目承辦單位建立健全科學(xué)合理的分配制度,保障工人收入穩(wěn)定,保障工人合法權(quán)益不受侵害;妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾,從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。5、社會風(fēng)險評價通過對以上社會影響分析、互適性分析、社會風(fēng)險分析,說明投資項目的建設(shè)具有良好的社會可行性,有利于促進項目建設(shè)地和諧社會的發(fā)展,因此,投資項目從社會影響角度分析是完全可行的。項目承辦單位其產(chǎn)品為項目產(chǎn)品,投資項目的建設(shè)是為了更好地貫徹“堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先”的方針;從而體現(xiàn)了“以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀
50、。undefined移動式液壓升降平臺屬于工程機械中高空作業(yè)平臺(AWP)的子產(chǎn)品。移動式液壓升降平臺能夠在不同高度工作狀態(tài)下快速、慢速行走,可以在空中方便的操作平臺連續(xù)完成上下、前進、后退、轉(zhuǎn)向等工作,作業(yè)效率更高,安全更保障。其產(chǎn)品可分為門架式、剪叉式、桅柱式、臂架式等。目前,市場上主要使用移動液壓升降平臺一般為四輪移動式升降平臺。因其方便快捷、輕巧靈活、堅固耐用、效率高、成本低、及綠色環(huán)保無污染,被廣泛應(yīng)用于廠房、工地、賓館、機場、車站、碼頭、體育場、倉儲、加油站、體育廠、高架管道等高空設(shè)備安裝維修、清潔等,還用于起吊設(shè)備維護,野外電力設(shè)施維護,鋼架結(jié)構(gòu)廠房維護等。是保障作業(yè)安全,提高工作效率之理想設(shè)備。目前,國內(nèi)移動式液壓升降平臺下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,涵蓋工程建設(shè)、工業(yè)安裝、設(shè)備檢修、廠房維護、物業(yè)管理、立體倉庫、航空、機場、車站、飛機及船舶制造、高鐵站、大型場館、室內(nèi)外裝飾、倉儲
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