領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試250題及答案

1、(人際交往 工作中的人際交往)1、請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。 （1）領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等原則，民主原則和寬容原則，有時(shí)應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛，切忌當(dāng)眾申斥，甚至吐露侮辱性言語。（3）領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類，陳云說過，在革命隊(duì)伍里，無一人不可用，關(guān)鍵是在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才適用以及在工作中注意加以培養(yǎng)。（4）來個(gè)換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者，過去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬，請(qǐng)為設(shè)身處地考慮一下，領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對(duì)待他們。2、請(qǐng)你談?wù)劊I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問

2、題不當(dāng)怎么辦？ （1）要及時(shí)指出，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時(shí) ，作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)找其談話，指出處理不當(dāng)?shù)睦碛珊秃蠊?。?）要耐心幫助，幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑?，總結(jié)吸取教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法。（3）要給予體諒，主動(dòng)為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過。 3、假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問題？ （1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么 A、首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。 B、自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。C、溝通思

3、想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職工作行為。 （2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作，那么應(yīng)注意：A、提高自己工作能力，工作水平。B、增強(qiáng)事業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。C、認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任地方，在工作中加以改進(jìn)。 4、上任后，布置工作時(shí)遇下級(jí)反對(duì)，將如何處理？ （1）首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)具體情況（多數(shù)、少數(shù)、個(gè)別）。（2）若決策失誤，進(jìn)一步調(diào)研，實(shí)行跟蹤決策，修訂原決策方案。（3）若下級(jí)對(duì)此決策 不理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。（4）若是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。5、如何正確

4、處理與上級(jí)關(guān)系。 （1）領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)在人格上完全平等，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織的，要尊重上級(jí)。（2）執(zhí)行上級(jí)決策深入分析，領(lǐng)其意圖，明確自己的地位、作用，防止盲目執(zhí)行。（3）若為副職，不可事事依賴正職，要當(dāng)好助手和參謀。（4）若上級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)堅(jiān)持原則。（5）向上級(jí)學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。6、在班子中如何當(dāng)好“配角”。 （1）擺正位置，當(dāng)好助手、參謀，維護(hù)正職，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。（2）按照分工，明確職責(zé)，善于獨(dú)立自主開展工作，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)同志，勇于承擔(dān)責(zé)任。（3）積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己獨(dú)立見解。（4）堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持執(zhí)行集體決議。 7、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。1）領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)

5、導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。2）應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自己工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。3）在尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，主動(dòng)起參謀的作用，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。 4）向上級(jí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從其失誤中汲取教訓(xùn)。8、你得到提拔后a同事對(duì)你十分熱情，言聽計(jì)從； b同事反應(yīng)冷漠，不言不語；c同事冷言冷語，你將如何處理與3人的關(guān)系？ 答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生

6、了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢(shì)的小人，一種是對(duì)我得到提拔不滿的人。無論對(duì)哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì)，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和a同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對(duì)待他。（3）和b同事相處，他可能是個(gè)沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。?）不言而喻c可能在某些方

7、面對(duì)我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對(duì)我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會(huì)。我相信c也是個(gè)通情達(dá)理的人。（觀點(diǎn)態(tài)度 看法立場(chǎng)）1、抓住中心，帶動(dòng)全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談。 （1）要尋找和認(rèn)識(shí)工作中心。任何一項(xiàng)中心工作，并不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時(shí)度勢(shì)，從客觀實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。 （2）捏緊拳頭抓牢中心。明確

8、了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動(dòng)，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對(duì)付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。 （3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個(gè)手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動(dòng)聽、醉人心肺的樂章。 （4）可舉某一具體實(shí)例來闡述。2、近幾年，全國(guó)大部分城市房?jī)r(jià)上漲較快，為此國(guó)家出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策，但全國(guó)房?jī)r(jià)上漲之勢(shì)依舊強(qiáng)筋，你有何看法。（答案要

9、點(diǎn)）2007年8月7日，國(guó)務(wù)院頒布關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)低收入家庭住房問題的高度重視和抑制房?jī)r(jià)過快上漲的堅(jiān)定決心，當(dāng)前首要任務(wù)是把意見貫徹好，把中央關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的一系列措施實(shí)施好，有效抑制房?jī)r(jià)過快上漲，切實(shí)解決好涉及千家萬戶切身利益的住房問題。（1）要充分認(rèn)識(shí)抑制房?jī)r(jià)過快上漲的重要性；（2）要進(jìn)一步加大房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的力度；（3）要重點(diǎn)解決好低收入群眾的住房問題（4）加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整頓力度，規(guī)范市場(chǎng)力度；（5）對(duì)于城鎮(zhèn)普通居民來說，要看清自己的真實(shí)需求，不要盲目攀比，放大自己的住房預(yù)期，量力而行，立足實(shí)際，尋找適合自身的解決住房問題的現(xiàn)實(shí)途

10、徑。3、如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎？答：在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性和脾氣，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。適應(yīng)的時(shí)候，可以用談心，匯報(bào)思想等方式委婉地提出自己的看法，但點(diǎn)到為止。在有合理化的建議時(shí)，照提不誤。因?yàn)槟鞘菍?duì)自己和工作的負(fù)責(zé)。 （觀點(diǎn)態(tài)度 理解詮釋）1、請(qǐng)您簡(jiǎn)要闡述國(guó)家稅務(wù)總局明確提出新時(shí)期全面推進(jìn)依法治稅的工作構(gòu)想。 工作構(gòu)想“一個(gè)靈魂、四個(gè)機(jī)制、五個(gè)目標(biāo)”。一個(gè)靈魂即把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫徹始終，四個(gè)機(jī)制是指：建立健全規(guī)范的稅收行政立法

11、機(jī)制；建立科學(xué)、高效的稅收征管機(jī)制；建立以執(zhí)法責(zé)任制為核心的考核管理機(jī)制；建立健全嚴(yán)密的內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，五個(gè)目標(biāo)是：稅收法制基本完備，執(zhí)法行為全面規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)督嚴(yán)密有力，執(zhí)法保障明顯改善，隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。 2、請(qǐng)您結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐，簡(jiǎn)要談?wù)劧悇?wù)行政復(fù)議與稅務(wù)行政訴訟的主要區(qū)別。 （1）性質(zhì)不同。稅務(wù)行政復(fù)議是屬于行政機(jī)關(guān)的行政活動(dòng)，稅務(wù)行政訴訟是屬于司法機(jī)關(guān)的司法活動(dòng)。 （2）管轄機(jī)關(guān)不同。稅務(wù)行政復(fù)議原則上由原處理機(jī)關(guān)的上一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)或本級(jí)人民政府管轄；而稅務(wù)行政訴訟則由人民法院管轄。 （3）審理方式和程序不同。人民法院審理稅務(wù)行政案件實(shí)行公開、合議、辯論、兩審終審制；而稅務(wù)行政復(fù)議機(jī)關(guān)審查

12、稅務(wù)復(fù)議案件則以書面審查為原則（必要時(shí)才采取其他形式），且實(shí)行一級(jí)復(fù)議制度。 （4）效力不同。人民法院對(duì)稅務(wù)行政案件的判決和裁定具有終局性，當(dāng)事人對(duì)判決不服只能進(jìn)行申訴，且申訴不影響法院裁判的執(zhí)行力；稅務(wù)行政復(fù)議則不同，除國(guó)務(wù)院所做的裁決外，其他復(fù)議機(jī)關(guān)所做的稅務(wù)復(fù)議決定不具有終局性，申請(qǐng)人對(duì)復(fù)議決定不服可向人民法院起訴。 3、在新時(shí)期，必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)進(jìn)行闡述。 1）艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統(tǒng)。毛主席在西柏坡提出的兩個(gè)“務(wù)必”就強(qiáng)調(diào)了艱苦奮斗的作風(fēng)。 2）我國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)價(jià)段，這一基本國(guó)情，決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。3）堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦的奮斗的作風(fēng)，自覺

13、抵制和反對(duì)各腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保證黨的執(zhí)政基礎(chǔ)4、試論增加“公仆”意識(shí)，當(dāng)好人民公仆。1）當(dāng)人民的公仆，是我們黨和國(guó)家的公務(wù)人員區(qū)別于剝削階級(jí)官吏的根本標(biāo)志。 2）當(dāng)好人民公仆，必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。3）當(dāng)好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線。4）當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。5、十屆全國(guó)人大五次會(huì)議通過了企業(yè)所得稅法。請(qǐng)你談?wù)勥@部法律的表決通過有什么重大意義。（答案要點(diǎn)）2007年3月16日，十屆全國(guó)人大五次會(huì)議通過了企業(yè)所得稅法，這部法律自2008年1月1日起施行。（1）這部法律的通過，對(duì)企業(yè)所得稅實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)統(tǒng)一”：即內(nèi)資企業(yè)

14、、外資企業(yè)適用統(tǒng)一的企業(yè)所得稅；統(tǒng)一并降低企業(yè)所得稅率；統(tǒng)一和規(guī)范稅前扣除辦法和標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一和規(guī)范稅收優(yōu)惠政策。（2）這部法律對(duì)國(guó)家重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)發(fā)展的高科技企業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)項(xiàng)目以及環(huán)保等企業(yè)給予稅收優(yōu)惠（3）為照顧部分老企業(yè)適應(yīng)新的稅率環(huán)境，依照法律規(guī)定，本法公布前已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的企業(yè)，依照當(dāng)時(shí)的稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定，享受低稅率優(yōu)惠的，國(guó)務(wù)院規(guī)定，可以在本法施行后五年內(nèi)，逐步過渡到本法規(guī)定的稅率。（4）這部法律注意保持了中國(guó)改革開放以來政策的確定性和連續(xù)性，同時(shí)充分考慮了我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況以及企業(yè)和財(cái)政的承受能力，能有效地促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展。(計(jì)劃組織協(xié)調(diào) 活動(dòng)組織)1、問題：你手頭上有許多

15、重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時(shí)間，你如何處理這件事情？答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。（3）、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告

16、訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做。2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作效率，最重要的時(shí)狠抓落實(shí)，取得好的成果。要達(dá)到這一目的，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣去抓？（答案要點(diǎn)） （1）抓住根本。作為領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該明確“我應(yīng)負(fù)的責(zé)任” “我應(yīng)做的工作”，然后一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)，各司其職。（2）突出重點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)中，要圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)去抓落實(shí)，客服一般化的抓法，既要明確完成時(shí)的時(shí)限，又要明確質(zhì)量要求，并加強(qiáng)檢查監(jiān)督，以保證落實(shí)效果。（3）典型引路。要把工作落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)者要注意抓典型，通過典型的作用，用典型的作用，用典型的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)面上的工作，突破一點(diǎn)帶動(dòng)全局。（4）完善制度。抓落實(shí)不是一天兩天的事，而應(yīng)

17、貫穿于各項(xiàng)工作的始終。這就要求我們必須建立促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)務(wù)實(shí)的管理機(jī)制，形成良好的風(fēng)氣。（5）依靠群眾。完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，辦法在群眾之中，領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必關(guān)心群眾，依靠群眾，一切為群眾謀利益，并把它一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)者的工作才能巧妙的落到實(shí)處。（計(jì)劃組織協(xié)調(diào) 矛盾協(xié)調(diào)）1、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？（1）我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。（2）我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會(huì)努力改正。（3）如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足。有問題就及時(shí)改

18、正。（4）作為一個(gè)公務(wù)員應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的！2、假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛悖阍趺纯催@個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎么辦？答案：（1）、成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力（2）、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。（3）、工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心（4）、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非（5）、樂于助人（6）、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。3、

19、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦？1）任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的，不能因此而頹廢低迷。2）冷靜地考慮原因及應(yīng)對(duì)的方法，向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務(wù)得到你的配合是非常的關(guān)鍵，并適時(shí)說明如若不然的話將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。3）必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對(duì)方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。4、上級(jí)行政命令不恰當(dāng)，怎么辦？ 行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性，作為國(guó)家公務(wù)員必須以服從為前提，懂得個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，地方服從中央。 在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯?，通過適當(dāng)?shù)男问剑蛴嘘P(guān)

20、組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，以利于對(duì)該行政命令必要的、及時(shí)的修正。 如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行，會(huì)給黨和國(guó)家、人民群眾的利益帶來嚴(yán)重?fù)p失，就應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，暫緩執(zhí)行，并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)求指示。5、你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？答：作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)、爭(zhēng)論的問題記錄下來，然后先建議大家安靜，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣坐下來后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是爭(zhēng)論。等局面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從

21、多數(shù)人的意見，我同樣會(huì)把最后的結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。6、在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作不支持，該怎么辦？1）冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己的身上找原因。2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。3）若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。4）若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。 5）若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。7、在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì)，將如何處理？1）首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況多數(shù)人反對(duì)，還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)。2）若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案。 3）若是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳

22、、分析比較，做好工作，取得支持。4）若是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。（計(jì)劃組織協(xié)調(diào) 工作計(jì)劃）1、如果進(jìn)入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)是什么？ 如能有幸進(jìn)入食品藥品監(jiān)督管理部門工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績(jī)的目標(biāo)；遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。 目標(biāo)必須要和一定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計(jì)劃和目標(biāo)；奮斗目標(biāo)要將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值緊密

23、結(jié)合起來，將社會(huì)對(duì)個(gè)人的滿足和個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。（應(yīng)變能力 突發(fā)事件）1、你認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部如何對(duì)待并處理好突發(fā)事件。（答案要點(diǎn)）（1）思想上要十分重視。突發(fā)事件是超常事件的一種，往往是由于某些未曾預(yù)料的因素造成的。這類事件突然發(fā)生，時(shí)間緊迫，震動(dòng)面大，如不及時(shí)妥善處理，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者會(huì)妨礙日常工作的運(yùn)行。因此，領(lǐng)導(dǎo)者不能掉以輕心，應(yīng)當(dāng)慎重對(duì)待，及時(shí)作出決策。（2）處理上要特事特辦。突發(fā)事件是在特定環(huán)境下產(chǎn)生的，有其矛盾的特殊性。只有弄清它的前因后果，找到問題的癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，才能解決好問題。及時(shí)作出決策。（3）工作

24、上，要講究方法。處理突發(fā)事件，有賴于領(lǐng)導(dǎo)者高超的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一般來講，首先應(yīng)該在分清問題的基礎(chǔ)上，親自做關(guān)鍵人物的工作，“一通百通”，使問題得以妥善解決。（求職動(dòng)機(jī)與職位匹配類 職位匹配）1、如果你在這次公開選拔中被選中，你將如何在新崗位開展工作？ （1） 調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色（2） 擺正位置，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的分工負(fù)責(zé)制。（3） 在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制定計(jì)劃，明確目標(biāo)。（4） 采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。（5） 密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。2、談?wù)勀愀?jìng)選的職位需要具備哪幾種素質(zhì)，你是否具備了這幾種素質(zhì)，其中你最缺少什么? (答案要點(diǎn))（1）我認(rèn)為我競(jìng)選的職位應(yīng)具備以下素質(zhì)：忠于祖國(guó)。忠于人民；服從命令，聽從指揮；嚴(yán)守紀(jì)律，保守秘密；秉公執(zhí)法，清正廉潔；恪盡職守，不怕犧牲；全心全意為人民服務(wù)。（2）我認(rèn)為我通過幾年的學(xué)習(xí)和工作，已經(jīng)基本具備了一定的應(yīng)變、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)等與我職位匹配的素質(zhì)和能力。（3）我覺得我最缺少的是理論知識(shí)的積淀。我是學(xué)理科的，雖然主觀上比較努力學(xué)習(xí)，但是不如學(xué)文秘、行政管理等專業(yè)的應(yīng)試者的理論體系完善扎實(shí)，我所從事的工作市專業(yè)性的工作，我希望在以后的工作中不斷地學(xué)習(xí)，以充實(shí)自己的理論基礎(chǔ)知