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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)年度個(gè)人工作總結(jié)范文 遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效地完成本職工作。下面給大家整理了關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)范文,方便大家學(xué)習(xí)。企業(yè)年度工作總結(jié)范文1一、年主要工作完成情況年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和困難,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求,認(rèn)真落實(shí)中央、省、市“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施,迎難而上,快速反應(yīng),奮力拼搏,“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新、奮

2、力拼搏,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開局、逆境中奮進(jìn)、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢(shì),年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,取得了戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)的階段性勝利。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展。止年底,全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營(yíng)業(yè)收入2969244萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.9%;完成增加值886020萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)26.7%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)239137萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.7%;上交稅金37219萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.9%。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.7億元,同比分別增長(zhǎng)17.1%與35.8%,超額完成市

3、下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù)。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號(hào);在區(qū)委工作會(huì)上,連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎(jiǎng)、爭(zhēng)取政策性資金一等獎(jiǎng)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財(cái)政收入、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù),受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。年初確定的12個(gè)工業(yè)重點(diǎn)技改擴(kuò)建項(xiàng)目中,金牛彩印年產(chǎn)1萬(wàn)噸紙鋁塑液體無(wú)菌包裝材料項(xiàng)目、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬(wàn)噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項(xiàng)目、樂(lè)牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸豆奶項(xiàng)目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項(xiàng)目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來(lái)石化搬遷改造項(xiàng)目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項(xiàng)目已有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,其它項(xiàng)目進(jìn)展順利。三是企業(yè)融資取得

4、新突破。爭(zhēng)取政策性資金:目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機(jī)電、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭(zhēng)取資金2925余萬(wàn)元,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金、信用擔(dān)保、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬(wàn)元,已上報(bào)國(guó)家財(cái)政部,正待審批。擔(dān)保融資:今年4月份,在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上,新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,與農(nóng)信社合作,貸款利率降至5.31%,降低了企業(yè)的融資成本。公司實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作,高效率服務(wù),止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),擔(dān)保額度達(dá)5680萬(wàn)元,有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。四是企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得新成就。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)

5、導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng),先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)改制等方面問(wèn)題46個(gè),為企業(yè)落實(shí)專項(xiàng)貸款1200萬(wàn)元、達(dá)成貸款意向3800萬(wàn)元。二是局班子成員實(shí)施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,深入企業(yè)調(diào)查研究,適時(shí)了解掌握重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài),盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對(duì)接,已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元,四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會(huì),簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議

6、,僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元,菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。二、主要做法1、濃化發(fā)展氛圍,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì),對(duì)_年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié),制訂了臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法,出臺(tái)了金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法,表彰和重獎(jiǎng)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,安排部署了_年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作,進(jìn)一步理清了思路,確立了工作重點(diǎn),明確了奮斗目標(biāo),7月份區(qū)委工作會(huì)上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計(jì)劃”,馬區(qū)長(zhǎng)提出了八項(xiàng)促企發(fā)展措施,掀起了新一輪發(fā)展_。11月份,面對(duì)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì),我們適時(shí)召開

7、了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì),積極教法子、指路子,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,采取得力措施,穩(wěn)定軍心,在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,奮力決戰(zhàn)四季度,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。2、大力招商引資,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會(huì),利用節(jié)會(huì)影響宣傳企業(yè),招商引資效果明顯。先后參加了_豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會(huì)、_駐馬店全國(guó)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會(huì)、第七屆玉雕博覽會(huì),使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬(wàn)元,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽(yáng)金潤(rùn)來(lái)機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目。3、保持信訪

8、大局穩(wěn)定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問(wèn)題,已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),超齡的12人已正常退休,另外29人已納入社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn),余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等,多次赴市、區(qū)政府上訪事件,局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),目前已得到解決。今年以來(lái)共接待來(lái)訪職工群眾2357人次,其中集體上訪68批次、1680人次,個(gè)訪497人次;共收到上級(jí)交辦案件12件,目前已結(jié)11件,余1件正在辦理中,預(yù)計(jì)結(jié)案率100%。今年特別是在“兩會(huì)”、“建國(guó)六十年大慶”期間沒(méi)有發(fā)生越級(jí)赴省、進(jìn)京等重大_體性事件和重大上訪事件,確保了臥龍的信訪穩(wěn)

9、定工作沒(méi)有來(lái)自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。4、加大節(jié)能減排力度。堅(jiān)持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合,加快以節(jié)能減排為重點(diǎn)的設(shè)備改造力度,不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備,對(duì)能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計(jì)劃有步驟地實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目4個(gè):鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購(gòu)買時(shí),綜合考察了能源消耗,經(jīng)過(guò)多次考察和綜合評(píng)比后,選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺(tái),真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備,有效的節(jié)約了電能,降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材_年6月公司投入了26.05萬(wàn)元,對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花

10、生殼改造,年可節(jié)約煤3500噸,增效89萬(wàn)元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計(jì)今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,變廢為寶,力爭(zhēng)取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。5、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)中,推廣了金牛彩印、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗(yàn)。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報(bào)了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項(xiàng)目。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織

11、金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及其對(duì)策、績(jī)效為綱、信息化重塑企業(yè)核心能力、公司的常識(shí)、銀河培訓(xùn)等20余期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人。四是加強(qiáng)法律政策服務(wù)。聘請(qǐng)了法律顧問(wèn),設(shè)立了熱線電話,參加了_熱線,回答問(wèn)及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題12個(gè),客戶等比較滿意,區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地,為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次,辦理各類審批項(xiàng)目3335件,群眾滿意率100%。依托區(qū)民營(yíng)企業(yè)投訴中心,設(shè)立了投訴電話,全年接受各項(xiàng)投訴30多起,全部圓滿予以解決。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng),設(shè)有工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、綜合信息等

12、五個(gè)欄目,全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動(dòng),新提供就業(yè)崗位100多個(gè)。6、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動(dòng),成立了以黨委書記、局長(zhǎng)丁君綱為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了活動(dòng)辦公室,深化先進(jìn)性教育,形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,積極參與“六創(chuàng)一迎”活動(dòng),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,實(shí)施了值勤排班制度,明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評(píng)比中,我單位所負(fù)責(zé)路段被評(píng)為“六創(chuàng)一迎”工作主動(dòng)、成效明顯,為推

13、動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級(jí)文明單位爭(zhēng)創(chuàng)工作。目前,基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒,已被列為重點(diǎn)創(chuàng)驗(yàn)單位,有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè),為單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作,改選和完善了機(jī)關(guān)三個(gè)老干部黨支部,成立了老干部黨總支,全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,被列入培養(yǎng)對(duì)象15名,增添了新鮮血液,有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。7、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入開展“百日安全督查”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)大排查”工作,先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議8次,開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項(xiàng)督查活動(dòng),對(duì)23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,并會(huì)同執(zhí)法

14、部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營(yíng)單位,對(duì)查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時(shí)或限期進(jìn)行了整改處理。同時(shí)建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號(hào)以及分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度,確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。8、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署,制定南陽(yáng)市化纖廠企業(yè)改革、改制申請(qǐng)方案,做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動(dòng)。目前,以上兩個(gè)企業(yè)清產(chǎn)核資,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估已基本完畢,其它各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。三、存在問(wèn)題1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”。即缺少大個(gè)企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)

15、品,工業(yè)企業(yè)布局分散。2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國(guó)有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,但未能使企業(yè)起死回生,且職工安置遺留問(wèn)題更為突出,信訪穩(wěn)定壓力依然較大。3、服務(wù)體系不健全。四、工作打算(1)工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇,膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模;強(qiáng)力實(shí)施技改擴(kuò)能,加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問(wèn)題,保持工業(yè)大局穩(wěn)定,力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。按照這一思路和目標(biāo),重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作,采取六項(xiàng)措施:四項(xiàng)工作:一是強(qiáng)力推進(jìn)

16、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。(2)工作目標(biāo)1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,增幅20%。2、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元,增幅21%。3、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.5億元,增幅25%。4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺(tái),爭(zhēng)取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。(3)工作措施一是加大項(xiàng)目建設(shè)力度,膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。突出抓好前面幾個(gè)項(xiàng)目、10個(gè)重點(diǎn)工業(yè)(技改)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大支持、服務(wù)力度,繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目分包責(zé)任制,強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控,確保按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道

17、和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動(dòng)向,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度,今年力爭(zhēng)新上一家投資3000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目或工業(yè)技改項(xiàng)目,項(xiàng)目落地可以在本轄區(qū),也可以在工業(yè)園區(qū)。二是繼續(xù)實(shí)施支柱企業(yè)培育計(jì)劃,激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。按照扶優(yōu)促?gòu)?qiáng)的原則,在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中篩選57家企業(yè),從土地、財(cái)稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能,提高技術(shù)裝備水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效,盡快實(shí)現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,力爭(zhēng)產(chǎn)值突破10億元,填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對(duì)金鵬機(jī)

18、電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂(lè)樂(lè)牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列。三是提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機(jī)電、金牛彩印等重點(diǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入,創(chuàng)建研發(fā)平臺(tái),進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu),不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,盡快跨入市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)研發(fā)中心行列,使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺(tái)階。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺(tái),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),規(guī)范化運(yùn)作,不斷擴(kuò)大擔(dān)保基金,提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模,積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作,爭(zhēng)

19、取國(guó)有銀行的融資支持的同時(shí),區(qū)財(cái)政拿出100萬(wàn)元扶持資金為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供貸款貼息。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,幫助企業(yè)最大化爭(zhēng)取上級(jí)政策性資金。五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制,努力構(gòu)建_穩(wěn)定局面。堅(jiān)持分類排隊(duì)、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則,采取有效途徑,優(yōu)化資源配置,立足大局穩(wěn)定,實(shí)施重點(diǎn)突破。一是適時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)南陽(yáng)市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長(zhǎng)期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長(zhǎng)期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,加快橡

20、膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程,做好職工的穩(wěn)定工作。六是扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任主體意識(shí),全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改,切實(shí)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。企業(yè)年度工作總結(jié)范文2今年以來(lái),在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,20_年,我股認(rèn)真開展抓好商務(wù)各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問(wèn)題,現(xiàn)將20_年我股室開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視是抓好商務(wù)工作的關(guān)鍵商務(wù)工作是我局工作的重中之重,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商務(wù)工作非常重視,指定韋

21、干杰副局長(zhǎng)和石春祿主任科員專抓商務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常定期和不定期召集商務(wù)股工作人員聽取工作匯報(bào),一起研究開展商務(wù)各項(xiàng)工作。此外,局主要領(lǐng)導(dǎo)和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務(wù)股的同志一起開展工作,如:限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊凍肉等,商務(wù)執(zhí)法主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門開展執(zhí)法活動(dòng),由于局領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,20_年我局商務(wù)各項(xiàng)工作均較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。二、認(rèn)真鞏固和培植新老商貿(mào)限上企業(yè)工作今年來(lái)我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主(負(fù)責(zé)人)會(huì)議,統(tǒng)一思想、布置和分解今年限上企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)工作,每個(gè)月和每個(gè)季度我們都親自上門督促和推進(jìn)各限上商貿(mào)

22、企業(yè)認(rèn)真、如實(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),與此同時(shí),我們非常關(guān)注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植,分別與新潤(rùn)發(fā)超市、澳瑪超市、春霞園酒店、恒寧太陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng)等商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行耐心溝通,力爭(zhēng)將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè),目前各項(xiàng)工作正在順利的協(xié)調(diào)和進(jìn)行之中。三、抓好酒類流通登記備案工作今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊(duì)分別到縣城各大型商場(chǎng)超市以及靈馬、鑼圩、太平、仙湖、寧武、雙橋、府城、羅波、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查,督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營(yíng)戶,重點(diǎn)檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購(gòu)銷臺(tái)帳情況。在檢查中我們對(duì)部分未建立購(gòu)銷臺(tái)帳的經(jīng)營(yíng)戶下了整改通知書,要求限期整改。因此,全縣酒類流

23、通隨附單使用率100%,索取率達(dá)85%,20_年上半年共檢查酒類備案登記110戶。四、認(rèn)真抓好商務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)工作1、認(rèn)真組織好20_年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié)、商品展銷會(huì)活動(dòng)。我們商務(wù)股認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的工作要求,認(rèn)真做好場(chǎng)地落實(shí)、招投標(biāo)”和“現(xiàn)場(chǎng)組織、維持”等各項(xiàng)工作,出色地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),20_年三月三商品展銷會(huì)共設(shè)置了230個(gè)美食攤點(diǎn),200個(gè)商品展位;重點(diǎn)突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點(diǎn),今年的商品展銷會(huì)完成銷售額810萬(wàn)元,美食節(jié)銷售額達(dá)640萬(wàn)元。2、加強(qiáng)對(duì)我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。目前我縣共

24、有社會(huì)加油站14家,我們對(duì)加油站的管理一是嚴(yán)格把關(guān)年審換證工作;二是加強(qiáng)對(duì)油站的安全檢查工作,今年以來(lái)我局組織相關(guān)人員對(duì)14家社會(huì)加油站進(jìn)行安全檢查4次,共召開2次各加油站負(fù)責(zé)人會(huì)議,強(qiáng)調(diào)狠抓安全管理,今年上半年我局組織公安、工商、交通對(duì)雷江片區(qū)_縣城北門、陸斡叉路非法由罐車、經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)行了查獲、打擊和取締,因此全縣社會(huì)加油站沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。3、對(duì)縣城各大商場(chǎng)超市進(jìn)行不定期的安全檢查,今年以來(lái)共召開各商場(chǎng)超市負(fù)責(zé)人會(huì)議2次,特別強(qiáng)調(diào)食品安全和運(yùn)營(yíng)安全。今年各商場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。4、由我局牽頭,組織工商、公安、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行“嚴(yán)打凍品聯(lián)合行動(dòng)”。今年1-10月我局組織公安

25、、交通、工商、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊凍品專項(xiàng)行動(dòng)。今年來(lái),我局人出動(dòng)執(zhí)法人員25人次,執(zhí)法車輛10部,分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒(méi)收非法凍牛肉20噸,杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場(chǎng)、進(jìn)入餐桌,確保了人民群眾的食肉安全。5、按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。五、面臨的困難和存在的主要問(wèn)題今年我們商務(wù)股工作面監(jiān)的不足和問(wèn)題主要表現(xiàn)在:1、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難,由于_縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場(chǎng)、超市,一定程度上沖擊了原有的商超,社會(huì)消費(fèi)品零售業(yè)務(wù)有所分散,今年上半年限上企業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額未能達(dá)到預(yù)期。2、對(duì)社會(huì)加油站監(jiān)管力度還不夠強(qiáng),對(duì)社會(huì)上無(wú)證經(jīng)營(yíng)

26、的加油攤點(diǎn)打擊不力。3、對(duì)凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強(qiáng),由于我股室工作任務(wù)重,工作量大,人員偏少,加上凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。六、20_年工作計(jì)劃1、切實(shí)加強(qiáng)新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,努力完成市局下達(dá)的限上企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)加油站的管理工作,加大安全檢查、執(zhí)法力度,堅(jiān)決打擊社會(huì)上無(wú)證經(jīng)營(yíng)的加油攤點(diǎn)并對(duì)之進(jìn)行清理、取締。3、加大對(duì)非法凍品的執(zhí)法檢查力度,確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。4、全力抓好商務(wù)活動(dòng)的其他各項(xiàng)工作,完成市、縣領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。企業(yè)年度工作總結(jié)范文3我從20_年2月5日進(jìn)公司,在將近一個(gè)星期的適應(yīng)后,我被派往上海fastcam公司接受

27、鋼板套料培訓(xùn),在三天的培訓(xùn)后,我以優(yōu)秀的成績(jī)通過(guò)考核?;氐焦竞笪揖蛷纳酃な掷锶娼邮志幊坦ぷ?,并快速上手,為公司創(chuàng)造價(jià)值。工作內(nèi)容:第一項(xiàng)是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗(yàn)和套料編程。工作對(duì)象包括:配重:qy8b,qy_b,qy16,qy20b,qy20,qy25,qy50,quy260,quy300正面吊等,駕駛室(操縱室): s16d,s25e,s25k, qy25(支架)等等,機(jī)棚:qay_0,qay180,qay220,qay260,qay300,qay400等。另外還有泵罩,特機(jī)零件,電瓶箱,工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要,合理的分配到小池等離子切割機(jī),中歐等離子切

28、割機(jī)和中歐火焰切割機(jī)三臺(tái)機(jī)床中。第二項(xiàng)是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項(xiàng)工作中我根據(jù)erp中的倉(cāng)庫(kù)清單,對(duì)倉(cāng)庫(kù)中所有現(xiàn)存的管夾成品進(jìn)行了拆解,對(duì)管夾注塑件進(jìn)行稱量,對(duì)螺栓的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量,并將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的定額。在隨后的erp中建立管夾的名稱規(guī)范化和bom(物料清單)建立的工作中,我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)管夾注塑件的種類和使用場(chǎng)合重新進(jìn)行了梳理,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類和命名。在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線切割機(jī)后,我正在研究相應(yīng)軟件的使用和編程方法,保證生產(chǎn)。工作經(jīng)驗(yàn)關(guān)于編程的前期工作及編程后的過(guò)程控制。第一:嚴(yán)格校驗(yàn)圖紙尺寸,避免實(shí)際尺寸與標(biāo)注尺寸不符合。第二:檢

29、驗(yàn)圖形是否存在不閉合,斷線,重線的情況,是否有孤立點(diǎn),是否存在塊等等。第三:切割程序名稱規(guī)范化,目的是為了程序系統(tǒng)化,便于檢索,同時(shí)方便操作工使用避免用錯(cuò)機(jī)床和板材。第四:為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據(jù),同時(shí)為操作工提供此程序所生產(chǎn)的零件及數(shù)量。切割軌跡圖紙中包含板材,鋼板邊距,排料方式等等。并對(duì)名稱的編制盡量成系列,便于操作工辨別。第五:對(duì)程序進(jìn)行了符合最新圖紙的跟蹤,只要圖紙進(jìn)行了任何更改,我都在第一時(shí)間對(duì)所有涉及到這張圖紙的程序進(jìn)行重新套料編程。對(duì)某些正在進(jìn)行更改的圖紙,我都提醒車間暫時(shí)停止切割。編程中遵循切的省,切的快,切的好的三原則加上零件按臺(tái)套數(shù)量成

30、比例及有助于操作工的工作的目的,我在編程時(shí)做到以下幾點(diǎn):第一:鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率,即多出零件,少出廢料。這樣能多創(chuàng)造效益,同時(shí)節(jié)約成本。在保證所切零件的數(shù)量比例合理的情況下,我將需要排料的每組零件都進(jìn)行數(shù)次甚至數(shù)十次的套料排版,直至找到最合理最節(jié)省的方案。同時(shí):在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的情況下,對(duì)某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)更多的零件,提高效益。以qy25k_03-2a前支架(t6)零件的生產(chǎn)為例,普通排料方法的利用率最高為75%,我采用共邊切割后,利用率提高到81%,這樣每切一張1800_8000_6的鋼板,則節(jié)省40.69公斤的鋼板

31、,這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而不是成為邊角料計(jì)入成本.第二:對(duì)于小零件比較多的情況,我使用兩兩連割的方式進(jìn)行編程,這樣可以使穿孔數(shù)量減少一半,延長(zhǎng)槍頭使用壽命。第三:為了便于下料車間根據(jù)需要安排生產(chǎn),我對(duì)涉及小零件的一些程序編制了不同的版本,這樣如果需要切割小零件時(shí)可以調(diào)用套入了小零件的程序:如果不需要切割小零件或者生產(chǎn)進(jìn)度比較緊的情況下,可以使用只套入了主要零件的程序。第四:合理使用編程對(duì)稱,既使用在cad里將零件進(jìn)行鏡像的方法使比較小的余料(邊腳料)合并為大的余料,可再次利用。第五:工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車間,以有助于生產(chǎn)。由于qy8b配重和quy300配重生產(chǎn)所用的

32、鋼板是由重型廠供應(yīng)的,我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請(qǐng)鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中,我在所用鋼板尚未購(gòu)入的情況下,對(duì)零件進(jìn)行細(xì)致排版,發(fā)現(xiàn)使用1000_20_的2mm厚鋼板會(huì)產(chǎn)生非常大的浪費(fèi),所生產(chǎn)的零件也不成比例,而如果采用_50_2500的2mm厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求,我及時(shí)將此情況通知下料分廠廠長(zhǎng)。教訓(xùn)及問(wèn)題的解決第一:接手編程工作時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足加之零件很多,發(fā)生過(guò)一次將6mm的零件套入8mm厚板中的錯(cuò)誤。第二:在邵工的幫助下解決了小池切割機(jī)在空走槍時(shí)不抬槍的問(wèn)題,并解決了在共邊時(shí)出現(xiàn)的無(wú)f值報(bào)警問(wèn)題。第三, 編程時(shí)要注意防范由于板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最

33、尾處零件切空而出現(xiàn)費(fèi)件.對(duì)于這種情況,我盡量將零件向版材開始方向排緊,在尾部留出15mm-20mm的板材?;蛘邔⑿×慵旁谖膊浚@樣避免大零件被割廢。第四:我在切割完零件后需要將余料的程序加入一段手工編寫的代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切割,這樣操作工無(wú)須重新定零點(diǎn),既減輕了操作工勞動(dòng)強(qiáng)度,并避免切割出錯(cuò)。如s25e的底板。第五,在使用nc-nc的編程時(shí),既先編制出一個(gè)或若干小程序,然后用小程序組合為為一個(gè)整體程序時(shí)會(huì)出現(xiàn)f值變?yōu)?位數(shù)的情況,此時(shí)需要手工改動(dòng)代碼,全部改為四位數(shù),如f30改為f3000。明年工作展望以上是我對(duì)近一年的工作所作的總結(jié),如有不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。對(duì)以往的工作中我存在的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)

34、,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。即將到來(lái)的新的一年中,我將繼續(xù)以高度的工作熱情,好下料編程員的工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,為公司創(chuàng)造效益,并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。企業(yè)年度工作總結(jié)范文4在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個(gè)季度了。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過(guò)學(xué)習(xí),我深深感到水晶的博大深厚,深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多。來(lái)水晶后我被分在鞋區(qū),通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào)我的學(xué)習(xí)情況和思想狀況。一、現(xiàn)場(chǎng)工作方面來(lái)到鞋區(qū),首先在現(xiàn)場(chǎng)站柜學(xué)習(xí),了解鞋子的分類,質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧,從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)

35、穿工服,戴工卡,留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到的預(yù)防工作。最后,根據(jù)實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無(wú)小事,服務(wù)無(wú)小事,無(wú)數(shù)個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了。有本書寫得好:細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷售到更好業(yè)績(jī)。二、業(yè)務(wù)熟悉方面這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫,導(dǎo)購(gòu)員規(guī)章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我

36、個(gè)人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度,去體會(huì)水晶理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的水晶管理人員。三、工作中的心得與體會(huì)在水晶工作的這幾天,因?yàn)樾瑓^(qū)是商場(chǎng)所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對(duì)是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問(wèn)題,盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后

37、服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機(jī)會(huì),強(qiáng)詞奪理,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭(zhēng),而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。企業(yè)年度工作總結(jié)范文5一、工作分析:1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我公司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在鞏固原

38、有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。2、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過(guò)程不能立刻到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通潛力。由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的狀況時(shí)有發(fā)生,因此我們務(wù)必練就必須的客戶溝通

39、技巧。二、本人工作狀況總結(jié):1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。2、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。透過(guò)電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫忙下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。三、個(gè)人總結(jié):這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作潛力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒(méi)有想在前,做在先。保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的職責(zé),這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),

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