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文檔簡介
1、1,客服中心培訓(xùn),目錄,投訴的處理技巧,電話禮儀概述,服務(wù)準(zhǔn)則,用聲音為客戶締造一個(gè)真誠無限的世界! 電話溝通,是通過語言的交流來傳遞真情的一種服務(wù)方式,是緊密聯(lián)系客戶的橋梁。在工作中,不與客戶發(fā)生面對面的接觸,而是用溫柔甜美的聲音、細(xì)致周到的服務(wù)來縮短與客戶之間的距離,真正達(dá)到心與心的溝通。需要每位服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)心態(tài),掌握靈活的溝通技巧,精通廣博的業(yè)務(wù)知識,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以高度的工作熱情和綜合的服務(wù)技能博得客戶的滿意!,基本要求,電話服務(wù)的特性是用聲音與客戶進(jìn)行交流與溝通,為了能將熱情、周到、真誠的服務(wù)提供給客戶,員工在接聽電話時(shí)的音量、語氣措辭、語速等方面的技巧掌握顯得尤為重
2、要。,基本要求,聲音:運(yùn)用帶微笑、富人情味、輕松愉快的聲音與客戶交流。 音量:話筒保持在距嘴唇5厘米左右的位置,音量適中、悅耳,以客戶聽清為宜。 語氣措辭:語氣輕柔委婉,態(tài)度自然誠懇,措辭精煉恰當(dāng)。 語速:語速適中,每分鐘吐字約120個(gè)。 聲調(diào):自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,也不可聲嘶力竭,而應(yīng)給人以愉悅之感。 發(fā)音:清楚、易懂,使用標(biāo)準(zhǔn)普通話發(fā)音。 語調(diào):優(yōu)美、熱情、奔放、富表達(dá)力。,電話接通時(shí)的準(zhǔn)備工作,當(dāng)電話接通時(shí),關(guān)鍵時(shí)刻來臨了!我們要立即調(diào)整好坐姿與心態(tài),以全新的形象迎接客戶。 即刻由深坐改為中坐,腰部挺起,收腹提氣,以保持語氣平穩(wěn)。 面帶微笑,神色坦然,以醞釀良好的心情,仿
3、佛看到客戶。,各種特殊情況,沒聽清客戶講話時(shí) “對不起!我沒聽清您的講話,您能再重復(fù)一遍嗎?謝謝!” 客戶不理解的話語時(shí) 客戶代表:“對不起!我的意思是(可換種表達(dá)方式)” 解答過程中客戶無任何回應(yīng)時(shí) “X先生/女士,您聽得見我說話嗎?” 客戶代表:“X先生/女士,我在聽,您請講!謝謝!” 客戶在講解過程中不能確定客戶代表是否在傾聽,需要以“喂”提示時(shí) 客戶代表:“X先生/女士,我正在聽您講話,請您繼續(xù)!謝謝!” 客戶代表完全沒聽懂客戶所提的問題時(shí) 客戶代表:“對不起,X先生/女士,您的意思是?” 客戶代表沒完全聽懂客戶所提的問題時(shí) 客戶代表:“對不起,X先生/女士,如果我沒理解錯的話,您的意
4、思是?”,客戶向客戶代表道歉時(shí) 客戶代表:“沒關(guān)系,還有什么需要我?guī)椭鷨???客戶稱贊客戶代表時(shí) 客戶代表:“謝謝!” 客戶感謝客戶代表時(shí) 客戶代表應(yīng)表示謙虛: “不用客氣,這是我應(yīng)該做的?!?接聽電話前的準(zhǔn)備工作 通話前準(zhǔn)備筆和通話備忘錄。 通話前保持情緒平穩(wěn)。,通話過程中,必須做到有問必答,耐心周到,謙和大方,吐字清晰。 開頭問候語要有精神,不要讓人有過于僵硬、公式化的感覺。 與客戶通話的聲音不要過大,以免給客戶感覺不夠親切或影響別人的工作。同時(shí)不要離話口太近,讓客戶聽起來覺得刺耳。 拔打的電話接通后中途斷線,應(yīng)把電話放下,再主動拔打給客戶。電話接通后應(yīng)立即向客戶致歉:“剛才中途斷線,真是
5、抱歉!” 遇客戶正忙,如:開會、會客、談事或在駕車時(shí),應(yīng)終止通話,并表示:打擾您了,改時(shí)再與您聯(lián)系,再見! 遇客戶態(tài)度不好或語言傷人,應(yīng)保持克制,不要與客戶在電話中爭吵,要理解客戶的立場。安撫客戶并耐心地向客戶解釋事實(shí)和公司相關(guān)政策。,注意事項(xiàng),美,是所有人都追求的東西,我們力求提供最完美的服務(wù)給客戶,讓所有阻礙我們服務(wù)質(zhì)量的因素從我們的身邊消失,塑造完美的自我! 一、服務(wù)禁忌 客戶講話時(shí)輕易打斷客戶、插話或轉(zhuǎn)移話題 客戶掛機(jī)前主動掛機(jī) 客戶尚未掛機(jī)便與同事交談 解答過程中使用過多專業(yè)術(shù)語 精神萎靡,態(tài)度懶散 與客戶發(fā)生爭執(zhí) 責(zé)問、反問、訓(xùn)斥或謾罵客戶 與客戶交談時(shí)態(tài)度傲慢 與客戶閑聊或開玩笑
6、 不懂裝懂,搪塞、推諉客戶 頻繁使用口頭禪、非禮貌性語氣助詞(如:嘍、嘛等) 拖腔、語氣生硬、頂撞客戶 通話時(shí)打呵欠、吃東西或嚼口香糖 上班時(shí)間外撥或接聽私人電話,服務(wù)禁忌與禁語,直呼客戶:喂!嘿! 責(zé)問、訓(xùn)斥或反問客戶: 你的電話怎么回事?!一會兒大,一會兒小的! 我不是跟你說得很清楚了嗎?! 誰告訴您的?! 你不明白! 別人跟你說的?別人怎么知道?! 我怎么知道?! 你怎么這樣?! 剛才跟你說過了,怎么還問?! 還有沒有問題,沒有的話,請掛機(jī)! 你說什么呀,我聽不懂! 你這么激動干什么,我不是正在給你處理嗎? 你為什么要這樣做? 叫他自己來和我講!我不想和你講! 都說是正常的,你還要怎樣?
7、 你的問題怎么這么多? 你怎么這么不講理! 不是我受理的,我不清楚! 你還想怎樣? 這又不是我制定的!,服務(wù)禁語,投訴處理基本技巧,基礎(chǔ)電話禮儀,目錄,為什么會有投訴? 目前主投訴的主要分類?,系統(tǒng)問題 資費(fèi)錯誤,系統(tǒng)升級等 員工能力問題 業(yè)務(wù)能力,投訴能力,綜合素質(zhì),服務(wù)問題,口徑不一等 業(yè)務(wù)問題 新業(yè)務(wù)宣傳方面,業(yè)務(wù)漏洞等,主觀投訴,投訴分類,迅速受理,分析問題,提供信息,獲取信息,總結(jié)歸納,安撫情緒,傾聽提問,分析期望,邏輯表達(dá),一次close,投訴處理五步驟,迅速受理,安撫情緒,投訴處理五步驟,同理心就是將心比心,同樣時(shí)間、地點(diǎn)、事件,把當(dāng)事人換成自己,也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人
8、。,同理心,表達(dá)同理心,1.共同共通點(diǎn) 2.要表達(dá)有良好的動機(jī) 3.要建立合作與信任,同理心運(yùn)用,您的心情我可以理解 要是我碰上這種事情,我也許也會象您一樣 過去有個(gè)別用戶也象您一樣的想法 站在您這個(gè)角度,我是可以理解的 你剛才說的,是不是說.對嗎? ,獲取信息,傾聽提問,投訴處理五步驟,語言的多重含義、充滿漏洞 因?yàn)閷ο蠡驎r(shí)間的不同而不同 給說話者貼標(biāo)簽 傾聽只是為了更好的反駁 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)去理解對方的話語 傾聽的同時(shí)給對方打分 只聽自己覺得重要的部分 ,溝通的障礙,確認(rèn)問題積極傾聽,不僅僅聽字面意思,更要聽客戶期望值 不僅僅聽表達(dá)內(nèi)容,還要聽客戶的心情 不僅僅聽客戶語言,還要看客戶的肢體
9、 不僅僅聽事情經(jīng)過,還要聽衡量的標(biāo)準(zhǔn),溝通的最高境界:聽者,聽到說者想說;說者,說到聽者想聽,溝通的最高境界:聽者,聽到說者想說;說者,說到聽者想聽,確認(rèn)問題積極傾聽,多說無益,言多必失; 在表達(dá)之前,先談?wù)勀銓λ说睦斫猓?在獲取大量的信息時(shí),要作好簡要的記錄 ; 傾聽時(shí)要配合肢體語言; 避免主觀臆斷,及時(shí)檢驗(yàn)理解 把你的積極的感覺反饋給對方 說話回答問題前,先暫停35秒鐘。 含蓄地贊美方法是將聽來的語言總結(jié)一次。,建議,1、向客戶表示:我們一起來解決這個(gè)問題 2、提問前要有一個(gè)開放式的問題“能告訴我事情的經(jīng)過嗎?” 3、及時(shí)對客戶的問題表達(dá)自己的感受 4、一次問一個(gè)問題,連續(xù)發(fā)問不要超過三
10、個(gè),否則中間必 須談?wù)勛约旱母惺堋?5、問什么問題呢: 運(yùn)用開放式的問題,收集客戶的信息 運(yùn)用封閉式的問題,總結(jié)歸納客戶的信息 6、避免提謎語型的問題,答案盡量由提問者控制,搜集足夠的信息,分析問題,分析期望,投訴處理五步驟,分析客戶的期望值(猜猜客戶會怎么說),預(yù)測發(fā)現(xiàn)期望,準(zhǔn)確地表達(dá)期望,滿足并超越期望,投訴處理五步驟,理性: 希望了解問題 希望解決問題 希望得到補(bǔ)償 希望避免失誤 感性: 希望得到尊重(重視) 希望得以傾訴(理解) 希望體會愉悅,客戶滿意,總之,多數(shù)客戶只想討回公道;因此企業(yè)只要做些大于客戶期望的補(bǔ)償,他們就會回報(bào)。,客戶通常有哪些期望值,提供信息,邏輯表達(dá),投訴處理五步
11、驟,邏輯表達(dá),1、將話題集中在問題的解決上,不要總是安撫客戶的情緒 2、要對專業(yè)名詞做一些解釋 2、圍繞的客戶的期望值提供信息 3、表達(dá)客戶的期望值是成功引導(dǎo)客戶的小技巧 4、如果客戶的要求是不能滿足的,一定要給客戶一個(gè)替代方案,投訴處理五步驟,1、向客戶表示:我們一起來解決這個(gè)問題 2、提問前要有一個(gè)開放式的問題“能告訴我事情的經(jīng)過嗎?” 3、及時(shí)對客戶的問題表達(dá)自己的感受 4、一次問一個(gè)問題,連續(xù)發(fā)問不要超過三個(gè),否則中間必 須談?wù)勛约旱母惺堋?5、問什么問題呢: 運(yùn)用開放式的問題,收集客戶的信息 運(yùn)用封閉式的問題,總結(jié)歸納客戶的信息 6、避免提謎語型的問題,答案盡量由提問者控制,搜集足夠
12、的信息,控制說話的語氣與節(jié)奏 合適的肢體語言 說明自己的良好意圖 針對問題本身而非人物本身 展示對方的行為與目的之間的偏差 得體的插話 正確應(yīng)用溝通模式,相互協(xié)商和諧溝通環(huán)境,微笑表達(dá) 贊美認(rèn)同是永恒不變的話題 先說結(jié)論,再說過程 遺憾代替拒絕,同時(shí)附上“我能為你做什么”來轉(zhuǎn)移話題 以對方的利益為先客戶已知的利益也表達(dá)出來 用客戶聽得懂的語言表達(dá) 說“我會”表達(dá)服務(wù)意愿 說“我理解”體諒客戶情感,相互協(xié)商有效表達(dá),正面表達(dá)法: 用“非常感謝您的耐心等候”代替“很抱歉讓您久等了” 少用雙重否定: 用“我想給您準(zhǔn)確的建議”代替“我不想給您錯誤的建議” 謙遜表達(dá)法: “可能我沒有表達(dá)清楚”代替“您誤
13、會了” 取得信任法: 表示承擔(dān)責(zé)任時(shí)用“我”代替“我們”,相互協(xié)商有效表達(dá),投訴處理五步驟,總結(jié)歸納,一次close,總結(jié)歸納,重復(fù)做法,以確??蛻魶]有誤解 講一些結(jié)束語 問封閉式的問題了解客戶的期望值是否滿足 再次為客戶帶來的不便表示歉意 感謝客戶對于企業(yè)的信任和惠顧 重新表達(dá)服務(wù)意愿 歡迎下次撥打電話,如何進(jìn)行CLOSE,要給顧客一個(gè)良好的最終印象,正如要給他一個(gè)良好的第一印象,投訴處理五步驟,特殊客戶應(yīng)對,第一種:反復(fù)問同一個(gè)問題(原因) 第二種:懷疑客服代表提出的問題,不停詢問 第三種:問遍所有的問題(應(yīng)對) 第四種:愛問為什么的客戶(原因) 第五種:理智型、專業(yè)型的客戶(客戶分析)
14、第六種:不問業(yè)務(wù)問題(應(yīng)對方法) 第七種:怎么解釋都聽不懂的用戶(應(yīng)對方法),第一種:反復(fù)問同一個(gè)問題(原因),A:對這個(gè)問題不是很理解 聽到解釋,沒有過多的話語,但一會兒又開始重新提同樣的問題 :處理員沒有表達(dá)清晰 聽到解釋,沒有過多的話語,但一會兒又開始重新提同樣的問題 :對這個(gè)處理員不是很信任 參見第二種類型的客戶,特殊客戶應(yīng)對,第一種:反復(fù)問同一個(gè)問題(應(yīng)對),A、C類客戶應(yīng)對 總結(jié)客戶的問題 對客戶提出的問題所涉及到的主要 的名詞進(jìn)行名詞解釋 原因解釋出現(xiàn)這樣的原因的分析 客戶期望值的表達(dá) 根據(jù)客戶的期望值,進(jìn)行針對性問 題的解決 為了避免類似情況的發(fā)生,建議您可(營業(yè)廳演示、網(wǎng)站上
15、查詢),B類客戶應(yīng)對 總結(jié)客戶的問題 原因解釋出現(xiàn)這樣的原因的析 客戶期望值的確認(rèn)? (或詢問客戶:您覺得怎么處理會好一點(diǎn),怎么做才能讓您滿意) 根據(jù)客戶的期望值,進(jìn)行問題的決 為了避免類似情況的發(fā)生,建議您可以(下次如果碰到類似的問題,您可以 ),特殊客戶應(yīng)對,第二種:懷疑客服代表提出的問題,不停詢問,不信任客服代表的解決方案 舉他人的例子 經(jīng)驗(yàn)的展示:過去也曾經(jīng)遇到過類似的問題,通過這樣的方法能很好解決 工號的展示:我是*號,如果下次您還碰到類似的問題,您可以直接我 通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的證明:我們的資費(fèi)是受*機(jī)構(gòu)保護(hù)和監(jiān)督 親身體驗(yàn)法:您可以采用通話記錄追蹤的方式來驗(yàn)證話費(fèi)詳單,特殊客戶應(yīng)對,第
16、三種:問遍所有的問題(應(yīng)對),原則:讓之自己想掛電話,把握電話的控制權(quán)暗示客戶:“非常感謝您對我們業(yè)務(wù)的關(guān)注,建議您也可以到營業(yè)廳的業(yè)務(wù)演示區(qū),在那里,您可以更為直觀的了解這項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)點(diǎn)和操作方式” 提問客戶:“看得出來,您對我們公司的業(yè)務(wù)是非常認(rèn)可的,相信您也希望能辦理適合您的業(yè)務(wù)不知道您平時(shí)經(jīng)常出差嗎?(通過提問,推薦適合之的業(yè)務(wù)(最好是可以通過密碼就可以馬上辦理的)然后找一個(gè)業(yè)務(wù),簡單介紹一下,就告訴之“我現(xiàn)在就可以為您辦理您看是否現(xiàn)在就辦理?” 不辦理。您可以再考慮一下,這項(xiàng)業(yè)務(wù)真的很不錯,如果您有疑慮的話,建議您 可以到營業(yè)廳咨詢或網(wǎng)站上查詢,或再次撥打8230333查詢。 辦理,辦
17、理完后,您的業(yè)務(wù)已經(jīng)為您辦理好了,如果在使用過程中碰到任何問題歡迎到營業(yè)廳或我公司網(wǎng)站查詢,也可再次撥打8230333。確實(shí)還是不肯掛電話首先重復(fù)上個(gè)流程,然后說“非常感謝您的信任與認(rèn)可。也非常高興為您服務(wù),如有問題,歡迎再次來電咨詢!再見!”,特殊客戶應(yīng)對,第四種:愛問為什么的客戶(原因),客戶原因分析: a:沒有什么話好說的時(shí)候,用“為什么”進(jìn)行語氣的過渡 b:故意刁難 c:對該項(xiàng)業(yè)務(wù)不理解(不明白為什么這樣) d:該項(xiàng)業(yè)務(wù)和自己的期望值有差異,作為一種失望的語氣表達(dá)詞語,特殊客戶應(yīng)對,第四種:愛問為什么的客戶(應(yīng)對),a:如果僅僅是用為什么來進(jìn)行語氣過渡,則忽略不計(jì) b:故意刁難(對該項(xiàng)
18、業(yè)務(wù)不理解)解釋該項(xiàng)業(yè)務(wù)的針對人群和利益通過利益點(diǎn)來淡化 考慮到我們的一些(大多數(shù))客戶有這樣的需求,我們專門推出了這項(xiàng)業(yè)務(wù)。 他特別適合于*樣的客戶,使用了他之后的(利益) c:和期望值有差異 表達(dá)出客戶的期望值:您是希望能夠找到*的業(yè)務(wù)嗎? 詢問客戶的基本情況 根據(jù)客戶的基本情況和期望值,推薦適合他的業(yè)務(wù) 如果沒有適合的業(yè)務(wù),則給客戶一些替代方案 如果沒有替代方案像客戶表達(dá)重視“非常感謝您給我們提出的寶貴意見。關(guān)于您反映的問題(您的需求)我已經(jīng)記錄下來了,我也會像公司領(lǐng)導(dǎo)反映,未來如果有適合您的業(yè)務(wù)(優(yōu)惠政策)的推出,我們會在第一時(shí)間內(nèi)告知所有有和您一樣需求的客戶。再次感謝客戶。,特殊客戶應(yīng)對,第五種:理智型、專業(yè)型的客戶(客戶分析),a:客戶特點(diǎn):有一定的背景,很理智,對移動的業(yè)務(wù)比較理解,通常會自己披露自己的身份以打官司、媒體暴光相要挾。 b:該類型客戶的溝通特點(diǎn): 說倒你是他最大的需求和滿足不甘心被說倒 需要贊美和滿足 看輕您的專業(yè) 很會引導(dǎo)您 有真實(shí)的想法,但不愿意說出來 高傲,很難溝通,不太容易接受別人的意見 c:客戶的心理分析 希望引起重視 希望得到認(rèn)可 希望通過各種方式達(dá)成自己的目的,特殊客戶應(yīng)對,第五種:理智型、專業(yè)型的客戶(應(yīng)對方法),a:原則: 不要去說倒他,而是說
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