下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、鎮(zhèn)中心學(xué)校“青藍(lán)計(jì)劃”實(shí)施方案學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊(duì)伍,才能打造一流的學(xué)校。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是教育發(fā)展的客觀要求。根據(jù)資教發(fā)2013410號關(guān)于在全縣中小學(xué)校開展“實(shí)用人才青藍(lán)計(jì)劃”的實(shí)施方案,為了充分發(fā)揮骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進(jìn)一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度。同時(shí),通過同伴互助,實(shí)現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高。中心學(xué)校特制定“青藍(lán)計(jì)劃”試點(diǎn)實(shí)施方案。一、活動(dòng)目的為使青年教師盡快成長,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高師資素質(zhì)適應(yīng)教育改革的新形勢,學(xué)校啟動(dòng)以培養(yǎng)青年教師為目標(biāo)的“青藍(lán)計(jì)劃”。旨在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的青年教師苗子,使他們
2、快速成長。二、組織形式學(xué)校利用這種形式,安排師德高尚、經(jīng)驗(yàn)豐富、水平突出的教師為“導(dǎo)師”,言傳身教,大力推進(jìn)學(xué)校的“青藍(lán)計(jì)劃”。采取“一對一”幫扶形式,即由一個(gè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師負(fù)責(zé)帶一個(gè)年輕教師。三、實(shí)施目標(biāo)1、通過青藍(lán)計(jì)劃試點(diǎn),摸索一套提高我們學(xué)校的整體教學(xué)水平的方法。2、在很短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出優(yōu)秀的青年教師,在鎮(zhèn)中心學(xué)校的教學(xué)上走出新天地。3、根據(jù)不同學(xué)科的需求,根據(jù)不同教師的需要,讓試點(diǎn)對子得到提升。4、通過新老教師的互幫互學(xué),探索出一條適合本學(xué)校的教學(xué)新途徑。四 、具體實(shí)施措施(一)確立領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)青藍(lán)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)與管理,學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)、督促、檢查青藍(lán)計(jì)劃,讓青藍(lán)計(jì)劃有聲有
3、色,讓青藍(lán)計(jì)劃果實(shí)累累。組 長:副組長: 成 員:中心學(xué)校各處室 二級學(xué)校校(園)長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由周東擔(dān)任,成員有、。(二)組建師徒對子試點(diǎn)對子的師傅由省級優(yōu)秀教師或市級骨干教師擔(dān)任,陡弟由近年招考的新教師組成?,F(xiàn)有試點(diǎn)對子兩對:學(xué) 科 師 傅 陡 弟小學(xué)數(shù)學(xué) 初中語文 (三)職責(zé)分工總要求:帶師魂、帶師德、帶師能師傅職責(zé):1、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作,與徒弟一起研究教學(xué)策略,互相學(xué)習(xí)互相溝通,取長補(bǔ)短,和諧工作。2、指導(dǎo)徒弟掌握教學(xué)常規(guī),盡可能安排青年教師聽自己的課;同時(shí),每周至少指導(dǎo)徒弟備課、上課12節(jié),聽徒弟課12次。聽課之后及時(shí)點(diǎn)評徒弟教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),
4、并提出改進(jìn)意見。在一年內(nèi)把徒弟培養(yǎng)成型。3. 指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生課外作業(yè)的布置、批改和評講工作。4. 指導(dǎo)徒弟編寫好課堂練習(xí)、單元練習(xí)等試卷及做好試卷的批改、評講工作。5. 指導(dǎo)徒弟積極參加教學(xué)科研活動(dòng),認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和小論文。徒弟職責(zé):1. 認(rèn)真虛心地接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo),經(jīng)常地、主動(dòng)地向指導(dǎo)老師請教。2. 有計(jì)劃地聽指導(dǎo)老師的示范課,一般情況下,每周至少2節(jié)以上,每雙周完成一次一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì),并上交學(xué)校存檔,作為評價(jià)該教師的依據(jù)之一。3. 主動(dòng)邀請指導(dǎo)老師審核自己的備課情況,以及聽自己的課。4. 認(rèn)真做好學(xué)生課外作業(yè)的布置、批改和評講工作;認(rèn)真做好課堂練習(xí)、單元練習(xí)等試卷的編寫、批改
5、和評講,并及時(shí)作好小結(jié)。5. 青年教師每學(xué)年至少在年級組或校內(nèi)做一次公開匯報(bào)課。6. 積極參加教育、教學(xué)科研活動(dòng)。認(rèn)真寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和總結(jié)。(四)青藍(lán)計(jì)劃驗(yàn)收為了真正了解青藍(lán)計(jì)劃的效果,領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的檢查師徒互幫情況,并且對下一階段工作提出指導(dǎo)性意見,形成文字材料,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,解決師徒對子的后顧之優(yōu)。每次驗(yàn)收后,選出師徒對子中優(yōu)秀師徒,給與表彰。(五)青藍(lán)計(jì)劃總結(jié)學(xué)期末,青藍(lán)計(jì)劃召開總結(jié)大會(huì),讓參與師徒結(jié)對子的老師們各自談?wù)劷?jīng)驗(yàn),成功之處以及不足之處。為以后的工作留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 五、實(shí)施步驟(一)宣傳動(dòng)員階段(2014年2月2日-2014年2月6日)根據(jù)中心學(xué)校制定的
6、“青藍(lán)計(jì)劃”實(shí)施方案,廣泛征求各年級、各學(xué)科教研組的意見,為確定師陡對子做好充分的準(zhǔn)備工作。學(xué)校校長親自組織召開教職工大會(huì),宣傳動(dòng)員,安排部署。(二)全面推進(jìn)階段(2014年2月8日-2014年8月12日)一是篩選對象。通過民主推薦和組織挑選相結(jié)合的方式挑選“師傅”;通過自愿報(bào)名和組織選定的方式確定“徒弟”,選定的師徒名單應(yīng)張榜公布。二是結(jié)成幫帶對子。按照雙方自愿、組織考核原則,學(xué)校小學(xué)數(shù)學(xué)和初中語文確定幫帶試點(diǎn)對子。三是簽訂傳幫帶協(xié)議。明確師、徒的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)以及幫帶目標(biāo),并以協(xié)議書的形式予以明確。師徒雙方在單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督下簽訂協(xié)議書。四是開展幫帶活動(dòng)。根據(jù)工作方案及協(xié)議書約定,分階段、
7、分步驟有序?qū)嵤??!皫煾怠睂Α巴降堋睂?shí)行全方位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),在鉆研教材、編寫教案、課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)計(jì)及批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、檢測、命制試題及試卷分析等教學(xué)環(huán)節(jié)和班隊(duì)工作中共同活動(dòng),相互交流,積極開展“六個(gè)一”活動(dòng):即“徒弟”每兩周向指導(dǎo)教師提供一篇教學(xué)案例(或教學(xué)心得)、上一節(jié)匯報(bào)課、聽一節(jié)以上指導(dǎo)教師的課,每學(xué)期出一份完整的試題、寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文(或教學(xué)反思)、交一份有一定水平的教育教學(xué)工作總結(jié)。五是組織觀摩交流。通過教學(xué)技能表演現(xiàn)場觀摩、傳幫帶示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)等交流學(xué)習(xí)平臺,使結(jié)對師徒教學(xué)相長,共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同提高。(三)總結(jié)提高階段(2014年8月13日-9月25日)。認(rèn)真總結(jié)“青
8、藍(lán)計(jì)劃”的有效做法和工作措施。認(rèn)真開展“互評”活動(dòng),組織師傅與徒弟之間、領(lǐng)導(dǎo)與幫扶對子之間進(jìn)行相互評議。評議采取召開民主生活會(huì)、填寫民主評議表的方式進(jìn)行,按照自己找、師徒提、單位點(diǎn)等環(huán)節(jié),對幫扶對子進(jìn)行民主評議,認(rèn)真分析評議結(jié)果,客觀評價(jià)活動(dòng)成效。深入分析工作中存在的不足和問題,不斷總結(jié)完善工作方案。通過試點(diǎn)探索,將“青藍(lán)計(jì)劃”行之有效的做法固化下來,建立多需要、分層級的傳幫帶制度。六、“青藍(lán)結(jié)對”獎(jiǎng)懲制度1.“青藍(lán)結(jié)對”工程的年限原則上為一年,經(jīng)“青藍(lán)結(jié)對”領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格后方可結(jié)業(yè),否則延長結(jié)對期。2.指導(dǎo)教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動(dòng)中如果敷衍失職,達(dá)不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分。如果結(jié)對教師取得成績,指導(dǎo)教師也享有同等榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)。 3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書范文
- 山大畢業(yè)答辯
- 智能分揀發(fā)展前景分析
- 2024貨物運(yùn)輸合同書范本新范文
- 信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)考核試卷
- 免疫應(yīng)答(免疫學(xué)檢驗(yàn)課件)
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《國際貨運(yùn)代理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 專職防火人員消防知識培訓(xùn)考核試卷
- 低溫倉儲的冷庫行業(yè)與城市低碳考核試卷
- 危險(xiǎn)品倉儲液體罐區(qū)安全管理考核試卷
- 訴訟費(fèi)退費(fèi)賬戶確認(rèn)書
- 三年級上冊心理健康課件-17《災(zāi)難面前要冷靜》 北師大版
- 遼寧2022年遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社內(nèi)部選聘行業(yè)審計(jì)工作人員上岸提分題庫3套【500題帶答案含詳解】
- T-GDAEPI 07-2022 廣東省環(huán)保管家服務(wù)規(guī)范
- 科學(xué)領(lǐng)域核心經(jīng)驗(yàn)《幼兒園科學(xué)領(lǐng)域教育精要-關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)與活動(dòng)指導(dǎo)》
- SB/T 10614-2011熟制花生(仁)
- GB/T 30790.6-2014色漆和清漆防護(hù)涂料體系對鋼結(jié)構(gòu)的防腐蝕保護(hù)第6部分:實(shí)驗(yàn)室性能測試方法
- GB/T 27588-2011露酒
- GB/T 18833-2012道路交通反光膜
- GB/T 15063-2020復(fù)合肥料
- GB/T 12767-1991粉末冶金制品表面粗糙度參數(shù)及其數(shù)值
評論
0/150
提交評論