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1、管理學(xué)原理歷年真題整理第一篇 基礎(chǔ)篇第一章 管理與管理學(xué)2016.10 1管理的首要職能是( )。 A計(jì)劃 B組織C領(lǐng)導(dǎo) D控制答案:A P392016.10 16下列屬于高層管理者的有( )。 A董事長(zhǎng) B首席執(zhí)行官C總經(jīng)理 D項(xiàng)目經(jīng)理E車間主任答案:ABC P422016.04 1管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財(cái)務(wù)技能、營(yíng)銷技能屬于( )。 A概念技能 B人際技能C技術(shù)技能 D學(xué)習(xí)技能答案:C P442016.04 26簡(jiǎn)述管理四項(xiàng)基本職能的含義。P41 4點(diǎn) 先答是哪4項(xiàng) 5分2015.10 1依據(jù)管理者角色理論,掛名首腦屬于( )。 A人際角色 B信息角色 C資源分配者 D談判者答案:A P

2、432015.10 21管理就是為了實(shí)現(xiàn)組織中個(gè)人目標(biāo)的活動(dòng)。 ( ) P39 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)2015.10 30請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際,舉例說明管理的必要性。 102015.04 1對(duì)整個(gè)組織負(fù)有全面責(zé)任的管理人員是( )。 A高層管理者 B中層管理者 C基層管理者 D專業(yè)管理者答案:A P422015.04 21. 效率是投入與產(chǎn)出的比值,是衡量管理有效性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 ( ) P41 由效率與效果衡量2015.04 26管理的基本職能有哪些?P41 4點(diǎn) 5分第二章 管理學(xué)的形成與發(fā)展2016.10 2梅奧的人際關(guān)系學(xué)說屬于( )。 A行為科學(xué)理論 B科學(xué)管理理論C一般管理理論 D權(quán)變管理理論答案

3、:A P642016.10 21科學(xué)管理研究的核心是提高員工的滿意度。 ( ) P58 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率2016.04 2第一次提出管理五要素的是( )。 A梅奧 B法約爾C西蒙 D泰勒答案:B P60、67 2016.04 21金錢是唯一刺激積極性的動(dòng)力。 ( ) P65 霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論:金錢并非刺激積極性的唯一動(dòng)力2015.10 2梅奧領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗(yàn)得出了生產(chǎn)效率的高低主要取決于工人的態(tài)度等一系列結(jié)論,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立了( )。 A. 古典管理理論 B人際關(guān)系理論 C決策理論 D系統(tǒng)管理理論答案:B P652015.10 16古典管理理論主要是由下列哪幾個(gè)學(xué)派構(gòu)成的? ( )。 A科學(xué)管理理論

4、 B一般管理理論C行政組織理論 D行為科學(xué)理論E決策理論答案:ABC P572015.04 2提出“標(biāo)準(zhǔn)化原理”的學(xué)者是( )。 A法約爾 B泰勒 C梅奧 D馬斯洛答案:B P582015.04 25依據(jù)現(xiàn)代管理理論的觀點(diǎn),管理就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是管理。 ( ) P67 領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個(gè)不同的概念2015.04 27簡(jiǎn)述古典管理理論的特點(diǎn)。P63 4點(diǎn) 5分第三章 組織環(huán)境與組織文化2016.10 3電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來越快,電子企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性越來越高,該環(huán)境形式的特點(diǎn)是( )。 A簡(jiǎn)單穩(wěn)定 B復(fù)雜穩(wěn)定C簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài) D復(fù)雜動(dòng)態(tài)答案:D P792016.10 17組織環(huán)境的特點(diǎn)有( )

5、。 A客觀性 B復(fù)雜性C關(guān)聯(lián)性 D確定性E層次性答案:ABCE P792016.10 22組織文化反映一個(gè)組織的精神風(fēng)貌,決定組織內(nèi)在凝聚力的大小。 ( ) P892016.04 3人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、種族結(jié)構(gòu)屬于宏觀環(huán)境因素中的( )。 A政治環(huán)境 B經(jīng)濟(jì)環(huán)境C技術(shù)環(huán)境 D社會(huì)環(huán)境答案:D P812016.04 16邁克爾波特提出的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量有( )。 A潛在競(jìng)爭(zhēng)者 B替代品生產(chǎn)者C購(gòu)買者 D供應(yīng)者E現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者答案:ABCDE P822015.10 3人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、種族結(jié)構(gòu)、人口流動(dòng)性等因素屬于組織環(huán)境中的( )。A政治因素 B. 經(jīng)濟(jì)因素 C社會(huì)因素 D. 技術(shù)因素答案:C P81

6、2015.10 4任何組織的文化都有其鮮明個(gè)性,這反映了組織文化的( )。 A客觀性 B獨(dú)特性 C相對(duì)穩(wěn)定性 D繼承融合性答案:B P862015.10 22PEST分析法是分析企業(yè)一般環(huán)境的方法。 ( ) P812015.04 3計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及通訊業(yè)的興起促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展,這些因素屬于外部環(huán)境因素中的( )。A政治環(huán)境 B經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C社會(huì)文化 D技術(shù)環(huán)境答案:D P822015.04 4組織文化的核心和靈魂是( )。A理念層 B制度層 C行為層 D象征層答案:A P86第四章 管理道德與社會(huì)責(zé)任2016.10 5道德發(fā)展的最低層次是( )。 A慣例層 B前慣例層C原則層 D規(guī)范層答案:B

7、 P962016.10 26簡(jiǎn)述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。P102 5點(diǎn) 5分2016.04 4從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的大小與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈( )。 A正相關(guān)關(guān)系 B負(fù)相關(guān)關(guān)系C不相關(guān)關(guān)系 D不確定關(guān)系答案:A P1012016.04 22管理道德屬于一般的社會(huì)道德范疇。 ( ) P95 管理道德不同于一般的社會(huì)道德,具有一定的特殊性2015.10 26簡(jiǎn)述管理道德的特征。P95 5點(diǎn) 5分2015.04 5道德發(fā)展的最高層次是( )。 A前慣例層 B慣例層 C原則層 D規(guī)范層答案:C P962015.04 22社會(huì)責(zé)任古典觀的核心思想是:企業(yè)管理者唯一的社會(huì)責(zé)任就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 P10

8、0第二篇 計(jì)劃篇第五章 決策2016.10 4企業(yè)的生產(chǎn)決策、存貨決策、銷售決策等屬于( )。 A戰(zhàn)略決策 B業(yè)務(wù)決策C戰(zhàn)術(shù)決策 D非常規(guī)決策 答案:B P1102016.04 5由企業(yè)高層管理者做出,具有長(zhǎng)期性、方向性、全局性特點(diǎn)的決策是( )。A戰(zhàn)略決策 B戰(zhàn)術(shù)決策C業(yè)務(wù)決策 D程序決策答案:A P1102016.04 27簡(jiǎn)述決策的影響因素。P113 5點(diǎn) 5分2015.10 5正確的決策需要統(tǒng)籌兼顧、全面安排,平衡協(xié)調(diào)發(fā)展,這體現(xiàn)的是決策的哪個(gè)原則?( )。A信息原則 B預(yù)測(cè)原則 C可行性原則 D系統(tǒng)原則答案:D P1122015.10 6鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的群體決策方法是( )。 A頭腦風(fēng)

9、暴法 B名義群體法 C德爾菲法 D電子會(huì)議答案:A P1162015.10 17按照決策的性質(zhì),決策可分為( )。 A程序化決策 B非程序化決策C戰(zhàn)略決策 D. 戰(zhàn)術(shù)決策E業(yè)務(wù)決策答案:CDE P1102015.10 23西蒙提出的決策標(biāo)準(zhǔn)是“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”。 ( ) P113 “滿意標(biāo)準(zhǔn)”2015.04 6盈虧平衡分析法屬于下列哪種決策類型?( )。A戰(zhàn)略型決策 B. 確定型決策 C. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 D不確定型決策答案:B P1192015.04 16任何決策都是在一定的條件下進(jìn)行的,都要受到一些因素的影響和制約。一般來說,影響決策的因素有( )。A環(huán)境因素 B組織文化C決策者的個(gè)人因素 D時(shí)間因

10、素E過去的決策答案:ABCDE P113第六章 計(jì)劃2016.10 6使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為( )。A規(guī)則 B預(yù)算 C戰(zhàn)略 D政策答案:B P1322016.10 18計(jì)劃工作的主要原理有( )。 A限定因素原理 B許諾原理C靈活性原理 D改變航道原理E特殊性原理答案:ABCD P1322016.10 27簡(jiǎn)述計(jì)劃的基本特點(diǎn)。P127 5點(diǎn) 5分2016.04 6計(jì)劃制定時(shí)強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性,做到“量力而行,留有余地”,體現(xiàn)的是( )。 A限定因素原理 B許諾原理C靈活性原理 D改變航道原理答案:C P1332016.04 7“分段編制、近細(xì)遠(yuǎn)粗”,并使長(zhǎng)短期計(jì)劃緊密結(jié)合的計(jì)劃方法是( )。 A目標(biāo)

11、管理法 B滾動(dòng)計(jì)劃法C甘特圖法 D網(wǎng)絡(luò)圖法答案:B P1392016.04 17下列屬于計(jì)劃內(nèi)容的有( )。 A怎么做 B做什么C誰去做 D何時(shí)做E何地做答案:ABCDE P1262016.04 30舉例論述戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性。P134 102015.10 7用數(shù)字表示的計(jì)劃是( )。A預(yù)算 B. 規(guī)劃 C宗旨 D程序答案:A P1302015.10 18目標(biāo)管理的特點(diǎn)是( )。 A員工參與管理 B以自我管理為中心C強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià) D重視成果E鼓勵(lì)他人監(jiān)督答案:ABCD P1372015.10 27計(jì)劃的內(nèi)容包括哪些方面?P126 6點(diǎn) 5分2015.04 7具有“分段編制,近細(xì)遠(yuǎn)粗”特點(diǎn)的計(jì)劃方

12、法是( )。A目標(biāo)管理法 B滾動(dòng)計(jì)劃法 C甘特圖法 D. 德爾菲法答案:B P1392015.04 17計(jì)劃的基本特點(diǎn)有( )。 A目的性 B首位性 C特殊性 D. 適應(yīng)性 E經(jīng)濟(jì)性答案:ABDE P1272015.04 28簡(jiǎn)述計(jì)劃的作用。P128 4點(diǎn) 5分第七章 組織2016.10 7企業(yè)設(shè)有生產(chǎn)、研發(fā)、入力資源、財(cái)務(wù)等部門。這種部門劃分依據(jù)是( )。 A職能 B時(shí)間C人數(shù) D地區(qū)答案:A P151 2016.10 8下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)程度最高的是( )。 A直線制 B事業(yè)部制C矩陣制 D直線職能制 答案:B P1622016.04 8不設(shè)職能機(jī)構(gòu)、適用于比較簡(jiǎn)單的小型組織的組織結(jié)構(gòu)是(

13、 )。 A直線制 B直線職能制C事業(yè)部制 D矩陣制答案:A P1612016.04 9政令統(tǒng)一、行動(dòng)一致,必須服從唯一上級(jí)的命令和指揮,體現(xiàn)的組織設(shè)計(jì)原則是( )。 A精簡(jiǎn)高效原則 B專業(yè)化分工原則C責(zé)權(quán)對(duì)等原則 D統(tǒng)一指揮原則答案:D P1502016.04 18組織設(shè)計(jì)的影響因素有( )。 A環(huán)境 B規(guī)模C戰(zhàn)略 D發(fā)展階段E技術(shù)答案:ABCDE P1492016.04 23一群人聚集在一起就成為一個(gè)組織。 P147 人、目標(biāo)、責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)2016.04 24授權(quán)要因事?lián)袢?、視能授?quán)。 2015.10 8M公司是一家生產(chǎn)和銷售辦公用品的小型企業(yè),設(shè)有生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等部門,實(shí)行集權(quán)管理。該

14、公司的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。 A直線制 B直線職能制 C事業(yè)部制 D矩陣制答案:B P1612015.04 8某物業(yè)公司目前有寫字樓、公寓、商場(chǎng)等租戶,公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場(chǎng)管理部以及其他配套部門。這種部門劃分形式是( )。 A職能部門化 B流程部門化 C顧客部門化 D地區(qū)部門化答案:C P1532015.04 9.某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,由營(yíng)銷經(jīng)理直接管轄的營(yíng)銷隊(duì)伍也從3人增加到50人。雖然營(yíng)銷經(jīng)理日理萬機(jī),但仍然應(yīng)接不暇,管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看,出現(xiàn)這種情況的原因是( )。 A營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太寬 B營(yíng)銷經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠C. 營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太窄 D.

15、 營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多答案:A P1552015.04 18直線職能制的優(yōu)點(diǎn)有( )。 A分工細(xì)致,任務(wù)明確 B有較高的效率C穩(wěn)定性較高 D. 保證集中統(tǒng)一的指揮E. 可發(fā)揮各類專家的專業(yè)管理作用答案:ABCDE P1612015.04 23. 事業(yè)部制的基本特點(diǎn)是“集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”。 P162第八章 人員配備2016.10 9人員配備由一系列活動(dòng)組成,其第一項(xiàng)活動(dòng)是( )。 A人力資源計(jì)劃 B工作分析C培訓(xùn)與發(fā)展 D績(jī)效考核 答案:A P1702016.10 23內(nèi)部提升往往比外部招聘選擇余地大,容易招聘到一流人才。 P172 外部招聘2016.04 10員工在實(shí)際工作中,邊工作、邊學(xué)

16、習(xí)、邊提高,屬于培訓(xùn)方式中的( )。A崗前培訓(xùn) B脫產(chǎn)培訓(xùn)C在職培訓(xùn) D職前引導(dǎo)答案:C P1772015.10 9相對(duì)于外部招聘而言,內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是( )。 A來源廣泛,選擇余地大 B不會(huì)產(chǎn)生不滿情緒C更快地勝任工作 D為組織帶來新的觀念答案:C P1732015.10 24“人盡其才,物盡其用”這句話反映了人員配備的因事?lián)袢嗽瓌t。 P171 因才適用2015.04 10潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè),近年來公司發(fā)展迅速,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人的最佳選聘方式為( )。 A內(nèi)部選拔 B選送內(nèi)部人員培訓(xùn)后任用C外部選拔 D由現(xiàn)任總經(jīng)理兼

17、任答案:C P1732015.04 24因事?lián)袢说脑瓌t就是要根據(jù)人的不同特點(diǎn)來安排工作,使人的潛能得到最充分的發(fā)揮。 P171 是根據(jù)崗位要求or 因才適用第九章 組織變革2016.10 10某公司根據(jù)市場(chǎng)需求,增加了手機(jī)的拍照、GPS定位等功能。從組織變革角度講,該公司的做法屬予( )。 A結(jié)構(gòu)變革 B技術(shù)變革 C人員變革 D文化變革答案:B P1852016.10 28簡(jiǎn)述組織變革的方式。P185 2點(diǎn) 5分2016.04 11光明公司實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行了全面調(diào)整,打破了單一的部門設(shè)計(jì),成立了一些跨部門的工作團(tuán)隊(duì)。該公司的做法是組織變革中的( )。 A結(jié)構(gòu)變革 B技術(shù)變革C

18、人員變革 D文化變革答案:A P1852015.10 10組織變革的內(nèi)容不包括( )。 A人員變革 B結(jié)構(gòu)變革 C技術(shù)變革 D外部環(huán)境變革答案:D P1852015.10 19組織變革的內(nèi)部動(dòng)因包括( )。 A戰(zhàn)略的調(diào)整 B環(huán)境資源的變化C員工受教育程度的提高 D組織規(guī)模和范圍擴(kuò)大E設(shè)備引進(jìn)與技術(shù)的變化答案:ACDE P1842015.04 11將幾個(gè)部門合并在一起,減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是( )。 A人員變革 B結(jié)構(gòu)變革 C技術(shù)變革 D文化變革答案:B P1852015.04 19克服組織變革阻力的方法有( )。 A開誠(chéng)布公地與員工溝通 B讓員工參與到變革中C利用成功的

19、變革模式 D減少不確定性E談判答案:ABCDE P187第十章 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2016.10 11依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,適合于低成熟度員工的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。 A說服型 B參與型C授權(quán)型 D命令型答案:D P2092016.10 19下列屬于經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的觀點(diǎn)有( )。 A. 人能夠自我管理B. 人是愿意承擔(dān)責(zé)任的C. 人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的D. 人總是企圖用最小投入取得滿意的報(bào)酬E人總是被動(dòng)地在組織的控制下從事工作答案:CDE P2022016.04 12品行優(yōu)秀、德高望重的人會(huì)令人敬佩,使人樂于追隨,這是領(lǐng)導(dǎo)者的( )。 A法定權(quán) B強(qiáng)制權(quán)C專長(zhǎng)權(quán) D個(gè)人影響權(quán)答案:D P1982016.0

20、4 13某企業(yè)多年來任務(wù)完成很好,但職工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系較差,該領(lǐng)導(dǎo)方式是管理方格中所說的( )。 A貧乏型 B俱樂部型C任務(wù)型 D中間型答案:C P207 9.1型 2016.04 19下列屬于Y理論假設(shè)的有( )。 A一般人的本性是懶惰的,工作越少越好B一般人缺少進(jìn)取心,只有在指導(dǎo)下才愿意接受工作C大部分人并不抗拒工作D人們具有自我調(diào)節(jié)與自我監(jiān)督能力E人們?cè)敢鉃榻M織的目標(biāo)而努力答案:CDE P2032015.10 11根據(jù)管理方格理論,領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心生產(chǎn),也不關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。 A11型 B91型 C19型 D55型答案:A P207 貧乏型2015.04 12某醫(yī)院院長(zhǎng)退休后感慨“

21、人走茶涼”,這說明他在職時(shí)擁有的是一種( )。 A職位權(quán)力 B個(gè)人權(quán)力 C超凡權(quán)力 D傳統(tǒng)權(quán)力答案:A P1972015.04 29簡(jiǎn)述Y理論假設(shè)的基本觀點(diǎn)。P203 5分第十一章 激勵(lì)2016.10 煤礦企業(yè)增加了防塵、除硫、通風(fēng)設(shè)備,減少了事故發(fā)生的可能性,這能更好地滿足職工的( )。 A生理需要 B安全需要C尊重需要 D自我實(shí)現(xiàn)需要 答案:B P2242016.10 根據(jù)雙因素理論,工資福利屬于( )。 A積極因素 B消極因素C保健因素 D激勵(lì)因素答案:C P2252016.10 24依據(jù)雙因素理論的觀點(diǎn),保健因素能起到很大的激勵(lì)作用。 P225 激勵(lì)因素2016.10 30舉例說明激勵(lì)

22、的作用。P2332016.04 25美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論就是研究社會(huì)的公平與否對(duì)人的影響。 P227 研究報(bào)酬的公平性歲人們工作積極性的影響2016.04 28簡(jiǎn)述赫茨伯格雙因素理論的基本內(nèi)容。P225 5點(diǎn) 5分2015.10 根據(jù)麥克萊蘭的成就需要理論,人們對(duì)影響力和控制力的向往屬于( )。 A. 成就需要 B權(quán)力需要 C社交需要 D生存需要答案:B P2262015.10 20美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為人的需求是以層次的形式出現(xiàn)的,它們包括( )。 A生理需要 B安全需要C社交需要 D尊重需要E自我實(shí)現(xiàn)需要 答案:ABCDE P2242015.10 28簡(jiǎn)述激勵(lì)的原則。P229 5點(diǎn)

23、 5分2015.04 13根據(jù)雙因素理論,工作環(huán)境和職工福利屬于( )。 A積極因素 B消極因素 C保健因素 D. 激勵(lì)因素答案:C P2252015.04 30舉例論述激勵(lì)的原則。 10P229第十二章 溝通2016.10 13能夠快速傳遞、快速反饋、信息量大的溝通方式是( )。A書面溝通 B非語言溝通C口頭溝通 D上行溝通答案:C P2432016.10 20常見的下行溝通有( )。 A匯報(bào)會(huì) B命令C會(huì)議紀(jì)要 D年度報(bào)告E政策陳述答案:BCDE P2442016.10 29簡(jiǎn)述雙向溝通的含義及其適用情況。P245 4點(diǎn) 5分2015.10 13在溝通過程中,溝通雙方要善于換位思考,站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題。這體現(xiàn)了溝通的( )。 A尊重原則 B相容原則 C理解原則 D例外原則答案:C P2402015.10

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