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1、工程項目主管工作職責2020職責大全 工程項目主管需要具有良好的理解和溝通能力,團隊協(xié)作能力,有強烈的責任感,工作認真細致,以下是小編精心收集整理的工程項目主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。工程項目主管工作職責11.負責從打樣階段到量產(chǎn)的整個開發(fā)過程的項目管理;2.項目啟動:確定項目組成員名單,每個build召開廠內啟動會議,制定開發(fā)計劃,定義相關責任人及完成時間;3.項目實施:協(xié)調項目組成員,確保所有資源(人機料環(huán)法測)按期到達或達成,達成客戶需求;4.產(chǎn)品開發(fā)管理:掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進度,推動工藝改善及優(yōu)化,協(xié)調安排工藝驗證,提升產(chǎn)品的利潤率,確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn)
2、;5.項目組成員管理:制定項目成員kpi,每個build結束后評估項目組成員績效;6.風險管理:預估項目風險,提前預防及時highlight風險問題;7.組織pdt成員定期召開項目會議,review項目進度,build結束后召開總結會議,追蹤改善措施;工程項目主管工作職責21. 施工前的材料、設備、車輛準備;施工階段的人員調配,施工費用的統(tǒng)一管理; 施工驗收的文件編制;2. 負責工程項目風險控制、進度、質量、成本控制和施工圖紙會審工作;(1)參加圖紙會審、設計交底、安全技術交底工作并貫徹落實,編制項目施工方案;(2)主持工程生產(chǎn)、安全、質量、技術、文明施工、成本控制和環(huán)境保護等施工管理工作;(
3、3)負責協(xié)調與甲方、監(jiān)理等相關單位、部門以及工程所在地社會關系;(4)負責工程項目的安全管理工作,隨時掌握工程施工進度、質量情況,協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的各類問題,督促項目按計劃完成,負責工程報驗工作;(5)審核和管理項目的各項費用支出,負責項目工程施工成本控制。工程項目主管工作職責31、制訂項目施工計劃;2、配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;3、配合設計部門按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成項目施工4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;6、建立施工等進度記錄和臺賬7、對施
4、工項目的相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。工程項目主管工作職責41、負責項目所轄區(qū)域的工程管理工作,承擔項目的決策、質量、進度、安全責任;2、參與前期設計方案的討論,按施工組織設計,精心施工,實現(xiàn)工程工期、質量指標,實行崗位目標考核制,提倡敬業(yè)精神;3、管理協(xié)調各工種,各施工單位的交叉施工,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)良好形象;4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作;工程項目主管工作職責51. 負責內裝工程項目現(xiàn)場安裝管理;2. 負責工程項目質量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作,對工程項目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;3. 協(xié)調物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關事宜;4. 做好向施工隊的技術、工藝及質量的交底和培訓、指導工作;5. 配合公司做好施工結算工作;6. 做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作;7. 完成其他臨時交辦的任務。工程項目主管工作職責61、負責項目的實施過程管理;2、負責與供貨單位對接,協(xié)調上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;3、進行實施過程中的需求整理和反饋,進行需求獲得、分析、確認以及變更管理;4、負責項目開發(fā)或實施過程中的溝通協(xié)調,如期交付并驗收;5、根據(jù)實施項目情況,協(xié)調資源,制定實施計劃,落實實施工作;工程項目主管工作職責71、對工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務意識
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