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1、先進(jìn)制造模式及管理研究,學(xué)術(shù)講座,天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,講座內(nèi)容,知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響 制造企業(yè)生產(chǎn)方式的變遷 先進(jìn)制造技術(shù)、先進(jìn)制造模式及支撐環(huán)境 先進(jìn)制造的運(yùn)作模式 具體管理技術(shù)的研究,知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響,知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造的影響,信息技術(shù)改變了人類的生活 需求呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化 需求 市場(chǎng)多變、快變 全球經(jīng)濟(jì)一體化,必須參與世界競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng) 異地制造、合作制造、24小時(shí)不間斷制造成為可能 企業(yè)生存關(guān)鍵-核心能力、快速響應(yīng)能力 合作與競(jìng)爭(zhēng)并存成為趨勢(shì) 知識(shí)成為重要的制造資源 資源,必須快速生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品 生產(chǎn)的瓶頸是快速產(chǎn)品創(chuàng)新
2、(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)) 決定產(chǎn)品成本和利潤(rùn)的主要因素是新產(chǎn)品中所含知識(shí)及創(chuàng)新的價(jià)值 新的資源利用方式異地資源利用 新的企業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè) 新的競(jìng)爭(zhēng)方式培養(yǎng)核心能力、合作 新的生產(chǎn)方式、新的技術(shù),解決方案:先進(jìn)制造技術(shù)+先進(jìn)制造模式,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的制造,制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,制造方式的演變,作坊式生產(chǎn) 批量生產(chǎn)(早期工業(yè)化生產(chǎn)) 大規(guī)模流水線生產(chǎn)(剛性自動(dòng)化) 柔性自動(dòng)化(FMS,CIMS) 先進(jìn)制造方式,單品種大批量,扁平網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、自主管理動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)組織,價(jià)格低廉,生產(chǎn)規(guī)模,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,職能分工,實(shí)用耐久,生產(chǎn)方式變革,柔性制造設(shè)備,快速產(chǎn)品創(chuàng)新,并行工作方式,快速相應(yīng)市場(chǎng),滿足個(gè)性愛(ài)好,多品種
3、小批量,多層次遞階控制結(jié)構(gòu)、固定組織,大量生產(chǎn),顧客定制,規(guī)模經(jīng)濟(jì),范圍經(jīng)濟(jì),(專業(yè)分工、低成本、低價(jià)格),(產(chǎn)品組合多元化、核心能力、對(duì)顧客增值),大型綜合企業(yè),網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、虛擬企業(yè),制造企業(yè)策略的變遷,先進(jìn)制造技術(shù)、先進(jìn)制造模式及支撐環(huán)境,先進(jìn)制造技術(shù),現(xiàn)代設(shè)計(jì)(并行、反求、CAD/CAM等) 精密成型(Net shape) 高速切削、超精加工、特種加工(水、激光) 快速原型 擬實(shí)加工 自動(dòng)化技術(shù)、檢測(cè)技術(shù) 集成制造技術(shù),先進(jìn)制造模式,Lean Production (LP) Agile Manufacturing Bionic Manufacturing Intelligence Manu
4、facturing Fractal Manufacturing Flexible Manufacturing Clean (Green) Manufacturing Disperse Network Manufacturing,制造模式的分類研究,制造模式的三層分類結(jié)構(gòu): 技術(shù)方法層(Method and Technology Level) 系統(tǒng)方法層(Systematic Method Level) 哲理層(Philosophic Level)。,制造模式的分類研究,技術(shù)方法層:一些相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)方法 系統(tǒng)方法層:強(qiáng)調(diào)方法和技術(shù)的綜合集成 哲理層:強(qiáng)調(diào)的是一種思想,一種理念,各層的屬性:,制
5、造模式的分類研究,分層研究的出發(fā)點(diǎn): 由于模式的綜合趨勢(shì)很難依具體的方式方法來(lái)區(qū)分各種先進(jìn)制造模式,各種模式、方法和技術(shù)之間已經(jīng)趨于相互包容。 哲理、系統(tǒng)方法與技術(shù)方法之間的關(guān)系是多對(duì)多的關(guān)系。 模式的核心在于它的哲理,模式之間的關(guān)系從哲理上分析最能揭示本質(zhì)。,制造模式的分類研究,1.技術(shù)方法層 先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)制造模式是兩個(gè)不同的概念。但在實(shí)際中它們經(jīng)常被混淆。在這里我們列出典型的先進(jìn)制造技術(shù)并對(duì)它們進(jìn)行了分類。在研究對(duì)象上,先進(jìn)制造技術(shù)主要包括如下三類:,制造模式的分類研究,先進(jìn)加工工序中的物流技術(shù)。包括工業(yè)智能技術(shù)、數(shù)字化制造技術(shù)和產(chǎn)品、精密制造技術(shù)、綠色制造技術(shù)、虛擬制造與網(wǎng)絡(luò)制造技
6、術(shù)、快速響應(yīng)制造技術(shù)。 各種先進(jìn)制造技術(shù)。加工自動(dòng)化及設(shè)備,材料加工工藝技術(shù),少無(wú)切削加工技術(shù),超精密加工技術(shù),超高速加工技術(shù),特種加工技術(shù),可裝配性工藝及裝配自動(dòng)化,檢測(cè)自動(dòng)化及在線質(zhì)量控制,物流系統(tǒng)及輔助過(guò)程自動(dòng)化。,(1)制造技術(shù),制造模式的分類研究,針對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)技術(shù),有:計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(Computer Aided Design, 簡(jiǎn)稱CAD),計(jì)算機(jī)輔助工程 (Computer Aided Engineering, 簡(jiǎn)稱CAE),計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(Computer Aided Process Planning, 簡(jiǎn)稱CAPP),面向X設(shè)計(jì)(Design For “X”,
7、 簡(jiǎn)稱DFx), 可靠性設(shè)計(jì),健壯設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì),精度設(shè)計(jì),反求工程技術(shù),快速原型設(shè)計(jì),疲勞設(shè)計(jì)等等。,(2)設(shè)計(jì)技術(shù),制造模式的分類研究,(3)管理技術(shù) 按照生產(chǎn)管理的功能模塊,針對(duì)于不同的管理職能有不同的具體管理技術(shù)和方法,在生產(chǎn)計(jì)劃和控制中的管理技術(shù)有:看板系統(tǒng)(Kanban System),物料需求計(jì)劃(MRP),鼓-繩子-緩沖方法(Drum- Line-Buffer)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理中,有成組技術(shù)(GT),質(zhì)量功能部署(QFD)等,制造模式的分類研究,組織管理中技術(shù)有: 小組工作(Teamwork),授權(quán)(Empowerment)。 在企業(yè)集成與建模上有:GRAI/GIM方法、K
8、ADS方法、IFIP方法、CIMOSA方法、IDEF方法、ARIS體系結(jié)構(gòu)、PERA方法與TOVE方法、工作流建模技術(shù)、面向?qū)ο蟮慕7椒ā?在質(zhì)量管理上有:質(zhì)量功能環(huán)(Quality Circle),ISO9000系列,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制等。 在信息交流上,各種計(jì)算機(jī)通訊技術(shù),電子資料交換技術(shù)(Electronic Data Interchange, 簡(jiǎn)稱EDI),產(chǎn)品代碼識(shí)別技術(shù)等。,制造模式的分類研究,2.系統(tǒng)方法層,各種獨(dú)立的技術(shù)和方法經(jīng)過(guò)充分發(fā)展后,可以形成一套系統(tǒng)技術(shù)。我們?nèi)匀豢梢詫⑺鼈兎譃橹圃煜到y(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)。,制造模式的分類研究,(1)制造系統(tǒng),在制造系統(tǒng)上,已經(jīng)成型的先進(jìn)制造系統(tǒng)
9、主要有如下幾種: 柔性制造系統(tǒng)(FMS) 虛擬制造(Virtual Manufacturing) 靈捷制造(Agile manufacturing) 計(jì)算機(jī)集成制造(Computer Integrated Manufacturing System, 簡(jiǎn)稱CIMS) 清潔生產(chǎn)(Green Manufacturing),制造模式的分類研究,再制造(Again Manufacturing) 智能制造(Intelligent Manufacturing) 全息制造系統(tǒng)/全能制造系統(tǒng)(Holonic Manufacturing System,簡(jiǎn)稱HMS) 分散化網(wǎng)絡(luò)制造(Dispersed Networ
10、k Manufacturing) 單元制造系統(tǒng)(Cell Manufacturing) 生物制造(Bionic manufacturing) 多代理制造(Multi-agent manufacturing) 分形制造系統(tǒng)(Fractal Manufacturing System) 可重構(gòu)制造系統(tǒng)(Re-configurable Manufacturing System),制造模式的分類研究,(2)生產(chǎn)系統(tǒng),在生產(chǎn)管理系統(tǒng)上,除了各種專門負(fù)責(zé)某一方面的系統(tǒng)管理方法以外,還有綜合的負(fù)責(zé)專門的職能管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。有: 質(zhì)量管理:全面質(zhì)量管理(Total Quality Management, 簡(jiǎn)
11、稱TQM) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理:并行工程(Current Engineering, 簡(jiǎn)稱CE) 企業(yè)流程管理:商業(yè)流程再造(Business Process Reengineering, 簡(jiǎn)稱BPR),制造模式的分類研究,后勤供應(yīng)鏈管理: 計(jì)算機(jī)輔助后勤支持系統(tǒng)(Computer Aided Logistics Support, 簡(jiǎn)稱CALS) 供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management, 簡(jiǎn)稱SCM) 快速反應(yīng)系統(tǒng)(Quick Response) 注重于企業(yè)中人因集成管理: 以人為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)(Anthropocentric Production Systems(APS)) 計(jì)算
12、機(jī)集成人機(jī)制造(Computer Integrated ManMachine ManufacturingCIM3),制造模式的分類研究,偏重于生產(chǎn)管理的系統(tǒng)管理: 準(zhǔn)時(shí)制制造(JIT Manufacturing) 獨(dú)立制造島(Island manufacturing, 簡(jiǎn)稱IM) 制造資源規(guī)劃(MRPII) 基于作業(yè)的管理(Activity Based Management,簡(jiǎn)稱ABM) 精益-靈捷-柔性生產(chǎn)(Lean-Agile-Flexible Manufacturing, 簡(jiǎn)稱LAF) 制造資源規(guī)劃(Manufacturing Resources Planning, 簡(jiǎn)稱MRPII),制
13、造模式的分類研究,(3)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)方法 : 約束管理(Theory of Constraints, 簡(jiǎn)稱TOC) 精益生產(chǎn)(Lean Production) 全面制造管理(Total Manufacturing Management, 簡(jiǎn)稱TMM) 企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning, 簡(jiǎn)稱ERP),制造模式的分類研究,企業(yè)形態(tài): 精益企業(yè)(Lean Enterprise) 擴(kuò)展企業(yè)(Extend Enterprise) 分型公司(Fractal Company) 虛擬企業(yè)(Virtual Enterprise) 數(shù)字工廠(Digital Fac
14、tory) 光速企業(yè)(Company at Light Speed) 企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟(Enterprise Dynamic Union),制造模式的分類研究,組織形態(tài): 虛擬組織(Virtual Organization) 基于團(tuán)隊(duì)的組織(Team-based Organization) 適應(yīng)性組織(Adaptive organization) 快速循環(huán)組織(Fast-cycle organization) 學(xué)習(xí)型組織(Learning Organization) 水平性或者基于過(guò)程的組織(Horizontal or Process-based organization) 網(wǎng)絡(luò)組織(Networ
15、k Organization),制造模式的分類研究,3. 哲 理 層 精益化制造哲理 靈捷化制造哲理 智能化制造哲理 分散網(wǎng)絡(luò)化制造哲理 社會(huì)化制造哲理,制造模式的分類研究,精益化制造哲理: 特 點(diǎn):全面性 準(zhǔn)確性 主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法: 精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制制造、全面質(zhì)量管理、全面制造管理等等 在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系: 精益生產(chǎn)是生產(chǎn)發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn),制造模式的分類研究,靈捷化制造哲理: 特 點(diǎn):變化性 時(shí)間性 主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法: 靈捷制造、快速響應(yīng)制造、虛擬組織、虛擬企業(yè)、擴(kuò)展企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造 在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系: 深刻分析出21世紀(jì)制造所面臨的挑戰(zhàn),制定了應(yīng)付的戰(zhàn)略。,制造模式的分類研究,
16、智能化制造哲理: 特 點(diǎn):自動(dòng)化 柔性,智能性 系統(tǒng)性,適應(yīng)性 主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法: 柔性制造系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、智能制造系統(tǒng) 現(xiàn)代集成制造、靈捷精簡(jiǎn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成制造、集成人機(jī)制造全面性 準(zhǔn)確性 在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系: 智能化是先進(jìn)制造發(fā)展的基礎(chǔ)。,制造模式的分類研究,分散網(wǎng)絡(luò)化制造哲理: 特點(diǎn):分布性,虛擬性,并行性 ,自組織性等 主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法: 虛擬制造、數(shù)字工廠、多代理制造、分散化網(wǎng)絡(luò)制造、自主性分散化制造 單元制造、分形制造、多代理制造、全息制造系統(tǒng)/全能制造系統(tǒng)、生物制造中的細(xì)胞、獨(dú)立制造島制造模式 在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系: 分散化網(wǎng)絡(luò)制造是未來(lái)制造的一種必
17、然趨勢(shì),它是未來(lái)制造模式和生產(chǎn)模式的基本形態(tài),制造模式的分類研究,社會(huì)化制造哲理: 特點(diǎn):環(huán)境協(xié)調(diào)性,文化協(xié)調(diào)性,地域協(xié)調(diào)性 人本主義 主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法: 綠色制造、再制造、基于不同文化的制造模式、基于地域和人種特性相互協(xié)調(diào)的生產(chǎn) 以人為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)、基于思考方式的制造模式 在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系: 社會(huì)化制造是制造的一個(gè)必然發(fā)展方向。它是制造的核心之一。,先進(jìn)制造模式的集成(1),靈捷制造、精益生產(chǎn)、智能制造、靈捷網(wǎng)絡(luò)制造和社會(huì)性制造五類模式之間的聯(lián)系 研究將各種先進(jìn)制造模式的按照哲理分為靈捷制造、精益生產(chǎn)、智能制造、靈捷網(wǎng)絡(luò)制造和社會(huì)性制造五類。 通過(guò)對(duì)于這五種基本模式關(guān)系的綜合分析,
18、建立了以五種典型制造哲理為代表的各種模式之間的關(guān)系。對(duì)于五種典型模式之間的關(guān)系,可以表述如圖所示。,先進(jìn)制造模式的集成研究(2)五種典型制造模式之間的關(guān)系,e時(shí)代的先進(jìn)制造模式集成,現(xiàn)今的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境被人們稱為超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,這種環(huán)境的特點(diǎn)是企業(yè)創(chuàng)新所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能維持很短的時(shí)間。 現(xiàn)代制造模式借助信息技術(shù),來(lái)適應(yīng)和主導(dǎo)快速變化的市場(chǎng)條件。我們將這種基于信息時(shí)代特點(diǎn)、適應(yīng)信息時(shí)代要求的制造模式稱為電子化制造 。,e時(shí)代的先進(jìn)制造模式集成,信息時(shí)代快速變化的環(huán)境決定了E制造的目標(biāo)戰(zhàn)略,即充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)于超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的各種變化做出快速的反應(yīng); 企業(yè)具有靈捷競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的實(shí)施已經(jīng)不可能通過(guò)通常
19、的集中式、層級(jí)式的制造組織形式來(lái)完成,而必須由新的網(wǎng)絡(luò)組織形式來(lái)實(shí)現(xiàn); 新的組織形式繼承了原來(lái)的制造組織的特點(diǎn),這些基礎(chǔ)同時(shí)也構(gòu)成了E制造模式的基礎(chǔ); 通過(guò)繼承和創(chuàng)新,制造模式形成了自己獨(dú)特的體系?;谶@個(gè)觀點(diǎn),我們建立制造模式的結(jié)構(gòu)模型。,先進(jìn)制造模式的集成研究(3)先進(jìn)制造模式集成結(jié)構(gòu)模型,先進(jìn)制造模式的集成研究(4),主要結(jié)論: 制造戰(zhàn)略:靈捷制造戰(zhàn)略 基本組織形式:網(wǎng)絡(luò)化制造 基礎(chǔ)支柱:精益生產(chǎn)和智能集成制造 制造的發(fā)展方向:社會(huì)化制造,先進(jìn)制造模式的協(xié)同研究,先進(jìn)制造模式的協(xié)同研究,制造模式、管理模式與經(jīng)營(yíng)模式的協(xié)同,先進(jìn)制造模式,先進(jìn)制造模式的支撐環(huán)境,先進(jìn)制造的運(yùn)作模式,資源基礎(chǔ)
20、:資源分布、資源網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)需求: 品種、數(shù)量、市場(chǎng)壽命厖,技術(shù)條件: 設(shè)計(jì)技術(shù) 制造技術(shù),技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合論證與評(píng)價(jià),綜 合 創(chuàng) 新,資源集成與改善,產(chǎn)品制造與分銷,組織創(chuàng)新: 虛擬組織 企業(yè)重組 過(guò)程重組,管理創(chuàng)新:創(chuàng)新激勵(lì) 并行工程、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基于活動(dòng)的管理、物質(zhì)供應(yīng)鏈厖,技術(shù)創(chuàng)新: 新產(chǎn)品概念與設(shè)計(jì)、工藝原理與技術(shù)創(chuàng)新厖,先進(jìn)制造模式的運(yùn)行,先進(jìn)制造模式總體結(jié)構(gòu),先進(jìn)制造模式的新理念,擁有核心能力的企業(yè),自愿聯(lián)合,建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)制造資源利用的社會(huì)化、全球化 發(fā)揮信息技術(shù)、通信和快速運(yùn)輸系統(tǒng)的能力,延伸空間和時(shí)間,加強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力 先進(jìn)制造模式的理念是: 2 W + 2 C,
21、共贏,(利益)共享;有競(jìng)爭(zhēng),更要合作 充分利用分布式有限資源,提高生產(chǎn)效能,先進(jìn)制造模式的新理念,合作做大蛋糕 只求所用,不求所有 發(fā)展核心能力、摒棄?。ù螅┒?信任與合理授權(quán) 持續(xù)不斷的改進(jìn) 24小時(shí)不間斷生產(chǎn),先進(jìn)制造模式的組織特征,項(xiàng)目小組的三維 化學(xué)型結(jié)構(gòu),19752000,先進(jìn)制造模式的技術(shù)特征,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟 企業(yè),產(chǎn)品、過(guò)程 建模仿真,先進(jìn)制造、管理技術(shù),21世紀(jì)的制造系統(tǒng),電子通訊電子商務(wù),依據(jù)市場(chǎng)需求組建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 不同地區(qū)的成員能夠迅速交換包括聲音和視像在內(nèi)的數(shù)據(jù)和文件,實(shí)現(xiàn)異地設(shè)計(jì)和制造,計(jì)劃協(xié)調(diào)和生產(chǎn)控制 成員并行地進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和快速生產(chǎn) 通過(guò)制造資源網(wǎng)和因特網(wǎng)快速建立高
22、效的供應(yīng)鏈,組織市場(chǎng)銷售和用戶服務(wù)網(wǎng) 聯(lián)盟成員合理地分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享收益,先進(jìn)制造組織的基本功能,具體管理技術(shù): 生態(tài)制造模式的研究,生態(tài)制造模式研究,工業(yè)生產(chǎn)中物質(zhì)流程的非均衡與均衡的比較:依據(jù)生態(tài)學(xué)進(jìn)化過(guò)程,工業(yè)生產(chǎn)中的物質(zhì)流程進(jìn)化可分為非均衡流程和均衡流程兩個(gè)類別。 非均衡的工業(yè)生產(chǎn) 工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程 不同階段工業(yè)生產(chǎn)模式的比較研究 生產(chǎn)制造模式進(jìn)化過(guò)程中的必然要求廢物管理研究,1 工業(yè)生產(chǎn)中物質(zhì)流程的非均衡與均衡的比較非均衡的工業(yè)生產(chǎn),線性模式的工業(yè)生產(chǎn) 這是所有國(guó)家工業(yè)化起步時(shí)所必然采取的一種生產(chǎn)模式。由于工業(yè)化初期原始生態(tài)系統(tǒng)中潛在可利用資源非常多,而生命數(shù)量非常小以至于生命的存
23、在對(duì)有用資源幾乎不構(gòu)成任何侵害。 線性模式的工業(yè)生產(chǎn)中,人類工業(yè)活動(dòng)可簡(jiǎn)單的描述為線性的投入產(chǎn)出,而產(chǎn)出部分包括有用資源和無(wú)限的工業(yè)損耗。 這是一種資源利用效率非常低的生產(chǎn)方式,工業(yè)損耗隨著資源投入的增加而增加。,非均衡的工業(yè)生產(chǎn)線性工業(yè)生產(chǎn)模式(1),非均衡的工業(yè)生產(chǎn)類循環(huán)工業(yè)生產(chǎn)模式(2),類循環(huán)工業(yè)生產(chǎn)模式 簡(jiǎn)單線性物質(zhì)流在某些外在約束(生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率等)下不斷“進(jìn)化”,在進(jìn)化過(guò)程中反饋和循環(huán)發(fā)展起來(lái),工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入類循環(huán)模式階段。 比較線性模式,類循環(huán)生產(chǎn)模式由于分工,資源的加工可以同步和交叉進(jìn)行,因而不同的線性生產(chǎn)構(gòu)成較為復(fù)雜的必要組合,生產(chǎn)者之間由于“物流”而形成的邏輯關(guān)系比較嚴(yán)
24、密; 類循環(huán)工業(yè)化進(jìn)程可以用四個(gè)核心環(huán)節(jié)表示:資源提取者或開(kāi)發(fā)者、資源加工者或制造者、資源使用者和資源清潔者。,非均衡的工業(yè)生產(chǎn)工業(yè)生產(chǎn)的類循環(huán)系統(tǒng)模式(3),工業(yè)生產(chǎn)中物質(zhì)流程的非均衡與均衡的比較工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程(1),工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程: 在工業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)和資源利用中運(yùn)用生態(tài)進(jìn)化論的思想,會(huì)得到一個(gè)類似于生態(tài)模式的工業(yè)生產(chǎn)模型,這一模型最終完成工業(yè)生產(chǎn)由人工循環(huán)向自然循環(huán)的進(jìn)化。 下圖顯示一個(gè)完整循環(huán)的物質(zhì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程。從原始資源開(kāi)始,一直經(jīng)過(guò)提取、冶煉、生產(chǎn)到最終消費(fèi)以及后消費(fèi)階段(后消費(fèi)階段主要表示產(chǎn)品經(jīng)消費(fèi)過(guò)程之后重新回到資源循環(huán)之間的一個(gè)過(guò)程)的整個(gè)流程。圖中物質(zhì)循環(huán)流程可分為
25、三個(gè)階段:初級(jí)資源加工階段、制成品生產(chǎn)階段和成品消費(fèi)階段。,工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程(2),工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程: 從物質(zhì)角度考察,剩余物可以視為沒(méi)有任何附加價(jià)值的廢物。但在工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)中,“資源”和“剩余物”沒(méi)有明顯界限,相對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)的組成部分,剩余物代表一個(gè)資源向另一個(gè)資源的變化。剩余物成為一個(gè)目標(biāo)在制造過(guò)程中充分利用每一爾格能源制造合意物質(zhì)形式,這樣每一個(gè)分子都參與一個(gè)特別生產(chǎn)過(guò)程且作為可銷售產(chǎn)品的一部分而保留。 從能量角度考察,在循環(huán)系統(tǒng)之外的能源(太陽(yáng)輻射的形式)是可以重復(fù)利用的。,2 不同階段工業(yè)生產(chǎn)模式的比較研究,不同階段工業(yè)生產(chǎn)模式比較研究續(xù)表,3 生產(chǎn)制造模式進(jìn)化過(guò)程中的必
26、然要求廢物管理研究(1),廢物管理研究: 理論上可實(shí)現(xiàn)工業(yè)物質(zhì)均衡循環(huán)?,F(xiàn)實(shí)中物質(zhì)循環(huán)流是不能完全封閉的,即使在全球范圍內(nèi)也不能。因此工業(yè)生產(chǎn)中流失不可避免。 現(xiàn)階段工業(yè)生產(chǎn)中的剩余物(工業(yè)損耗)管理是生產(chǎn)制造模式進(jìn)化的必然要求,廢物管理將成為未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。 從基于高產(chǎn)量/高廢物的線性流程到封閉線圈,生產(chǎn)系統(tǒng)不可能一步到位。向廢物最小化和能源保護(hù)改進(jìn)需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,其漸進(jìn)的層次常??梢悦枋鰹橄卤?。,廢物管理研究(2),廢物管理研究(3),Reduce,Reuse,綠色制造模式研究,綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究 政府、消費(fèi)者、企業(yè) 制造模式選擇的博弈分析 政府、消費(fèi)者、企業(yè)
27、之間的博奕,綠色制造作為一種先進(jìn)的制造模式,具有了某些能使人類得以生存與發(fā)展的倫理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 從倫理價(jià)值來(lái)看,綠色制造反映了代際公平觀。綠色制造利用創(chuàng)新使資源的利用效率最大化及廢棄物最小化,從而減少了對(duì)有限資源的開(kāi)發(fā)、降低了對(duì)環(huán)境的負(fù)影響,為未來(lái)人的生存與發(fā)展提供了條件。在此之上,綠色制造同時(shí)強(qiáng)調(diào)生存環(huán)境的代際公平。這種代際公平觀為綠色制造的實(shí)施提供了倫理約束基礎(chǔ)。 從整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值(長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局)來(lái)看,綠色制造相較于傳統(tǒng)的制造模式具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。傳統(tǒng)制造模式以低效率開(kāi)發(fā)有限的資源,降低了資源的存在量;科技進(jìn)步將使資源的利用效率與開(kāi)發(fā)價(jià)值隨時(shí)間的持續(xù)而增長(zhǎng),綠色制造為通過(guò)科技進(jìn)步,為提高資源
28、的開(kāi)發(fā)價(jià)值,提供了時(shí)間上的可能與技術(shù)上的可能,同時(shí)廢棄物的減少降低了治理環(huán)境污染的投入。,綠色制造的價(jià)值,綠色制造模式的博弈分析,實(shí)施綠色制造的內(nèi)在矛盾 由于未來(lái)人的缺位,制造模式的選擇缺乏權(quán)利制衡;在當(dāng)代人選擇制造模式時(shí),由于未來(lái)人缺位,無(wú)法制衡當(dāng)代人選擇有利于自己的制造模式。 由于自利性與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的存在,制造模式的選擇存在囚徒困境。,綠色制造模式選擇的博弈分析,制造商在選擇制造模式時(shí)其實(shí)質(zhì)是制造商、消費(fèi)者與政府三者之間各行為人各自理性行為的博弈結(jié)果; 消費(fèi)者與制造商之間的博弈 制造商達(dá)到均衡時(shí)有結(jié)論: 制造商在選擇制造模式時(shí)其目標(biāo)是利潤(rùn)的最大化,當(dāng)選擇傳統(tǒng)制造模式的利潤(rùn)大于綠色制造模式的
29、利潤(rùn)時(shí)制造商必然選擇傳統(tǒng)制造模式; 制造商制造商品的成本、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別能力、消費(fèi)偏好以及風(fēng)險(xiǎn)成本是決定了制造模式的利潤(rùn)的主要因素。 消費(fèi)者達(dá)到均衡時(shí)有結(jié)論: 消費(fèi)者選擇何種策略購(gòu)買何種產(chǎn)品取決于其效用的最大化; 消費(fèi)者的對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別能力、消費(fèi)偏好、斗爭(zhēng)的成本與收益是決定其效用水平的關(guān)鍵因素。,綠色制造模式選擇的博弈分析,制造商之間的博弈分析 制造商“代際公平”倫理約束不嚴(yán)格的條件下,其決策的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化;因此在本質(zhì)上說(shuō)制造商對(duì)制造模式選擇不存在特殊偏好,如綠色制造能為制造商創(chuàng)造不低于其機(jī)會(huì)成本的收益,制造商存在動(dòng)機(jī)選擇綠色制造模式 對(duì)制造商之間的博弈分析可以得到如下結(jié)論: 制造模式之
30、間的比較利潤(rùn)以及相關(guān)的成本(斗爭(zhēng)成本、進(jìn)入成本以及風(fēng)險(xiǎn)成本)是制造模式選擇的決定因素;對(duì)不處于“代際無(wú)知”的狀態(tài)中的制造商而言,不存在對(duì)綠色制造有絕對(duì)偏好的制造商; 制造商之間的博弈的結(jié)果往往使制造商的超額利潤(rùn)降低,一旦其得益低于其機(jī)會(huì)成本制造商將選擇傳統(tǒng)制造模式,綠色制造模式選擇的博弈分析,制造商與政府的博弈: 在政府的期望效用最大化的條件下,制造商選擇傳統(tǒng)制造模式的概率 與政府的監(jiān)督成本成正相關(guān),即監(jiān)督成本越大政府監(jiān)督的可能性越??; 與懲罰成本反相關(guān),即考慮到高風(fēng)險(xiǎn)制造商選擇傳統(tǒng)制造模式的可能性越??; 與社會(huì)效用成反相關(guān),即考慮到巨大社會(huì)效益,政府監(jiān)督的可能性越大,制造商越有可能選擇綠色制
31、造模式 提高選擇傳統(tǒng)制造模式的風(fēng)險(xiǎn)成本、加大政府的監(jiān)督力度是促進(jìn)綠色制造模式實(shí)施的有效措施。,綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究,市場(chǎng)激勵(lì) 市場(chǎng)激勵(lì)是指市場(chǎng)的力量推動(dòng)制造商不斷的創(chuàng)新、實(shí)施綠色制造以求得自身的生存與發(fā)展。 消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品需求的發(fā)展是綠色制造的直接推動(dòng)力之一。 正確的市場(chǎng)導(dǎo)向與消費(fèi)觀是市場(chǎng)對(duì)制造商實(shí)施綠色制造的有效激勵(lì)的前提。只要能夠改善消費(fèi)者與制造商之間的信息不對(duì)稱的措施均能夠改進(jìn)市場(chǎng)對(duì)制造商的激勵(lì)水平。 措施有:加強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度、改善市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等;對(duì)于制造商而言,有必要通過(guò)各種媒介(包括Internet在內(nèi))宣傳、發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品的有關(guān)信息;提高顧客以較低成本或者零成本識(shí)別產(chǎn)品的綠色化程度和接收綠色產(chǎn)品的程度。,綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究,政府激勵(lì) 綠色制造強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益與企業(yè)效益的協(xié)調(diào)與優(yōu)化,在一定意義上可以認(rèn)為綠色制造是屬于公共物品的領(lǐng)域; 公共物品的提供僅僅依靠市場(chǎng)的參與顯然是不夠的,所以政府的激勵(lì)是實(shí)施綠色制造的一個(gè)重要激勵(lì)因素; 政府激勵(lì)的根本目標(biāo)是為綠色制造的實(shí)施提供一公平的市場(chǎng)環(huán)境,使企業(yè)選擇綠色制造模式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力; 政府激勵(lì)的具體措施可以包括:稅收優(yōu)惠、專利制度、對(duì)推動(dòng)
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