住宅小區(qū)裝修管理10

1、住宅小區(qū)裝修管理為加強(qiáng)小區(qū)住宅裝修管理，方便住戶，方便裝修隊(duì)伍，使住宅裝修順利、有序，特訂立本公約。一、管理處組織裝修隊(duì)伍，組成裝修服務(wù)部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各裝修隊(duì)伍的任務(wù)承攬、 施工人員管理以及監(jiān)督各裝修隊(duì)伍的工程質(zhì)量，處理質(zhì)量事故和住戶投訴。二、裝修服務(wù)部經(jīng)過與大多數(shù)裝修隊(duì)伍協(xié)商， 規(guī)定統(tǒng)一裝修價(jià)格，向住戶公開，裝修服務(wù)部按公開價(jià)格承接任務(wù)， 按公開價(jià)格分配任務(wù)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)服從分配，不得借故抬價(jià)、推托或降低工程質(zhì)量。三、裝修服務(wù)部經(jīng)與大多數(shù)施工隊(duì)伍協(xié)商，決定裝修任務(wù)，各施工大隊(duì)按每開工一戶 500 元的比例交承包押金， 承包完畢，驗(yàn)收合格無違約，押金如數(shù)返還。各施工大隊(duì)內(nèi)的任務(wù)分配由大隊(duì)長(zhǎng)分配。但

2、是，住戶在裝修服務(wù)部外自選裝修隊(duì)伍（包括由親友裝修的）除外。四、各施工大隊(duì)長(zhǎng)在管理處指定的地方集中辦公，不得缺席，如缺席，缺席期有住戶前為洽談工程的，可由別的隊(duì)承接洽談。五、各施工隊(duì)在加入裝修服務(wù)部時(shí)保證：1. 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成裝修任務(wù)；2. 不哄抬工價(jià)；3. 不欺詐住戶，不報(bào)復(fù)住戶；4. 未經(jīng)住戶邀請(qǐng)不尾隨住戶進(jìn)入住宅；5. 保證施工安全；6. 維護(hù)承包責(zé)任區(qū)的房屋、財(cái)產(chǎn)安全；7. 維護(hù)承包責(zé)任區(qū)的生活、施工秩序。六、工程完工后由服務(wù)部與住戶共同驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)整改， 否則，裝修服務(wù)部有權(quán)扣施工隊(duì)工程款以賠償住戶損失或另請(qǐng)他人整改。七、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)共同維護(hù)本小區(qū)的施工秩序和

3、財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)登記領(lǐng)證的人員在小區(qū)內(nèi)施工、打零工等，要共同制止、驅(qū)逐出小區(qū)，直到報(bào)告管理處查處。八、違約處理有下列行為或事故者， 屬于違約，按情節(jié)輕重由裝修服務(wù)部處理。1. 施工隊(duì)人員越界承攬任務(wù)；2. 哄抬工價(jià)、欺詐住戶、勒索額外收入、好處費(fèi)或向住戶直接收取工程款；3. 未經(jīng)裝修服務(wù)部同意，擅自向住戶承攬裝修任務(wù)或?qū)I(yè)主投訴、批評(píng)進(jìn)行報(bào)復(fù)、恐嚇等；4. 責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生住宅被破壞的事件；5. 其它引起住戶投訴行為。凡發(fā)生 1.2.3 項(xiàng)者，一律驅(qū)逐出小區(qū)并給予經(jīng)濟(jì)處罰。凡發(fā)生 4.5項(xiàng)者，由責(zé)任施工大隊(duì)承擔(dān)連帶責(zé)任。違約處理首先由施工大隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施， 施工大隊(duì)長(zhǎng)處理不力的， 或無力領(lǐng)導(dǎo)本施工大隊(duì)

4、的， 由裝修服務(wù)部處理， 并交由管理處治安大隊(duì)查處。九、本公約由裝修服務(wù)部和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同簽署， 凡加入裝修服務(wù)部的施工隊(duì)均嚴(yán)格遵守， 并共同維護(hù)本公約的執(zhí)行。 其他施工隊(duì)伍承認(rèn)并遵守本公約的，經(jīng)裝修服務(wù)部考察通過，亦可以加入。為保障小區(qū)智能化等公共設(shè)施的正常使用功能和房屋外觀的統(tǒng)一美觀，根據(jù)住宅裝修管理規(guī)定，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：一、裝修施工隊(duì)和裝修方案的選擇1. 為了更好地配合管理處對(duì)裝修的管理，從業(yè)主和管理公司雙方利益出發(fā)，建議業(yè)主裝修，盡量選擇管理處推薦的施工隊(duì)。這幾家公司實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好， 并經(jīng)過了管理處舉辦的裝修培訓(xùn)，已取得合格證書。2. 業(yè)主有

5、選擇管理處推薦裝修公司和自聘有住宅裝修資格的施工隊(duì)的自由。但是所有的裝修施工隊(duì)伍必須經(jīng)管理處資格審查和裝修培訓(xùn)，3. 業(yè)主選擇的裝修方案應(yīng)符合本規(guī)定，不出現(xiàn)違章裝修項(xiàng)目。管理處將對(duì)裝修方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查。二、裝修申報(bào)1. 住戶裝修，必須提前七天向管理處申報(bào)，物業(yè)助理對(duì)業(yè)主或使用人的資格進(jìn)行確認(rèn)，并提供裝修手冊(cè)。2. 業(yè)主領(lǐng)取裝修審批表、裝修人員登記表等，如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、施工圖紙、施工隊(duì)伍等。三、裝修審批1. 業(yè)主必須如實(shí)填報(bào)裝修內(nèi)容，并向管理處提交裝修設(shè)計(jì)圖紙和消防部門裝修審批材料批文 （涉及消防規(guī)定的應(yīng)先向消防部門辦理報(bào)批手續(xù)）。2. 在接業(yè)主（住戶）遞交的裝修方案一周內(nèi)

6、，事務(wù)助理會(huì)同工程技術(shù)部、 保安部對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核， 保證不出現(xiàn)違章裝修方案。3. 業(yè)主（住戶）收到批復(fù)后，交納裝修管理按金（每平方80 元），帶領(lǐng)選定的裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人到管理處辦理施工人員登記手續(xù)和交納施工押金（按施工人員每人 1000 元計(jì)）。簽訂裝修施工隊(duì)伍責(zé)任書，領(lǐng)取裝修許可證。四、施工管理1. 所有施工必須按照管理處審批的方案進(jìn)行，不得有任何更改。如實(shí)際情況需要更改，必須報(bào)管理處審批，出具更改通知后方可施工。2. 施工期間，業(yè)主（住戶）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并保證裝修施工隊(duì)嚴(yán)格遵守施工規(guī)定，按規(guī)作業(yè)，文明施工。逾期完工要辦理逾期手續(xù)并交納逾期金每天 50 元，不辦理延期手續(xù)的，管理處有權(quán)責(zé)令其

7、停工；對(duì)于施工隊(duì)的違章裝修除按政府裝修管理規(guī)定的文件規(guī)定進(jìn)行處理外，對(duì)業(yè)主（住戶）處以相當(dāng)于施工隊(duì)罰款額30%的罰款。3. 裝修期限：中小工程為 15 天，較大工程為 20 天，最長(zhǎng)不超過 30 天，如確實(shí)需要延期，要到管理處辦理延期手續(xù)。4. 施工時(shí)間：每天施工時(shí)間為 8:00-12:00 ，14:00-18:005. 裝修施工用電不得超過裝修住宅單元的裝表容量 , 嚴(yán)禁擅自亂接、亂拉電源線；超容量用電在與管理處協(xié)商后，在管理處的監(jiān)督下，由管理人員指定位置處接臨時(shí)電源線， 否則造成的一切后果由業(yè)主（住戶）負(fù)責(zé)。6. 管道供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁?（必須符合國(guó)家規(guī)定） 的安裝、裝修、拆移、改裝，必須

8、由持有專業(yè)資格證書的單位施工，上報(bào)相關(guān)單位審批，用戶不得自行安裝、拆除、改裝。7. 裝修施工，嚴(yán)禁打拆任何墻體，打拆墻體除責(zé)令恢復(fù)原狀外，按 30%50%的裝修押金罰款。8. 空調(diào)應(yīng)安裝在管理處統(tǒng)一規(guī)劃的位置，空調(diào)架由管理處設(shè)計(jì)，統(tǒng)一式樣安裝。9. 嚴(yán)禁封閉陽(yáng)臺(tái)，不得改變陽(yáng)臺(tái)的用途，防盜窗花由管理處設(shè)計(jì)統(tǒng)一式樣。10. 施工過程中要注意垃圾袋裝清運(yùn)， 每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當(dāng)天清運(yùn)，樓梯、過道、天臺(tái)、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方，不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施，保持公用地面、墻壁完好和整潔。五、驗(yàn)收1. 裝修工程完畢后，業(yè)主（住戶）和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同向管理處申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，管

9、理處將派人進(jìn)行查驗(yàn)。2. 隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收。如未驗(yàn)收，管理處可安排拆除隱蔽部分遮擋，再行驗(yàn)收，由此造成的損失由業(yè)主（住戶）自己負(fù)責(zé)。3. 竣工驗(yàn)收合格后，由管理處驗(yàn)收人員在裝修申請(qǐng)審批表上驗(yàn)收欄內(nèi)簽名。驗(yàn)收不合格時(shí)，限期改正，再行復(fù)驗(yàn)，直到合格。經(jīng) 3 次驗(yàn)收不合格者， 管理處可另行指定施工單位進(jìn)行施工，所發(fā)生的費(fèi)用由業(yè)主（住戶）承擔(dān)。4. 裝修驗(yàn)收合格并使用 1 個(gè)月后，經(jīng)管理處復(fù)驗(yàn)確定工程無明顯質(zhì)量問題，將押金退回業(yè)主（住戶）和施工隊(duì)。裝修人員管理公約為確保住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益， 并對(duì)裝修施工隊(duì)進(jìn)行有序管理，根據(jù)裝修管理規(guī)定的內(nèi)容，制定本辦法：一、任何施工隊(duì)進(jìn)入本小區(qū)施工，

10、都要接受資質(zhì)審查， 提供：1. 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2. 執(zhí)業(yè)許可證；3. 裝修企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書；4. 法人企業(yè)技術(shù)狀況情況表。同時(shí)，要接受管理處對(duì)其進(jìn)行的小區(qū)裝修基本要求、 行為規(guī)范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)和管理。二、本小區(qū)內(nèi)裝修隊(duì)實(shí)行憑裝修施工許可證進(jìn)場(chǎng)和施工人員憑出入證進(jìn)出制度。各施工隊(duì)還必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，不得使用三無人員，政府要求需持證上崗的技術(shù)工程工人要證件齊全。三、裝修施工時(shí)間：每天施工時(shí)間為8:0012:00 ，14:0018:00 。超時(shí)施工，管理處有權(quán)責(zé)令停工，扣留或沒收工具；如需延長(zhǎng)施工工期必須向管理處申報(bào)。四、施工隊(duì)在取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格并在接到工程后需辦理如下手續(xù)；

11、1. 交納施工押金，按施工人數(shù)乘以 1000 元計(jì)收；2. 交納施工管理費(fèi)，按施工人員每人每天 5 元計(jì)收；3. 辦理裝修施工許可證，每份交納工本費(fèi) 20 元；4. 辦理施工人員出入證，每位施工人員需交一寸免冠相片兩張；辦理一個(gè)交納工本費(fèi) 10 元。五、施工人員只能在“裝修施工許可證”指定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，不得亂竄場(chǎng)地， 違者每人每次罰款 100 元；更不得私下再接工程而不辦手續(xù)，違者除補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用外，每隊(duì)每次罰款 1000 元。六、施工過程中要注意垃圾袋裝清運(yùn)， 每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當(dāng)天清運(yùn)，樓梯、過道、天臺(tái)、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方，不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施，保持公用地面、墻壁完好和整