廚房員工工作總結_第1頁
廚房員工工作總結_第2頁
廚房員工工作總結_第3頁
廚房員工工作總結_第4頁
廚房員工工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、廚房員工工作總結廚房員工工作總結篇一一、基本情況:xx 職工食堂、招待所兩個單位共有干部員工 xx 人,擔負著較為繁重的內外接待、員工就餐等項工作任務。在沙運司黨委、沙運司以及生活公司的領導下, 在各兄弟單位領導和職工同志們的大力支持下,我們緊密圍繞沙運司的整體工作大局, 精心搞好了各項生活服務工作。截至目前,職工食堂、招待所收入xxx 元,固定成本 xxx 元,變動成本 xxx 元,利潤為 xxx 元。二、今年以來的主要工作情況:xx 職工食堂、招待所是沙運司后勤生活服務工作的重要組成部分。尤其是處在 xx,擔負著較為繁忙的各級領導、來賓的接待任務和面對沙運司內部單身干部員工的住宿、 生活等

2、項工作。 作為沙運司的一個窗口單位, 這兩個單位工作質量的好壞, 直接關系到沙運司的對外形象和廣大員工的切身利益。 因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:1 、圍繞大局,提高認識。今年以來,沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下,我們的工作節(jié)奏和各項管理、 生活服務工作如果不能夠緊緊地跟上沙運司快速發(fā)展的大好形勢,必將愧對沙運司領導的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項工作第一線的沙運司廣大干部和員工。 因此,我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作貫徹沙運司黨委、 沙運司全年奮斗目標和落實科學發(fā)展觀, 堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、

3、 辦實事的重要方面切實抓緊抓好, 使職工食堂、招待所真正成為職工之家和干部員工滿意的場所。 特別是我們能夠緊密沙運司的整體工作大局, 密切聯(lián)系本單位的實際, 堅持對員工進行生活服務無小事、 做好各項接待和為員工服務是我們的本分等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性, 從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂、招待所的所有工作人員,都能以沙運司的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。2 、加強管理,規(guī)范運作。職工食堂和招待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道, 涉及大家的吃喝住等一些具體問題, 被人們認為是出力不討好的工作。 在這種情況下, 我們沒有因

4、為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔, 而是盡心盡力地搞好各項服務。 今年以來,我們沒有辜負沙運司領導和廣大干部員工的期望, 領導以身作則,加強各方面的管理, 并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件, 為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了了良好的基礎。 我們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念, 采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件, 使大家一回到招待所就猶如回到家的感覺。3 、團結協(xié)作,優(yōu)質服務。招待所和職工食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與沙運司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關。

5、 特別是我們所承擔的許多大中型對外接待任務, 直接涉及到沙運司的對外形象。因此,我們在有關部門的配合下,堅持搞好內部團結協(xié)作和提高優(yōu)質服務。 特別是今年以來, 招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運轉,凡有大中型接待任務,我們內部的員工都能夠服從領導的安排,不分行業(yè),不講條件,全力以赴搞好接待工作。今年以來,食堂所承擔的三桌以上的接待任務達十多次, 但每一次接待任務都能夠圓滿地完成, 受到沙運司領導的信賴和大家的好評。 我們還把沙運司內部單身干部員工的就餐和住宿服務當成工作重心切實抓緊抓好。 目前,沙運司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務緊張而繁忙, 尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的

6、單身干部員工,休假或者因公出差回到 xx 就餐和住宿,作為后勤生活服務單位,能夠設身處地的為他們著想,使他們 xx 能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。 為了使我們的各項服務工作上檔次、服務上水平,招待所及時為大家換發(fā)被褥、床單,并在具體的服務工作上做到了態(tài)度和藹可親, 環(huán)境干凈整潔, 使大家在招待所能夠住得舒心。就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照沙運司領導的要求, 在服務態(tài)度和飯菜質量上多下功夫?,F(xiàn)在,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上, 副食也在四個以上, 并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職

7、工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想, 勁往一處使, 全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕?為了方便干部職工的生活, 職工食堂還在緊張繁忙的工作之外, 為干部職工家屬供應饅頭、花卷和一些鹵制品,深受廣大干部職工的贊揚。當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距沙運司領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。 特別是在沙運司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。三、今后的工作

8、打算:一是要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。加強生活服務工作是沙運司黨委、 沙運司貫徹落實科學發(fā)展觀, 堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、 辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題, 說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂、招待所, 以方便干部職工就餐和住宿,為沙運司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻。二是要不斷強化管理, 切實抓好服務上檔次工作。 下一步我們要做到圍繞一個中心、突出兩為方針、實現(xiàn)三個轉變、達到四個滿意率。圍繞一個中心,就是緊緊圍

9、繞沙運司的各項工作目標,把做好生活服務工作與沙運司發(fā)展的大局緊密結合起來,以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發(fā)展的目的。突出兩為方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力, 真正使生活服務工作成為沙運司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉變, 把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。達到四個滿意率,就是通過我們的努力, 使職工食堂、招待所兩個方面的服務滿意率有較大提高,實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入達到雙贏的實際效果。三是積極負責, 認

10、真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。 生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹食品衛(wèi)生法 ,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事, 列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。廚房員工工作總結篇二新的一年又將到來, 回顧過去的一年, 從一個熟悉的城市到另一個陌生的城市,感康很多 做為廚房的一員認真服從領導安排,以公司的利益為重。 為了總結經(jīng)年,客服不足,更好的促進以后的工作,現(xiàn)將這一年來的工作總結如下 ;一、認真總結、吸取教訓、把好質量,做為一個熟手責任非常重大,工作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點馬虎

11、大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好,如此繁重而重復的事情,從不感到厭倦。二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本省下的就是掙下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用, ,回收了許多可以重新利用的物品、 減少了許多不必要的浪費。 為公司節(jié)約了一定的成本。三、愛崗敬業(yè)、提高自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合,什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。 ,但是要想學的準、學的精就要努力提高自己的水平,增強自身素質,爭取自己不會被淘汰,不斷學習,不斷進步。 ,因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠。 還要和同

12、事之間搞好關系, 做到相互幫助相互學習。總而方之,不害怕不會干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去搗亂,有付出就有回報總結一年來的工作, 我覺得有所得也有所失。 雖然去得一定成績,但離自己的目標和領導的期望還是有一定的距離。 無需太多的承諾,說的好不如做的好,在新的一年里,我一定堅定信心, ,努力、努力再努力。廚房員工工作總結篇三時光荏苒, XX 年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千 ——這是我第八次寫職位年終工作總結。 今年整個北京市場物價迅猛上漲, 人員成本同時也不斷上升, 在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下, 同期工作比往年有所改善。 現(xiàn)將主要工作總結如下

13、:一、廚房管理方面1 、XX年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調,另一次是 8 月份籌備西二旗店, 人員綜合調整以老帶新, 圓明園店上什主管調西二旗,并新加入一名上什主管,其他部門主管都是20XX年帶入北京的主管。2 、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準備工作不齊全的全補上來, 廚房得到了明顯的改善。3 、XX年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到 30 萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利一直控制在 76%78%之間。4 、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響

14、下取得了良好的效果。5 、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實, 特別是對廚房后勤難管理上下功夫, 員工宿舍進行了規(guī)范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。6 、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。7 、今年物價漲幅太大,如廚房干辣椒原來3 元多 / 斤漲至 10元 / 斤,花椒也漲到 25 元/ 斤,經(jīng)過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。二、廚房存在的問題1 、由于今年設備老化,冷庫、抽風老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房 還需增強工作意識。2 、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。3 、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。4 、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論