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文檔簡介
1、第5講 壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場與企業(yè)決策,福州大學(xué) 管理學(xué)院,寡頭壟斷市場與企業(yè)競爭策略,壟斷競爭市場與企業(yè)競爭策略,管理課題:企業(yè)如何提升訂價(jià)能力,壟斷競爭市場的特征,在該市場中賣者的數(shù)目眾多;,每個(gè)賣者生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品;,長期中,進(jìn)入市場是充分自由的(資源自由流動(dòng))。,企業(yè)在多方面競爭,包括價(jià)格、質(zhì)量、空間及市場推廣;,壟斷競爭廠商的短期均衡產(chǎn)量與價(jià)格,壟斷競爭廠商的長期均衡產(chǎn)量與價(jià)格,壟斷競爭與完全競爭的比較,壟斷競爭廠商的長期均衡,dAR,MR,LMC,LAC,B,E,450,70,200,完全競爭廠商的長期均衡,d=MR=AR,LMC,LAC,E,400,90,100,F,壟斷競
2、爭企業(yè)的競爭策略,價(jià)格競爭,質(zhì)量競爭,細(xì)分市場,產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù)競爭,廣告,品牌,營銷創(chuàng)新,壟斷競爭企業(yè)的競爭策略,廣告,廣告一般被定義為提供產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量和位置信息的一種形式??煞譃閯褓徯詮V告與消息性廣告。廣告密度(廣告支出占銷售額的比率)在不同產(chǎn)品(行業(yè))或企業(yè)中差異巨大。疏菜的廣告密度低于0.1%,而化妝品和清潔劑的廣告密度可能高達(dá)20%-30%。,壟斷競爭企業(yè)的競爭策略,廣告費(fèi)用支出與銷售量,不做廣告的產(chǎn)品銷售量,產(chǎn)品最大銷售量,壟斷競爭企業(yè)的競爭策略,廣告與單位銷量平均成本,壟斷競爭企業(yè)的競爭策略,廣告與成本加成,壟斷競爭企業(yè)的競爭策略,利潤最大化下廣告強(qiáng)度,(1),(2),壟
3、斷競爭企業(yè)的競爭策略,利潤最大化下廣告強(qiáng)度,由(1)得:,壟斷競爭企業(yè)的競爭策略,利潤最大化下廣告強(qiáng)度,由(2)得:,結(jié)論:廣告強(qiáng)度與需求價(jià)格彈性正反比,與需求廣告彈性成正比(多夫曼-斯坦納條件),結(jié)論:企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢來自其本身擁有的資源和能力。這些資源或能力必須是有價(jià)值的(valuable)、稀缺的(rare)、不可模仿的(inimitable)以及不易替代的(non-substitutable)。有效的競爭策略就是構(gòu)筑持續(xù)競爭優(yōu)勢。,寡頭壟斷市場的特征,存在進(jìn)入壁壘,阻止新企業(yè)進(jìn)入市場;,企業(yè)生產(chǎn)相同或非常近似的產(chǎn)品;,市場由少數(shù)幾家企業(yè)主導(dǎo),彼此間互相牽制;,寡頭壟斷企業(yè)間的博弈,何
4、為博弈論,博弈論也稱對(duì)策論,是描述和研究行為者之間策略相互依存和相互作用的一種決策理論。,寡頭壟斷企業(yè)間的博弈,博弈的基本構(gòu)成要素,參與人(或稱局中人):在博弈中進(jìn)行決策的個(gè)體。,策略:參與人在博弈的每一時(shí)點(diǎn)上可供選擇的方案(或?qū)Σ撸?支付(或稱收益):在所有參與人都選擇了各自的策略且博弈已完成之后,參與人獲得的結(jié)果。,寡頭壟斷企業(yè)間的博弈,博弈均衡,指博弈中的n個(gè)參與者各自都采取了其最優(yōu)策略而產(chǎn)生的一個(gè)策略組合。即在該策略組合上,沒有一個(gè)參與者會(huì)改變其策略。,寡頭壟斷企業(yè)間的博弈,博弈均衡,寡頭壟斷企業(yè)間的靜態(tài)博弈:競爭,寡頭壟斷企業(yè)間的靜態(tài)博弈:競爭,寡頭壟斷企業(yè)間的靜態(tài)博弈:競爭,寡頭
5、壟斷企業(yè)間的靜態(tài)博弈:競爭,結(jié)論:在靜態(tài)博弈下,寡頭市場中的雙方為追求各自利益最大化而展開競爭的結(jié)果是既不利己也不利他,而是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)局。這種現(xiàn)象也被稱為失效的“看不見的手”(囚徒困境)。,寡頭壟斷企業(yè)間的重復(fù)博弈:串謀,寡頭壟斷企業(yè)間的重復(fù)博弈:串謀,結(jié)論:在重復(fù)博弈下,寡頭市場中的雙(多)方進(jìn)行串謀(勾結(jié))的結(jié)果是既利己也利他,而是一個(gè)雙(多)贏的結(jié)局。,寡頭壟斷企業(yè)間的重復(fù)博弈:串謀,結(jié)論:在重復(fù)博弈下,寡頭市場中的雙(多)方進(jìn)行串謀(勾結(jié))的結(jié)果是既利己也利他,而是一個(gè)雙(多)贏的結(jié)局。,影響串謀協(xié)議達(dá)成的因素,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量;,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度;,產(chǎn)品可替代性;,達(dá)成協(xié)議的平臺(tái)。,行業(yè)內(nèi)企業(yè)同質(zhì)性程度;,影響串謀協(xié)議持續(xù)執(zhí)行的因素,行業(yè)特性。一般而言,高利潤增長率行業(yè)、朝陽行業(yè)的串謀協(xié)議持續(xù)執(zhí)行的可能性高。,懲罰威嚇的可信度。一般而言,參與協(xié)議的守約者對(duì)違約者懲罰威嚇的可信度越高,串謀協(xié)議持續(xù)執(zhí)行的可能性也越高。,串謀對(duì)效率的損害,串謀削弱了企業(yè)相互之間的競爭,這將降低企業(yè)控制
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