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文檔簡介
1、湖南衛(wèi)視金鷹劇場資源推薦,湖南合力昌榮商務拓展廣告有限公司,2010年4月6日,XX用電占總成本比例達71%,省級衛(wèi)視2009年整體收視排名,數(shù)據(jù)來源:CSM,4+,28省網(wǎng),09年1-12月,2010年,湖南衛(wèi)視全天收視依舊排名衛(wèi)視第一,白天收視及晚間收視均排名全國榜首;,2010年,值得繼續(xù)信賴。,數(shù)據(jù)來源:CSM,4+,28省網(wǎng),2010年1-2月,省級衛(wèi)視2010年1-2月年收視排名,湖南衛(wèi)視電視劇對收視貢獻最大; 金鷹劇場在湖南衛(wèi)視電視劇資源中排名首位;,電視劇資源平均收看市場最高,且對于頻道的收視貢獻最高,達到39.1%;,湖南衛(wèi)視全天四大劇場資源中,金鷹劇場收視表現(xiàn)最高;,數(shù)據(jù)來
2、源:CSM,4+,28省網(wǎng),09年7-12月,次黃金時段播出卻創(chuàng)造黃金時段收視率,遠超同時段其他頻道;,金鷹劇場同時段收視以絕對優(yōu)勢位居衛(wèi)視第一; 金鷹劇場平均收視接近或超出其他衛(wèi)視晚間黃金段收視;,推薦 理由一,數(shù)據(jù)來源:CSM,4+,28省網(wǎng),09年1-12月,金鷹劇場同時段收視排名第一,金鷹劇場平均收視0.866,金鷹獨播劇場是湖南衛(wèi)視晚間收視最具成長性的節(jié)目資源,金鷹劇場在2008-2010年晚間收視表現(xiàn)中持續(xù)性明顯增長。,推薦 理由二,數(shù)據(jù)來源:CSM,4+,28省網(wǎng),08-10年2月,2010年1-2月收視:0.998 2009年收視:0.866 2008年收視:0.677,同時符
3、合傳播深度及廣度的雙重要求。,在觀眾覆蓋范圍及觀眾收視時長的數(shù)據(jù)上,金鷹獨播劇場處于前列。,推薦 理由三,收視分鐘數(shù)(觀眾),周平均到達率,快樂大本營,天天向上,金鷹獨播劇場,數(shù)據(jù)來源:CSM,4+,28省網(wǎng),09年7-12月,青春劇場,830欄目帶,具有不錯的收視提升空間,良好的廣告覆蓋,金鷹劇場欄目優(yōu)勢,金鷹劇場,劇場收視具有極佳成長性,時段具有極佳覆蓋廣度及滲透優(yōu)勢,時段收視第一,擁有黃金時段收視,強勢的節(jié)目收視資源,最佳衛(wèi)視頻道的絕佳電視劇資源,金鷹劇場稀缺資源,受國家廣電總局61號令的影響,湖南衛(wèi)視2010年廣告時間大幅縮減。 在2009年10月上旬湖南衛(wèi)視出臺2010年招商資料后,各地廣告主蜂擁而至,湖南衛(wèi)視2010年廣告資源預售及首次招標都出現(xiàn)空前火爆狀態(tài),廣告時間也異常緊張。 特殊廣告及純廣告資源幾乎都銷售一空,面對如此狀態(tài),湖南衛(wèi)視在2009年12月下發(fā)了漲價通知,絕大部分廣告段位折扣都上調(diào)了10(如原4折上調(diào)至5折)。 金鷹劇場目前也僅有極少稀缺資源供廣告主選擇:,附:金鷹劇場觀眾構成,金鷹劇場女性
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