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文檔簡介
1、工作報告是晉升的好工具工作報告是專業(yè)人員必備的能力之一,高效的工作報告將直接提高企業(yè)層面之間的溝通效率和質(zhì)量。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作似乎很正常,但在實踐中卻很重要。工作報告的質(zhì)量直接關(guān)系到能否真實反映自己的工作水平,贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。因此,如何報道一份好工作是職場中的一個大學(xué)問題。提前匯報,首先解釋你自己的想法和解決問題的方法,聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議,確保你的工作方向是公正的,原則是好的。在活動中進行匯報,及時向老板明確工作的進展和成效以及工作中存在的問題,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定,協(xié)調(diào)處理工作中遇到的問題。但是請記住,如果有一個問題你真的不能處理,你必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報,千萬不要忽視它。事后匯報不同于前兩份
2、報告,主要是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作經(jīng)驗、經(jīng)驗和不足、工作完成情況等,聽取領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價,以進一步提高領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和水平。工作報告不僅要抓住機會,還要注意場合,不要不顧場合做臨時報告。匯報工作前,要提前思考與領(lǐng)導(dǎo)談話的目的和核心點,匯報時要突出重點,明確規(guī)定。我們還需要注意把重要的事情放在第一位。開頭簡短扼要。有必要指出報告的要點,并迅速引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。一方面,便于領(lǐng)導(dǎo)提前了解和預(yù)測本次談話所涉及的內(nèi)容;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)也可以幫助記者工作,否則很容易失去焦點,使一件事不清楚,并立即切入另一個話題。報告應(yīng)該有重點。但是你不能抓眉毛。領(lǐng)導(dǎo)平時掌握的工作內(nèi)容不需要詳細匯報。平時領(lǐng)導(dǎo)可能不知道或者不理解不完整的
3、部分,所以他們需要重點報道。關(guān)鍵報告的內(nèi)容需要根據(jù)優(yōu)先順序排列,最重要和最緊急的事情應(yīng)該首先報告。報道應(yīng)該有邏輯性。要求有條不紊地做工作報告。應(yīng)該先說什么,然后在開頭、中間和結(jié)尾應(yīng)該說什么,這些都應(yīng)該事先全面地安排好。因果關(guān)系、時間順序、并列關(guān)系、條件關(guān)系等。應(yīng)該井井有條,井井有條。報道工作應(yīng)該有意見。工作報告應(yīng)具有創(chuàng)新性,報告內(nèi)容應(yīng)適當(dāng)融入個人意見。即使一項工作被多次提及,也應(yīng)該像剝洋蔥一樣一層一層地深入研究,只有提出了一定的思想和一定深度的觀點,才能獲得令人耳目一新的感覺。當(dāng)然,我們不能刻意創(chuàng)造新的東西,深刻的觀點需要有效,不僅僅是炫耀,而是空中樓閣。為了避免在工作報告完成后被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵,或
4、者要求再次返工,最好在工作開始前多問幾個問題,比如他的期望是什么?你想要什么樣的輸出?在領(lǐng)導(dǎo)給我們一個明確的工作方向后,我們就開始工作,最終任務(wù)的質(zhì)量會非常令人滿意。然而,如果我們遇到領(lǐng)導(dǎo),我們不太清楚什么時候分配任務(wù),或者什么時候我們沒有時間把它們整理出來,這對我們來說可能很棘手。這時,試著先把自己從工作中拉出來,從領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮解決方案。領(lǐng)導(dǎo)讓我們做這項工作或完成這項任務(wù)的背景是什么,對單位的業(yè)務(wù)有什么影響?你為什么要這么做等等?因為每件事都必須有因果關(guān)系和內(nèi)在邏輯,當(dāng)你可以這樣想的時候,你不妨與領(lǐng)導(dǎo)者分享它,并與他確認它。如果你的工作報告得到了積極的回應(yīng),那就太好了。如果你不這樣做,領(lǐng)導(dǎo)也會發(fā)現(xiàn)你在報告過程中是一個考慮周到的人,也許這會在這個過程中激勵他。因此,大多數(shù)時候,他最初的想法都被整理出來了。綜上所述,你可能無法全面掌握這些匯報技巧,
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