管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件第五章成本利潤分析

1、第五章成本效益分析，第一節(jié)管理決策中的一些重要成本，效益概念第二節(jié)成本函數(shù)概念第三節(jié)成本效益分析的總結(jié)，通過本章的學(xué)習(xí)，掌握管理決策中的一些重要成本概念及其應(yīng)用必須掌握成本函數(shù)的概念，掌握成本效益分析方法。 第一節(jié)管理決策中的一些重要成本、利益概念、一、機(jī)會成本和會訂成本二、工商利益和經(jīng)濟(jì)利益三、增量成本和沉沒成本四、顯性成本和隱性成本五、相關(guān)成本和非相關(guān)成本六、個人成本和社會成本一、 機(jī)會成本和會議成本機(jī)會成本如果一個資源能夠用于甲方，如果用于甲方，就必須放棄其他用途)，資源用于甲方的機(jī)會成本是資源二次使用、放棄的其他用途本來得到的純利益。 會訂成本是會訂士記帳的成本，是企業(yè)經(jīng)營過程中使用企

2、業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出。 機(jī)會成本是相關(guān)成本，公司修訂成本是非相關(guān)成本。目錄、會訂成本和機(jī)會成本的例子1、企業(yè)甲方每年消費(fèi)鋼材100噸，使用庫存材料，采購價格為1000元/噸。 企業(yè)乙方每年消費(fèi)鋼材100噸，使用現(xiàn)在的材料，市價為1200元/噸。 求企業(yè)甲和企業(yè)乙的會訂成本和機(jī)會成本。 Return、公司修訂成本和機(jī)會成本的例子2、a和b分別在同一地域開設(shè)快餐店，其規(guī)模是一樣的。 a的住房、設(shè)備投資和流動資金全部擁有，其中設(shè)備投資和流動資金共計50000元的b的房屋租賃，年租金20000元，設(shè)備投資和流動資金共計50000元來自貸款，年貸款利息率10%，快餐店分別由他們自己經(jīng)營假設(shè)他們經(jīng)營快餐店

3、的能力相等，兩家快餐店上年度的經(jīng)營情況如右表所示(單位：人民幣)。 a的表演更好嗎？ 研究機(jī)會成本有幾個前提條件。 第一，資源本身不足，有很多用途；第二，資源自由流動；第三，資源可以充分利用。 有時候機(jī)會成本的訂正1，1 .自己資金(或建筑物)的機(jī)會成本等于借給他人的利息(或租金)收入。 2 .自己兼任經(jīng)理的機(jī)會成本等于自己去其他工作所得的收入。 3 .閑置機(jī)械設(shè)備的機(jī)會成本為零。 4 .機(jī)器本來只要生產(chǎn)產(chǎn)品a，就能獲得貢獻(xiàn)利潤(等于從收入中減去變動成本)，現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品b的機(jī)會成本等于該生產(chǎn)產(chǎn)品a的貢獻(xiàn)利潤。 有時機(jī)會成本的訂正算法2、5 .使用過去購買的原材料，現(xiàn)在行情變化，其機(jī)會成本按時價

4、進(jìn)行訂正算法。 6 .使用目前行情下購買、借入或雇用的原材料、資金、建筑物、機(jī)械設(shè)備、勞動力等，其機(jī)會成本等于會議修訂成本。 7 .折舊的機(jī)會成本等于會議修訂成本(假設(shè)期末銷售價值等于殘值)。 二、工商利潤和經(jīng)濟(jì)利潤、利潤(profit )總利潤(total revenue )總成本(total cost) TRTC工商利潤(會訂利潤)總利潤總會訂成本經(jīng)濟(jì)利潤總利潤(總會訂成本總機(jī)會性成本)，他提取50 000元銀行存款(年利率7% )給企業(yè)全年他的營業(yè)額107 000元，職工工資支出40 000元，廣告支出5 000元，設(shè)備租金10 000元，雜費(fèi)5 000元，稅收5 000元。 (一)核算

5、該研究生自己創(chuàng)業(yè)的工商利益和經(jīng)濟(jì)利益； (2)分析這個研究生每年拒絕30，000元工資的工作機(jī)會是否值得自己創(chuàng)業(yè)的工商利益和經(jīng)濟(jì)利益的例子，例2史密斯是一個整天忙碌的人，也是一個技術(shù)高超的裁縫。 幾年前，他以每碼5美元買了布料?，F(xiàn)在為了漲價，把這塊布料搬到店里，每碼15美元。 史密斯打算用這塊布料做衣服，賣給他的朋友。 他估計一件衣服需要4碼布料和4個工時，估計每個工時的價值是10美元。 如果一件衣服能賣90美元的話。 問：史密斯可以通過制作和銷售衣服來獲得經(jīng)濟(jì)效益嗎？例2的回答，例2的回答：每件衣服的會訂利潤：收入減少90 :材料費(fèi)減少20 (4*5$ )會訂利潤70，每件衣服的經(jīng)濟(jì)效益：收

6、入減少90 :材料費(fèi)減少60 (415$ )人工費(fèi)減少40經(jīng)濟(jì)效益-。 這是相關(guān)成本。 例如，決定前的成本是C1，決定后的成本是C2，增量成本、目錄、增量成本和沉淀成本是例1、1 .某公司之所以不希望以500元/小時的價格借出富裕的計算機(jī)，是因?yàn)橛嬎銠C(jī)的標(biāo)準(zhǔn)間接費(fèi)用是250元/小時，是極限2 .一家百貨公司打算購買銷售大樓，因此他必須為標(biāo)價100萬元的大樓支付20萬元的優(yōu)先購買權(quán)預(yù)約金，如果成交的話必須支付80萬元的預(yù)約金才能退還。 然后，他發(fā)現(xiàn)了同樣理想的標(biāo)價90萬元的大樓。 問：應(yīng)該買哪個房間，增量成本和沉淀成本的例子2，一家安裝公司打算承擔(dān)安裝100，000個空調(diào)管道的合同，使用1噸鐵皮

7、。 公司庫存鐵皮一噸，原價40，000元/噸，但現(xiàn)價只有25，000元/噸。 鐵皮的行情在一定期間內(nèi)不會大幅上漲，繼續(xù)保管沒有什么好處。 完成這項合同的施工及其經(jīng)營費(fèi)用估計為65，000元。 問：該公司應(yīng)該簽訂這個合同嗎？ 四、顯性和隱性成本、顯性成本(Explicit Cost ) :會訂學(xué)成本、制造商在要素市場購買或租賃必要生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。 隱性成本(Implicit Cost ) :應(yīng)支付給自己擁有并用于生產(chǎn)的要素的費(fèi)用。 不反映在帳目上。 自己的房子到了現(xiàn)場，公司修訂賬本上沒有租金的支出。 五、相關(guān)成本和非相關(guān)成本相關(guān)成本是指適合決策的成本。 不相關(guān)成本是指不適合決策的成本。目錄、

8、6、個人成本和社會成本、個人成本是從生產(chǎn)者的角度來考慮的成本(會訂成本或機(jī)會成本)。 社會成本是從整個社會的角度考慮的成本，不僅包括個別生產(chǎn)者承擔(dān)的個人成本，還包括整個社會為此支付的成本(社會外在成本)和從中獲得的利益(社會外在利益)。 第二節(jié)成本函數(shù)成本函數(shù)反映產(chǎn)品成本c與產(chǎn)量q的關(guān)系。 1、成本函數(shù)和生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)產(chǎn)品的成本函數(shù)取決于(1)產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)；(2)投入要素的價格。 生產(chǎn)函數(shù)顯示了投入與生產(chǎn)之間的技術(shù)關(guān)系。 將這種技術(shù)關(guān)系和投入要素的價格結(jié)合起來，可以決定產(chǎn)品的成本函數(shù)。目錄、目錄、投入要素價格不變，則生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模收益不變，成本函數(shù)及其關(guān)系如下：投入要素價格不變，則生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模收

9、益增加，成本函數(shù)及其關(guān)系如下：目錄、投入要素價格不變短期成本函數(shù)和長期成本函數(shù)短期意味著該期間短，因此各種投入要素中的至少一個或多個投入要素的數(shù)量是一定的，以此方式形成的產(chǎn)量和成本的關(guān)系被稱為短期成本函數(shù)。 這個主要被用于企業(yè)的日常經(jīng)營決定上。 所謂長期，是在這個期間大，所有的投入要素數(shù)可變，企業(yè)有可能在各種生產(chǎn)量上選擇最佳的投入組合的條件下形成的生產(chǎn)量和成本的關(guān)系，稱為長期成本函數(shù)。這個主要被用于企業(yè)的長期修訂計劃。 把成本函數(shù)分為短期和長期，可以探討各種情況下生產(chǎn)量和成本的關(guān)系。目錄、部分投入調(diào)整可變成本variable cost VC :根據(jù)生產(chǎn)量的變動而變動。 包括原材料、燃料支出和工

10、人工資。 長期：可調(diào)整所有成本，無固定和可變之處。 部分投入調(diào)整不可固定成本fixed cost FC :一定，不隨生產(chǎn)量的變動而變動，短期內(nèi)必須支付的不可調(diào)整要素費(fèi)用。 包括工廠和設(shè)備的折舊和管理人員的工資。 短期、三、短期成本曲線短期成本可分為總變動成本、平均變動成本、總固定成本、平均固定成本、總成本、平均成本和邊際成本等。 這些成本曲線的形狀、特征及相關(guān)關(guān)系如下圖所示：目錄、1 .短運(yùn)行總成本STC、STC=FC VC、STC曲線：急-平-急、STC、c、q、TFC、TVC、STC、F C、產(chǎn)量TC曲線和TVC曲線的形狀完全相同，2 .短期平均成本SAC average cost，q，c

11、，AFC，AFC隨著產(chǎn)量q的增加有減少的傾向。 但是，AFC曲線不與橫坐標(biāo)相交。 這是因?yàn)楣潭ǔ杀镜男抻啿粫榱恪?(1)平均固定成本AFC。 在短時間內(nèi)平均生產(chǎn)每單位產(chǎn)品所消耗的固定成本。 (2)平均變動成本Average Variable Cost，短期生產(chǎn)每單位產(chǎn)品所消耗的總變動成本。q、c、AVC、AVC初期隨著產(chǎn)量的增加而下降，產(chǎn)量增加到一定量時，AVC達(dá)到最低點(diǎn)，然后隨著產(chǎn)量的持續(xù)增加而開始上升。 (先下降，后上升)，(3)短期平均成本。 SAC，q，c，AFC，AVC，SAC，SAC=STC/Q=(FC VC)/Q=AFC平均固定成本AVC平均可變成本生產(chǎn)每單位產(chǎn)品的平均部分3

12、.短期邊際成本SMC Marginal cost，邊際成本：每單位產(chǎn)量的總和由于FC始終不變，SMC的變化與FC無關(guān)，SMC實(shí)際上等于增加了每單位生產(chǎn)量的可變成本。 因?yàn)镸C=DTC/dq=DVC/dq (因?yàn)镈TC=dvcd fc，dFC=0)、短期極限成本曲線、極限利益減少規(guī)則，短期極限成本曲線是先下降后上升的“u”形曲線。 開始時，邊際成本隨著產(chǎn)量的增加而減少產(chǎn)量在一定程度上增加，隨著產(chǎn)量的增加而增加。 當(dāng)、q、c、SMC和MP增加時，MC減少。 投入增加超過一定的界限，MP減少，必要的MC增加。 導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出、導(dǎo)出。

13、 SMC最低點(diǎn)對應(yīng)于a點(diǎn)。 (1)VC0.04Q3-0.8Q2 10Q、FC5，其中，所述1)VC0.04Q3-0.8Q2 10Q、FC5是指，a、b、c、q、q、c、STC、TVC、TFC、SMC、SMC、解答。 (2)AVCVC/Q0.04Q2-0.8Q 10、AVC0.08Q-0.80。 Q10 代入AVC0.04Q2-0.8Q 106。 (3)MC=STC0.12Q2-1.6Q 106。 5、成本函數(shù)與產(chǎn)量函數(shù)的關(guān)系；(1)平均產(chǎn)量與平均可變成本。 美聯(lián)儲與AVC成反比。 AP減少，AVC增加，AP增加，AVC減少。 AP最大，AVC最小。 AP頂點(diǎn)對應(yīng)于AVC最低點(diǎn)。 MC曲線和AV

14、C曲線以最低AVC點(diǎn)相交。 由于MP曲線和AP曲線在AP頂點(diǎn)相交，因此MC曲線在AVC曲線的底點(diǎn)相交。 (2)邊際產(chǎn)量與邊際成本，MC與MP成反比。 MP先上升后下降，所以MC先下降后上升。 然后，MC最低點(diǎn)對應(yīng)于MP頂點(diǎn)。 TP增加，TC和TVC減少，TP減少，TC和TVC增加的TP上的拐點(diǎn)與TC和TVC上的拐點(diǎn)相對應(yīng)。 SMC與SAC、AVC以SAC與AVC的最低點(diǎn)相交。 6、綜合分析、q、c、AVC、SAC、SMC、n、m、進(jìn)一步分析、(1)SMC和AVC為AVC的最低點(diǎn)、SMCAVC、(2)SMC和SAC是SAC的最低點(diǎn)、q、c、SAC、SMC、n、SMCSAC、SAC SMC=SAC

15、、SAC最低，交叉前交叉，邊際成本=平均成本此時平均成本處于最低點(diǎn)，m點(diǎn)停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)，在MRMCP原則下m點(diǎn)m點(diǎn)以下，無法補(bǔ)充AVC，停止生產(chǎn)。、q、c、AVC、SAC、SMC、n、m、m點(diǎn)：制造商的收入不足以彌補(bǔ)可變成本，應(yīng)該停止生產(chǎn)，將損失抑制在最小限度。 (3)收支相抵點(diǎn)和停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)：短期分析。 n點(diǎn)收支抵消點(diǎn)、1總變動成本(TVC) TVC是指企業(yè)向可變投入要素支出的全部費(fèi)用。 其曲線形狀由企業(yè)的總產(chǎn)量曲線形狀決定。 2總固定成本(TFC )和總成本(TC) TFC的曲線是平行于橫軸的直線。 TC=TVC TFC，如果將TFC曲線和TVC曲線垂直相加，則成為TC曲線。 3平均固定成本(A

16、FC )、平均變動成本(AVC )和平均成本(AC) AFC=TFC/Q，AFC曲線隨著生產(chǎn)量的增加而減少，接近橫軸。 目錄，四，短期成本進(jìn)一步說明，AVC=TVC/Q，AVC曲線呈u字形。 AC=TC/Q=AVC=AFC，AC曲線也呈u字形，隨著產(chǎn)量的增加，AC曲線和AVC曲線也有接近的傾向。 4極限成本(MC) MC=TC/Q=TVC/Q，MC曲線為u字形。 MCAC時，AC呈上升趨勢MC=AC時，AC處于最低點(diǎn)。 5成本曲線與產(chǎn)量曲線的關(guān)系成本曲線與產(chǎn)量曲線的突出方向相反。 AP和AVC之間以及MP和MC之間有反比關(guān)系，目錄，例題，某廠商的成本方程式： TCQ3-20Q2 17Q 66 (1)可變成本和固定成本(2)分別求出AVC/AFC/SAC/MC)停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)。 (1)可變成本VCQ3-10Q2 17Q