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文檔簡介
1、自信演講訓(xùn)練,課程目錄,第1單元:自信演講訓(xùn)練破冰練習(xí)第2單元:你為什么需要演講訓(xùn)練?第三單元:演講前的準(zhǔn)備第四單元:自信演講的優(yōu)缺點第五單元:有效的溝通策略和模式,為什么需要演講訓(xùn)練,以及上課的目的?培訓(xùn)的預(yù)期結(jié)果是什么?為什么你需要演講訓(xùn)練,說服別人采取行動來解釋情況,增強你的印象,說服人們?nèi)蕵?,學(xué)習(xí)方法和要求(四個原則),并有強烈而持久的愿望去想象自己在公共場合成功演講(如果你足夠關(guān)心某個結(jié)果,你自然會達(dá)到那個結(jié)果)。讓你的想法指導(dǎo)你的行動(通過改變你自己的想法,我們可以改變我們的生活。)練習(xí)!練習(xí)!再次練習(xí)!我固執(zhí)地讓自己出丑,直到我習(xí)慣了。)第三單元,演講前的充分準(zhǔn)備第三單元:演講
2、前的充分準(zhǔn)備,這會讓你自信上臺前的恐懼是一種正常的心理反應(yīng)??謶挚梢酝ㄟ^控制和練習(xí)來克服。第三單元:演講前的充分準(zhǔn)備,正確的準(zhǔn)備方法:不要逐字記住演講內(nèi)容(不要糾纏于每個單詞和如何說,而是要像呼吸空氣一樣。不知不覺地自然涌出)提前收集和整理你的想法,并在你的朋友面前告訴他們。第三單元:演講前的充分準(zhǔn)備,如何確保融入你自己的主題并詳細(xì)探討主題。你的演講將如何幫助觀眾并使他們受益匪淺?避免思考會干擾你的消極方面,把你的注意力從自己身上轉(zhuǎn)移開。振作起來,用簡單而誠實的話對自己說:你的演講非常適合你,因為它來自你的經(jīng)驗和感受,你比觀眾中的任何一個人都更有資格做這個演講,你會全力以赴把這個問題弄清楚。第
3、三單元:演講前做好充分準(zhǔn)備,表現(xiàn)出自信,面對觀眾前深呼吸30秒鐘,昂起頭,站直,看著觀眾的眼睛。第四單元:有效組織演講,分析聽眾關(guān)注的對象和地點。演講中心(視點)用適當(dāng)?shù)膬?nèi)容定義視聽教具,分析聽眾,有多少人來聽演講,男女比例是多少,年齡水平如何,文化背景如何,教育情況如何?第四單元:有效組織演講:“當(dāng)我準(zhǔn)備演講時,我總是花三分之二的時間想知道人們想聽什么?而且只有三分之一的時間考慮我想說的話?!眮啿绷挚显诜治雎牨姇r,試圖問自己以下問題:聽眾對這個話題了解多少?我理解他們對這個問題的看法嗎?觀眾對我有什么看法嗎?你有什么看法?鑒于我演講的主題,他們的個人經(jīng)歷是什么?單元4:為了有效地組織演講
4、,作為演講者的最后一個問題是每個聽眾都在考慮的:我從這次演講中得到了什么?觀眾類型,不管下面的觀眾中有多少人,他們都可以分為以下三類:尊重的、中立的、敵對的、叛逆的或反抗的。第四單元:有效地組織演講,分析聽眾,化解敵意,關(guān)注過去與敵對聽眾發(fā)生的事情。從溫和、友好和感激的態(tài)度和方式開始(如果你握緊拳頭向我走來,我想我不會被超越),讓對方說“是”,并引導(dǎo)對方走向積極的方向。不要先討論你不同意的事情,而是先強調(diào)你同意的事情。從彼此的角度看待事物,同情彼此的愿望。(我一點也不怪你有這種感覺。如果我是你,我會和你有同樣的感覺。)第四單元:有效組織演講,分析聽眾,化解敵意,激發(fā)對方高尚的動機(每個人內(nèi)心都
5、把自己理想化,喜歡對自己的行為動機給出很好的解釋),讓對方面對挑戰(zhàn),提醒自己注意客觀事實。(如果你握緊拳頭向我走來,我想我不會被超越。第四單元:有效地組織演講,分析聽眾,從長遠(yuǎn)角度思考。當(dāng)我們作為聽眾聽別人的演講時,我們關(guān)心的是:演講的核心問題是什么?我從我的演講中得到什么?接下來是什么?第四單元:有效地組織演講來分析聽眾,提醒聽眾,在分析聽眾時考慮一些“基本要素”,不要因為忽略了某個“基本要素”而把整個演講搞砸了。名稱的正確拼寫_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
6、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _我想談些什么? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _觀眾會從我的對話中得到什么?_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _單元4:有效組織演講,演講中
7、心(觀點)清晰。你的意見是什么?確定演講內(nèi)容的觀點。(你最想讓聽眾記住的是你的觀點),第4單元:有效地組織演講,有適當(dāng)?shù)膬?nèi)容,包括三個要素:收獲論點的個人經(jīng)驗,第4單元:有效地組織演講,第1單元:收獲,回答聽眾“我從演講中得到什么?通常有兩種收獲:情感和邏輯。第四單元:演講內(nèi)容的有效組織適當(dāng)?shù)恼堅谀愕氖斋@中使用這些詞,因為它最能激發(fā)觀眾的欲望。要素2:論證,在你的研究和調(diào)查中引導(dǎo)你確定觀點的材料,并證明你的觀點。通常有3-6個參數(shù)。只推薦三個。單元4:演講的有效組織適當(dāng)?shù)膬?nèi)容元素3:個人經(jīng)歷,可以包括你的公司經(jīng)歷,間接的他人經(jīng)歷,或者可以解釋你觀點的個人故事。1-2選舉的典型經(jīng)驗。第四單元:有
8、效地組織演講,在結(jié)尾要有適當(dāng)?shù)膬?nèi)容和要點,并從正文中選擇2-3個要點作為整個演講的要求進(jìn)行重申。不要提及任何其他與要點無關(guān)的信息。第四單元:有效地組織演講,在演講結(jié)束時提出適當(dāng)?shù)膬?nèi)容和建議,并采取具體行動將你的觀點付諸實踐。這也是為了回答顧客內(nèi)心的問題:下一步該做什么?不要提及任何其他與要點無關(guān)的信息。第四單元:演講內(nèi)容的有效組織,視聽教具,活動彩色掛圖幻燈帶的輔助材料,卡式投影儀,第四單元:演講視聽教材的有效組織,投影幻燈,內(nèi)容簡單,言簡意賅:手稿在幻燈的邊緣,第四單元:演講視聽教材的有效組織,投影幻燈,第四單元:演講視聽教材的有效組織,這里,投影幻燈,第四單元:演講視聽教材的有效組織, 在
9、這里寫下你想在幻燈片放映前說的話,在幻燈片放映后寫下你想說的話,清楚而容易地閱讀一個要點的顏色變化,幻燈片結(jié)構(gòu)(7個元素),第4單元:有效地組織演講的視聽教材,主要話題,日程安排,收集,辯論,個人經(jīng)驗,要點,建議,人們通常可以在一到兩分鐘內(nèi)判斷一個演講者。 因此,外貌是最重要的評判因素(58)。第四單元:有效組織演講,視覺印象,雙腳平行,肩膀?qū)挘肿匀幌麓?,自信,毫無戒心的肩膀收緊30秒,放松。手部動作大方得體(不要交叉)。進(jìn)行眼神交流,展示你主人的眼睛。第四單元:有效地組織演講、視覺印象、祈禱手勢/背后的手/雙手叉腰/雙臂放在胸前/雙臂交叉/扭在一起抓住救命稻草。第四單元:有效地組織演講,兩
10、手無處可放,展示你的自信、視覺印象、心理訓(xùn)練,思考以下“話題”。我到底是什么形象?我的優(yōu)勢是什么?第四單元:有效地組織演講,將以上問題寫在一個段落中,每天練習(xí),制作視覺印象,進(jìn)行5秒鐘的眼神交流,練習(xí)觸摸對方的眼神交流,給你的同學(xué)講一個你自己的經(jīng)歷,每次選擇一個同學(xué)和他進(jìn)行5秒鐘的眼神交流。第四單元:有效的言語組織、視覺印象和發(fā)音控制讀一個短篇故事。要求:音色低,音量大;第四單元:演講的有效組織;單元5:有效的溝通策略和模式;單元5:有效的溝通策略和模式;圣誕火雞的啟示;單元5:有效的溝通策略和模式;“因為”的妙用;不管什么原因,使用“因為”會影響高達(dá)90%的“昂貴”和“質(zhì)量”;第五單元:有效的溝通策略和模式,“專家”一詞必須正確;第五單元:有效的溝通策略和模式,“認(rèn)知對比”的優(yōu)秀理念;首先,提到困難和大的,然后是容易和壞的。首先,列出不好的方案,然后列出成熟的方案。第五單元:有效的溝通策略和模式,一個古老的原則:給予,詢問,再詢問。第五單元:有效的溝通策略和模式,“自由審判”的巨大力量,第五單元:有效的溝通策略和模式,無處不在的“拒絕和讓步”策略,最先提出第五單元:有效的溝通策略和模式為你的演講設(shè)計一個良好的開端,并立即吸引聽眾的注意力。用事件和例子開始演講,制造懸念。請觀眾舉手,用展品引用名人的話作
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