大慶石化安全隱患交流.ppt

1、中國石油大慶石化公司安全風險管理教育資源2012年十二月，Health。Safe .環(huán)境，目錄，實現(xiàn)系統(tǒng)風險管理模塊目標，大慶石化公司風險管理現(xiàn)狀，風險發(fā)生的原因和應對方法，I，風險管理需求分析和功能設計；事故危險是指生產(chǎn)地區(qū)、工作場所中可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或重大社會影響的設備、設備、設施、生產(chǎn)系統(tǒng)等缺陷和問題。隱患的原因是人的不安全行為，事物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，隱患的原因嗎？人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，管理能力制度執(zhí)行操作技術，物的不安全狀態(tài)，心理狀態(tài)知識水平生理作用，設備和傳記老化，鐵銹，事故隱患的存在和積累的潛在能量尚未受到刺激或尚未受到刺激，事故隱患尚未

2、造成損失、傷害、破壞，隱患與事故區(qū)分開來，一旦構成事故發(fā)生條件，速度很快，容易阻止，結果也難以預測，不構成條件就不會造成事故，采取有效措施可以暫時控制和消除事故條件的形成。事故的特性，隱藏危險的特性，解釋大慶石化公司事故風險管理方法，風險管理原則，一個中心，實施責任中心，4個責任中心，5個實施，時間，資金，人員，大慶石化公司事故風險管理方法解釋(繼續(xù))，中國石油大慶石化公司事故風險，組織管理和責任動態(tài)管理監(jiān)控機制明確的部門責任部門賠償規(guī)定個人賠償法規(guī)部門和負責人處罰條例、目錄、系統(tǒng)風險管理模塊目標實現(xiàn)、大慶石化公司風險管理現(xiàn)狀、風險發(fā)生原因和應對方法、I、風險管理要求分析和功能設計、安全管理系

3、統(tǒng)的風險管理模塊在實施組安全風險管理制度的前提下實現(xiàn)了電源參與、流程跟蹤、法規(guī)管理。，安全管理系統(tǒng)中隱藏的風險管理模塊的管理目標、動態(tài)管理、實施責任、通過系統(tǒng)的廣泛信息孔劉、總部隱藏的風險平臺，可以實時查看區(qū)域企業(yè)隱藏的風險管理狀態(tài)，進行檢查監(jiān)督。通過信息孔劉、檢查教練、領土管理、視頻監(jiān)控，履行領土責任，動態(tài)跟蹤隱藏的危險。全面參與、流程跟蹤、規(guī)范管理、教練督促、專業(yè)能力收集、審查員工發(fā)現(xiàn)的隱藏風險信息收集記錄隱藏風險管理流程的批準和管理。通過短信通知、郵件教練等功能監(jiān)督和督促相關管理人員。實現(xiàn)隱患管理、目錄、系統(tǒng)隱患管理模塊目標，大慶石化公司隱患管理現(xiàn)狀，隱患的原因和應對方法，I，隱患管理要

4、求分析和功能設計，安全控制系統(tǒng)安全風險管理業(yè)務過程(大慶石化公司)，安全風險管理整體解決方案大慶石化公司，實現(xiàn)隱患動態(tài)管理，實現(xiàn)隱患動態(tài)管理。 安全風險管理整體解決方案大慶石化公司，符合公司實際工作的安全風險管理，安全管理系統(tǒng)的風險管理模塊功能結構，安全風險管理，風險評估，風險項目制定，修改接受評估，2，風險信息注冊，風險審計，一般器官監(jiān)控，隱藏風險發(fā)現(xiàn)上報賠償，隱藏風險整改，隱藏風險賠償分類帳，隱藏風險負責配置賠償規(guī)則、短信通知、警報目標配置、功能模塊1-隱藏風險注冊、功能說明、對各種權限開放(包括注冊者和驗證者)的詳細說明、隱藏風險的注冊和確認。 公司級管理員可以查看所有提交數(shù)據(jù)。在工廠級

5、別確認本廠所有車間提交數(shù)據(jù)。車間經(jīng)理查看這個車間的所有提交數(shù)據(jù)。一般風險輸入者僅查看牙齒用戶數(shù)據(jù)注冊的風險資料。其中包括所需的信息，如風險編號、風險名稱、風險來源、注冊特定時間、風險內容和位置、風險評估信息、預防措施、風險級別、風險類別、監(jiān)視級別、風險級別、風險糾正、發(fā)現(xiàn)時間等。使用系統(tǒng)系統(tǒng)、短信、郵件等功能設置相關人員的通知功能。角色、角色說明詳細說明了具有系統(tǒng)使用權限的人、要求說明、被騙工程師確認和篩選隱藏的風險、確認隱藏風險的存在、治理方案等。隱藏風險注冊、隱藏風險審計、賠償上報、隱藏風險整改、接受隱藏風險管理、隱藏風險項目、流程步驟、從要求到功能設計等，明確要求，分析其中的難度，并為功

6、能設計提供解決方案。功能模塊2-隱藏風險審計、功能說明、領土領導人和功能部門審批流程的痕跡的詳細說明、通過審批流程后，可以進入下一審批階段，審批不合格的隱藏風險信息。您可以返回信息注冊，也可以直接修改隱藏的風險管理時間、預防措施、類別、等級等，并將反饋發(fā)送到信息注冊。審查隱患的時候，同時確認是否進行獎勵。角色、角色說明公司、二級工廠、工廠、需求說明、區(qū)域領導和職能部門詳細說明采用的風險信息審批情況，運行一般風險整改單位和負責人，確定升級信息是否合格，重新提交修改，或直接修改相關項目，資格進入下一階段流程、流程階段、流程階段、，功能模塊3-賠償上報，功能說明，如果在注冊過程中確定為隱藏風險信息，

7、則系統(tǒng)將統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)者信息痕跡，審核隱藏風險信息的步驟，確定是否賠償，確定賠償，逐步升級批準，根據(jù)隱藏風險發(fā)現(xiàn)級別確定相應的賠償，如果確定要避免重大事故風險，則對自動扶梯起到重大事故賠償預防作用，角色說明公司用戶，輔助獎金核準后，確認是否發(fā)放獎金以及支付額。流程階段、隱藏風險注冊、隱藏風險審計、賠償上報、隱藏風險糾正、接受隱藏風險管理、隱藏風險項目、從過度需求到功能設計等，明確要求，分析其中的難度，并為功能設計提出解決方案。功能模塊4-風險項目，功能說明，注冊過程中確認風險信息，防止重大事故，停止工作卡，升級風險的賠償，確定系統(tǒng)是否賠償，確定是否賠償，批準步驟。隱藏的危險項目向總部報告，增加介面設

8、置，從安全管理系統(tǒng)向總部平臺報告。(威廉莎士比亞、安全管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng))區(qū)域公司在系統(tǒng)中維護總公司處理結果，確保各部門及時報告和管理。角色說明區(qū)域公司用戶、二級單位用戶剪輯權限、基層單位用戶祖懷權限、要求說明、發(fā)現(xiàn)和確認后，部分隱患必須通過入港治理。建立隱藏的危險項目后，貴區(qū)部門確認后，沒有錯誤后向總部報告?？偣咎幚砩蠄蟮碾[藏風險項目，并將處理結果反饋給當?shù)毓?。流程階段、隱藏風險注冊、隱藏風險審計、賠償上報、隱藏風險糾正、接受隱藏風險管理、隱藏風險項目、從過度需求到功能設計等，明確要求，分析其中的難度，并為功能設計提出解決方案。

9、功能模塊5-通過隱患整改、功能說明、隱患信息審批后，分為“器官監(jiān)控、一般隱患整改、項目管理”，詳細說明整改和項目管理，改進器官監(jiān)控狀態(tài)下隱患系統(tǒng)中的監(jiān)控步驟措施。在一般隱患整改狀態(tài)下的隱患系統(tǒng)中，完善整改內容，同時記錄整改進度，進入整改階段。已建立的治理狀態(tài)的隱藏風險在開始統(tǒng)治之前，隱藏的風險信息處于器官監(jiān)控狀態(tài)，觸發(fā)治理時，將轉變?yōu)殡[藏的風險項目治理。整頓和控制隱患項目管理流程，隨時在系統(tǒng)中輸入管理情況，記錄、整頓和管理每個信息的詳細記錄表，對整頓和治理流程的整個過程進行系統(tǒng)評價。角色說明區(qū)域公司用戶、輔助單位用戶剪輯權限、基層單位用戶祖懷權限、要求說明、詳細說明項目批準通過后的隱藏風險。流程階段、隱藏風險注冊、隱藏風險審計、賠償上報、隱藏風險糾正、接受隱藏風險管理、隱藏風險項目、從過度需求到功能設計等，明確要求，分析其中的難度，并為功能設計提出解決方案。功能模塊6-接受隱藏的風險管理、功能說明、與要求相關的功能點和相關業(yè)務規(guī)則說明(例如，完成整頓和治理后，整頓管理負責人向檢查部門進行脫機通知驗收的系統(tǒng)中維護驗收時間、驗收內容、驗收意見等信息)。整頓和治理完成后，整頓管理負責人向驗收部門申請驗收部門人員，申請現(xiàn)場驗收，然后分階段升級批準，直到驗收結束。在預定時間內發(fā)送系統(tǒng)通知、短信通知、郵件通知等通知消息。接受評估信息生命周期痕跡；自動形成隱患帳簿。角