有效時間管理_第1頁
有效時間管理_第2頁
有效時間管理_第3頁
有效時間管理_第4頁
有效時間管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、有效時間管理,鉆井服務部:汪平,一 .關于時間,時間管理是什么? 時間的特性。 人, 為何安於現(xiàn)狀?,時間管理是什么?,時間管理就是自我管理 自我管理就是改變習慣以令自己更富績效, 更富效能。 把事情很快的做完,叫做效率 把事情很快又很對的做完,叫做效能 時間管理就是事前的規(guī)劃或長期的計劃,時間的特性,無法蓄積 時間不象人力,財力,物力和技術那樣被續(xù)集貯藏,我們必須消費時間,所以我們無法節(jié)流 無法代替 任何一項活動都有賴于時間的推砌,這就是說,時間是任何活動所不可缺少的基本資源,因此,時間無法代替的。 歸根結底,我們的時間就像河水一樣,奔流一去不復返。,人, 為何安於現(xiàn)狀?,為何你我都不滿意現(xiàn)

2、狀, 但是卻安于現(xiàn)狀 1.無奈 2.不確定改變之后會更好 3.因為現(xiàn)狀是你我最熟悉的 當你開始不滿于現(xiàn)狀是, 表示會有新的事物發(fā)生在你的身上但是要用對 “新的思考方式”,如何進行有效的時間管理,設立目標 制定計劃 區(qū)分輕重緩急,設立目標,沒有目標的工作就像在大海中航行的海輪一樣會失去了方向(在我們每天的工作中,都要有計劃有步驟的去進行,只有這樣我們才能節(jié)省更多時間去做更多的事) 目標一定要現(xiàn)實,根據你的市場剛情況去定。(目標的完成情況),制定計劃,一個計劃的實施更主要一方面就是督促你能更好的去完成你的工作。(去井隊的計劃:收集信息,提前打電話預約,區(qū)域劃分,由近到遠,由重點意向到需要現(xiàn)場跟班。) 給你時間一定的彈性(不要把你的計劃安排的很緊密,每完成一件事要去分析和總結,給總結一點多與的空間去思考 例如一天需安排去三個井隊,如果有一個井隊需要晚上跟班怎么辦,那么這一天只能去一個,還有的就需要我們去電話溝通,第二天上隊),區(qū)分輕重緩急,工作有輕重之分 1.有些事情既緊急也重要,而有些則不是;(非常重要,一定要當天完成 ) 2.有些事情極端重要但不緊急;(比較

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論