2020年供銷社政務公開工作自評總結

1、2020年供銷社政務公開自評總結供銷合作社是勞動人民在平等互助的基礎上自愿建立的一種合作經濟組織，目的是改善生產和生活條件，尋求共同的經濟和社會效益。下面是供銷社2020年政務公開自我評價的匯總模型，正在尋找_ _。請參考它。2020年，市供銷合作社認真落實中華人民 _政府 _條例，按照市委、市政府政務公開辦公室的決策部署，扎實開展政務公開工作，堅持“公開為原則，不公開為例外”的理念，加強領導，精心組織，狠抓落實，政務公開工作取得顯著成效。根據(jù)淮府辦明電20205號文件要求，現(xiàn)將市供銷合作社政務公開工作總結如下。市供銷社高度重視政務公開，把政務公開作為重要的日常工作之一，落實專項資金，落實機構

2、和人員，落實辦公空間和平臺。市供銷社領導小組對政務公開領導小組進行了調整，成立了以市供銷社黨委書記、主任永超為組長，副研究員張云峰為副組長，相關部門主要領導為成員的政務公開領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由張云峰同志兼任。市供銷社設立信息中心負責政務公開的具體工作，并指定專人負責崗位。為確保工作順利開展，市政府還更新和配備了電腦、復印機、單反相機等辦公工具，并安排專項資金，確保各項政務公開措施落到實處。1、特別注意制度。根據(jù)中華人民 _政府 _條例(以下簡稱條例)，對照國家、省、市相關文件，對政務公開制度進行了全面梳理和檢討。它主要包括：政務公開的領導和工作機制；主動公開制度，如整理政

3、府信息、編制和修訂政務公開指南和目錄、審查公文屬性、政府信息發(fā)布程序等；公開申請按照公開申請制度受理、審查、處理和答復；政府信息發(fā)布系統(tǒng)、新聞發(fā)布會和發(fā)言人系統(tǒng)以及政府_ _ _ _ _網(wǎng)絡和門戶網(wǎng)站的信息訪問系統(tǒng)；政府信息保密審查、發(fā)布協(xié)調、虛假或不完整信息澄清、統(tǒng)計等制度；政務公開工作考核、社會評議、責任追究、監(jiān)督檢查、年度報告、投訴舉報、政務公開、行政復議、行政訴訟等監(jiān)督保障制度。2.改善系統(tǒng)。在全面梳理和審視的基礎上，及時彌補差距，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷完善制度法規(guī)，形成覆蓋面廣、內容全、相互銜接、易于操作的制度體系。如果制度不完善，要抓緊建立和完善；如果體系內容不完善，抓緊修訂

4、和完善；如果系統(tǒng)過于原則，操作不便，請密切注意完善配套措施。市政府制定了淮南市供銷社關于推行政務社務公開的實施意見、淮南市供銷社政務公開工作方案、淮南市供銷社政務信息主動公開制度、淮南市供銷社政務 _年度報告制度、淮南市供銷社政府 _責任追究制度等。3、抓好制度落實。制定系統(tǒng)實施流程，確定崗位職責，明確投訴舉報方式。開展集中學習和培訓，使員工熟悉和熟悉系統(tǒng)，有效提高系統(tǒng)實施的自覺性、主動性和堅定性。鑒于該制度執(zhí)行不力，加強政務公開的載體建設是政務公開的基礎。市供銷合作社致力于政務公開載體建設，開辟了_ _ _ _ _個渠道，從單一的紙質文件公開渠道，到當前網(wǎng)絡媒體的全方位開放，不斷發(fā)展完善，成

5、效顯著。一是完善市級社會門戶平臺建設。城市新聞機構網(wǎng)站開通了城市新聞、通知與公告、基層新聞、工作交流等欄目，及時更新內容、披露信息，增加了城市政務公開網(wǎng)絡的鏈接。對于社區(qū)領導和部門人員的工作變動等信息，社區(qū)將及時在社區(qū)網(wǎng)站上更新。二是開放政務公開網(wǎng)絡。根據(jù)市政府政務公開辦公室的要求，政務公開網(wǎng)絡開通，并及時更新，各項內容逐步豐富和完善。三是以安徽合作經濟、淮南日報等傳統(tǒng)媒體和政府微博等新興媒體為載體，全面、重點、廣泛地披露了城市社區(qū)的各類信息，尤其是市供銷合作社人民網(wǎng)的政府微博，加深了公眾對供銷合作社的了解。第四，建立和規(guī)范政務公開欄目?？朔诔鞘猩鐓^(qū)外租用辦公樓的不利條件，設立了簡單的社會事

6、務宣傳欄，宣傳黨費的收取、重要工作通知和重要事項。在市政府網(wǎng)站上發(fā)布工作流程。這些措施使員工辦事變得切實方便，受到員工的歡迎。政務公開作為效能建設的一部分，涉及到城市供銷合作社的整體形象。為此，市學會多次組織全體干部職工學習政務公開條例，明確將政務公開作為加強市學會效能建設的一項重要內容，要求市學會各部門和每一位工作人員都把政務公開作為一項基礎性工作，切實增強做好政務公開工作的責任感和緊迫感。在工作理念上，實現(xiàn)從“要我開放”到“我要開放”的轉變；在工作內容上，要實現(xiàn)從“結果公開”到“過程公開”的轉變，積極組織專門負責政務公開的相關同志參加市政府組織的相關培訓。繼續(xù)加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，全

7、年20多次在中華合作時報、淮南日報、淮河早報等媒體上宣傳報道供銷合作社的相關工作。對于發(fā)布的信息，按照“誰公開評審，誰先負責評審，誰公開評審”的原則，各部門認真把關，部分部門負責人親自準備，重要信息需經市領導簽字后才能發(fā)布，做到責任明確，獎懲分明。高度重視各方意見，在市學會辦公場所設立意見箱和監(jiān)督電話，征求社會各界對政務公開的意見和建議。市房協(xié)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，陽光經營，規(guī)范招投標，圓滿完成各項任務，沒有違規(guī)行為。對于干部任免中的民主評議等內務宣傳工作，自開展多年以來，市級機關已經有了比較成熟和完善的制度，并已落實到位，受到各方好評。由于市供銷合作社不是政府的一部分，沒有行政權力和審批權限，因此沒有收到根據(jù)申請公開政府信息的申請，也沒有收到因申請政務而產生的行政復議，也沒有因申請公開政府信息而發(fā)生行政訴訟第四，推進行政決策公開實現(xiàn)新突破。堅持依法科學民主決策，逐步擴大行政決策領域和范圍，探索實施涉及群眾利益的重大決策和機構文件預公開制度，廣泛聽取和吸收各方意見。五是推進行政權力公開透明運行邁上新臺階。逐步建立和完善行政權力運行的監(jiān)督機制，加快權力運行的公開透明。積極推進內部事務公開，加強對關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)運行的監(jiān)督，完善對權利運行的內部監(jiān)督。第六，要把基層政府服務的開放性提高到一個新的水平?？偨Y推廣基層