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文檔簡介

1、-有限公司BSCI管理手冊(cè)受控狀態(tài):受控文件編號(hào):BSCI 發(fā)布版次:第A/1版發(fā)布日期: 實(shí)施日期: -BSCI管理手冊(cè)目 錄章節(jié)編號(hào) 章節(jié)名稱 頁碼I手冊(cè)封面第1頁II目錄第2頁IIIBSCI承諾書第3-4頁IV任命書第5-6頁V發(fā)放清單第7頁VI術(shù)語定義第8-9頁VII程序文件一覽表第10頁1.0緒言第11頁2.0社會(huì)責(zé)任政策第12頁3.0組織架構(gòu)與職責(zé)第13-16頁4.0BSCI行為守則第17頁4.1遵守法律第17頁4.2結(jié)社自由及集體談判權(quán)利第17頁4.3歧視第17頁4.4薪酬第17頁4.5工作時(shí)間第19頁4.6工作場(chǎng)所衛(wèi)生與安全第19頁4.7童工/未成年工第19頁4.8強(qiáng)迫性勞動(dòng)與

2、懲罰性措施第19頁4.9環(huán)境與安全問題第19頁4.10管理系統(tǒng)第19頁管理手冊(cè)社會(huì)責(zé)任承諾書承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-01版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)2部 署辦公室(III)社會(huì)責(zé)任承諾書本公司嚴(yán)格依BSCI社會(huì)責(zé)任要求,及中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)要求,向所有雇員承諾:1自由選擇職業(yè)不雇用受強(qiáng)迫勞工奴隸或非自愿的囚犯勞工。不要求員工付押金或?qū)⑸矸葑C明文件交予雇主保管。雇員給予雇主合理的通知期后可自由離職。2尊重結(jié)社自由及集體談判權(quán)員工有權(quán)按自己的意愿參加或組織工會(huì)并進(jìn)行集體談判。同時(shí)不會(huì)因此而受到不同待遇。工廠須對(duì)工會(huì)的活動(dòng)和會(huì)內(nèi)之組織活動(dòng)采取開放態(tài)度。員工代表不可受到歧視并可在工

3、作地點(diǎn)執(zhí)行代表的職務(wù)。若結(jié)社自由和集體談判權(quán)受法例限制工廠須提供方便協(xié)助發(fā)展相輔相成的渠道而非采阻撓態(tài)度。3 工作環(huán)境安全衛(wèi)生 公司提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境并注意相關(guān)行業(yè)的工業(yè)安全知識(shí)及危險(xiǎn)。工廠會(huì)采取足夠的措施以合理可行的方法盡量減少在工作地點(diǎn)的潛在危險(xiǎn)以避免員工因執(zhí)行勤務(wù)在相關(guān)情況下或在執(zhí)行勤務(wù)期間發(fā)生意外引致健康受損。工廠會(huì)定期提供有關(guān)健康與安全的培訓(xùn)并將資料存檔。此等培訓(xùn)會(huì)為新聘員工或調(diào)任新職的員工重新舉辦。工廠會(huì)為員工提供清潔的廁所設(shè)備和飲用水。如有需要亦須提供儲(chǔ)存食物的衛(wèi)生設(shè)備。為遵循BSCI守則,公司委任一名高級(jí)主管為代表負(fù)責(zé)員工的健康及安全。4 不可雇用童工不招聘童工。公司須制

4、定參與及協(xié)助制定政策和計(jì)劃為被發(fā)現(xiàn)當(dāng)上童工的兒童提供過渡性的服務(wù)使其接受良好教育直至長大成人。不聘用十八歲以下兒童及青少年在夜間或危險(xiǎn)場(chǎng)所工作。上述政策及程序與國際勞工組織標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)條文一致。5基本生活工資每個(gè)正常工作周的工資及福利至少達(dá)到當(dāng)?shù)氐姆ǘ?biāo)準(zhǔn)或業(yè)內(nèi)的參考標(biāo)準(zhǔn)并以較高者為主。在任何情況下員工工資除應(yīng)足以維持基本需求外也應(yīng)在此之上有所剩余以供零用。所有員工在入職前獲發(fā)書面通知清楚說明有關(guān)工資的聘用條件并在每次發(fā)薪時(shí)收到有關(guān)支薪期內(nèi)工資的書面說明。嚴(yán)禁以扣減工資作為紀(jì)律懲處也不可在沒有當(dāng)?shù)胤梢罁?jù)且未經(jīng)員工同意的情況下扣減工資。所有紀(jì)律懲處的辦法皆應(yīng)記錄存檔。6 工作時(shí)間不可過長 工時(shí)必

5、須符合當(dāng)?shù)胤梢?guī)定及業(yè)內(nèi)參考標(biāo)準(zhǔn)并以保障較大者為準(zhǔn) 在任合情況下工廠不可定期要求雇員每周工作超過48小時(shí)并員工平均每7個(gè)連續(xù)工作天須至少享有一天休假。加班工作須屬自愿性質(zhì)每周不可超過10小時(shí)也不可視為常規(guī)安排同時(shí)應(yīng)以較高額度之加班費(fèi)做補(bǔ)償。7 不可歧視員工 員工不會(huì)因種族、階級(jí)、國籍、宗教、年齡、殘障、性別、婚姻狀態(tài)、性取向、工會(huì)會(huì)籍或政治傾向等因素而在聘用、賠償、培訓(xùn)、晉升、解聘或退休方面受到歧視。8正常勞資關(guān)系 在所有情況下員工的工作必須以當(dāng)?shù)胤苫驊T例認(rèn)可的勞資關(guān)系為基礎(chǔ)。 不可利用僅供勞力合約、分包合約、家庭代工方式或透過一些無意傳授技能或提供正常勞資關(guān)系的學(xué)徒訓(xùn)練計(jì)劃或利用過期使用定

6、期勞資合約, 來逃避工廠在勞工法或社會(huì)福利法規(guī)定下因正常勞資關(guān)系而必須向員工負(fù)擔(dān)的責(zé)任。9嚴(yán)禁以苛刻或不人道手法對(duì)待員工嚴(yán)禁雇員受到身體虐待或體罰受到身體虐待的威脅性騷擾或其它形式的騷擾及言語上的侵犯或其它形式的恐嚇??偨?jīng)理(簽字):_日 期:_管理手冊(cè)管理者代表任命書承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-02版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)1部 署辦公室佛山市美達(dá)安五金電器有限公司社會(huì)責(zé)任管理體系管理者代表任命書為確保BSCI行為守則的貫徹執(zhí)行,建立、實(shí)施及維持社會(huì)責(zé)任管理體系,切實(shí)改善員工工作條件,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任義務(wù),現(xiàn)任命朱建利為公司的社會(huì)責(zé)任管理者代表,負(fù)責(zé)BSCI行為守則的運(yùn)行,定期直接向最

7、高管理者匯報(bào)BSCI行為守則的績效和執(zhí)行情況,加強(qiáng)整個(gè)公司社會(huì)責(zé)任意識(shí)的形成,對(duì)BSCI 行為守則內(nèi)部進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào),并對(duì)社會(huì)責(zé)任方面不斷予以改進(jìn)。制訂措施,組織執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題,積極糾正。在最高管理者或管理者代表不在的情況下,可以授權(quán)或委托其他管理級(jí)人員負(fù)責(zé)管理體系的建立,推進(jìn)工作。總經(jīng)理: 日期: 管理手冊(cè)安全主任、體系維護(hù)管理主任任命書承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-03版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)1部 署辦公室佛山市美達(dá)安五金電器有限公司社會(huì)責(zé)任管理體系安全主任、體系維護(hù)管理主任任命書為有效監(jiān)管本公司職業(yè)健康與安全狀況及環(huán)境保護(hù)狀況,保證工作生產(chǎn)環(huán)境的適宜,提高全員健康安全意識(shí),防止

8、職業(yè)危險(xiǎn)損害,任命朱建利為EHS(安全主任)代表,直接對(duì)全員的健康安全負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)執(zhí)行和核查公司是否遵守衛(wèi)生、安全、環(huán)境保護(hù)等BSCI社會(huì)責(zé)任的要求。為全面有效的推動(dòng)BSCI 社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)在本公司的推行,支持全體員工的參與,任命呂玉文負(fù)責(zé)體系運(yùn)作維護(hù)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、合法的處理BSCI事務(wù)有關(guān)投訴,并記錄、調(diào)查、報(bào)告相關(guān)事實(shí)及由此產(chǎn)生的必要的改進(jìn)措施,并確保凡遵守BSCI準(zhǔn)則的員工不被開除及受紀(jì)律處罰; 負(fù)責(zé)收集相關(guān)法律法規(guī),依更新后的健康安全衛(wèi)生法規(guī),及時(shí)修訂薪酬及安全方面制度。總經(jīng)理: 日期: 管理手冊(cè)文件控制清單承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-04版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)1部 署

9、辦公室序號(hào)持有人文件編號(hào)簽收記錄備注第001號(hào)總經(jīng)理SAM001第002號(hào)管理者代表SAM001第003號(hào)安全主任SAM001第004號(hào)辦公室SAM001第005號(hào)生產(chǎn)車間SAM001本手冊(cè)持有者必須能夠做到:為保持本部門員工能查閱到社會(huì)責(zé)任管理體系相關(guān)文件。該類文件必須放置于員工能夠隨時(shí)閱讀到的地方,必要時(shí)可指定本部門專人保管,本文件不得復(fù)印,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將由行政部追回并銷毀,同時(shí)追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。管理手冊(cè)術(shù)語和定義承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-05版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)2部 署辦公室(VI)術(shù)語和定義1.公司任何負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的組織或企業(yè)的整體,包括公司所有的員工(即總經(jīng)理決

10、策階層、主管、監(jiān)督和非管理人員,不論是直接雇用、合約性質(zhì)或以其他方式代表公司的人)。2.供應(yīng)商提供貨物或服務(wù)給公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,它所提供的物品構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物或服務(wù)的一部分,或被利用來做為公司的貨物或服務(wù)。3.分包商直接或間接提供貨物或服務(wù)給供應(yīng)商的供應(yīng)鏈中的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,它所提供的貨物或服務(wù)構(gòu)成供應(yīng)商或公司生產(chǎn)者的貨物或服務(wù)的一部分,或被利用來生產(chǎn)供應(yīng)商或公司的貨物或服務(wù)。4.利益相關(guān)者團(tuán)體關(guān)心公司的社會(huì)表現(xiàn)或受到公司表現(xiàn)所影響的個(gè)人或團(tuán)體。例如:公司員工、認(rèn)證公司、客戶等。5.童工任何十六歲以下的兒童所從事的勞動(dòng)。6.青少年勞工任何超過上述定義的童工年齡,但不滿十八周歲的員工所從事的勞動(dòng)。7.

11、補(bǔ)救兒童行動(dòng)為了保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散的兒童的安全、健康、教育和發(fā)展,而采取的所有必要的支援和行動(dòng)。8.強(qiáng)迫性勞工在懲罰或威脅的情況下所榨取的非志愿性工作或服務(wù)。9.補(bǔ)救行動(dòng)補(bǔ)救不符合事項(xiàng)的行動(dòng)。10.糾正行動(dòng)防止不符合事項(xiàng)再度發(fā)生的行動(dòng)。10.SA“社會(huì)責(zé)任管理體系”英文縮寫(SOCIAL ACCOUTABILITY) 。12.SMR“社會(huì)責(zé)任管理體系管理者代表”英文縮寫(SOCIAL ACCOUTABILITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE) 。13.BSCI 倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織。管理手冊(cè)VII相關(guān)程序文件一覽表承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-06版本/版次A/1

12、制定日期修訂日期頁數(shù)1部 署辦公室(VII)相關(guān)程序文件一覽表?xiàng)l款號(hào)BSCI行為守則對(duì)應(yīng)手冊(cè)章節(jié)編號(hào)對(duì)應(yīng)程序文件名稱對(duì)應(yīng)程序文件編號(hào)1遵守法律1.11.2法律法規(guī)收集控制程序反腐敗、反賄賂程序BSCI-1.1BSCI-1.22結(jié)社自由及集體談判權(quán)利2.12.2員工代表選舉程序員工代表管理程序BSCI-2.1BSCI-2.23禁止歧視3.13.2禁止歧視控制程序禁止虐待和騷擾控制程序BSCI-3.1BSCI-3.24補(bǔ)償4.1員工手冊(cè)5工作時(shí)間5.1員工手冊(cè)6工作場(chǎng)所健康與安全6.16.26.36.46.56.66.76.8EHS政策環(huán)境健康與安全管理程序消防應(yīng)急計(jì)劃緊急應(yīng)急控制程序事故報(bào)告調(diào)查

13、及處理程序醫(yī)療急救程序安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒別與評(píng)估程序新生媽媽和懷孕婦女風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估BSCI-6.1BSCI-6.2BSCI-6.3BSCI-6.4BSCI-6.5BSCI-6.6BSCI-6.7BSCI-6.87禁止童工7.17.27.37.4童工禁止程序招聘管理辦法未成年工保護(hù)程序童工救濟(jì)程序BSCI-7.1BSCI-7.2BSCI-7.3BSCI-7.48強(qiáng)迫性勞動(dòng)與懲戒性措施8.18.28.38.48.5禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)控制程序員工辭職管理辦法投訴程序自愿加班指引獎(jiǎng)勵(lì)懲罰辦法BSCI-8.1BSCI-8.2BSCI-8.3BSCI-8.4BSCI-8.59環(huán)境與安全問題9.19.29.3環(huán)境保護(hù)管理

14、程序化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序廢料處理程序BSCI-9.1BSCI-9.2BSCI-9.310管理系統(tǒng)10.1分包商管理程序BSCI-10.1管理手冊(cè)術(shù)語和定義承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-07版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)1部 署辦公室1.0序言1.1本公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)適用領(lǐng)域。1.1.1對(duì)公司內(nèi)部而言,明確說明組織架構(gòu)內(nèi)各部門之社會(huì)責(zé)任職責(zé),以便各職能部門之間緊密合作,從而履行滿足本公司客戶對(duì)我們提出產(chǎn)品和服務(wù)之社會(huì)責(zé)任要求。1.1.2對(duì)本公司現(xiàn)有、將來及潛在客戶而言,清楚展示本公司社會(huì)責(zé)任體系方面的承諾,協(xié)助客戶考核公司對(duì)滿足社會(huì)責(zé)任要求之能力。1.1.3本手冊(cè)覆蓋的范圍為:公司所有員工

15、及服務(wù)場(chǎng)所。1.2本公司概況本公司全稱為:佛山市有德五金制品有限公司,主要從事內(nèi)衣生產(chǎn)及服務(wù)。隨著不斷的迅速發(fā)展,為了更好的增強(qiáng)客戶對(duì)公司的信賴及提高本公司的信譽(yù)度,特依據(jù)BSCI社會(huì)責(zé)任行為守則之要求,建立本公司有效的社會(huì)責(zé)任管理體系。1.3社會(huì)責(zé)任管理體系和文件化按BSCI要求編制的本手冊(cè)以及與之配套的程序文件,用來系統(tǒng)的指導(dǎo)本公司的社會(huì)責(zé)任工作并提供運(yùn)行效果的證據(jù)。1.4企業(yè)精神“誠信,創(chuàng)新,高效,團(tuán)結(jié)?!?.5企業(yè)宗旨1.5.1關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美。1.5.2公司業(yè)績不斷增長。1.5.3職工工作環(huán)境及生活素質(zhì)逐步提高。1.6企業(yè)外部的文件需求原則:本手冊(cè)主在用于公司內(nèi)部社會(huì)責(zé)任管理體系執(zhí)

16、行指引,對(duì)于認(rèn)證機(jī)構(gòu)、客戶、政府相關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體,其他境內(nèi)外團(tuán)體或個(gè)人若有需要,可書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理同意后由行政部辦理。管理手冊(cè)BSCI政策承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-08版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)2部 署辦公室2.0 社會(huì)責(zé)任方針政策2.1 方針做受社會(huì)尊重的企業(yè)。二、社會(huì)責(zé)任承諾1、我公司遵守以下SA8000:1901標(biāo)準(zhǔn)條款的承諾1)童工本公司杜絕雇傭或支持雇傭童工的行為。2)強(qiáng)迫性勞動(dòng)本公司禁止員工在受雇之時(shí)交納押金或存放身份證,以及包括監(jiān)獄勞動(dòng)、契約勞動(dòng)、抵債勞動(dòng)、奴役勞動(dòng)、以懲罰為手段的、被強(qiáng)迫的、非自愿的勞動(dòng)的行為。3)健康與安全本公司致力于為工人提供一個(gè)健康與安全的

17、工作環(huán)境,降低工作中的危害隱患。4)尊重員工自由與集體談判權(quán)本公司尊重員工自愿加入工會(huì)以及集體談判的權(quán)力。5)歧視本公司杜絕在雇傭、薪酬、培訓(xùn)、升遷、解雇等事務(wù)上基于種族、性別、社會(huì)階級(jí)、國籍、宗教、殘疾工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。6)懲戒性措施7)工作時(shí)間本公司應(yīng)遵守適用法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定。8)薪酬本公司給予工人的報(bào)酬至少能夠達(dá)到法律或行業(yè)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)(不包括任何加班費(fèi)和其它補(bǔ)貼),而且工時(shí)符合規(guī)定要求。9)管理系統(tǒng)公司承諾以下內(nèi)容:承諾建立、維持和改進(jìn)SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系,并讓員工充分學(xué)習(xí)理解社會(huì)責(zé)任要求。指定高層管理人員依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和公司簽署的其它規(guī)章要求

18、定期審查公司的政策、措施及其執(zhí)行結(jié)果。定期評(píng)價(jià)和決定其是否充分、適用和持續(xù)有效.在必要的時(shí)候,應(yīng)該做系統(tǒng)的修正和改進(jìn)。按照SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)供貨商/分包商進(jìn)行控制。2、遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章的承諾本公司承諾遵守所有可適用的法律法規(guī);行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn);國際勞工組織與聯(lián)合國公約以及其他任何要求更高的相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定及公司制度。3、不斷改進(jìn)的承諾承諾建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系,并持續(xù)保持體系的有效性和適宜性,通過管理評(píng)審和定期進(jìn)行改進(jìn)意見收集、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;每半年進(jìn)行一次管理評(píng)審,使社會(huì)行為準(zhǔn)則獲得正確的執(zhí)行和不斷完善。4、向公司內(nèi)部外部相關(guān)方公開公司政策及體系建立情況承諾對(duì)公眾公開本公

19、司建立符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求的社會(huì)責(zé)任管理體系,同時(shí)通過OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、銀泰人報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄和培訓(xùn)、全員代表大會(huì)等各種方式向全員傳達(dá)公司政策;本公司承諾通過公司網(wǎng)站、傳真、電話和宣傳小冊(cè)等方式向社會(huì)相關(guān)方公開社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀及發(fā)展。5、我公司承諾社會(huì)責(zé)任政策形成書面的SA8000社會(huì)責(zé)任手冊(cè)和作業(yè)文件匯編等文件,而不僅僅是口頭承諾,已體現(xiàn)政策的嚴(yán)肅性和重要性。本公司承諾遵守所有可適用的法律法規(guī);行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn);國際勞工組織與聯(lián)合國公約以及其他任何要求更高的相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定及公司制度。3、不斷改進(jìn)的承諾承諾建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系,并持續(xù)保持體系的有效性和適宜性,通過管理評(píng)審和定期進(jìn)行改

20、進(jìn)意見收集、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;每半年進(jìn)行一次管理評(píng)審,使社會(huì)行為準(zhǔn)則獲得正確的執(zhí)行和不斷完善。4、向公司內(nèi)部外部相關(guān)方公開公司政策及體系建立情況承諾對(duì)公眾公開本公司建立符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求的社會(huì)責(zé)任管理體系,同時(shí)通過OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、銀泰人報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄和培訓(xùn)、全員代表大會(huì)等各種方式向全員傳達(dá)公司政策;本公司承諾通過公司網(wǎng)站、傳真、電話和宣傳小冊(cè)等方式向社會(huì)相關(guān)方公開社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀及發(fā)展。5、我公司承諾社會(huì)責(zé)任政策形成書面的SA8000社會(huì)責(zé)任手冊(cè)和作業(yè)文件匯編等文件,而不僅僅是口頭承諾,已體現(xiàn)政策的嚴(yán)肅性和重要性。管理手冊(cè)3.0組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-09版本/

21、版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)1部 署辦公室3.0組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)3.1組織結(jié)構(gòu)見附件管理手冊(cè)3.0組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-10版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)2部 署辦公室3.2 BSCI相關(guān)職責(zé)3.2.1 總經(jīng)理:(1)負(fù)責(zé)制定公司社會(huì)責(zé)任發(fā)展戰(zhàn)略,明確規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)層的BSCI職責(zé)和權(quán)限。(2) 負(fù)責(zé)為公司推行BSCI社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則及執(zhí)行必要的改進(jìn)提供所需的資源。(3)負(fù)責(zé)公司SA管理評(píng)審工作。(4)制定公司SA政策。(5)批準(zhǔn)公司SA管理手冊(cè)3.2.2 管理者代表: (1)根據(jù)公司的SA政策、全面負(fù)責(zé)公司SA推廣實(shí)施及維持工作,確保其工作符合SA標(biāo)準(zhǔn)的要求。(2)全面

22、負(fù)責(zé)并保證公司SA體系滿足BSCI行為守則的要求,保證SA體系的有效運(yùn)行。(3)定期向總經(jīng)理報(bào)告SA體系的運(yùn)行情況。(4)負(fù)責(zé)公司SA管理評(píng)審的召開和內(nèi)部審核工作。 (5)編寫B(tài)SCI手冊(cè)、規(guī)劃SA程序文件。3.2.3 人力資源部:(1)根據(jù)公司的SA政策及社會(huì)責(zé)任要求,主要負(fù)責(zé)本公司SA推廣實(shí)施,確保其工作符合SA系統(tǒng)文件的要求。(2)負(fù)責(zé)公司人力資源,安全衛(wèi)生及社會(huì)責(zé)任工作。(3)負(fù)責(zé)審核公司內(nèi)部人力資源,消防安全,健康管理文件。(4) 監(jiān)督并督促公司各部門切實(shí)執(zhí)行公司規(guī)章制度。(5) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部溝通與交流,處理有關(guān)投訴。(6) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)BSCI社會(huì)責(zé)任的培訓(xùn)。(7) 負(fù)責(zé)SA文

23、件及記錄歸口管理工作。(8) 負(fù)責(zé)收集及更新環(huán)境健康安全方面法律法規(guī)。(9) 依更新后的健康安全衛(wèi)生法規(guī),及時(shí)修訂薪酬及安全方面制度。(10) 負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)境的管理工作。(11) 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物的管理。3.2.4 業(yè)務(wù)部 (1) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司BSCI行為守則。(2) 負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)BSCI程序文件及管理辦法。(3) 根據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工的工作安排,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4) 負(fù)責(zé)根據(jù)社會(huì)責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。(7) 負(fù)責(zé)客戶相關(guān)社會(huì)責(zé)任要求的收集。3.2.5 生產(chǎn)部:(1) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司BSCI行為守則。(2) 負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)BSCI程序文件及管理

24、辦法。(3) 根據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工的工作安排,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4) 負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理,確保員工的健康與安全。(5) 負(fù)責(zé)根據(jù)社會(huì)責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。(6) 負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、利器及斷針、衛(wèi)生、垃圾分類、化學(xué)品及危廢品等管理工作。(7) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能分析。3.2.6 質(zhì)檢:(1) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司BSCI行為守則。(2) 負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)BSCI程序文件及管理辦法。(3) 根據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工的工作安排,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4) 負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理,確保員工的健康與安全。(5) 負(fù)責(zé)根據(jù)社會(huì)責(zé)任方面的培訓(xùn)

25、計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。3.2.7 物控部 (1) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司BSCI行為守則。(2) 負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)BSCI程序文件及管理辦法。(3) 根據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工的工作安排,對(duì)倉庫部安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)品及供應(yīng)商管理。(5) 負(fù)責(zé)根據(jù)社會(huì)責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。3.2.8 財(cái)務(wù) (1) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司BSCI行為守則。(2) 負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān)BSCI程序文件及管理辦法。(3) 根據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工的工作安排,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4) 負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理,確保員工的健康與安全。(5) 負(fù)責(zé)根據(jù)社會(huì)責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)。(6) 成本分析及財(cái)務(wù)管理。3.2.9 員工代表(1) 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司BSCI體系的執(zhí)行情況。(2) 負(fù)責(zé)與公司管理層(總經(jīng)理,SMR,廠務(wù)部)及各職能部門就員工的利益,投訴等進(jìn)行溝通。3.2.10 EHS代表(安全主任)(1) 負(fù)責(zé)公司健康安全衛(wèi)生及環(huán)境工作。(2) 負(fù)責(zé)就員工的健康與安全的事宜與管理代表充分溝通。(3) 負(fù)責(zé)女工“四期”保護(hù)及女工的有關(guān)社會(huì)責(zé)任保障工作。管理手冊(cè)4.0社會(huì)責(zé)任行為守則承認(rèn)確認(rèn)制定文件編號(hào)DFN-11版本/版次A/1制定日期修訂日期頁數(shù)2部 署辦公室4.0 BSCI行為守則 4.1.遵守法律遵守所有適用的國家法律和規(guī)則、業(yè)內(nèi)最低標(biāo)準(zhǔn)、國際勞工

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