感恩企業(yè)PPT課件

1、精品課件,1,感恩企業(yè) 與企業(yè)同行,特聘講師 張永久,與全體員工共同成長,精品課件,2,張永久：中國式企業(yè)管理研究中心主任、，人力資源專家，有著豐富的實踐經驗和較深的理論造詣，特別是在企業(yè)培訓方面更具獨特優(yōu)勢。,講 師 簡 介,精品課件,3,一直以來，感恩在人們心中是感謝“恩人”的意思，其實感恩不一定要感謝大恩大德，感恩是一種生活態(tài)度，一種善于發(fā)現(xiàn)并善于欣賞美的道德情操。 平和的對待身邊的每一件事，善意的對待周圍的每一個人， 永遠保持真誠、友愛、寬容、健康的心態(tài)，用心的去感受生活對我們的恩賜。,一、常懷感恩之心、常為感恩之事,精品課件,4,讓我們一起觀看一個短片 愛 感謝（水知道答案） 讓我們

2、起立一起唱起 感恩的心（手語歌視頻）,精品課件,5,請您回答,一個人最大的優(yōu)點是什么？ ?,精品課件,6,大家可能會有很多答案。我要告訴你的是肯定自己，欣賞別人，能在見面的瞬間敏銳地捕捉到對方的優(yōu)點并及時給予恰與其分的頌揚。,精品課件,7,什么是講理？ ?,請您回答,精品課件,8,說出來的理不是理，做出來的理才是理； 個人的理不是理，別人認同的理才是理； 暫時的理不是理，要服從長遠的理才是理； 個人的小道理要服從團隊的大道理。,精品課件,9,二、生活在感恩的世界里,請看短片： 感恩是一種生活態(tài)度（配樂PPT） 謝坤山核彈（視頻）,精品課件,10,討論： 1、什么是堅強、成熟和成長？ 2、我們想

3、要的到底是什么？,精品課件,11,人生幸福的標志是什么？ ?,請您回答,精品課件,12,穩(wěn)定而可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)， 穩(wěn)定而可持續(xù)增長的收入， 穩(wěn)定而可持續(xù)選擇的生活。,精品課件,13,三、感恩父母,提問：我們是如何來到這個世界的？ 我們是如何長大成人的？ 經典：比爾蓋茨 說孝敬父母不能等 音頻：五月心聲感恩母親 當我老了,精品課件,14,討論：,1、什么是真正的孝親之道？ 2、為何小孝治家、中孝治企、大孝治國 3、孝悌也者其為仁之本與 4、弟子規(guī)與五倫關系 5、師廟（尊師重教）過去是老師坐著學生站著現(xiàn)在是老師站著學生坐著將來是老師跪著學生躺著？,精品課件,15,四、感恩公司,提問： 1、什么是公

4、司？ 2、我們在為誰工作？ 簡單深刻哲理小故事： 兩個司機的故事 木匠的房子 四個人的故事,精品課件,16,四個人的故事,有一個關于四個人的故事，他們的名字是“每個人”、“有的人”、“任何人”、“沒有人”。 有那么一件重要的事必須去做，每個人都認為有的人會去做。任何人都能去做，可沒有人去做。有的人就生氣了。因為這是關系每個人的事，可沒有人認識到每個人應該去做它。 最后故事結束在沒有人去做任何人能做的事，于是，每個人大罵有的人。,精品課件,17,對公司的職業(yè)化忠誠的五色花五色花，吉祥的花、幸福的花職業(yè)人生，5色幸福 紅：激情奔放，成長需要激流勇進 綠：生機勃勃，蛻變需要發(fā)現(xiàn)自我 黃：活潑開朗，生

5、活需要積極樂觀 藍：神秘安寧，工作需要和諧互助 紫：高貴典雅，夢想需要孜孜以求,精品課件,18,戒除員工四毒,對人不知道感恩、 對事不知道盡心、 對己不知道克制、 對物不知道珍惜。,精品課件,19,抱怨得到少的人多，反思付出并確保結果的人少； 成為問題一部分的人很多，成為問題終結者的人卻很少； 自以為是的人很多，欣賞別人的人卻很少； 安于現(xiàn)狀得過且過的人很多，自我加壓、自動自發(fā)的人卻很少； 例子：1、德國專家對中國工人的評價從嫌工資少到感覺太多。 2、在老板手下不如意走出去才發(fā)現(xiàn)當老板的不容易，才發(fā)現(xiàn)一旦脫離了原有的環(huán)境自己并不優(yōu)秀。,克服四多四少現(xiàn)象,精品課件,20,清華大學高級總裁班調查結

6、果： 在單位最受歡迎的五種員工： 1.自動自發(fā)的員工； 2.找方法提升業(yè)績的員工； 3.從不抱怨的員工； 4.執(zhí)行力強的員工； 5.能提建設性意見的員工。,精品課件,21,清華大學高級總裁班調查結果： 在單位最不受歡迎的員工： 1.找借口的員工； 2.損公肥私的員工； 3.斤斤計較的員工； 4.華而不實的員工； 5.受不得委屈的員工,精品課件,22,請您回答,一個企業(yè)運作的最大成本是什么？ ?,精品課件,23,答案也會因人而異。我的答案是讓濫竽充數(shù)之人在勉為其難的作自己并不勝任的工作。這里還有一個協(xié)作成本的問題。,精品課件,24,一個企業(yè)最好的福利是什么？ ?,精品課件,25,用五qian的原

7、則選擇企業(yè)才是明智之舉，享受到既有能力提升又有職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓與開發(fā)才是最好的福利。,精品課件,26,企業(yè)有問題我們怎么辦？ ?,精品課件,27,所謂問題就是：現(xiàn)實與制度、流程、標準出現(xiàn)的差異； 出現(xiàn)了例外不受控現(xiàn)象； 突發(fā)事件給公司造成經濟與名譽損失出現(xiàn)問題不可怕，怕的是不能發(fā)現(xiàn)問題； 怕的是不能找到解決問題的對策； 怕的是錯過了解決問題的最佳時機； 怕的是不能把解決問題變成上至老板下到員工的共同責任； 怕的是不能形成解決問題的長效機制； 我們要成為問題的終結者而不是問題的一部分,精品課件,28,五、感恩同事、主管,是他們讓我不再孤獨，是他們讓我獲得友誼，是他們給了我無數(shù)的幫助，是他們給了

8、我真誠的建議，是他們讓我體會到團隊的力量，是他們讓我懂得了珍惜緣分。 一個真正對同事、主管感恩的人，必將會視同事、主管為朋友，必將會給同事、主管提出善意的建議，必將會在同事、主管有困難時自發(fā)援助，必將會盡快提升同事、主管的業(yè)務水平，必將會盡快提升同事、主管的業(yè)績！,精品課件,29,六、感恩老板：,企業(yè)家面對的不利于企業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境：即有來自宏觀經濟居高難下的管理成本交易機會和機會成本，又有來自國民對財富認知的巨大偏差，更有來自建設精英團隊所遭遇的瓶頸制約； 企業(yè)家所必須具備的十大素質：眼光、魄力、能力、人品、教練員、設計師、牧師（精神領袖）、仆人、創(chuàng)新者、溝通大師；關注企業(yè)家的心靈成長，要學

9、會心態(tài)調整，心靈成長應該超越物質財富的成長，心靈財富應當超越物質財富。,精品課件,30,故事： 一個感人至深的創(chuàng)業(yè)故事 提問： 中國的企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家為什么會成為新時代最可愛的人？,精品課件,31,精品課件,32,這樣的下屬最有前途 1.自動報告你的工作進度讓上司知道 2.對上司的詢問有問必答而且清楚讓上司清楚 3.充實自己，努力學習，才能了解上司的言語讓上司輕松 4.接受批評，不犯兩次過錯讓上司省事 5.不忙的時候，主動幫助他人讓上司有效 6.毫無怨言地接受任務讓上司圓滿 7.對自己的業(yè)務，主動提出改善計劃讓上司進步,精品課件,33,七、感恩是一種道德情操,人生是內心心念的延長線？ “

10、心里的念頭會牽動人生的發(fā)展，強烈的念頭會發(fā)展成具象?！笔紫龋埓蠹覄毡匕堰@個“宇宙法則”牢記在心?；蛟S有人認為這些話未免玄之又玄，實在無法接受，然而，這卻是我從一生經歷中所得來的，讓我確信不疑的絕對法則。,精品課件,34,也就是說，心存善念的人，會展開美好的人生；心存歹念的人，人生不可能一帆風順。這就是宇宙運行的法則。念頭并不會馬上制造出結果，因此或許不是那么容易了解，可是如果你拉長時間，以二十年、三十年的視野來看，幾乎所有人的人生，最后的發(fā)展都是自己內心念頭的延長線。,精品課件,35,請您思考,未生我時誰是我 生我之時我是誰 長大成人方是我 合眼朦朧又是誰 不如不來又不去 來是歡喜去時悲 討

11、論：1、因果報應、因上努力 果上結緣 2、有五部電影產生的聯(lián)想,精品課件,36,案例：你在其中能悟到什么,精品課件,37,案例1,炊事員問：“為什么公司要撤銷自己的食堂，讓我們下崗？” 公司經理答：“既然通過市場能夠很好地解決吃飯問題，公司就犯不著養(yǎng)一個成本高且臉色難看的人”。,精品課件,38,感悟,一、所以那些不與市場直接打交道的公司員工，也應該時時緊盯市場，當發(fā)現(xiàn)市場能夠提供更便宜的服務時，自己就離失業(yè)不遠了。 三、社會分工專業(yè)化是趨勢，沒有市場觀念就沒有壓力，往往缺乏學習與提升工作能力的動力。,精品課件,39,案例2,員工問：“老板，你從來沒有批評過我，怎么現(xiàn)在突然要辭退我？難道我有什么

12、地方做得不好？” 經理答：“我批評過你，但是你沒有在意，而且我發(fā)現(xiàn)已沒有人敢批評你了，所以，你應該離開了?！?精品課件,40,感悟,一、“響鼔不用重槌”，有的人是不值得你去批評的。 二、有的缺點是不用批評的，他知道他做錯了，但還是要做的，或者編出一大套說不過去的理由，或者總是想盡辦法瞞過你的視線。 三、那些不知道是在說自己或沒有人敢說他的人，最好是請他走開，別讓他影響多數(shù)人的工作情緒。,精品課件,41,案例3,司機問：“我剛來的時候，還不大會開車，路也不熟，公司就給我1500元/月，現(xiàn)在公司業(yè)務增長了好幾倍，怎么才給我2000元/月？這是什么道理？” 老板答：“你是讓我把當初你不會開車時的工資

13、扣回來呢？還是讓我立馬去招聘一名只要1500元/月的比你還熟練的司機？”,精品課件,42,感悟,一、有些崗位的價格，是以市場作為參照的，所以，該崗位的工資并不與公司的成長同比例的。 二、對于公司來說，工資成本。所以，一般地說，每一個人的工資都是由市場來調節(jié)的，如果門外站著許多人，他們都愿意拿比你低的工資，你千萬不要提漲工資的事。 三、如果知恩不圖報，反把當初的受惠作為基準，那就容易進入一種自找煩惱的誤區(qū)。,精品課件,43,案例4,員工問：“我反映經理不軌行為的舉報信，已經被查實。為什么不獎勵我，反而要開除我？你們這樣做，今后還有人會對公司忠誠嗎？” 人事經理答：“你的舉報信是在經理因你曠工要處

14、分你之后發(fā)出的，如果你不曠工，我們將永遠得不到你的這份忠誠?！?精品課件,44,感悟,一、公司不但不能獎勵那些把“忠誠”作為惡意攻擊他人的武器的人，而且要設法遠離這樣的人。 二、忠誠是時刻考慮公司利益，它與打小報告、傳播小道消息決不是一回事 三、小人是由一種文化氛圍創(chuàng)造出來的，防止小人就是要鏟除產生小人的土壤。,精品課件,45,案例5,員工問：“我如何才能在公司里成為有價值的人?！?老板答：“把自己作為公司最便宜的員工，你就可能成為最有價值的員工。”,精品課件,46,感悟,最便宜不等于最不值錢。 做同樣一種工作，如果用你最可靠，又最省錢，那么你最有價值。 當用你不便宜之時，就是你要下崗之日。 要么把收益做大，要么把成本減到最小，然后再來討論自己的價值。,精品課件,47,總結,常懷感恩之心，常為感恩之