營運(yùn)體系培訓(xùn)之--盤點(diǎn)作業(yè)流程

1、店鋪盤點(diǎn)作業(yè),目的及意義 及時(shí)掌握店鋪商品的進(jìn)銷存狀況 商品缺斷貨狀況 商品損益狀況,店鋪商品管控重點(diǎn),盤點(diǎn)種類,盤點(diǎn)種類,盤點(diǎn)種類,盤點(diǎn)種類,盤點(diǎn)種類,盤點(diǎn)種類,盤點(diǎn)種類,盤點(diǎn)原則,1、以物核帳 2、三清兩符 三清實(shí)物的數(shù)量清、票據(jù)清、帳目清 兩符貨帳相符、帳帳相符 3、糾錯(cuò)授權(quán) 4、實(shí)事求是 5、銷售至上,實(shí)物與帳面,一、實(shí)物數(shù)量： 商品總數(shù)量（本期期末庫存量） =商品總售價(jià)商品單個(gè)售價(jià) =期初庫存量+本期進(jìn)貨（調(diào)入）量 -本期退貨（調(diào)出）量-本期銷售量 -本期損耗量,實(shí)物與帳面,一、實(shí)物數(shù)量： 商品總數(shù)量（本期期末庫存量） =商品總售價(jià)商品單個(gè)售價(jià) =期初庫存量+本期進(jìn)貨（調(diào)入）量 -本

2、期退貨（調(diào)出）量-本期銷售量 -本期損耗量,實(shí)物與帳面,二、帳面金額 商品總售價(jià)（期末帳面庫存金額） =商品總數(shù)量商品單個(gè)售價(jià) =期初庫存額+本期進(jìn)貨（調(diào)入）額 -本期退貨（調(diào)出）額-本期銷售額 +（-）變價(jià)增（減）額-本期損耗額,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,以店為單位，由財(cái)務(wù)部封存盤點(diǎn)表，以備公司審計(jì)部查驗(yàn),嚴(yán)格盤點(diǎn)表的作業(yè)程序，可以防止 盤點(diǎn)差錯(cuò)，店長對(duì)盤點(diǎn)過程進(jìn)行宏觀控制，主管/經(jīng)理必須心細(xì)，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程人力調(diào)配以及過

3、程控制，必要時(shí)可選文化水平較高的理貨人員協(xié)助控制。,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,另外盤點(diǎn)人員必須依對(duì)貨位對(duì)價(jià)簽 對(duì)條碼點(diǎn)數(shù)量記數(shù)量的順序 使用盤點(diǎn)表盤點(diǎn)實(shí)物（盤點(diǎn)表抄寫要 注意售價(jià)的正確性）。,盤點(diǎn)表作業(yè)流程,店鋪防損提要,退換 折損 報(bào)廢 收銀 偷竊,盤點(diǎn) 訂貨 收貨 理貨 調(diào)撥,店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要盤點(diǎn)作業(yè),店鋪防損提要訂貨收貨作業(yè),店鋪防損提要訂貨收貨作業(yè),店鋪防損提要收貨作業(yè),店鋪防損提要收貨作業(yè),店鋪防損提要收貨作業(yè),店鋪防損提要收貨作業(yè),店鋪防損提要收貨作業(yè),店鋪防損提要收貨作業(yè),店鋪防損提要收貨作業(yè),店鋪防損提要理貨作業(yè),店鋪防損提要理貨作業(yè),店鋪防損提要理貨作業(yè),店鋪防損提要理貨作業(yè),店鋪防損提要促銷變價(jià)作業(yè),店鋪防損提要促銷變價(jià)作業(yè),店鋪防損提要促銷變價(jià)作業(yè),店鋪防損提要收銀作業(yè),店鋪防損提要收銀作業(yè),店鋪防損提要收銀作業(yè),店鋪防損提要收銀作業(yè),店鋪防損提要收銀作業(yè),店鋪防損提要收銀作業(yè),店鋪防損提要人員管理,店