行政人事部個(gè)人總結(jié)范文

1、范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _行政人事部個(gè)人摘要名稱：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u單位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1頁(共17頁)行政人事部個(gè)人摘要行政人事部個(gè)人摘要粉絲(a)我公司承接行政、人事工作、辦公工作、總務(wù)后勤工作，在上級的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，根據(jù)各部門的協(xié)助，按照公司方針政策，做好行政人事部的工作特點(diǎn)：做好日常工作，進(jìn)一步提高工作效率，保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行

2、。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)運(yùn)營提供細(xì)致快速的物流支持服務(wù)。儲備，創(chuàng)新的人力資源管理工作，支持公司發(fā)展、生產(chǎn)和運(yùn)營的動(dòng)力；加強(qiáng)制度執(zhí)行力等。* *年工作中也以這種想法為中心開展工作。努力服務(wù)生產(chǎn)管理，及時(shí)調(diào)整招聘、就業(yè)管理思想。回顧過去，公司經(jīng)歷了我人生的重要階段，認(rèn)識了我很多，引導(dǎo)了我的支持和愛，認(rèn)識了對人性的溫情，在這里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示了最衷心的感謝，有了你們的幫助，我才能在工作中更方便，有你們的幫助，才能更好地完成公司的發(fā)展，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。摘要報(bào)告包括：一、人事管理方面1、構(gòu)建、構(gòu)建、法規(guī)遵從性文件(新、終止、移動(dòng)、升級)管理(1)，對現(xiàn)有人員的文件工作恢復(fù)了

3、，目前工作人員文件齊全，文件齊全。(2)、編制各部門、人員的分組編號，存入計(jì)算機(jī)，便于操作、驗(yàn)證、移動(dòng)和管理工作。(3)、公司的新進(jìn)入、離職、搬遷和其他程序；對離職者的退學(xué)、辭職、病退等進(jìn)行分類整理保管，保存在電腦上，方便確認(rèn)。調(diào)出，提拔人事等資料保管也做好，本月末將把新職員、離職、調(diào)遣人員的名單傳到財(cái)政上。(4)各部門負(fù)責(zé)人每周統(tǒng)計(jì)在職者人數(shù)，將離職者、新職員、調(diào)任者編制成每周報(bào)告統(tǒng)計(jì)，然后與人力資源部對照，便于部門、人事、財(cái)務(wù)查詢、結(jié)算管理，加強(qiáng)人力資源管理。(5)，及時(shí)收集、整理、存檔資料。2、招聘(1)、部門工作人員補(bǔ)充。(2)、根據(jù)部門員工的實(shí)際需要，合理錄用一系列員工，以便安排各崗

4、位。通過采取廣泛的招聘信息、在線招聘、定點(diǎn)招聘等多種措施確保雇用人力，取得了豐碩的成果。3、宿舍管理(1)，公司共80個(gè)宿舍(包括外部租賃):部分住宿情況未知，混亂的文件、整理、重寫和文件中記錄部門、團(tuán)體和編號，將床名(鐵床或木床)分類到每個(gè)房間文件中。尋找和理解住處情況，安排住處，方便明了，將文件存入電腦。(二)合理安排有8個(gè)管理房間的員工住宿；17名集體工作人員(12名男性，5名女性)；夫妻間52室；保姆，租賃，1間臨時(shí)工。(3)、宿舍財(cái)產(chǎn)的登記和整理。(4)，整頓宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律，鞏固、檢查、管理，處理有異常的東西。(5)、宿舍水、電的每月檢查、統(tǒng)計(jì)和水、電費(fèi)扣除詳細(xì)會(huì)計(jì)和通知發(fā)布

5、異常處理。(六)、財(cái)產(chǎn)聯(lián)系等工作。4、嚴(yán)重的勞動(dòng)紀(jì)律(1)，加強(qiáng)上班管理，通過公司全體上下的合作，捕捉準(zhǔn)時(shí)上班時(shí)間，規(guī)范上班制度。(2)，嚴(yán)格考勤系統(tǒng)責(zé)任的履行。(3)加強(qiáng)休假制度，不履行休假手續(xù)，或徹底調(diào)查處置沒有辦卡的人離職的人，保持考勤制度的嚴(yán)重性，另一方面激發(fā)在職員工的積極性，從而大大改善了公司的工作態(tài)度。(四)認(rèn)真開展日常工作，包括優(yōu)秀員工、工資、晉升等經(jīng)過批準(zhǔn)的審查。對工廠卡、考勤卡補(bǔ)充辦公室進(jìn)行了驗(yàn)證手續(xù)等各種業(yè)務(wù)。(5)、人事周報(bào)告統(tǒng)計(jì)。每周統(tǒng)計(jì)公司全體工廠各部門的數(shù)量，對新人、出發(fā)、調(diào)動(dòng)者進(jìn)行珠海匯報(bào)。(6)收集信息，做好人力資源文件開發(fā)和儲備，提高工作效率。(7)、宣傳和培

6、訓(xùn)二、行政、辦公室工作、一般事務(wù)1、履行公司的領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。做好各部門之間的相互合作和綜合協(xié)調(diào)。對各種工作和計(jì)劃的監(jiān)督檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過計(jì)劃和其他腳本草擬工作。負(fù)責(zé)公司信函的收發(fā)、注冊、分發(fā)、審批。做好公司文件的通知、審查、傳達(dá)、督促、檢查。加強(qiáng)辦公室文件、文件管理。將收發(fā)文件的文件及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，按時(shí)完成工作任務(wù)提供有力的保證。與此同時(shí)，文件管理安排得很整齊，以便隨時(shí)與公司聯(lián)系。加強(qiáng)文字資料的草稿印刷工作，可以按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、支持公司的領(lǐng)導(dǎo)，完善、開發(fā)公司系統(tǒng)，實(shí)施公司系統(tǒng)。4、加強(qiáng)溝通：與

7、員工面對面解決問題，重視員工做好工作，違反紀(jì)律，了解、支持物流工作，取得好結(jié)果，提高物流質(zhì)量。5、能很好地履行職務(wù)，辦事效率高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查，每項(xiàng)檢查有書面記錄，有異常情況時(shí)處理。檢查中發(fā)現(xiàn)的違反紀(jì)律等各種不良現(xiàn)象將及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人處理。為公司加強(qiáng)管理，改善物流服。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的進(jìn)度，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司報(bào)告，使公司上司全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的實(shí)際情況，做出解決問題的正確決定。7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、保管箱鞋管理：公司各部門使用的資產(chǎn)按部門匯總、分類、記錄，保存在計(jì)算機(jī)上，

8、確保資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維護(hù)聯(lián)系方式。包括公司物品的采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等。執(zhí)行核查功能，嚴(yán)格控制和管理辦公用品的出、收、用。處理入庫鞋出、收貨轉(zhuǎn)移、入庫管理。8、監(jiān)督公司日常管理、人事、辦公工作等管理工作，幫助處理日常工作。9、公司的總休息日很好地支持物流。10、公司辦公室、生產(chǎn)會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄和會(huì)議備忘錄的整理，必要時(shí)根據(jù)會(huì)議決策發(fā)放。11、接待來訪客戶，根據(jù)工作要求熱情接待來訪客戶，認(rèn)真傾聽來訪客戶反映的問題、提出的要求和建議。12、保安、司機(jī)監(jiān)督管理。對保安和司機(jī)報(bào)告的各種樣式、日常工作、報(bào)告進(jìn)行了審查，并將其視為有異常。13、公司的各種形式管

9、理。14.完成上司分配的其他任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)量完成。三、xx年計(jì)劃和建議根據(jù)部門的xx年工作和公司目前的實(shí)際情況及未來的發(fā)展趨勢，行政部門人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xx年工作，全面推進(jìn)目標(biāo)管理：第一，行政人事部除了在xx年內(nèi)做好日常經(jīng)營工作外，還重點(diǎn)完成了以下三方面的工作：1、加強(qiáng)物流服務(wù)和監(jiān)督，根據(jù)公司實(shí)際情況修改、改善物流服務(wù)線，進(jìn)一步符合總公司工作的實(shí)際要求。2、配合公司促進(jìn)建設(shè)工作，加強(qiáng)宣傳力度，及時(shí)報(bào)道工作中出現(xiàn)的典型人員和工作，通過占卜進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。3、加強(qiáng)人力資源管理，改善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司的勞動(dòng)和勞動(dòng)者，做好工作，人民盡其才。為人才招聘和評價(jià)薪酬、績效評價(jià)

10、提供合理依據(jù)。4、完成日常人力資源招聘和配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。出席、就業(yè)、宿舍管理等。6、嚴(yán)格的辦公室管理和辦公用品管理和環(huán)境衛(wèi)生管理7、加強(qiáng)內(nèi)部人力、人才開發(fā)努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。8，記錄人員調(diào)整率控制和勞資關(guān)系，沖突的預(yù)見和處理等。保護(hù)公司形象和根本利益，同時(shí)保護(hù)員工的合法權(quán)益。四、建議行政人事工作是成長和發(fā)展的公司非常重要的基礎(chǔ)工作，是需要公司上下合作的工作。各部門合作做好工作的項(xiàng)目很多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持。由上而下改變觀念，各部門提供多少支持和協(xié)助是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。因此，主管人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇求公

11、司領(lǐng)導(dǎo)能力和各部門的協(xié)助。Xx年公司緊張、忙碌，行政部門工作的責(zé)任很大，但我始終對所負(fù)責(zé)的工作充滿熱情，努力工作，履行行政和人事等各種工作責(zé)任，實(shí)行公司的規(guī)章制度，比較好地完成了各種工作責(zé)任。當(dāng)然，行政部在今年的工作中也存在著粗劣等不足，預(yù)計(jì)明年的工作中將進(jìn)行改善和糾正。隨著公司的發(fā)展，根據(jù)需求進(jìn)行人力資源招聘、宣傳及員工培訓(xùn)等各種雜活，嚴(yán)格執(zhí)行和執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，預(yù)計(jì)明年我們的工作將更加繁重，要求也將提高。為此，我將更加努力，為公司做出貢獻(xiàn)。行政人事部的個(gè)人摘要(2)隨著時(shí)間的流逝，xx年過去了，不知不覺經(jīng)過了一年的難關(guān)，回顧過去的xx年，在公司指導(dǎo)和同事們的悉心照顧和指導(dǎo)下，做好本職

12、工作，對模范事例、自我管理表現(xiàn)出嚴(yán)格的模范態(tài)度，將對xx年工作的工作簡要總結(jié)給總經(jīng)理：一、人事管理1.以招聘工作為正式工作，利用多種網(wǎng)絡(luò)渠道、街頭招聘公告板等平臺招聘人員。2、整理個(gè)人檔案管理、改善入職程序和建立勞動(dòng)合同、健康檢查報(bào)告、學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人檔案，完成了員工人事信息的輸入和資料的健全性。3、認(rèn)真貫徹績效評價(jià)，完成員工的工作職責(zé)，始終實(shí)施績效評價(jià)，每月對各部門人員進(jìn)行評價(jià)分?jǐn)?shù)匯總發(fā)表。對一些違反公司紀(jì)律的職員(如要求不穿工作服或勞動(dòng)鞋，在規(guī)定的場所不吸煙，或違反公司的出差管理規(guī)定)給予經(jīng)濟(jì)處罰。為了全面實(shí)現(xiàn)公司整體評價(jià)制，從7月到9月重新調(diào)整了公司職員的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從9月開始，生產(chǎn)線職員

13、和辦公室職員實(shí)現(xiàn)了評價(jià)管理。與此同時(shí)，8-9月與各部門領(lǐng)導(dǎo)一起，修改、補(bǔ)充公司職員的職務(wù)責(zé)任，按班級/部門學(xué)習(xí)并消化了職務(wù)角色說明書。4、改善企業(yè)制度變更，從6月開始修改公司的休假制和出差、加班等補(bǔ)充制度，從9月開始標(biāo)準(zhǔn)化出差報(bào)銷管理制度；5、負(fù)責(zé)員工出席管理、車間員工的工資會(huì)計(jì)、公司全體員工出席管理，規(guī)范員工出席管理制度。按時(shí)完成了每月員工出勤統(tǒng)計(jì)。根據(jù)出席統(tǒng)計(jì)、加班時(shí)間統(tǒng)計(jì)、業(yè)績評價(jià)分等，車間職員的工資每月沒有出現(xiàn)大的失誤。6、員工福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理、按照公司慣例發(fā)放員工節(jié)日福利慰問品、員工生日禮物及員工勞動(dòng)保險(xiǎn)物品等。二、行政工作方面行政工作很麻煩，包括辦公室、前臺、門衛(wèi)、餐廳、清潔、司

14、機(jī)等日常管理工作。以下是今年相關(guān)工作的摘要。1)3月8日，女職工準(zhǔn)備參加?jì)D女節(jié)巡回賽。在4月18日的伍金日巡回賽上準(zhǔn)備所有員工。4月24日優(yōu)秀員工、團(tuán)隊(duì)部門人員配置* * 5日游；2)3月無溶劑復(fù)合機(jī)尖端產(chǎn)品證書自行申報(bào)成功；9月支持* *印刷機(jī)和多功能一體機(jī)的尖端產(chǎn)品宣言；3)4月完成印刷機(jī)裝配廠屋頂不銹鋼瓷磚更新；4)改進(jìn)6月提出的公司微信組。5)7月，討論了宣布地方高新技術(shù)企業(yè)的公司的詳細(xì)情況。6)7月31日公司產(chǎn)品參觀會(huì)協(xié)助各部門做好相關(guān)的受理工作。7)8月公司加密軟件協(xié)商，9月完成首次安裝；8)8月15日，各部門共同完成了ISO9001證書交換工作。9)8月末完成公司外墻標(biāo)識的安裝。

15、10)9月* * *與教育機(jī)構(gòu)合作，注冊了7名* * * *遠(yuǎn)程教育；11)10月份決定與* * *軟件公司合作。12)10月24日收到* * *大學(xué)*院長來公司討論生產(chǎn)、研究和研究；(13)11月16日，歡迎*院長和*秘書長來到公司舉行公開儀式。(14)從11月末到12月初，公司男子乒乓球比賽將舉行。15)做好12月公司的評價(jià)工作和年度會(huì)議的準(zhǔn)備。16)辦理各類簽證；夏天過涼爽的日子。測量設(shè)備交貨檢驗(yàn)工作；工作相關(guān)的傷害處理、親環(huán)境保護(hù)、內(nèi)襯、城關(guān)部門檢查工作等。所有行政工作都要以正確的心態(tài)踏實(shí)，不怕吃苦，不怕抱怨，完成各工作和上級分派的任務(wù)。同時(shí)，繼續(xù)努力提高自己，提高工作水平，希望在以后

16、的工作中能做得更好，變得更完美。三、黨的工作1、按照鎮(zhèn)靜部黨務(wù)的要求參加上級會(huì)議或填寫資料等，完成各公司黨支部的黨務(wù)；2、收集黨員黨費(fèi)及個(gè)人信息登記。四、xx年工作思路1、利用有效渠道，做好公司人才的引進(jìn)工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)和加快培訓(xùn)。3、進(jìn)行全面消防演習(xí)工作，再次加強(qiáng)安全意識；4、繼續(xù)完成整個(gè)體育娛樂比賽活動(dòng)，加強(qiáng)公司員工凝聚力；5、優(yōu)化公司的無線網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。這是我的工作總結(jié)和工作理念。努力把xx年的工作做得更好。行政人事部個(gè)人摘要迷(3)高管人力資源部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是出臺、聯(lián)系左右的重要部門。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將各部門的工作提升到新的水平，xx年工作總結(jié)如下。一、人事工作1

17、、招聘員工招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展要求和人員配備要求，及時(shí)做好員工招聘和現(xiàn)有員工潛力工作的開發(fā)。Xx年人員調(diào)整=xx年離職員工總數(shù)(xx年年初員工總數(shù)xx年入職員工總數(shù))100%76%=339(30 416)100%Xx年工作率=xx年工作人員xx年工作人員合計(jì)100%19%=7741100%隨著Xx年公司的成長，今年8月兩個(gè)工作場所同時(shí)啟動(dòng)等相關(guān)部門的新招聘相對較多，由于各種原因，后期離職率達(dá)76%，難以招聘。新職員離職的原因：1壓力問題2工作環(huán)境不符合3餐廳的飲食習(xí)慣。年末離職的主要原因：回家過年)2、員工績效評價(jià)。員工績效考核制度修正案還在進(jìn)一步審議中。3、員工培訓(xùn)：由于頻繁更換行政人員，部門主管進(jìn)行員工培訓(xùn)。質(zhì)量部在11月訓(xùn)練兩次，生產(chǎn)部在10月訓(xùn)練一次。4、工資制度：沒有建立完整的工資體系，也沒有明確的工資。5、社會(huì)保障支付、勞動(dòng)關(guān)系管理：做好社會(huì)保障工作，確保公司職員的合法權(quán)益得到履行，打破去年年末統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，每月按時(shí)繳納。6、積極開展員工離職面談，對離職員工進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，做詳細(xì)的記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司發(fā)送建議和真心