承包商管理手冊(cè)

1、 工程工程管理手冊(cè)簽發(fā)人： 年 月 目 錄1、 目的 22、 適用范圍 23、 進(jìn)場(chǎng)須知 24、 教育培訓(xùn) 35、 組織管理規(guī)定 36、 CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 57、 施工管理規(guī)定 68、 函件處理規(guī)定 79、 安全生產(chǎn)管理 810、 消防、保衛(wèi)管理 1211、 文明施工管理 1412、 質(zhì)量管理規(guī)定 1513、 技術(shù)管理規(guī)定 1614、 物資管理規(guī)定 1715、 成品保護(hù)規(guī)定 1816、 臨電管理規(guī)定 1917、 附表 20一、 目的 為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的承包方的各項(xiàng)管理工作滿足項(xiàng)目管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理手冊(cè)。二、

2、 適用范圍 本管理手冊(cè)適用于進(jìn)入 工地施工所有承包方。（包括業(yè)主指定的承包方或業(yè)主直接分包的獨(dú)立承包單位）三、 進(jìn)場(chǎng)須知 1、所有承包方必須持有工程部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。 2、辦理入場(chǎng)許可證的條件：（1） 持有本項(xiàng)目的施工合同（協(xié)議）書。（2） 提供以下資料：A、 企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（兩份）B、 公司概況介紹（兩份）C、 參與本工程的組織系統(tǒng)表及通訊聯(lián)絡(luò)表（四份）D、 參與本工程施工的管理人員工作簡(jiǎn)歷及職稱E、 入場(chǎng)人員花名冊(cè)（必須蓋有單位公章）（四份）F、 本單位當(dāng)年年審過(guò)的安全施工許可證（兩份）G、 外省市施工單位進(jìn)省市施工許可證（兩份）H、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理人員的上崗

3、證書原件及復(fù)印件（兩份）I、 特殊工種的特種作業(yè)操作證復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工）。J、 入場(chǎng)人員3張免冠正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。費(fèi)用承包方自理。K、 所提交資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)規(guī)定一致，否則所引起的一切后果由承包方承擔(dān)。四、 教育培訓(xùn)為了確保承包方了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素質(zhì)符合投資單位要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。1、 教育培訓(xùn)工作由工程管理部負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及部門進(jìn)行教育培訓(xùn)。承包方負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加。承包方由承包方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，投資方由工程管理部負(fù)責(zé)組織。2、 培訓(xùn)計(jì)劃由工程管理部同有關(guān)部門及承包方負(fù)

4、責(zé)人共同制定，由投資單位甲方代表審批后執(zhí)行。3、 承包方教育培訓(xùn)所使用的教材必須是符合項(xiàng)目要求的，現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件。教材必須經(jīng)投資單位甲方代表審批。4、 任何教育培訓(xùn)都必須組織考試，特別是有關(guān)安全、消防方面考試合格方可上崗。5、 考試不合格者不得上崗，否則對(duì)承包罰款300元/人，并清退出現(xiàn)場(chǎng)?？偝邪鼏挝幻吭?0日收集，承包方本月教育記錄，并進(jìn)行檢查講評(píng)，承包方負(fù)責(zé)人必須參加，無(wú)教育、無(wú)記錄或負(fù)責(zé)人不參加罰款每次500元。五、 組織管理規(guī)定1、 所有進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符。2、 經(jīng)投資方確定認(rèn)可的所報(bào)組織機(jī)構(gòu)表上人員及數(shù)量

5、不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)。3、 承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，未經(jīng)投資方批準(zhǔn)不得隨意更換。承包方向投資單位發(fā)出的一切函件均需由承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽署，未經(jīng)承包方負(fù)責(zé)人簽署的函件為無(wú)效函件，投資方可以拒收。4、 現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及投資方要求。5、 從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工，不得隨意離開(kāi)脫崗，對(duì)不稱職的承包方管理人員投資單位有權(quán)要求承包方撤換，對(duì)經(jīng)常（每周3次，月累計(jì)超過(guò)8次）不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款1000元/人(按月計(jì))。6、 承包方管理人員或操作人

6、員必須準(zhǔn)時(shí)參加資方組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無(wú)故遲到者罰款50元/人，對(duì)無(wú)故不參加者罰款100元/人。不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向總承包單位方書面申請(qǐng)。7、 承包方必須依據(jù)投資單位管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并在雙方約定時(shí)限內(nèi)報(bào)投資單位檢查備案，否則罰款2000元，并勒令在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定齊全。8、 投資方對(duì)承包方的罰款無(wú)須承包方簽字確認(rèn)，投資方所發(fā)函件即為扣款依據(jù)直接進(jìn)財(cái)務(wù)帳單。9、 投資方所罰款項(xiàng)承包方必須以函件中規(guī)定的方式按時(shí)上交，否則加倍在工程款項(xiàng)中扣除。10、 承包方施工中必須嚴(yán)格遵守合同及對(duì)我公司的承諾。否則投資單位將嚴(yán)格按合同規(guī)定處理。11、 實(shí)行周例會(huì)制度，各承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)

7、人必須參加，如因特殊原因不能參加時(shí)，應(yīng)事前取得投資單位同意并委托有資格人員全權(quán)代表現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議和做出有關(guān)決定。承包方負(fù)責(zé)人不參加例會(huì)又未委托代表參加時(shí)，例會(huì)所做出的決定承包方必須無(wú)條件執(zhí)行。12、 承包方人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)投資單位批準(zhǔn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。13、 承包方任何人無(wú)權(quán)更改經(jīng)投資單位批準(zhǔn)施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征投資單位的批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，要給承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以相應(yīng)處罰。14、 對(duì)于投資單位發(fā)出的任何工作指令，承包方必須在2小時(shí)之內(nèi)將安排處理結(jié)果向下達(dá)者回復(fù)。否則視問(wèn)題輕重對(duì)當(dāng)事人處以50-200元/次罰款。15、 任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、

8、計(jì)劃并經(jīng)投資單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。16、 任何施工洽商的發(fā)生如有經(jīng)濟(jì)變更，須在2日內(nèi)與相關(guān)部門辦理手續(xù)，未在規(guī)定日期辦理者視為無(wú)經(jīng)濟(jì)索賠，且不再對(duì)此洽商提出。17、 無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)投資單位。六、 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定本工程現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為“-”。要求高，責(zé)任重，要求各單位作到以下各點(diǎn)。1、 所有承包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制號(hào)碼，其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持，否則對(duì)違者處以20-50元/人罰款，出現(xiàn)10人以上對(duì)承包方加罰1000元/10人。安全帽由承包方在投資單位指定的

9、生產(chǎn)廠商購(gòu)買，胸卡由投資單位統(tǒng)一制作。2、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須按總平面布置圖進(jìn)行布置，如有變動(dòng)須經(jīng)過(guò)投資單位審批認(rèn)可，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，必須符合我公司CI手冊(cè)規(guī)定并保持,違者發(fā)現(xiàn)一次處以300-3000元罰款，并勒令整改。3、 承包方所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合投資單位總平面布置圖要求。施工前必須得到投資單位的批準(zhǔn)。否則勒令拆除，違者罰款10000元。4、 所有承包方施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，頭發(fā)理順不得留長(zhǎng)發(fā)，注意舉止行為。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑(特別是在辦公區(qū)）。5、 承包方對(duì)我公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào)，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則投資方拒收。6、 施工現(xiàn)場(chǎng)

10、內(nèi)嚴(yán)禁任何人未經(jīng)投資方同意使用明火或開(kāi)小爐灶。違者罰款50-500元/人。7、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款50-200元/人.次。8、 愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等，違者每起罰款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。9、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。10、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛需服從投資單位的統(tǒng)一指揮調(diào)度，嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，否則罰款50元/次，并賠償所造成的損失。11、 必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，牌上必須要承包方標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌顏色清晰無(wú)退色。所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，必須堆放整齊。所有封圍擋完整，否則每起罰款100元 ，

11、并限期整改。12、 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒，否則對(duì)承包方責(zé)任人罰款200元/次。七、 施工管理規(guī)定1、 單項(xiàng)工程開(kāi)工須按開(kāi)工申報(bào)相應(yīng)程序辦理，必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書、技術(shù)交底書、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無(wú)隱患。管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開(kāi)工，違者罰款3000元，并承擔(dān)違規(guī)開(kāi)工造成的各項(xiàng)損失。2、 所有施工都必須按著投資方規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供各種齊全、有效的資料，否則罰款200-3000元。3、 所有施工、質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題未經(jīng)投資方批準(zhǔn)不得直接與設(shè)計(jì)單位直接接觸，承包方必須在此方面管理好自

12、己的人員，不得隨意向無(wú)關(guān)人員透露有關(guān)施工管理的情況、信息，否則由此所導(dǎo)致的一切后果由承包方承擔(dān)。4、 承包方必須配備一名可勝任的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作，每周五下午14點(diǎn)報(bào)出當(dāng)周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，如未完成提出原因并提出補(bǔ)救措施；每星期五下午14點(diǎn)報(bào)出下星期生產(chǎn)計(jì)劃，并提出材料用量，同時(shí)總結(jié)上星期生產(chǎn)、安全、質(zhì)量完成情況，針對(duì)上星期情況提出整改和預(yù)防措施。5、 所配試驗(yàn)員、測(cè)量人員必須持證上崗，否則必須更換。6、 由于承包方自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，投資方將書面通知限時(shí)配足，超時(shí)未配者，資方投資方有權(quán)代為配置，承包方不得拒絕，否則投資單位工程進(jìn)展情況將承包方完不成部分，

13、投資單位另行分包，并由承包方承擔(dān)投資單位造成的損失（工期和經(jīng)濟(jì)）并處以違約罰金，投資方代為配置部分的費(fèi)用將按實(shí)際支出承包方工程款中扣除，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。7、 因承包方的原因?qū)е峦顿Y方必須修改設(shè)計(jì)或采取趕工及技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由承包方支付，所需生產(chǎn)要素承包方必須及時(shí)配置。8、 承包方進(jìn)場(chǎng)施工，其施工組織、安排必須自行完成，投資單位工程管理部工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問(wèn)題。9、 承包方所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)投資單位審批同意使用的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。10、 承包方要積極配合投資單位其它承包

14、方的施工，不得故意刁難或不積極協(xié)作，否則罰款5005000元，并賠償所造成的損失。11、 對(duì)于投資單位臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成，不得無(wú)故拖延，否則罰款5000元，并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。出現(xiàn)此類事情投資單位均由現(xiàn)場(chǎng)工程師或總工直接發(fā)出指令，所需費(fèi)用簽認(rèn)認(rèn)可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理。12、 投資單位現(xiàn)場(chǎng)工程師（甲方代表）直接向承包方發(fā)出整改指令必須無(wú)條件立即執(zhí)行，否則造成的一切后果自負(fù)，并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。八、 函件處理規(guī)定1、 投資單位工程部是對(duì)外文函往來(lái)的唯一窗口，負(fù)責(zé)所有文函的收發(fā)工作。2、 承包方必須重視投資方所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，超時(shí)未復(fù)者

15、，造成后果由承包方自負(fù)。3、 承包方必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因承包方文件管理原因造成的一切后果承包方自負(fù)。4、 投資方要求增加投入，修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件，索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為承包方確認(rèn)接受投資方不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。5、 承包方所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請(qǐng)、索賠、決算書，都必須以書面的形式報(bào)至總承包單位，并由承包方負(fù)責(zé)人簽字，否則一律無(wú)效。所造成損失自負(fù)。6、 承包方不得拒收、拒簽投資方所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。如由有異意可用回函解決。九、 安全生產(chǎn)管理1、 承包方現(xiàn)場(chǎng)施工管理須符合安全文

16、明施工程序條例。2、 各承包方應(yīng)控制：輕傷頻率在千分之三，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，否則按承包方合同有關(guān)條例執(zhí)行。3、 日常的安全教育承包方的班前安全教育：由承包方的班組長(zhǎng)進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班、組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到項(xiàng)目安全監(jiān)控部。4、 各承包方不向總承包單位安全監(jiān)控部提供規(guī)定的安全資料，對(duì)承包方的安全員處罰款500元/次。5、 進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款50元/人.次。各承包方不組織和不參加周一安全教育活動(dòng)，對(duì)承包方處于1000元/次罰款。6、 各承包方拒不參加總承包單位組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)承包方處于1000元/次罰款。7、 各承包方進(jìn)場(chǎng)人員須

17、進(jìn)行北京市及總承包單位要求的安全教育，否則發(fā)現(xiàn)1人，處罰50元。8、 總承包單位對(duì)各承包方有下列違章行為之一的職工給予50元-100元/次處罰。A、 高空作業(yè)未穿防滑膠鞋；高空施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。B、 二米（含二米）以上高空作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。C、 沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高空施工作業(yè) 。D、 無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火者。E、 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。F、 非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。G、 未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。H、 不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。I、 高空作業(yè)向下投拋物體。J

18、、 機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。K、 電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無(wú)防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。沒(méi)按規(guī)定使用電焊機(jī)專用保護(hù)電箱。L、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合安全要求。M、 班、組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。N、 破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)總承包單位工程管理部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。9、 對(duì)有下列行為之一的給予處罰100300元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。（1） 多次違章，屢教不改。（2） 沒(méi)有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒(méi)有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)者。（3） 承包方未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性。（4） 承包

19、方對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。 （5） 對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防護(hù)的。（6） 不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。（7） 指揮無(wú)證人員上崗施工。（8） 新工人入場(chǎng)未進(jìn)行入場(chǎng)安全教育就安排上崗。（9） 不按規(guī)定采購(gòu)或使用“三寶一器”。10、 安全防護(hù)規(guī)定（1）總則：A、 承包方所使用的腳手架由分包方搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2米以上20米以下由投資方安全監(jiān)控部驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是承包方搭設(shè)完各種腳手架后通知總承包單位程管理部，在由總承包單位工程管理部通知總承包單位安全監(jiān)控部進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)參加驗(yàn)收人員是總承包單

20、位工程管理部技術(shù)部門人員和承包方安全員，驗(yàn)收合格后方可使用；在搭設(shè)20米以下的腳手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間；20米以上的腳手架，要有有效方案，要提前三個(gè)工作日上報(bào)總承包單位安全監(jiān)控部以便及時(shí)上報(bào)公司來(lái)驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。B、 結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和總承包單位要求支搭安全網(wǎng)，由投資單位有關(guān)人員、承包方聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。C、 結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)，由承包方負(fù)責(zé)檢查、維修。D、 凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故，由承包方獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由承包方獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門的處懲。（2）腳手架：A、凡高度在

21、2米以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。B、所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。（3）安全網(wǎng)：A、凡有墜落危險(xiǎn)的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。B、關(guān)鍵部位如電梯井、大于1.5*1.5米的洞口等，應(yīng)根據(jù)總承包單位經(jīng)理部要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。C、水平安全網(wǎng)采用3*6米的錦綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2000目安全網(wǎng)。D、安全網(wǎng)必須使用中建一局定點(diǎn)產(chǎn)品。E、因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時(shí)前向總承包單位工程管理部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總承包單位安全監(jiān)控部同意后方可拆除。（4）洞口防護(hù)：A、凡一邊超過(guò)20厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。B、電梯防護(hù)口可須做成活動(dòng)式門擋，并懸掛安全標(biāo)志

22、。C、管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。D、因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向總承包單位工程管理部提出書面申請(qǐng)并寫明將采用的防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。（5） 處罰規(guī)定：A、應(yīng)用腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰500元，并勒令整改。B、使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰1000元。C、不按總承包單位經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處罰1000元。D、洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。E、使用非中建一局指定的三寶（安全網(wǎng)、安全帶、安全帽）用品，處罰500元，并停工整改。11、臨電管理規(guī)定：（1） 總承包單位責(zé)任：A、總承包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)

23、場(chǎng)總箱，一級(jí)箱的管理和維護(hù)。B、總承包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主電纜的檢查維護(hù)。C、總承包單位負(fù)責(zé)審查各承包方在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各承包方的臨電管理情況。（2） 分承包單位責(zé)任：A、承包方必須從投資方指定的一級(jí)電箱接用電源。B、承包方按JGJ46-88建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范提供自身施工所需的臨電線路二級(jí)和三級(jí)配電箱。C、承包方負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。D、承包方負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。E、承包方負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)事故的處理結(jié)果。（3） 處罰規(guī)定：A、

24、 凡承包方未執(zhí)行三相五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款1000元，并停工整改。B、 凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款100元，并馬上更換。12、機(jī)械管理（1） 責(zé)任劃分：A、 總承包單位提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由總承包方負(fù)責(zé)，各承包方在使用提供的機(jī)械設(shè)備過(guò)程中安全控制由承包方負(fù)責(zé)。B、 承包方自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由承包方負(fù)責(zé)。C、 承包方自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，并提前通知總承包單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。D、 因使用驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由承包方獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。（2）進(jìn)場(chǎng)：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前五個(gè)工作日向項(xiàng)目投資單位提交書面設(shè)

25、備進(jìn)場(chǎng)一覽表。經(jīng)投資方批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。（3）過(guò)程管理：A、 各承包方負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。B、 各承包方負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。C、 總承包單位安全監(jiān)控部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，所用表格見(jiàn)機(jī)械檢查表。（4） 處罰規(guī)定：A、 凡使用不合格機(jī)械設(shè)備，處罰500元。B、 各承包方機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全，處罰100元。十、 消防、保衛(wèi)管理（一）治安保衛(wèi)：1、 各承包方人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、北京市有關(guān)法律法規(guī)。2、 各承包方的人員必須符合北京市外來(lái)人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按北京市有關(guān)規(guī)定辦理證件。3、 任何承包方

26、或個(gè)人攜帶物品出門須有投資單位工程部開(kāi)據(jù)的出門條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。4、 外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來(lái)客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入，出門必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。5、 任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序。除核準(zhǔn)的保安人員外，未經(jīng)投資單位批準(zhǔn)，任何人不得住宿在現(xiàn)場(chǎng)。6、 承包方集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來(lái)人員，確有困難需留宿則須經(jīng)總承包單位安全管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。7、 辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。8、 貴重工具材料（如電錘電鉆和貴重材料）要有專庫(kù)存放，以防被盜。9

27、、 承包方財(cái)務(wù)部存放現(xiàn)金，印章要存放在保險(xiǎn)柜里（現(xiàn)金過(guò)夜存放不得超過(guò)1000元），要有有效的防盜措施。10、 承包方要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。11、 承包方應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將出入證交投資單位工程部，做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。12、 重大節(jié)日及會(huì)議期間，承包方必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報(bào)總承包單位備案。（二）消防保衛(wèi)：1、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動(dòng)用明火，施工用火必須在使用前報(bào)總承包單位行政管理部檢查、批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)后方可操作。2、 電氣

28、焊割、作業(yè)必須符合公安部電氣焊、割防火安全要求。3、 承包方木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門口名牌標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。 4、 承包方電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案，并應(yīng)有書面防火安全交底，無(wú)方案無(wú)交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)總承包單位技術(shù)管理部審核，審核合格后執(zhí)行。5、 油漆、化工材料配料操作不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行，違反本規(guī)定給予當(dāng)事人200元罰款處理。6、 不經(jīng)總承包單位允許不得在建筑物內(nèi)做倉(cāng)庫(kù)使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要

29、進(jìn)入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入，并要采取相應(yīng)的防火措施。7、 承包方物資倉(cāng)庫(kù)要有專人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人，制定庫(kù)房管理制度。8、 庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險(xiǎn)性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放。9、 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖易燃庫(kù)房?jī)?nèi)不得留宿人員，嚴(yán)禁使用60W以上功率燈具。10、 易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由總承包單位物資管理部進(jìn)行登記，報(bào)安全監(jiān)控部備案，統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。11、 庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材，下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。十一、 文明施工管理

30、現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任為總承包單位，投資單位指定垃圾站位置，由承包方負(fù)責(zé)管理和消納。1、 文明施工工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（1）國(guó)家施工規(guī)范與工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）建設(shè)部第167號(hào)國(guó)際勞工公約及第175號(hào)國(guó)際勞工建議書。2、 文明施工檢查及考評(píng)形式（1） 投資查考現(xiàn)場(chǎng)管理總承包單位文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每星期二下午15-17點(diǎn)組織一次巡查，各承包方文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受投資單位提出的整改，進(jìn)行自我考評(píng)和診斷，并作好記錄，對(duì)本施工專業(yè)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改，并督促落實(shí)。（2） 每周四投資單位組織現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查 （時(shí)間：14：0016：00），對(duì)一周的文明施工等進(jìn)行綜合評(píng)比。3、 文明施工處罰（1） 文明施

31、工處罰規(guī)定：承包方作業(yè)區(qū)存在一項(xiàng)違章或重大隱患，對(duì)該承包方罰款500-1000元；存在三項(xiàng)（含三項(xiàng)）嚴(yán)重違章或重大隱患，對(duì)該承包方罰款1000-3000元；在處罰單要注明對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。（2） 在局、公司檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將加倍處罰。對(duì)于一般問(wèn)題，需立即整改，如整改不及時(shí)罰款50-300元。（3） 各承包方搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場(chǎng)清，及時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至總承包單位指定的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否則對(duì)承包方罰款1000元/次。（4） 承包方應(yīng)遵守我公司現(xiàn)場(chǎng)文明場(chǎng)容管理制度否則按我公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定處罰。十二、 質(zhì)量管理規(guī)定本工程質(zhì)量目標(biāo)為-，為確保這一質(zhì)

32、量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確責(zé)任。現(xiàn)結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定此質(zhì)量管理規(guī)定：1 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工。2 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須加強(qiáng)中間過(guò)程管理與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3 在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行樣板制和三檢制。4 現(xiàn)場(chǎng)的施工資料必須書寫整齊、簽字齊全、與施工同步，達(dá)到建筑安裝工程資料管理規(guī)程的要求和達(dá)到總承包單位的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于報(bào)驗(yàn)資料不合格（不同步、書寫不規(guī)范），每次給予承包方50元的經(jīng)濟(jì)處罰。5 對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，擅自處理的承包方，給予5001000元的經(jīng)濟(jì)處罰。6 對(duì)于質(zhì)量部門提出的質(zhì)量問(wèn)題整改不及時(shí)或整改不合格的承包方給予50050

33、00元的經(jīng)濟(jì)處罰。7 對(duì)于在施工中上道工序未經(jīng)檢查或檢查不合格而進(jìn)行下道工序施工的承包方，給予2001000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并由承包方承擔(dān)由此而引起的一切增加的費(fèi)用。8 對(duì)于不按規(guī)定提供材質(zhì)證明，又不及時(shí)對(duì)原材進(jìn)行復(fù)試的承包方，給予10005000元的處罰。9 對(duì)于經(jīng)公司各部門質(zhì)量檢查，工程質(zhì)量未達(dá)到投資單位要求的，給予承包方10005000元的經(jīng)濟(jì)處罰。10 對(duì)于不按圖施工，違章操作，管理人員管理不到位而造成的質(zhì)量問(wèn)題，依據(jù)情節(jié)輕重程度，給予承包方100010000元的經(jīng)濟(jì)處罰。11 各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率月累計(jì)不得低于95%，二次驗(yàn)收合格率必須達(dá)到100%。對(duì)于每降低一個(gè)百分點(diǎn)的承包方處以

34、500元的經(jīng)濟(jì)處罰。月累計(jì)一次驗(yàn)收合格率低于85%的承包方，扣除其本月工程款的5%，驗(yàn)收不合格的工程不予支付工程款。二次驗(yàn)收每一次復(fù)檢未通過(guò)的給予承包方500元的經(jīng)濟(jì)處罰。12 在承包方自檢完成后報(bào)投資單位專業(yè)工程師驗(yàn)收時(shí)未達(dá)到質(zhì)量要求時(shí)，投資單位專業(yè)工程師可依據(jù)投資單位質(zhì)量罰款細(xì)則實(shí)施。十三、 技術(shù)管理規(guī)定1、 承包方的任何技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題需我投資單位解決時(shí)，都必須通過(guò)投資單位工程部。2、 承包方在接到投資方的周計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)制定出日計(jì)劃，如對(duì)投資方周計(jì)劃有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥接?jì)劃2小時(shí)內(nèi)回復(fù)。否則必須按計(jì)劃執(zhí)行。3、 、承包方收到投資方的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、洽商后，必須立即組織學(xué)習(xí)，并細(xì)化分解，

35、依據(jù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、洽商編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，制定工藝流程圖。4、 如承包方對(duì)投資方有異議，必須以書面的形式反映，在沒(méi)有得到更改指令書前，必須執(zhí)行投資方的方案，否則一切后果自負(fù)。5、 承包方收到投資方的施工月計(jì)劃后，必須排出相應(yīng)的施工周計(jì)劃，生產(chǎn)要素使用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并報(bào)投資方審批，時(shí)間在2日之內(nèi)，否則按總承單位計(jì)劃進(jìn)行組織施工。實(shí)施計(jì)劃以投資單位批準(zhǔn)的計(jì)劃為準(zhǔn)。6、 承包方連續(xù)兩個(gè)月完不成月計(jì)劃（達(dá)不到90%以上不含90%）或累計(jì)八周完不成周計(jì)劃，將現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人視為素質(zhì)不夠清退出現(xiàn)場(chǎng)。7、 承包方完不成月計(jì)劃（達(dá)不到90%以上不含90%）當(dāng)月工程款結(jié)算時(shí)只付生活費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)500元/人），不支付工

36、程款，次月累計(jì)完成90%以上時(shí)（必須包含上月未完成部分）可以結(jié)算上月工程款，如完不成繼續(xù)付生活費(fèi)。8、 承包方竣工資料的收集整理工作必須符合有關(guān)規(guī)定并接受投資單位的檢查，如不符合要求時(shí)每次罰款500元，并勒令限時(shí)整改，累計(jì)出現(xiàn)三次不符合要求時(shí)，將承包方責(zé)任人清退出現(xiàn)場(chǎng)。9、 承包方的計(jì)量工作必須符合投資單位要求，要有專人負(fù)責(zé)，所用檢測(cè)工具必須符合我公司要求，否則不得使用，違者罰款3000元/次。10、 承包方任何人無(wú)權(quán)更改經(jīng)投資單位批準(zhǔn)施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征投資單位的批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，要給承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以相應(yīng)處罰。11、承包方的配筋單需經(jīng)投資方工程部審核后方可開(kāi)始加工。工程物資的

37、備料計(jì)劃由承包方技術(shù)部編制經(jīng)分包經(jīng)理簽字報(bào)投資方工程部審核（兩份，技術(shù)部）。十四、物資管理規(guī)定1、 承包方采購(gòu)的工程物資，必須在本項(xiàng)目（合格分供方手冊(cè)）范圍內(nèi)選擇，如上范圍滿足不了需要另選供方時(shí)，應(yīng)按投資方的有關(guān)資料和樣品，由投資方對(duì)其評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后方可采購(gòu)。2、 分包單位所購(gòu)材料，必須提前一個(gè)半月向投資方報(bào)送樣品和有關(guān)資料，否則投資方有權(quán)自行定貨，貨款從工程款中扣除，并收取10的管理費(fèi)。3、 承包方所有進(jìn)場(chǎng)物資都必須是經(jīng)過(guò)投資方認(rèn)可。4、 由投資單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資、設(shè)備承包方必須組織好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，否則一切后果自負(fù)。5、 投資單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資、設(shè)備，承包方必須提前一周（加工周期另行計(jì)算）

38、提出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并做好量的控制，否則后果自負(fù)。6、 物資進(jìn)場(chǎng)后必須在投資單位工程部監(jiān)督和指導(dǎo)下積極進(jìn)行取樣、復(fù)試工作，需要復(fù)試的不經(jīng)復(fù)試不得使用。7、 承包方物資進(jìn)場(chǎng)必須向投資方工程部提前一周提出物資采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。8、 承包方現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、驗(yàn)收、保管、使用必須符合我項(xiàng)目管理規(guī)定，所做標(biāo)識(shí)必須正規(guī)、有效符合我項(xiàng)目規(guī)定。十五、 成品保護(hù)管理規(guī)定1、成品保護(hù)的責(zé)任（1） 各承包方駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人，承包方應(yīng)設(shè)專職成品保護(hù)監(jiān)察員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督自有施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)工作。（2） 投資單位工程管理部管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，各承包方的成品保護(hù)工作對(duì)其負(fù)責(zé)。2、成

39、品保護(hù)措施的制定和實(shí)施（1）承包方要按投資方的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）承包方要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)總承包單位技術(shù)部審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。（3）承包方要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已施工完部分的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。（4）各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)承包方要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問(wèn)題，使成品工作落實(shí)到實(shí)處。（

40、5）承包方成品保護(hù)工作的檢查員，要每天對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄。同時(shí)每周四參加總承包單位組織的綜合大檢查，并匯報(bào)一周以來(lái)的本專業(yè)成品保護(hù)工作的狀況。3、成品保護(hù)工作的懲罰辦法（1）各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對(duì)整改不及時(shí)的單位罰款2001000元/次。（2）方承包方的成品保護(hù)工作，如因承包方管理上的失誤，成品保護(hù)工作不及時(shí)、不完善，以造成經(jīng)濟(jì)損失，損失由其單位自負(fù)，同時(shí)投資方工程部對(duì)其處以500元/次罰款 。（3）承包方對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)雖好，但在施工操作中，對(duì)其他專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)總承包單位核實(shí)無(wú)誤

41、后，造成的損失由該承包方全數(shù)賠償，同時(shí)投資方對(duì)承包方處以1000元/次罰款。 十六、 臨電管理規(guī)定1、 投資單位責(zé)任1）投資方負(fù)責(zé)聯(lián)系電源（變壓器）及停送電事宜。2）投資方負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)分包安全用電及各供電設(shè)備的設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)等。3）投資方負(fù)責(zé)審查各分包在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核。4）投資方負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各分包單位，及時(shí)抄報(bào)電表數(shù)，并及時(shí)督促各分包單位交納電費(fèi)。2、 分包單位責(zé)任1） 分承包單位必須服從總承包單位的管理，并貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。2） 分承包單位必須按JGJ46-48建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范提供自身施工所需的臨電線路及一級(jí)總柜；二、三級(jí)配電箱及各分箱、手提箱等一切供電設(shè)備。3） 承包方負(fù)責(zé)自身施工及投資方辦公場(chǎng)所的電源及現(xiàn)場(chǎng)所有供電設(shè)備的日常維護(hù)，保證臨電各支路的安全和完好。4） 承包方負(fù)責(zé)定期檢查臨電設(shè)施（每周不少于一次），并請(qǐng)投資方安全管理人員及電氣負(fù)責(zé)人參加，以利于監(jiān)督指導(dǎo)。5） 承包方負(fù)責(zé)并承擔(dān)因本單位臨電及各用電設(shè)備造成的工傷事故，未遂事故及不良影響所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)及刑事責(zé)任，獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)